試分析新形勢(shì)下煤礦企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新研究

岳鴻艷

山西介休義棠城峰煤業(yè)有限公司，山西 介休 032000

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試分析新形勢(shì)下煤礦企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新研究

岳鴻艷

山西介休義棠城峰煤業(yè)有限公司，山西 介休 032000

新形勢(shì)下的煤礦企業(yè)面臨著不容樂(lè)觀的生存發(fā)展困境，需要通過(guò)改革實(shí)現(xiàn)超越與突破。而要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，人的潛力挖掘是致勝關(guān)鍵。這就要求煤礦企業(yè)思政工作通過(guò)創(chuàng)新提高成效，從而使員工隊(duì)伍統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作共渡難關(guān)。本文通過(guò)分析煤礦企業(yè)思想政治工作常見(jiàn)問(wèn)題，闡釋了創(chuàng)新對(duì)新形勢(shì)下煤礦企業(yè)思想政治工作的積極意義，并就具體的創(chuàng)新策略提出了若干建設(shè)性意見(jiàn)。

新形勢(shì)；煤礦企業(yè)；思想政治工作；創(chuàng)新

對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，新形勢(shì)指的就是能源領(lǐng)域在時(shí)代發(fā)展變化中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題。具體而言，就是隨著綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)所趨，傳統(tǒng)能源不僅面臨著持續(xù)性的市場(chǎng)疲軟，且自身的生存發(fā)展也正遭受著前所未有的危機(jī)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)給煤礦企業(yè)不斷提出改革需求時(shí)，作為指引員工思想意識(shí)的企業(yè)思政工作同樣面臨著優(yōu)化創(chuàng)新的迫切要求。

一、煤礦企業(yè)思想政治工作常見(jiàn)問(wèn)題

模式陳舊、手段單一、缺乏成效是比較具有代表性的問(wèn)題。延續(xù)多年的慣性工作模式在外部客觀環(huán)境已然劇變的時(shí)候仍未能及時(shí)調(diào)整和轉(zhuǎn)變，造成不少煤礦思政工作流于形式。員工對(duì)刻板機(jī)械的思政工作認(rèn)同度低，甚至認(rèn)為與已無(wú)關(guān)。企業(yè)從上到下鮮少有人對(duì)思政足夠重視。久而久之，思政工作在不少煤礦逐漸被邊緣化，不僅無(wú)法起到凝聚共識(shí)、統(tǒng)帥思想的作用，更不能有效推動(dòng)企業(yè)在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和順利發(fā)展。

二、創(chuàng)新對(duì)新形勢(shì)下煤礦企業(yè)思想政治工作的積極意義

當(dāng)形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生變化時(shí)，不改變就會(huì)被淘汰。創(chuàng)新思政工作對(duì)新形勢(shì)下的煤礦意味著重新煥發(fā)生命活力，再次承擔(dān)起統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共克時(shí)艱的重要作用。創(chuàng)新后的思政工作才能與時(shí)俱進(jìn)、踩準(zhǔn)歷史前進(jìn)的步伐節(jié)奏，才能滿足新形勢(shì)對(duì)企業(yè)提出的思想改革的新要求。惟有思想先創(chuàng)新，才能確保行動(dòng)再創(chuàng)造，才能以新思想引導(dǎo)形成新工作模式，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的新發(fā)展。

三、新形勢(shì)下煤礦企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新策略

(一)將工作做在事前，多預(yù)防少補(bǔ)救

俗話說(shuō)“有備而無(wú)患”、“晴帶雨傘、飽帶干糧”，指的都是預(yù)防措施得當(dāng)能夠最大限度免除不必要的麻煩。同樣的道理，企業(yè)思政工作要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，也需要將工作做在事前，多預(yù)防少補(bǔ)救。

對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，外部環(huán)境的嚴(yán)峻與苛刻必然影響到內(nèi)部員工的心態(tài)和狀態(tài)，尤其是一些年齡偏大、學(xué)歷不高、技能相對(duì)欠缺、生活負(fù)擔(dān)較重等主客觀條件不佳的員工來(lái)說(shuō)，行業(yè)或企業(yè)內(nèi)外任何的風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)引得他們惴惴不安。特別是當(dāng)企業(yè)為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)提出改革方案時(shí)，這些員工更習(xí)慣先入為主地片面解讀，一旦其想當(dāng)然地找到于已不利的蛛絲馬跡，就會(huì)立刻陷入或焦慮或煩悶的不良心態(tài)而影響現(xiàn)實(shí)工作。

針對(duì)這種情況，思政工作就不能有片刻懈怠，應(yīng)當(dāng)在改革舉措剛一出臺(tái)就及時(shí)開(kāi)展全面詳盡的說(shuō)明和解釋。要在全企業(yè)內(nèi)營(yíng)造出一視同仁、公開(kāi)透明的良好氛圍，讓企業(yè)的規(guī)劃或決策以最清晰詳實(shí)的面貌出現(xiàn)在每個(gè)員工面前。對(duì)于員工提出的疑問(wèn)，思政工作者不僅要有根有據(jù)地一一闡釋，更需要針對(duì)員工個(gè)體情況剖析所有的可能結(jié)果，既要讓員工對(duì)改革舉措清楚明白，更要竭力安撫員工情緒、穩(wěn)定心態(tài)踏實(shí)工作。

(二)重細(xì)節(jié)處理，開(kāi)展?jié)B透式、體驗(yàn)式思政教育工作

思政工作惟有通過(guò)實(shí)踐展示才能體現(xiàn)其價(jià)值和意義。要在新形勢(shì)下將思政工作的實(shí)效落到實(shí)處，細(xì)節(jié)處理不可馬虎，否則其工作對(duì)象只能感覺(jué)到“畫餅充饑”式的假大空，反而對(duì)思政工作產(chǎn)生排斥甚至抗拒心理。

對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，新形勢(shì)下創(chuàng)新思政工作策略之一就是以人為本、開(kāi)展?jié)B透式、體驗(yàn)式思政教育工作。具體而言就是幫助企業(yè)員工解決實(shí)際問(wèn)題。比如針對(duì)那些因?yàn)閷W(xué)歷或技能短板而對(duì)前途堪憂的員工，不妨提供更多接受再教育和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓員工看到自己的學(xué)習(xí)進(jìn)步與職業(yè)的穩(wěn)固。至于生活負(fù)擔(dān)相對(duì)沉重的員工，不妨爭(zhēng)取一些福利傾斜政策，給予這些員工更多物質(zhì)上的幫助，從而使其更加安心本職工作等。

總而言之，新形勢(shì)下創(chuàng)新思政工作不能是空中樓閣式的望梅止渴，而必須讓群眾眼見(jiàn)為實(shí)。要通過(guò)思政工作每個(gè)細(xì)節(jié)的展現(xiàn)讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀的理論逐步滲透到員工意識(shí)深層，并且不斷固化直至成為其行為模式中不可分割的部分。

(三)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合，營(yíng)造出和諧融洽的整體氛圍

人是受環(huán)境深刻影響的生物，一種整體、系統(tǒng)的環(huán)境氛圍會(huì)給身處其中的人群以近似或相同的環(huán)境烙印，這其中最典型的環(huán)境就是文化環(huán)境。比如企業(yè)著力營(yíng)造熱愛(ài)學(xué)習(xí)、節(jié)儉辦廠、降本增效的文化氛圍，則員工會(huì)在群體意識(shí)驅(qū)動(dòng)下更為關(guān)注對(duì)知識(shí)與技能的持續(xù)學(xué)習(xí)、在工作生活中勤儉節(jié)約并努力通過(guò)自身的行動(dòng)減少成本或費(fèi)用的支出以提高生產(chǎn)效益等等。

煤礦企業(yè)創(chuàng)新思政工作就需要利用構(gòu)建企業(yè)文化的整體氛圍實(shí)現(xiàn)浸潤(rùn)式的思想政治教育，讓員工在建設(shè)、感悟及享受企業(yè)文化的過(guò)程中受到潛移默化的影響。不僅如此，思政工作融合企業(yè)文化建設(shè)還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，就是更好提升區(qū)域適應(yīng)性與文化和諧度。也就是說(shuō)，煤礦構(gòu)建企業(yè)文化常常會(huì)與所在地的傳統(tǒng)文化間建立起更多溝通交流的渠道，從而使二者彼此逐漸影響。而在這個(gè)過(guò)程中，煤礦員工也會(huì)不知不覺(jué)得到熏陶，繼而更大程度地適應(yīng)區(qū)域文化環(huán)境。思政工作可以借助這樣的文化適應(yīng)過(guò)程營(yíng)造出企業(yè)內(nèi)外和諧融洽的整體氛圍，從而使員工隊(duì)伍更加穩(wěn)定、思政工作更具成效。

四、結(jié)語(yǔ)

外部社會(huì)環(huán)境的劇烈變化勢(shì)必影響人的精神內(nèi)環(huán)境。不斷遭受經(jīng)濟(jì)沖擊的煤礦企業(yè)在努力應(yīng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的種種不利局面時(shí)，不能忽略企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的重要作用。越是客觀條件喪失優(yōu)勢(shì)地位之時(shí)，越需要通過(guò)對(duì)主觀能動(dòng)力的挖掘在困境中求生存、謀發(fā)展。而這恰恰是思想政治工作的本質(zhì)屬性。新形勢(shì)下的煤礦企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)順利轉(zhuǎn)型升級(jí)，離不開(kāi)員工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)協(xié)作。思政工作在新形勢(shì)下的核心內(nèi)容就是通過(guò)不斷創(chuàng)新優(yōu)化陳舊的工作模式、通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)的改革提高思政工作的有效性。這不僅是煤礦企業(yè)思政工作自身降耗增效的需要，也是企業(yè)通過(guò)挖掘人才隊(duì)伍的無(wú)限潛力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、渡過(guò)改革深水區(qū)的重要策略之一。

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