以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目為引領(lǐng)推進(jìn)集團(tuán)整體轉(zhuǎn)型和媒體深度融合
——重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)媒體融合發(fā)展的探索與實(shí)踐

文/向澤映

以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目為引領(lǐng)推進(jìn)集團(tuán)整體轉(zhuǎn)型和媒體深度融合
——重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)媒體融合發(fā)展的探索與實(shí)踐

文/向澤映

近年來(lái)，重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)以重大項(xiàng)目為引領(lǐng)，立足“五個(gè)創(chuàng)新”，整體推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)和媒體融合發(fā)展，筆者通過(guò)重報(bào)集團(tuán)融合發(fā)展的探索與實(shí)踐，為大家介紹主要做法和經(jīng)驗(yàn)，以期為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展提供參考。

創(chuàng)新技術(shù)手段，與國(guó)內(nèi)一流技術(shù)企業(yè)合作

重報(bào)集團(tuán)率先在全國(guó)建成“重報(bào)集團(tuán)新聞內(nèi)容生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)”和各主要報(bào)系“全媒體數(shù)字轉(zhuǎn)型技術(shù)支撐平臺(tái)”兩級(jí)“中央廚房”，奠定了媒體深度融合的戰(zhàn)略基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)融媒體新聞生產(chǎn)能力、管理能力的提升和重大突破。

歷時(shí)3年攻堅(jiān)，重報(bào)集團(tuán)緊緊抓住首批示范單位契機(jī)和中央扶持政策，梳理出集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)和媒體融合發(fā)展帶全局性、戰(zhàn)略性的上述“兩大重點(diǎn)項(xiàng)目”，作為集團(tuán)2014、2015、2016年度重點(diǎn)工作、攻堅(jiān)項(xiàng)目和“一把手”工程，成立了項(xiàng)目專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任部門、責(zé)任人，采取分兩步建設(shè)的思路，兩個(gè)項(xiàng)目共投資1.5億元。

一是“全媒體轉(zhuǎn)型技術(shù)支撐平臺(tái)”建設(shè)。

于2014年起至2015年底投資建成《重慶日?qǐng)?bào)》《重慶晚報(bào)》《重慶晨報(bào)》《重慶商報(bào)》各主要報(bào)系“全媒體轉(zhuǎn)型技術(shù)支撐平臺(tái)”。今年兩會(huì)期間，正式啟動(dòng)重報(bào)集團(tuán)“中央廚房”運(yùn)行機(jī)制，改變?cè)瓉?lái)以版面為主導(dǎo)的采編管理方式，打通各報(bào)系內(nèi)部紙媒、PC端、移動(dòng)客戶端媒體集的信息生產(chǎn)渠道，重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)條件下策、采、編、發(fā)一體化流程，形成全媒體新聞資源24小時(shí)采集發(fā)布機(jī)制。該項(xiàng)目獲得國(guó)內(nèi)新聞技術(shù)領(lǐng)域最高榮譽(yù)——“王選新聞科技術(shù)獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)，走在了全國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)前列。

重報(bào)集團(tuán)率先在全國(guó)建成“重報(bào)集團(tuán)新聞內(nèi)容生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)”和各主要報(bào)系“全媒體數(shù)字轉(zhuǎn)型技術(shù)支撐平臺(tái)”兩級(jí)“中央廚房”，奠定了媒體深度融合的戰(zhàn)略基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)融媒體新聞生產(chǎn)能力、管理能力的提升和重大突破。

二是全面建成“重報(bào)集團(tuán)新聞內(nèi)容生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)”。集團(tuán)在各報(bào)系“中央廚房”投入運(yùn)行的基礎(chǔ)上，又針對(duì)目前集團(tuán)媒體形態(tài)多，新聞管理點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、難度大，且管理手段單一、落后的現(xiàn)狀，經(jīng)深入調(diào)研、思考，從2015年初開(kāi)始，又立項(xiàng)構(gòu)建了“集團(tuán)新聞內(nèi)容生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)”，將集團(tuán)所有媒體內(nèi)容監(jiān)管、原創(chuàng)新聞傳播效果監(jiān)測(cè)體系、新聞指揮調(diào)度以及版權(quán)保護(hù)、大數(shù)據(jù)新聞資源庫(kù)等從理念到實(shí)施到運(yùn)行提出解決方案，整體納入項(xiàng)目設(shè)計(jì)，并作為集團(tuán)研發(fā)項(xiàng)目、系統(tǒng)工程來(lái)抓，成立由集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各媒體參與，集團(tuán)新聞辦負(fù)責(zé)具體牽頭組織實(shí)施，技術(shù)、財(cái)務(wù)等部門配合。該項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重、工程量大，在無(wú)先例可循情況下，通過(guò)歷時(shí)兩年項(xiàng)目組艱苦努力，于2016年下半年開(kāi)始運(yùn)行，2016年底全面建成，今年4月順利通過(guò)國(guó)家新聞出版廣電總局項(xiàng)目驗(yàn)收，受到中宣部和總局充分肯定。目前，該平臺(tái)“新聞監(jiān)控（含指揮調(diào)度）、智能決策、傳播效果、版權(quán)保護(hù)、用戶資源管理”等“六大功能版塊系統(tǒng)”運(yùn)行順暢。平臺(tái)現(xiàn)已匯入6800多萬(wàn)全網(wǎng)數(shù)據(jù)，200多萬(wàn)集團(tuán)原創(chuàng)新聞數(shù)據(jù)，建立全集團(tuán)新聞傳播效果監(jiān)測(cè)反饋系統(tǒng)。每天集團(tuán)新聞辦通過(guò)對(duì)各媒體新聞數(shù)據(jù)監(jiān)控，各報(bào)網(wǎng)端、微博微信、微視頻等原創(chuàng)新聞和融媒體作品，從瀏覽、點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)載和用戶流量等對(duì)傳播力指數(shù)、傳播效果進(jìn)行綜合分析、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、流程管理，實(shí)現(xiàn)新聞管理關(guān)口前移，完成了集團(tuán)從過(guò)去的事后管理到目前的事前、事中實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管和過(guò)程監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)新聞內(nèi)容監(jiān)管的全覆蓋，極大地提升了集團(tuán)新聞管理能力和現(xiàn)代化水平，倒逼和推動(dòng)各媒體以融媒體新聞傳播效果為主導(dǎo)的管理機(jī)制和考核機(jī)制形成。與此同時(shí)，平臺(tái)以數(shù)字確權(quán)、監(jiān)測(cè)、取證、維權(quán)為主的版權(quán)保護(hù)系統(tǒng)，還取得了網(wǎng)絡(luò)電子數(shù)據(jù)采集、還原、管理3項(xiàng)專利技術(shù)。平臺(tái)許多方面建設(shè)走在了全國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)前列。監(jiān)管平臺(tái)自建成以來(lái)產(chǎn)生了良好社會(huì)反響，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門以及同行業(yè)高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可，前來(lái)參觀者上千人。與此同時(shí)，這“兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目”也是2014年、2015年度新聞出版改革發(fā)展項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目，連續(xù)兩年獲得中央文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金共計(jì)1900萬(wàn)元項(xiàng)目支持，并納入國(guó)家新聞出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)和融合發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施和檢查驗(yàn)收。集團(tuán)的新聞監(jiān)管平臺(tái)還被總局納入2013年以來(lái)由財(cái)政部中央文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金支持的全國(guó)新聞出版行業(yè)20個(gè)示范項(xiàng)目，代表總局參加今年第十三屆中國(guó)（深圳）文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)數(shù)字出版轉(zhuǎn)型媒體融合成果展出。目前，集團(tuán)“中央廚房”建設(shè)已走進(jìn)區(qū)域，拓展服務(wù)空間。

創(chuàng)新傳播平臺(tái)，新聞傳播能力進(jìn)一步提升

在鞏固傳統(tǒng)媒體陣地同時(shí)，集團(tuán)還積極搶占拓展輿論新戰(zhàn)場(chǎng)，加快推進(jìn)以移動(dòng)端為主體的新媒體平臺(tái)建設(shè)，初步形成了以新媒體為生力軍的現(xiàn)代傳播體系。

一是新興媒體平臺(tái)建設(shè)成效顯著。積極搶占網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，堅(jiān)持以華龍網(wǎng)為重點(diǎn)，整合帶動(dòng)大渝網(wǎng)、重慶日?qǐng)?bào)網(wǎng)、重慶晚報(bào)網(wǎng)、重慶晨網(wǎng)、軌客網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)展。目前，華龍網(wǎng)在全國(guó)省級(jí)重點(diǎn)新聞網(wǎng)站中排名前三、西部第一。在“移動(dòng)優(yōu)先”戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)下，集團(tuán)大力發(fā)展移動(dòng)客戶端，上游新聞下載量超過(guò)200萬(wàn)，在全國(guó)省級(jí)新聞資訊類客戶端排行第六，已成功進(jìn)入全國(guó)新媒體第一陣營(yíng)；“重慶”客戶端及區(qū)縣黨政客戶端集群在華龍網(wǎng)收回獨(dú)立運(yùn)行后，下載量也突破400萬(wàn)，影響力大幅提升；上游財(cái)經(jīng)、慢新聞、理論頭條等移動(dòng)新媒體平臺(tái)自去年上線以來(lái)影響力也快速攀升。

二是傳統(tǒng)主流報(bào)媒陣地保持穩(wěn)定。目前，紙媒仍然保留有較大的受眾群體，特別是《重慶日?qǐng)?bào)》，仍然是重慶市最具權(quán)威的信息發(fā)布平臺(tái)，為此，集團(tuán)針對(duì)市場(chǎng)變化，調(diào)整都市報(bào)發(fā)行總量，擴(kuò)大了《重慶日?qǐng)?bào)》發(fā)行量，保持在30萬(wàn)份左右，集團(tuán)報(bào)刊日均發(fā)行量保持在150萬(wàn)份。

目前，重報(bào)集團(tuán)已形成擁有15報(bào)4刊13網(wǎng)5端、1個(gè)手機(jī)報(bào)、81個(gè)微信公眾號(hào)、25個(gè)微博等147個(gè)媒體終端規(guī)模的現(xiàn)代媒體傳播格局。全媒體日均影響人群從3年前的2500多萬(wàn)，到現(xiàn)在已超過(guò)9400多萬(wàn)，新媒體年發(fā)稿量和覆蓋數(shù)已達(dá)到傳統(tǒng)媒體的6.5倍和39倍，實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“彎道超車”。

創(chuàng)新內(nèi)容呈現(xiàn)形式，輿論引導(dǎo)力進(jìn)一步擴(kuò)大

重報(bào)集團(tuán)充分發(fā)揮“中央廚房”生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制的作用，積極探索運(yùn)用H5展示、VR全景、無(wú)人機(jī)航拍等新技術(shù)手段，探索全符號(hào)傳播方式，不斷創(chuàng)新新聞產(chǎn)品呈現(xiàn)形式，新聞產(chǎn)品的吸引力、輿論引導(dǎo)力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。2014年以來(lái)，集團(tuán)所屬全媒體宣傳報(bào)道，獲得中宣部、國(guó)家新聞出版廣電總局、中央三教辦及重慶市委、市政府、市委宣傳部等部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示肯定1200多件（次）；集團(tuán)先后有964件新聞作品獲重慶市新聞獎(jiǎng)和集團(tuán)月度、年度新聞獎(jiǎng)1390篇；17件新聞作品榮獲中國(guó)新聞獎(jiǎng)一、二、三等獎(jiǎng)。特別是2016年，華龍網(wǎng)《穿越直播 重返70年前英雄之城》網(wǎng)絡(luò)作品報(bào)道，獲得第二十六屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了重慶市榮獲中國(guó)新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)零的突破；2016年集團(tuán)就有304件作品獲得第十九屆重慶市新聞獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)作品占全市的73%，獲一等獎(jiǎng)的作品占90%以上。今年全國(guó)兩會(huì)期間，集團(tuán)正式啟用了以《重慶日?qǐng)?bào)》、華龍網(wǎng)為主體，涵蓋集團(tuán)各主要都市媒體的“重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全國(guó)兩會(huì)報(bào)道‘中央廚房’”新的運(yùn)行機(jī)制，統(tǒng)一實(shí)行策、采、編、發(fā)新聞，受到中宣部肯定；《重慶日?qǐng)?bào)》在《新聞戰(zhàn)線》雜志首次發(fā)布的全國(guó)兩會(huì)省級(jí)黨報(bào)傳播力榜（兩微傳播力）上，居全國(guó)省級(jí)黨報(bào)前列。

創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，集團(tuán)綜合實(shí)力進(jìn)一步壯大

打造強(qiáng)大的新型媒體集團(tuán)和新型主流媒體，必須要有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)實(shí)力作為支撐。為此，集團(tuán)進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，按照“文化產(chǎn)業(yè)為主、多元產(chǎn)業(yè)并舉”的思路，努力加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過(guò)多年努力，在全國(guó)47家報(bào)業(yè)集團(tuán)綜合實(shí)力排名躋身前十強(qiáng)。

一是堅(jiān)持主業(yè)改革。在廣告這一傳統(tǒng)主業(yè)持續(xù)下滑的情況下，重報(bào)集團(tuán)不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，通過(guò)成立全媒體營(yíng)銷管理中心、廣告大客戶部等改革措施，促進(jìn)媒體與產(chǎn)業(yè)的深度融合，保持了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)收入的平穩(wěn)增長(zhǎng)。依托發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，建成“零距離”社區(qū)服務(wù)中心300多個(gè)，成立電商物流公司，電商物流公司日均配送單量保持在2.3萬(wàn)單以上，落地配單量穩(wěn)居重慶第一，2016年收入達(dá)6157萬(wàn)元，增幅98%。積極用好市里環(huán)保搬遷政策，2016年成功完成集團(tuán)印務(wù)基地零搬遷，為集團(tuán)增加收入6.32億元。

二是堅(jiān)持多元發(fā)展。加快會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成立文化會(huì)展公司，成功舉辦5屆重慶文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，該博覽會(huì)已成為重慶的一張文化名片，獲得“2016年度中國(guó)十佳品牌展覽會(huì)”稱號(hào)。加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，廣告產(chǎn)業(yè)園、加州協(xié)信中心等項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入22.9億元。同時(shí)積極創(chuàng)新資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，去年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)收入2000萬(wàn)元。

三是創(chuàng)新資本經(jīng)營(yíng)。以華龍網(wǎng)為上市平臺(tái)，積極對(duì)接資本市場(chǎng)，目前華龍網(wǎng)已完成股份制改造，可望今年三季度向中國(guó)證監(jiān)會(huì)申報(bào)材料。完成集團(tuán)產(chǎn)業(yè)公司債券主體信用評(píng)級(jí)，打通了新的融資渠道，向中國(guó)銀行市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)申請(qǐng)注冊(cè)并發(fā)行總規(guī)模不超過(guò)18億元即總額不超過(guò)10億元的超短期融資券和總額不超過(guò)8億元的永續(xù)中票。同時(shí)，建立集團(tuán)內(nèi)部銀行，組建財(cái)務(wù)中心，匯集資金3億多元。成立集團(tuán)投資公司，與豬八戒網(wǎng)、重慶文投集團(tuán)合作成立重慶文化創(chuàng)意股權(quán)投資基金管理公司，牽頭發(fā)起設(shè)立“重慶重報(bào)創(chuàng)睿文化基金”等，通過(guò)直投和基金投資獲取股權(quán)投資收益近3000萬(wàn)元，成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

2016年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額60億元，同比增長(zhǎng)20.87%；凈資產(chǎn)總額25億元，同比增長(zhǎng)23.76%；營(yíng)收15.5億元，穩(wěn)步增長(zhǎng)。其中，新媒體收入5.4億元，較2015年翻了一番；利潤(rùn)9900萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)12%。其中，新媒體利潤(rùn)5000多萬(wàn)，較2015年也翻了一番多，占到整個(gè)年利潤(rùn)的60%；資產(chǎn)負(fù)債率控制在58%以內(nèi)，綜合實(shí)力進(jìn)一步提升。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年1-3月份，集團(tuán)28個(gè)主要經(jīng)營(yíng)單位和重點(diǎn)項(xiàng)目總收入3.8億元，同比增長(zhǎng)89%；利潤(rùn)3570萬(wàn)，同比增長(zhǎng)167%，總體情況好于去年。

創(chuàng)新集團(tuán)管理，融合發(fā)展信心進(jìn)一步增強(qiáng)

集團(tuán)始終把堅(jiān)持正確政治方向和正確輿論導(dǎo)向，作為集團(tuán)各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，以深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神尤其是關(guān)于新聞?shì)浾摴ぷ飨盗兄匾v話精神為主線，響亮提出政治理論學(xué)習(xí)是黨報(bào)集團(tuán)最重要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。精心組織黨委中心組學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)和知識(shí)講座、馬克思主義新聞?dòng)^教育培訓(xùn)等，集團(tuán)黨員干部“四個(gè)意識(shí)”，特別是核心意識(shí)、看齊意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)，積極主動(dòng)對(duì)接，認(rèn)真落實(shí)中央和市委支持媒體融合發(fā)展相關(guān)政策和專項(xiàng)政策資金落地。創(chuàng)新內(nèi)部管理。進(jìn)一步突出差異化發(fā)展，基本形成“4+1”發(fā)展格局，基本形成了傳統(tǒng)報(bào)刊與網(wǎng)站、微博、微信、客戶端等全媒體一體化考核體系，完成了從“要我做”到“我要做”的觀念轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步優(yōu)化完善了組織架構(gòu)。按照“坐在一起、干在一起”理念，鼓勵(lì)集團(tuán)和各媒體重構(gòu)生產(chǎn)流程、管理流程，打破原有媒體間、部門間界限，建立了一體化、扁平化、項(xiàng)目制的組織體系和管理機(jī)制。集團(tuán)在優(yōu)化管理流程、管理體制機(jī)制上作了一系列的改革，也推動(dòng)了媒體整體轉(zhuǎn)型和融合發(fā)展。深化都市報(bào)改革。組建成立重慶上游財(cái)經(jīng)傳媒集團(tuán)，推進(jìn)重慶晨報(bào)傳媒公司混合所有制改革，引進(jìn)重慶文投集團(tuán)投資6000萬(wàn)元，支持重慶晨報(bào)“上游新聞”加快發(fā)展。創(chuàng)新資產(chǎn)管理。成立集團(tuán)資產(chǎn)管理公司，努力盤活存量資產(chǎn)，推進(jìn)樵坪重報(bào)怡家人“心巢小鎮(zhèn)”和印制一廠文化創(chuàng)意園區(qū)打造，積極探索資產(chǎn)證券化工作。

集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的思考

一是按照適應(yīng)全媒體一體化和媒體深度融合發(fā)展的新要求，進(jìn)一步強(qiáng)化采編人員綜合技能培訓(xùn)，進(jìn)一步深化“走轉(zhuǎn)改”，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)新聞?shì)浾摴ぷ?，確保正確的政治方向和輿論導(dǎo)向，為重慶市第五次黨代會(huì)和黨的十九大勝利召開(kāi)營(yíng)造良好的輿論氛圍。二是充分發(fā)揮“中央廚房”全媒體生產(chǎn)功能，發(fā)揮好“兩級(jí)”平臺(tái)作用。三是更加突出重點(diǎn)，突出差異化發(fā)展，引導(dǎo)新媒體進(jìn)一步做大做強(qiáng)新媒體平臺(tái)。今年6月5日上游新聞4.0版本已上線，力爭(zhēng)年內(nèi)上游新聞下載量達(dá)到300萬(wàn)，重慶客戶端下載量達(dá)到500萬(wàn)，理論頭條“粉絲”量達(dá)到30萬(wàn)，上游財(cái)經(jīng)客戶端下載量達(dá)到50萬(wàn)，慢新聞客戶端下載量達(dá)到80萬(wàn)。四是在強(qiáng)化新聞管理的前提下，緊跟前沿技術(shù)，不斷創(chuàng)新新聞產(chǎn)品業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)全符號(hào)、多形態(tài)的新聞傳播，不斷提升集團(tuán)新聞?shì)浾搨鞑チ?、影響力。五是主?dòng)適應(yīng)新趨勢(shì)，進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)綜合實(shí)力。六是加快推進(jìn)華龍網(wǎng)上市步伐。

改革，沒(méi)有止境；創(chuàng)新，永遠(yuǎn)在路上。推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展、壯大主流思想輿論陣地是一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。前一階段重報(bào)集團(tuán)雖不斷探索，取得了一些階段性成效，得到重慶市委市政府和上級(jí)主管部門肯定，但面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，面對(duì)媒體深度融合發(fā)展，仍存在差距，重報(bào)集團(tuán)將永葆初心，履職盡職，繼續(xù)努力前行，在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)偉大征程中作出省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)應(yīng)有的更大貢獻(xiàn)。

作者系重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)總裁