從《人民的名義》看生活的正確打開模式
《人民的名義》這部反腐大劇之所以能吸引老中青三代人一起狂追,不僅僅是因?yàn)槠浯蟪叨鹊膭∏橹贝辽鐣袋c(diǎn)、戳中人心;還因?yàn)閯≈嘘P(guān)于婚姻、教育、交友、職場等的情節(jié),帶給我們很多借鑒和反思,啟發(fā)我們?nèi)绾胃玫厣睢?/p>
人類的婚姻關(guān)系是復(fù)雜多樣的,而基于情感的婚姻往往是符合社會道德的,是人們所能接受的。那么,脫離了情感的婚姻會是怎樣的結(jié)果?下面一起來探討一下劇中五種不同的婚姻人生,看看什么才是最好的婚姻。
離婚不離家:名譽(yù)與政治前途的婚姻合作。劇中,高育良與吳惠芬堪稱模范夫妻,兩人在工作上互幫互助、亦師亦友,令人生羨。誰料他倆早已離婚,高育良與小三高小鳳在香港結(jié)婚多年,并生有一子。這種金玉其外敗絮其中的婚姻,隱藏著中國傳統(tǒng)保守思想“離婚不離家”的婚姻觀念,現(xiàn)實(shí)生活中,也不乏這種現(xiàn)象。
有的夫妻總以孩子的名義不離家,認(rèn)為健全的家庭對孩子成長非常重要。其實(shí)孩子是非常敏感的,夫妻雙方感情不好,常常因?yàn)楝嵤鲁臣?,?qiáng)制生活只會增加孩子的負(fù)罪感。另外,弱勢一方往往把孩子留在身邊,并把孩子當(dāng)成“槍”使,同樣會影響孩子以后的婚姻觀。
同一屋檐下的陌生人:婚姻或不再是必需品。市委書記李達(dá)康在政治上野心過重,眼中只有工作和政績,沒有生活情趣,也不懂女人。妻子歐陽菁則不同,小資情懷嚴(yán)重,癡迷少女們沉迷的都教授(韓劇《來自星星的你》里面的男主角),于是這兩個(gè)生活觀不同的人在同一個(gè)屋檐下生活,互不干擾,就連吃飯睡覺都不同步。
多元化的時(shí)代,婚姻似乎被賦予不可名狀的新概念,比如婚姻對現(xiàn)代人來說可能不再是必需品。很多人認(rèn)為,婚姻會對人造成一些不必要的約束,但其實(shí)這種約束也可以是一種保護(hù)。兩個(gè)人相處,只有形成一些約定俗成的默契感,才能保持婚姻長久。
姐弟戀:利益所驅(qū),茍且婚姻。劇中,祁同偉與梁璐是姐弟戀。祁同偉是從山區(qū)走出來的窮小子,梁璐是省政法委書記的女兒。梁璐曾追求過祁同偉,然而他卻無動(dòng)于衷。
畢業(yè)后,祁同偉被分配到窮鄉(xiāng)僻縣,他深知無后臺無家庭背景是難以成功的,于是開始轉(zhuǎn)過頭瘋狂追求梁璐,直至其被打動(dòng)。在老師與岳父的幫襯下,他在官場上平步青云,但卻對年紀(jì)漸大的妻子越發(fā)嫌棄。
在如今的社會生活里,姐弟戀已經(jīng)不再新鮮。隨著社會發(fā)展多樣化,女性保養(yǎng)和生理保健條件越來越好。如今,也有許多男性母愛缺失,或是對母親依賴較強(qiáng),便以母親的標(biāo)準(zhǔn)尋找伴侶。一般情況下,女子大一兩歲不會產(chǎn)生什么問題,年紀(jì)差距過大可能會產(chǎn)生分歧與代溝。
恐婚族:害怕承擔(dān)婚姻責(zé)任。鄭勝利是大風(fēng)廠工會主席鄭西坡的獨(dú)子。生活中,鄭勝利是個(gè)不折不扣的“恐婚族”,一旦說到結(jié)婚就開始犯“病”。在物質(zhì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,人類生活越來越獨(dú)立的今天,恐婚者似乎屢見不鮮,他們也有一套說辭。比如“青春苦短,那么著急結(jié)婚干嗎”,并把恐婚喻為“現(xiàn)代流行病,不好治”等等。
恐婚一族想要消除恐婚心理,重中之重是要清楚自己害怕的是什么,比如害怕跟他人有身體接觸、一起工作與生活。接著了解恐婚者的內(nèi)心想法,用對應(yīng)的策略進(jìn)行心理治療。
風(fēng)雨同舟:婚姻的正確姿態(tài)。侯亮平和鐘小艾這對夫婦,可謂是紀(jì)檢戰(zhàn)線同一戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友,兩人生活中配合默契,工作上也是旗鼓相當(dāng)。風(fēng)平浪靜時(shí)兩人燒一兩碟小菜,享受生活。面臨困境時(shí),妻子默默支持,充當(dāng)給力的賢內(nèi)助。
就像李達(dá)康所說的:最好的婚姻,一定是彼此成就,共同成長的。婚姻生活里,雙方要強(qiáng)調(diào)平等,實(shí)際上是難以做到的,可能表現(xiàn)為“男強(qiáng)女弱”或“女強(qiáng)男弱”。但是婚姻里奉獻(xiàn)意識是不可缺少的,女人十月懷胎生子,男人要付出更多以保證家庭的地位。在偌大的社會體制中,家庭和睦與安全是非常重要的,彼此成就、共同成長,才能家庭和睦。
除了婚姻外,《人民的名義》也為我們提供了家庭教育的反面教材,暴露出很多中國家庭都存在的問題,值得我們很好地反思。
缺位的父親——達(dá)康書記達(dá)康書記抓GDP是一把好手,當(dāng)父親可是非常不稱職。李達(dá)康說過,他確實(shí)虧欠了妻子和孩子。從小,都是妻子在帶孩子,為了他的工作,孩子光小學(xué)就換了好幾所。從這些小細(xì)節(jié)上可看出,他一直是一個(gè)忙于事業(yè)的人,忽略了對家庭的付出,對孩子也是只管生,很少有精力養(yǎng)。
父親忙事業(yè)、母親管孩子,這是很多中國家庭都存在的問題,然而家庭教育需要父母雙方都參與其中,父親對孩子的教育影響是母親無法替代的。
焦慮的母親——鐘小艾侯亮平與老婆鐘小艾在兒子然然的教育上持完全相反的態(tài)度,侯亮平想讓孩子享受童年的快樂,鐘小艾則不想孩子輸在起跑線上,瘋狂地給孩子報(bào)補(bǔ)習(xí)班。
世界上沒有十全十美的父母,也沒有百分百正確的教育模式。但是一個(gè)好的原生家庭,帶給孩子的,一定是充足的安全感,滿滿的幸福感,并且讓孩子有足夠的正義感和責(zé)任感。教育好孩子,永遠(yuǎn)是父母最重要的工作之一。
隔代教育——小皮球陳海昏迷后,兒子小皮球的教育就落到了陳巖石夫婦的身上,其實(shí)小皮球應(yīng)該是爺爺奶奶帶得多,母親去世、父親陳海作為反貪局局長工作那么忙,哪有時(shí)間管孩子。
小皮球闖了禍,陸亦可找侯亮平去學(xué)校處理小皮球的問題,侯亮平問,為什么不通知他的爺爺奶奶,而讓他去。陸亦可回答,他們能管得了他嗎?小皮球在學(xué)校行賄、受賄,連美術(shù)課都能被老師留下來,即使陳巖石對待群眾舉報(bào)、反腐反貪的態(tài)度那么強(qiáng)硬,在面對孫子時(shí)也無計(jì)可施了。
在中國,大多數(shù)隔代教育給了孩子太多的溺愛和縱容,要做到真正教育孩子則很難。殊不知,慣子如殺子,很多事情,不讓孩子從小養(yǎng)成習(xí)慣,日后碰了釘子再去修正,必然是事倍功半,難上加難。
哭窮的家庭——趙德漢國家某部委項(xiàng)目處長趙德漢這個(gè)人物給人們留下了深刻的印象。他清楚地記得自己受賄的金額——兩億三千九百九十九萬五千四百元!雖然趙德漢當(dāng)了處長,封官加爵,坐享榮華富貴,但仍然是“窮怕了”,從表面上看,是小時(shí)候家境貧寒缺乏安全感的后遺癥,但其根本原因是:兒童時(shí)代沒有受到家長良好的教育與指引。
與孩子“談錢”,的確是每一位父母無法避免的教育話題。聰明的父母從來不會跟孩子哭窮,而是努力拼搏著。聰明人應(yīng)該腦里有錢,而不是心里有錢,而教孩子認(rèn)識錢,意義遠(yuǎn)在錢之外。
“貧窮”的思維就像一種遺產(chǎn),如沒有摒棄,無論我們的孩子愿不愿意繼承,它都會在孩子人生中留下印跡。向孩子“哭窮”,會使窮意識背后緊逼家庭的壓力占據(jù)孩子大腦,直接吞噬孩子大腦的發(fā)展能力,影響孩子的眼界和格局。
聰明的父母從來不會向孩子“哭窮”。引導(dǎo)孩子建立正確的理財(cái)觀,合理理財(cái),還應(yīng)該教他們?nèi)绾巍敖o予”,讓孩子明白,錢不僅僅是滿足自己的物質(zhì)需求的工具,它的價(jià)值還應(yīng)體現(xiàn)在幫助他人上。
除婚姻、育兒外,我們從這部劇里感受最深的,還是男主侯亮平所結(jié)識的三個(gè)朋友,這三個(gè)朋友反映出交友的三個(gè)層次,可謂令人唏噓。
知人知面,卻不知心。第一個(gè)要說的,是侯亮平的發(fā)小蔡成功。當(dāng)這位發(fā)小來到北京,向當(dāng)時(shí)任職最高人民檢察院反貪局的侯亮平說要舉報(bào)的時(shí)候,侯亮平對他是深信不疑的。他相信蔡成功的說辭,認(rèn)為他確實(shí)是受奸商和腐敗分子陷害,才會破產(chǎn),最后導(dǎo)致廠里工人抗拆遷,釀成一場惡性社會事件。所以,他按照蔡成功的舉報(bào),去調(diào)查案件、收集證據(jù),可一審下來,結(jié)果讓他大跌眼鏡。他的這位發(fā)小,不僅沒有對他說實(shí)話,更隱瞞了自己欠下高達(dá)10億巨額債務(wù)的事實(shí),也正因?yàn)槿绱?,?dǎo)致案件進(jìn)展嚴(yán)重受挫。
很多時(shí)候,我們自認(rèn)為很了解、很熟悉的朋友,其實(shí)他們的真實(shí)品質(zhì)到底如何,也許我們并不那么清楚。相識多年,并不能成為真正了解一個(gè)人的充分條件,人是會變的,在社會的大風(fēng)大浪中翻滾,誰也不知道會變成什么樣子。所以,朋友之間的信任不能只憑認(rèn)識,更不能因?yàn)橄嘧R多年就一廂情愿地認(rèn)為自己很了解對方。
肝膽相照,攜手共進(jìn)。侯亮平和陳海,是大學(xué)時(shí)代住同一個(gè)宿舍上下鋪的同學(xué)。兩人學(xué)生時(shí)代關(guān)系就很好,畢業(yè)了,又一起進(jìn)入政法系統(tǒng)工作,成為了并肩作戰(zhàn)的好戰(zhàn)友。從劇中兩人的互動(dòng),能夠看出兩人的關(guān)系真可謂是肝膽相照,一個(gè)戰(zhàn)壕時(shí)并肩作戰(zhàn)的親密戰(zhàn)友。
這樣的朋友,他能理解你的理想追求,也能容忍你的暴躁脾氣。在你遇到困難時(shí),他給你支持;在你困惑茫然時(shí),他為你指路;在你春風(fēng)得意時(shí),他善意提醒;在你低沉失落時(shí),他給你打氣。他是人生的知己,也是事業(yè)的伙伴。這樣的朋友,才能在漫漫人生路上,與你一道砥礪前行。
化敵為友,并肩戰(zhàn)斗。最后說的這一位,是開始視侯亮平為敵,最后卻握手為友的人,他就是京州市公安局局長趙東來。
由于對同一案件的立場不同,一開始就導(dǎo)致這兩人針鋒相對。為了查清“116”案的真相,侯亮平想要將舉報(bào)人蔡成功提到檢察院進(jìn)行詢問。而趙東來也出于同樣的目的,想要把人提到看守所。他們的目的都是一樣的,可是一開始都對對方心存猜忌,所以恨不得動(dòng)手把舉報(bào)人搶走,雙方僵持不下。
不過,在侯亮平得知趙東來居然也派了人在醫(yī)院暗中保護(hù)受傷昏迷的陳海時(shí),他就對趙東來放下了戒備。兩人深談一番,終于發(fā)現(xiàn)原來是志同道合的戰(zhàn)友。于是,從原來的敵對,轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)合辦案。
生活中,職場上,我們都會遇到與我們意見相左的人。有時(shí)可能只是因?yàn)殡p方溝通不暢,導(dǎo)致不了解對方的真實(shí)意圖,于是造成諸多的誤會。這樣的誤會,會讓我們錯(cuò)失優(yōu)秀的伙伴。如果我們能夠放下成見,與對方坦誠相待、坦白溝通,就有可能消除誤會,多一個(gè)朋友,少一個(gè)敵人。
那么,我們?nèi)绾尾拍芙坏街档眯湃蔚呐笥??首先,三觀一致才能做朋友。三觀不同的朋友,也許可以一起吃吃喝喝,但如果涉及到雙方更重要的問題,就不那么容易相處了。其次,了解深入才能有托付。對朋友的了解,需要看看他以前做過的事,聽聽他身邊交往的人,特別是你需要做重要決策,有可能對你產(chǎn)生重大影響的時(shí)候,更要慎重。最后,真誠溝通才長久。即便是好朋友,相互間也會有分歧的時(shí)候。如果產(chǎn)生分歧,不要相互猜疑,最好的辦法是坦誠地溝通,把自己的想法說出來,反而有助于分歧的解決。
細(xì)心的網(wǎng)友看劇的同時(shí)還會發(fā)現(xiàn),《人民的名義》除了一貫鮮明的正義主基調(diào),背后或多或少還涉及到一些職場管理的智慧。不管是自主創(chuàng)業(yè)也好,職場管理也罷,多多少少會碰到行業(yè)的一些“潛規(guī)則”,故事主人公描述的生活場景非常貼近現(xiàn)實(shí),這也是這部劇引起人們共鳴最重要的原因之一。
逆向人性化思考,透過現(xiàn)象看本質(zhì)。檢察官侯亮平奉命搜查趙德漢趙處長,為了不打草驚蛇,于是帶領(lǐng)一群執(zhí)法人員到趙處長家樓下準(zhǔn)備守株待兔,幾個(gè)小時(shí)過去了,個(gè)別搜查人員耐不住性子想要直接行動(dòng),侯亮平讓大家再等一會,因?yàn)橼w處長的夫人每天下午會定時(shí)帶孩子去補(bǔ)習(xí)班,有人說趙處長有抑郁癥再等下去他會不會輕生,可侯亮平相信趙處長有一萬個(gè)理由讓自己好好活著。
在職場管理中涉及人的因素,一定要對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行全面的研究分析,進(jìn)行逆向人性化思考,了解清楚對方的心理需求,性格特點(diǎn)和處事風(fēng)格,然后有針對性地制定計(jì)劃,透過日常生活的小細(xì)節(jié)摸索出一些規(guī)律。
給自己定個(gè)小目標(biāo),提高執(zhí)行力。李達(dá)康書記在全劇中絕對是“表情包”擔(dān)當(dāng),被親朋好友坑了個(gè)遍,號稱“萬年背鍋俠”,但是達(dá)康書記一心一意做自己的事業(yè),兩耳不聞窗外事,是人民的好公仆。反觀陳海交待陸亦可盯緊丁義珍這么重要的任務(wù),這么多個(gè)執(zhí)法人員監(jiān)視一個(gè)人最后都能讓他神不知鬼不覺地溜了,而且當(dāng)陸亦可一行人發(fā)現(xiàn)丁義珍不見的時(shí)候還滿臉的懵圈狀態(tài)。
在職場管理中一定要先給自己設(shè)定一個(gè)小目標(biāo),定好目標(biāo)后必須要全力以赴。在完成目標(biāo)的過程中一定要沉下心來,認(rèn)真思考,在不影響日常工作的情況下制定一個(gè)合理的推動(dòng)計(jì)劃,讓自己重視起來,提高工作效率和執(zhí)行力。
打破思維定勢,突出自己的個(gè)性。在丁義珍出逃后,陳海對丁義珍的手機(jī)進(jìn)行定位追蹤但是找到了他的空車,費(fèi)了九牛二虎之力才發(fā)現(xiàn)丁義珍已經(jīng)化名登機(jī),早就逃之夭夭了。再看退休老干部陳巖石和職場老油條祁同偉,他們是兩個(gè)性格迥異的人,陳巖石恪守原創(chuàng),不擅人情世故;而祁同偉處事圓滑,“情商”爆表,但是當(dāng)大風(fēng)廠拆遷事件矛盾激化的時(shí)候,卻是陳巖石控制住了局面。
在職場管理中一定不要墨守成規(guī),處理事情一定不要形成思維定勢局限自己,但是過分的變通變成了拍馬屁、左右逢源這也是不可取的,處心積慮地玩弄情商也許會帶來一時(shí)的利益,但最終自己會活得很累,迷失自我。擁有自己的個(gè)性和原則比虛偽的阿諛奉承更能深得同事的喜愛。
別整天想著走捷徑。祁同偉是一個(gè)情商特別高的人。他知道李達(dá)康書記可能會升官,就立即幫李達(dá)康說話,連老師的面子都不顧了。
大風(fēng)廠發(fā)生緊急事件,讓他出警,他想的不是立即出發(fā)去控制局面,而是想,這樣對自己的前途有沒有幫助,各方的利益有沒有平衡到。
無論做任何事情,他從來不會想,這是我職責(zé)范圍之內(nèi)的,我必須去做好。他想的從來都是,這樣做有沒有人不高興,有沒有討好到我想討好的人。
祁同偉看上去確實(shí)很聰明,讓人自嘆不如,但是因?yàn)樘斆?,太想走捷徑,往往適得其反。有時(shí)候馬屁還拍到了馬蹄子上,工作上也沒有大的建樹,完全把自己淪落成了權(quán)力的奴隸。
生活中這樣的人也很多,他們看上去八面玲瓏,方方面面都考慮得很周到,可能也會得到升遷,得到一些好處。但是他們的處世方式?jīng)Q定了他們不可能站得更高,首先,這樣的人很難真正做好一件事,因?yàn)椴桓胰耐度?;其次,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不會喜歡這樣的人。
(《壹心理》2017.4.25、《中國青年報(bào)》2017.4.17等)