“珠江模式”的啟示

文/楊 波

“珠江模式”的啟示

文/楊 波

三十年前，以主持人、大板塊、雙向交流、滾動播出為主要特征的珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺開播，這是一個創(chuàng)舉?！爸榻Ｊ健比缫幻嫫鞄?，引領(lǐng)著中國廣播改革創(chuàng)新的熱潮。三十年來，業(yè)界、學(xué)界在回顧和思考中國廣播發(fā)展歷程的時候，無不把珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺開播作為重要的標(biāo)志性事件。2016歲末，在廣東廣播電視臺主辦的紀(jì)念珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺開播三十年系列活動上，來自全國廣播電視業(yè)界、學(xué)界的同仁交流了中國廣播近三十年來取得的成績、經(jīng)驗(yàn)，探討了中國廣播今后的發(fā)展方向、路徑，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

“珠江模式”的產(chǎn)生有其客觀歷史背景，它給中國廣播的改革發(fā)展帶來了深遠(yuǎn)的影響。通過改革，中國廣播在諸多方面發(fā)生了根本性改變。一是變傳播者本位為受眾本位，即廣播以聽眾為中心，充分尊重聽眾的意見，努力滿足聽眾的需求，而不是僅僅為播而播，不顧效果；二是傳播方式的改變，實(shí)現(xiàn)了廣播人與廣播聽眾關(guān)系的平等，改變了過去那種居高臨下教育人的狀態(tài)，主持人以平等的態(tài)度面對聽眾，不管是政策解讀還是信息傳遞，都娓娓道來，回答聽眾的問題也極盡細(xì)致周到，聽眾的人格得到了應(yīng)有的尊重，廣播也得到了聽眾真心的喜愛；三是通過節(jié)目的改革，新聞的時效性得到大大加強(qiáng)，社教節(jié)目更加注重服務(wù)性，文藝節(jié)目更加豐富多彩，傳播效果得到了根本改善。

近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，新媒體異軍突起，媒體競爭更加激烈，融合發(fā)展成為大勢所趨。廣播如何發(fā)揮自身優(yōu)勢在競爭中求得發(fā)展是擺在我們面前的一項(xiàng)重大課題?！爸榻Ｊ健苯o了我們有益的啟示。

一是要牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)。習(xí)近平總書記指出：新聞輿論工作要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)持以人民為中心的工作導(dǎo)向，尊重新聞傳播規(guī)律，創(chuàng)新方法手段，切實(shí)提高黨的新聞輿論的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。因此，廣播媒體必須把堅(jiān)持正確的政治方向擺在首位，切實(shí)擔(dān)負(fù)起時代賦予我們的職責(zé)使命，做到在風(fēng)云變幻的歷史進(jìn)程中保持政治定力，始終以正確的輿論引導(dǎo)人，唱響主旋律，傳播正能量，讓廣播成為黨和人民放心滿意的新聞輿論陣地。

二是要緊扣時代，不斷創(chuàng)新。目前，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體傳播平臺在新聞輿論主戰(zhàn)場上占據(jù)著重要地位，面對這種社會輿論生態(tài)環(huán)境的變化，廣播媒體要按照國家的戰(zhàn)略部署，大膽嘗試?yán)砟顒?chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)目創(chuàng)新，加快與新媒體融合的步伐，真正做到與社會潮流同步，與新媒體同行。

三是要發(fā)揮優(yōu)勢，形成特色。在當(dāng)今媒體競爭白熱化的局面下，任何一個新媒體想要完全替代一個傳統(tǒng)媒體是不可能做到的，各媒體想要在競爭中處于不敗之地，就必須揚(yáng)己之長，克己之短，因此，我們要充分利用廣播傳播迅速、覆蓋面廣、制作簡便、費(fèi)用低廉、收聽方便等特點(diǎn)，充分發(fā)揮廣播的音頻優(yōu)勢、廣播主持人的語言優(yōu)勢、廣播節(jié)目靈巧易變的優(yōu)勢，在形成自己的特色上多做文章，因?yàn)樘厣且粋€媒體區(qū)別于其他媒體的核心競爭力。

四是要扎根本土，貼近百姓。雖然隨著互聯(lián)網(wǎng)新媒體的發(fā)展，傳播的地域限制不復(fù)存在，但是，我們必須認(rèn)識到，廣播依然是一種地域性很強(qiáng)的媒體，因此，廣播媒體要深深扎根于本土，堅(jiān)持本土特色。要通過充分的調(diào)研，找準(zhǔn)自己的定位，明確自己的受眾群體，只有這樣，才能創(chuàng)作出反映當(dāng)?shù)孛裥摹Ⅲw現(xiàn)當(dāng)?shù)仫L(fēng)情、老百姓喜聞樂見的節(jié)目。

五是要培養(yǎng)人才，做強(qiáng)自己。隨著媒體競爭日趨激烈，人才競爭、人才流動在所難免，同時，媒體融合對媒體人才有了新的需求，因此，中國廣播要進(jìn)行自己的梯隊(duì)建設(shè)，特別要注重培養(yǎng)能夠運(yùn)用多種技術(shù)工具的“全媒體”型新聞傳播人才和高層次的經(jīng)營管理人才，保持隊(duì)伍的穩(wěn)定和人員的高素質(zhì)，將中國廣播的事業(yè)、產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。

中國廣播的改革任重而道遠(yuǎn)，“珠江模式”正在引領(lǐng)我國廣播事業(yè)在移動互聯(lián)時代煥發(fā)新的生機(jī)。

作者系中國廣播電影電視社會組織聯(lián)合會副會長