●盧苗
淺析如何提升新入患者次日及時(shí)抽血率
●盧苗
實(shí)際的工作中,總會(huì)遇到一些未知的問(wèn)題,不知道問(wèn)題出在哪里,不知道如何去解決問(wèn)題,這時(shí)就要通過(guò)分析找出問(wèn)題,列出可能是問(wèn)題的清單,然后從中找到真正的問(wèn)題,最終找出解決問(wèn)題的方法。這就是品管圈的真正含義,品管圈的所有參與者,都會(huì)得到鍛煉自己的機(jī)會(huì),提高自身的專業(yè)素質(zhì),本文主要分析如何通過(guò)品管圈來(lái)提高患者次日及時(shí)抽血率,詳細(xì)的闡述了品管圈實(shí)施的整個(gè)過(guò)程以及成果,并將成果實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。
品管圈;新入患者;及時(shí)抽血率
品管圈是相近或互補(bǔ)工作的人員,自發(fā)的組成一定的小團(tuán)體,通常為6人左右,通過(guò)集思廣益、全體合作的方式,共同解決工作中遇到的問(wèn)題[1]。隨著近些年我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,如何構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,已經(jīng)成為了醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的重要問(wèn)題[2]。品管圈能夠激發(fā)一線員工的潛能,優(yōu)化工作的流程,短時(shí)間內(nèi)起到很好的效果,很多患者入院后需要次日抽血,臨床上受到多種因素的影響,使得抽血率較低,而品管圈的應(yīng)用,能夠很好的提高新入患者次日及時(shí)抽血率[3]。
本品管圈成立于2014年,成員都是科室的護(hù)理骨干,擁有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,都希望能夠持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,圈長(zhǎng)為從事臨床護(hù)理8年的護(hù)師,輔導(dǎo)員的臨床護(hù)理時(shí)間長(zhǎng)達(dá)25年,目前兼任科區(qū)護(hù)士長(zhǎng),共有團(tuán)員6名,均為大專以上的學(xué)歷,最少?gòu)氖屡R床護(hù)理4年,經(jīng)過(guò)圈員積極的討論和投票,確定了圈徽。最初的討論中,每個(gè)圈員都提出了自己的主題,包括提高留置針使用率、提高中醫(yī)耳針使用率、提高患者吸氧管正確放置率、提高標(biāo)本正確采集和發(fā)放率、提高體溫單繪制正確率、提高新入患者次日及時(shí)抽血率。經(jīng)過(guò)上級(jí)政策、可行性、迫切性、圈能力等方面的評(píng)估,最終以5票占城的結(jié)果,確定提高新入患者次日及時(shí)抽血率為活動(dòng)的主題。對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),及時(shí)的進(jìn)行抽血,能夠提高患者的滿意度,確保為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),不耽誤患者的病情,對(duì)于醫(yī)護(hù)人員來(lái)說(shuō),及時(shí)的抽血能夠提高工作效率,讓醫(yī)生及時(shí)的掌握患者病情,采取針對(duì)性的治療措施。
2016年3月到5月我科病房患者中,8點(diǎn)前抽血的患者分別為61人、69人、53人,8點(diǎn)后抽血的人數(shù)為20人、11人、11人,由此可以得出,8點(diǎn)前的抽血率為81.3%(183/225),而8點(diǎn)后的抽血率為18.6%(42/225)。根據(jù)品管圈目標(biāo)設(shè)定的公式,改善值為(標(biāo)準(zhǔn)值-現(xiàn)狀值)★圈能力★改善重點(diǎn),首先確定圈能力為60%,改善重點(diǎn)為80%,最終得出改善值為8.7%,由此得出品管圈的目標(biāo),提升新入患者次日抽血率為90.38%。
影響新入患者次日抽血的因素主要有醫(yī)生、護(hù)士、患者和環(huán)境因素,其中醫(yī)生和護(hù)士的因素最多,其次為護(hù)士,環(huán)境因素所占比例最小,醫(yī)生的因素中,包括了醫(yī)護(hù)和醫(yī)患之間的溝通、醫(yī)囑不及時(shí)和工作流程不標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)生專業(yè)能力不夠等。而護(hù)士的因素中,包括護(hù)患、醫(yī)護(hù)溝通、專業(yè)的知識(shí)和技能,以及工作流程不標(biāo)準(zhǔn)等,由此可以得出,抽血不及時(shí)的問(wèn)題主要有醫(yī)生和護(hù)士,包括醫(yī)生的溝通和方法、護(hù)士的溝通和專業(yè)技能等。
根據(jù)醫(yī)生和護(hù)士存在溝通、方法和專業(yè)技能等問(wèn)題,首先應(yīng)該制定溝通內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、完善溝通的機(jī)制,協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)之間的溝通方法,避免醫(yī)護(hù)溝通中存在的問(wèn)題,加強(qiáng)培訓(xùn),定期的組織圈員學(xué)習(xí),讓醫(yī)護(hù)人員意識(shí)到與患者溝通的重要性,講解一些溝通的技巧[4]。對(duì)于以往培訓(xùn)力度不夠的問(wèn)題,要認(rèn)真的落實(shí)全體醫(yī)護(hù)人員配置制度,培訓(xùn)的內(nèi)容主要為專業(yè)技能和專科知識(shí),在培訓(xùn)的過(guò)程中,注意教學(xué)方式的多樣化,并建立定期考核的制度,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效的培訓(xùn)機(jī)制。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的制定,要確定統(tǒng)一的醫(yī)囑下達(dá)時(shí)間,統(tǒng)一護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑的標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)星期都要進(jìn)行質(zhì)量檢查,并建立質(zhì)控組成員績(jī)效掛鉤機(jī)制。
實(shí)施品管圈之后,8月份新住院的57例患者中,次日8點(diǎn)前抽血的患者達(dá)到了54例,占到了94.7%,8點(diǎn)后抽血的僅有3例,占5.3%;9月份新住院的56例患者中,次日8點(diǎn)前抽血的患者有50例,占89.2%,8點(diǎn)后抽血的有6例,占10.8%。兩個(gè)月累計(jì)次日8點(diǎn)前抽血率為92.0%,達(dá)到了制定的90.38%的目標(biāo)。
根據(jù)品管圈實(shí)施的情況,不斷的對(duì)現(xiàn)有方案進(jìn)行完善,逐漸形成標(biāo)準(zhǔn)化的措施,首先,在患者入院時(shí),進(jìn)行必要的宣傳和教育,醫(yī)生和患者及時(shí)的進(jìn)行溝通,詳細(xì)了解患者的綜合情況,并告知抽血的時(shí)間,以及檢驗(yàn)的目的等,引起患者的重視,確?;颊咴谧≡浩陂g不能隨便離開病房,由下夜值班護(hù)士統(tǒng)一進(jìn)行抽血。通過(guò)品管圈的實(shí)施,有效的提高了次日及時(shí)抽血率,患者的配合度大幅提高,醫(yī)護(hù)人員的工作效率也得到了提高,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)護(hù)服務(wù),確保患者的病情能夠得到及時(shí)、有效的治療。品管圈的應(yīng)用,應(yīng)該結(jié)合PDCA循環(huán)機(jī)制,通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、糾正這個(gè)過(guò)程,不斷的對(duì)問(wèn)題進(jìn)行改善[5]。
提高新入患者次日及時(shí)抽血率,是根據(jù)病區(qū)的實(shí)際情況,需要迫切解決的問(wèn)題,品管圈的實(shí)施,能夠提高醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,更好的發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)解決問(wèn)題,確保每個(gè)人都能在團(tuán)隊(duì)中扮演好自己的角色。但是在實(shí)際實(shí)施的過(guò)程中,圈員之間的圈會(huì)具有很大的難度,由于圈員需要一邊工作一邊收集數(shù)據(jù),再加上排班等問(wèn)題,很難組織全員的圈會(huì)。在積累了品管圈活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)后,為解決更多身邊的問(wèn)題提供了基礎(chǔ),開會(huì)方式會(huì)更加靈活,吸納更多的醫(yī)護(hù)人員加入到品管圈中,進(jìn)而持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。
(作者單位:成都市第一人民醫(yī)院)
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