企業(yè)黨建工作的應(yīng)用創(chuàng)新與思考

關(guān)鍵詞：企業(yè)；黨建工作；應(yīng)用創(chuàng)新

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈，企業(yè)黨建工作屬于企業(yè)文化精神建設(shè)的重要部分，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作風(fēng)氣非常關(guān)鍵。企業(yè)黨建工作不僅有利于保障全體員工的權(quán)益，并且能夠幫助企業(yè)找到準(zhǔn)確的發(fā)展方向與發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)黨建工作形式與內(nèi)容也應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)的變化而不斷更新?lián)Q代，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作的最大價(jià)值，進(jìn)一步提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（一）企業(yè)黨建工作有利于企業(yè)文化的建立。企業(yè)黨建工作通常與企業(yè)文化相結(jié)合，黨建工作有助于提高企業(yè)文化的先進(jìn)性，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)黨建工作的主要目的是引導(dǎo)全體員工積極向黨看齊，學(xué)習(xí)黨章黨史，踐行黨的先進(jìn)理念，而企業(yè)文化屬于全體員工共同認(rèn)可的精神理念，黨建工作的建立與開展有利于推動(dòng)全體員工積極學(xué)習(xí)思想文化，培養(yǎng)思想意識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)全體員工對(duì)于企業(yè)的發(fā)展理念、企業(yè)文化具有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

（二）企業(yè)黨建工作的建立有利于保障員工的權(quán)益。黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，黨的思想是以人為主的，企業(yè)內(nèi)部黨建工作的順利開展，提高了企業(yè)對(duì)全體員工的重視，進(jìn)一步保障員工的權(quán)益。黨建工作通常包括信訪渠道或者員工投訴、申訴渠道，員工的權(quán)益在受到侵犯時(shí)，員工能夠通過黨建組織舉報(bào)，黨建組織能夠根據(jù)員工的申訴，及時(shí)處理問題，安撫員工情緒的基礎(chǔ)上，為員工爭(zhēng)取最大的權(quán)益，這提高了員工的滿意度，也極大程度上保障了員工的權(quán)益。

（三）企業(yè)黨建工作的建立有利于企業(yè)抓人心、抓中心。如前所述，企業(yè)黨建工作對(duì)員工思想建設(shè)具有重要作用，企業(yè)需要凝聚員工，發(fā)揮員工工作的主觀能動(dòng)性，這就離不開員工正確的工作態(tài)度，企業(yè)黨建工作的建立對(duì)員工的權(quán)益進(jìn)一步保障，這在一定程度上增強(qiáng)了員工的工作積極性，提高員工的凝聚力與歸屬感。此外，通過黨建工作，企業(yè)能夠準(zhǔn)確把握國(guó)家政策方針的動(dòng)向，跟隨國(guó)家的指揮，響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，保證企業(yè)發(fā)展方向以及發(fā)展中心的正確性。通過黨的指揮，企業(yè)能夠準(zhǔn)確定位自身的發(fā)展方向，滿足國(guó)家的需求的同時(shí)，提高自身的發(fā)展效益。

（一）加強(qiáng)與企業(yè)管理模式的融合。企業(yè)管理模式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要，高效合理的企業(yè)管理模式有利于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，企業(yè)黨建工作的開展離不開企業(yè)管理模式的支持，良好的管理模式能夠促進(jìn)黨建工作的創(chuàng)新與建立，黨建工作的開展反過來又能夠促進(jìn)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新與改進(jìn)，兩者相輔相成。通過企業(yè)管理模式與企業(yè)黨建工作的融合，企業(yè)內(nèi)部的員工才能夠在得到權(quán)益保障的基礎(chǔ)上，發(fā)揮主觀能動(dòng)性去創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

（二）運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)宣傳企業(yè)黨建工作。科技化時(shí)代的到來，企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)也需要不斷更新?lián)Q代工作形式與內(nèi)容，企業(yè)黨建工作可以利用現(xiàn)代化科技進(jìn)行宣傳工作，例如，通過自媒體以及新媒體設(shè)備等技術(shù)，進(jìn)行線上與線下相結(jié)合的宣傳方式，線上建立相關(guān)的軟件或網(wǎng)站，為員工打通信息反饋的渠道，管理者能夠在平臺(tái)上技術(shù)給員工幫助，解決員工的問題；線下開展相關(guān)知識(shí)講座或相關(guān)的團(tuán)建活動(dòng)，加強(qiáng)員工對(duì)黨建工作的理解與支持。

（三）做好黨建工作的制度創(chuàng)新。企業(yè)黨建工作實(shí)施過程中極易出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清，或是職能與崗位不匹配的現(xiàn)象，并且黨建工作制度不健全不清晰的現(xiàn)象也普遍存在。因此，企業(yè)需要完善黨建工作的相關(guān)制度創(chuàng)新。黨建工作制度的建立需要全面了解企業(yè)內(nèi)部的情況，根據(jù)具體情況制定合適的制度，明確黨建工作的開展需要開設(shè)的崗位，以及黨建工作開展會(huì)涉及到的方面，例如企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的總制度，黨建工作的制度需要在總的制度上進(jìn)行創(chuàng)新，根據(jù)黨建工作的具體內(nèi)容，制定合適的制度條款。

總而言之，企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展離不開黨建工作，任何企業(yè)都不應(yīng)該忽視黨建工作的重要作用。黨建工作的高效開展有利于保障員工的權(quán)益，增強(qiáng)員工的工作積極性，提高員工的歸屬感與凝聚力，此外，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說，黨建工作有利于企業(yè)文化的建設(shè)，黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合，能夠進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工思想意識(shí)的培養(yǎng)，發(fā)揮出員工的主觀能動(dòng)性，引導(dǎo)員工為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值。對(duì)于企業(yè)來說，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新黨建工作的應(yīng)用策略，通過與企業(yè)管理模式相融合，利用先進(jìn)科技進(jìn)行廣泛宣傳，以及建立創(chuàng)新制度，企業(yè)黨建工作能夠得到高效的落地。

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（作者單位：汾西礦業(yè)雙柳煤礦 孫維新）