馮志彬
渤海大學管理學院,遼寧 錦州 121000
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西北地區(qū)第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀
馮志彬
渤海大學管理學院,遼寧 錦州 121000
西北地區(qū)第三方物流企業(yè)因為經(jīng)濟實力和資源限制,一直未能獲得崛起機遇。特別是在零九年金融危機之后,遭受愈加強烈的沖擊,交易效率更是不盡人意。在此類背景下,筆者決定針對第三方交易模式內(nèi)涵機理和特征、當前我國西北地區(qū)第三方物流企業(yè)經(jīng)營管理的實際狀況、日后發(fā)展趨勢,以及交易模式的科學化選擇策略等內(nèi)容,加以有序探討論證。希望長此以往,能夠有效地減少西北區(qū)域第三方物流企業(yè)實際交易成本數(shù)量,并且大幅度提升交易的效率。
西北地區(qū);第三方物流;發(fā)展現(xiàn)狀;交易模式
自從國際金融危機爆發(fā)之后,我國物流企業(yè)便遭受嚴重影響,表現(xiàn)為實物量增速回落、市場價格波動激烈、經(jīng)營發(fā)展進程緩慢等,尤其是西北地區(qū)的第三方物流企業(yè),更衍生出市場萎縮、業(yè)務減少、資金短缺等隱患。為了進一步改善我國西北地區(qū)第三方物流企業(yè)的整體實力,就必須針對當前該類區(qū)域物流發(fā)展實況和演變趨勢等內(nèi)容,加以客觀論證,同時結(jié)合諸多實踐經(jīng)驗制定實施妥善化的協(xié)調(diào)控制戰(zhàn)略。至于相關細節(jié)內(nèi)容將具體如后續(xù)闡述。
物流交易模式,即企業(yè)和市場之間規(guī)劃布置的交易。相比之下,第三方物流則是在此基礎上演變并且以第三方物流交易為主的規(guī)劃方式。這類交易模式通常會被劃分為三個類型,分別包括市場與三邊規(guī)制,以及共同治理模式,并且這部分物流交易模式選取是否科學合理,將直接決定今后相關企業(yè)交易消耗的成本數(shù)量以及交易的效率。
特別是經(jīng)過我國順利加入世界經(jīng)貿(mào)組織之后,我國第三方物流企業(yè)開始遭受強烈沖擊,不過也存在較為寬闊的市場空間。對于第三方物流企業(yè)來講,其不單單要精確化定位自身所處的市場空間、向廣大客戶提供個性化的增值服務項目,并且還有必要竭盡全力在服務環(huán)節(jié)中貫徹互惠雙贏的目標。至于現(xiàn)代第三方物流企業(yè)經(jīng)營發(fā)展期間的特征,將具體表現(xiàn)為:
(一)關系契約化
第三方物流主要借助契約形式,針對物流經(jīng)營和消費主體間的關系協(xié)調(diào)疏導。其中,物流經(jīng)營主體主要在依照契約內(nèi)容進行多元完善化的物流服務管理基礎上,針對自身權責利認證劃分。
(二)服務個性化
第一,對于廣大物流消費者來講,在各類物流服務方面的要求,自然存在顯著差異。特別是在第三方物流活動之中,有必要結(jié)合不同類型消費者的要求,包括企業(yè)形象、業(yè)務交接模式、產(chǎn)品功能特性等要求特征,供應富有較強針對性的物流與增值服務。
第二,在第三方物流領域中的經(jīng)營管制主體,必然會因為市場競爭環(huán)境、物流資源、物流管理能力等諸多影響要素,延伸出核心業(yè)務,從而持續(xù)完善自身物流服務模式的個性與特色化效果,保證在今后物流市場競爭環(huán)境之中可以站穩(wěn)腳跟。
(三)功能專業(yè)化
第三方物流企業(yè),其供應的物流服務必然是專業(yè)的,這類特性主要透過物流技術控制與操作、物流設施管理等層面予以呈現(xiàn),目的是愈加理想化地迎合物流消費者和第三方物流自身發(fā)展等基礎性規(guī)范要求。
(四)管理系統(tǒng)化
作為第三方物流企業(yè),必然要具備系統(tǒng)的物流功能,畢竟這是第三方物流企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展的前提條件。作為現(xiàn)代專業(yè)化第三位物流企業(yè),應該快速構(gòu)建起完善且現(xiàn)代化的管理系統(tǒng),如此才可以迎合第三方企業(yè)不斷嚴格的運營和發(fā)展需求。
(五)信息網(wǎng)絡化
信息技術同樣是第三方物流企業(yè)發(fā)展中不可或缺的支持要素。尤其是在物流服務期間,信息技術不單單完成了信息實時性共享任務,同時更推動物流管理模式的科學化、物流效率和效益全面化改善進程。
物流始終屬于一類服務性行業(yè),其規(guī)劃發(fā)展過程中往往會對外部環(huán)境等條件產(chǎn)生較大的依賴性。尤其是西北地區(qū)的第三方物流企業(yè),因為其所處區(qū)域和經(jīng)濟實力等因素交互式影響,使得其逐漸朝著勞動密集型企業(yè)方向過渡扭轉(zhuǎn),業(yè)務內(nèi)容也大多涉及物流的基礎服務層面。因為這類物流服務模式存在較為強烈的集中性,所以在抵御金融危機過程中能力自然不夠理想。有關問題主要透過以下三類層面予以表現(xiàn):
(一)產(chǎn)品功能存在雷同跡象
一直以來,我國西北地區(qū)第三方物流企業(yè)都呈現(xiàn)出功能單調(diào)乏味、增值服務實力不佳等消極狀況。在此期間,大多數(shù)物流服務商家的收益都完全依靠于基礎性服務,包括運輸和倉儲管理等,正是因為這類單一原始化的物流服務模式影響,使得目前西北第三方物流企業(yè)提供的產(chǎn)品存在差異化程度低、專業(yè)性與綜合性分化不足等問題。歸結(jié)來講,如今西北地區(qū)第三方物流服務企業(yè)既有的服務內(nèi)容,主要限定在貨物代理、倉儲和庫存管理、搬運與干線運輸?shù)葘用嫔希劣诳梢酝ㄟ^綜合性、全過程,以及集成化現(xiàn)代物流服務項目的企業(yè),著實是屈指可數(shù)。
(二)市場競爭趨勢嚴重激化
因為西北地區(qū)既有的第三方物流企業(yè)提供的產(chǎn)品都存在嚴重的雷同跡象,某類層面上令相關企業(yè)提供的服務存在較強的可替代和交叉彈性跡象。在此類背景影響下,許多物流企業(yè)開始將注意力集中投射在運輸和倉儲等基礎服務價格層面上,使得市場中惡意壓價等低層次和過度競爭現(xiàn)象廣泛分布。特別是經(jīng)過金融危機侵襲過后,西北地區(qū)第三方物流企業(yè)因為家底不夠厚實,為了避免被淘汰出局,甚至會決定進行零利潤運作控制。
(三)供過于求且求無法得到理想化滿足
在這類趨勢作用下,物流服務需求方往往會顯得手無足措,畢竟想要在供過于求的市場環(huán)境之中找尋一類靠譜的企業(yè)進行合作,實在不是什么簡單的事情。主要是由于在金融危機席卷之后,許多企業(yè)都忙于針對既有服務計劃加以調(diào)試,希望借此迎合外部環(huán)境動態(tài)變化跡象基礎上,及時蛻變成為一個可以供應動態(tài)化服務的第三方物流企業(yè)??涩F(xiàn)實中,西北地區(qū)能夠達到這類要求的第三方物流企業(yè)實在是少的可憐,盲目選擇傳統(tǒng)物流服務企業(yè)開展合作,無疑會額外增加成本并且喪失談判優(yōu)勢。因此,一直以來關于西北地區(qū)第三方物流服務供過于求、客戶特定需求無法得到合理化滿足的狀況,此消彼長,著實令人頭痛。
(一)物流供應與分銷商家之間的合作頻率增加
在我國第三方物流服務持續(xù)增長趨勢不斷強化作用下,作為物流服務供應商家,開始注意到有關客戶的要求變得愈加嚴格,如若長期沿用傳統(tǒng)的服務標準勢必難以達到要求,特別是在繁瑣的供應鏈環(huán)境下,往往需要供應商提供給客戶科學人性化的服務處理方案。畢竟持續(xù)為客戶設計供應個性化服務、承諾IT投資并和客戶潛心合作,已經(jīng)成為今后物流服務商家贏取市場競爭優(yōu)勢的重要路徑。因此,在客戶要求愈加嚴格背景下,使得物流供應和分銷商家這兩類競爭對手,逐漸轉(zhuǎn)化成為合作伙伴的關系。
(二)物流服務內(nèi)容愈加繁瑣
第一,當前西北地區(qū)物流企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展中面臨的主要挑戰(zhàn)危機,便是在合理降低成本和周期基礎上,大幅度改善物流服務質(zhì)量,不過不同行業(yè)在這方面的重點有所差異。汽車制造業(yè)方面,已經(jīng)開始掙脫以往零配件進口的約束效應,開始集中透過本地區(qū)域進行零配件生產(chǎn)機構(gòu)進行進貨,并且注意到及時配結(jié)果對于庫存水平降低的重要影響意義;服裝行業(yè)方面,則偏重于進行周轉(zhuǎn)期限縮減,借此及時針對快速變化的市場流行趨勢做出理想化回應;家電行業(yè)方面,因為生產(chǎn)能力過剩與沉重的價格壓力等因素交織化影響,使得物流成本降低工作的重要性得到全面認可,畢竟其直接決定今后西北地區(qū)第三方物流企業(yè)的盈利結(jié)果。
第二,客戶在供應鏈與物流服務層面上的要求亦變得愈加嚴格,他們不單單主張第三方物流企業(yè)可以供應傳統(tǒng)形式的物流服務功能,同時還計劃設計出足夠高端的程序。特別是經(jīng)由ERP與EDI等系統(tǒng)設計沿用之后,可以創(chuàng)建出簡單標準的IT接口、自動化提交海關與出口申報單證等前提條件下,針對全球不同區(qū)域的倉庫實施JIT交貨和需求預測服務等供應鏈全套方案。
(三)物流需求層面上遺留顯著的區(qū)域差異
不同區(qū)域制造商家對于物流服務的需求,存在顯著化的差異跡象。須知當前有關供應鏈服務的諸多咨詢信息都基本由供應商提出,主要是因為這類商家希望接觸整體供應鏈管理服務機構(gòu),完成物料需求的精準化預測、庫存平衡和安全化管理等任務,借此確保日后能夠針對國際不同區(qū)域生產(chǎn)線供應及時妥善的物料運送服務。這部分服務可以說是分銷業(yè)務模式中的主要內(nèi)容,缺失物料管理和部分物流服務的分銷業(yè)務如今著實是不太常見。
(四)物流供應商家介入現(xiàn)象頻繁
為確保今后獲取愈加寬闊的市場競爭空間,許多高等級層次的物流企業(yè)都開始制定實施全新的物流和供應鏈服務方案。如聯(lián)邦快遞供應鏈服務公司,其作為聯(lián)邦快遞的子公司,和勤德公司合作開發(fā)出一類新穎的按需付費技術項目,使得聯(lián)邦快遞供應鏈服務公司中的各類客戶,都可以實時動態(tài)化地查看訂單狀態(tài),以及源自于多家公司的運輸日安排細節(jié)。
西北地區(qū)的第三方物流企業(yè)由于所處的區(qū)域以及經(jīng)濟條件的限制,整體實力較弱。而筆者結(jié)合以往豐富的實踐經(jīng)驗整理論證,發(fā)現(xiàn)共同治理模式可以說是西北地區(qū)第三方物流交易過程中的最優(yōu)選擇,而共同治理模式之中最為理想化的組織模式,則非物流虛擬企業(yè)莫屬。須知現(xiàn)代物流虛擬企業(yè)已經(jīng)成為第三方物流領域中一類高端的生產(chǎn)組織方式,具體的存在意義,便是憑借一類綜合性企業(yè)作為基礎平臺,同時聯(lián)合許多專業(yè)型物流企業(yè)和確立好的協(xié)議內(nèi)容來完成特定時期內(nèi)的物流項目。而這類物流虛擬企業(yè)本身具備以下優(yōu)勢特征:
(一)達成敏捷化的物流服務目標
在需求方強烈需要獲取某類特殊化的物流服務,并且傳統(tǒng)物流企業(yè)難以獨立妥善化處理這部分服務時,一類專屬化的物流虛擬企業(yè)開始應運而生。其能夠在較短時期范圍內(nèi)聯(lián)合必要的不同類型專業(yè)物流企業(yè)和特定物流服務項目,實現(xiàn)物流時間效應合理化控制的目標。
(二)規(guī)避重復建設等消極狀況
須知物流虛擬企業(yè)本身保留較強的綜合性,并且無須在前期消耗過多資金進行基礎設施建設,因此其能夠有效規(guī)避以往重復建設的問題基礎上,為西北第三方物流企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展,提供了便利性服務條件。如在資產(chǎn)專用程度和交易頻率過高環(huán)境下,物流需求與供給方便會達成共識進行協(xié)同治理。其間兩類主體都會消耗一定數(shù)量的沉沒資本,主要是這部分成本幾乎不會用于其余領域之中,所以能夠保證雙方愈加積極自主地履行交易。
客觀角度觀察認證,協(xié)同治理方法在初步階段確實是為物流需求和供給方節(jié)約一定數(shù)量的交易成本,不過隨著日后交易比重的全面增加,一旦說這部分物流服務在第三方物流企業(yè)之中的比重超出需求方時,對于物流需求主體來講,其就失去談判的優(yōu)勢地位,作為需求方可以以此作為契機,令自身最終交易成本數(shù)量得以適當降低,與此同時,第三方物流企業(yè)增加的交易成本往往會超過需求方減少成本許多,同步狀況下令整個交易成本數(shù)量增加。而當這部分物流服務被設定為第三方物流企業(yè)的核心業(yè)務時,一體化便會被認定是西北第三方物流企業(yè)的最終歸宿。歸根結(jié)底,物流虛擬企業(yè)能夠在初步階段之中,將上述強調(diào)的沉沒成本支出現(xiàn)象予以抵消,所以在實際交易環(huán)節(jié)中會彰顯出一定的主動性,可以更為合理地針對事后部分交易成本加以縮減控制。
(三)具備較為理想化的市場反應潛質(zhì)
歸根結(jié)底,物流虛擬企業(yè)始終屬于一類動態(tài)化組織,所以時刻彰顯出較為強勁的市場適應和靈活反應潛質(zhì),這也決定了其今后能夠很好地適應金融危機后期多變的市場環(huán)境。透過交易效率提升層面觀察,西北區(qū)域第三方物流企業(yè)現(xiàn)階段始終注重布置拓展標準形式的物流服務,同時希望以此為基礎性支持媒介,延展出多元完善化的物流服務項目。需要額外加以強調(diào)的是,這類物流交易本身存在較強的資產(chǎn)專用化特性,所以,在供應相關物流服務過程中可以獲得物流虛擬企業(yè)的大力扶持,如此一來,西北其余第三方物流企業(yè)才可以在強烈的金融危機沖擊效應下,更好地生存、競爭和發(fā)展下去。
綜上所述,盡管說現(xiàn)階段我國西北地區(qū)第三方物流發(fā)展過程中,面對諸多類型的挑戰(zhàn)困境,包括資源有限和經(jīng)濟實力低下等。但相信,只要其能夠靈活適應物流行業(yè)國際化改革發(fā)展趨勢,并結(jié)合諸多實際狀況選取科學合理化的交易模式,便必然能夠在日漸激烈的第三方物流市場競爭風暴之中站穩(wěn)腳跟,綻放出愈加妥善化的發(fā)展前景。
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