上游新聞客戶端的VR策略研究

文/韋文杰

上游新聞客戶端的VR策略研究

文/韋文杰

2016年作為VR元年，VR發(fā)展速度迅猛，關注程度提高，應用范圍寬廣，成為席卷全球的“VR風暴”。在此背景下，VR技術(shù)與新聞行業(yè)深度融合，形成了VR+新聞的發(fā)展模式，拓寬了“VR+”的朋友圈，并在閱讀體驗、生產(chǎn)流程、運行機制等方面，對傳統(tǒng)新聞進行了變革與重構(gòu)，被業(yè)界人士稱為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的突破口和創(chuàng)新發(fā)展的必然趨勢。

“上游新聞”是重慶日報報業(yè)集團打造的移動新聞客戶端，其依托全國都市報十強、重慶第一都市報《重慶晨報》的優(yōu)勢采編力量，為用戶提供時政、財經(jīng)等深度報道，跟蹤解剖社會熱點，還圍繞用戶的生活需求提供多樣化的新聞資訊。作為都市報轉(zhuǎn)型發(fā)展的典型代表，上游新聞發(fā)展勢頭強勁，業(yè)界關注程度較高。在移動新聞客戶端區(qū)域布局中，具有“西上游”之稱，其積極推動新聞客戶端與VR技術(shù)融合發(fā)展，成為全國首個成立VR新聞頻道的新聞客戶端，并在技術(shù)驅(qū)動、內(nèi)容定位、流程再造、機制重整、營銷戰(zhàn)略等方面進行了積極的探索和實踐，形成了VR新聞發(fā)展的“上游模式”，為新聞客戶端與VR技術(shù)融合發(fā)展，進行了有益探索，促進了傳媒行業(yè)的發(fā)展和進步。

自主研發(fā)型的應用技術(shù)

上游新聞客戶端VR新聞頻道在運營發(fā)展過程中，高度重視實施技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，在采編、后臺、體驗等技術(shù)應用方面進行了創(chuàng)新和探索。具體體現(xiàn)在三個方面。

一是簡化采編設備，便捷記者采訪。上游新聞VR頻道在采編技術(shù)應用方面，實施“地面+高空”相結(jié)合的采編方式，依托輕便的地面裝備和高空VR設備，實現(xiàn)新聞現(xiàn)場的全景呈現(xiàn)，進而實現(xiàn)用戶的新聞現(xiàn)場體驗。

二是依托技術(shù)優(yōu)勢，打造核心平臺。上游新聞VR頻道依托技術(shù)優(yōu)勢，制定流程標準，研發(fā)出了“一分鐘”式的核心生產(chǎn)技術(shù)，提升了新聞生產(chǎn)的效率。另外，通過打造開放平臺，匯聚VR內(nèi)容、培養(yǎng)忠誠用戶，將成為全國VR新聞的匯總和應用平臺。

三是實施融合創(chuàng)新，推動體驗應用。上游新聞VR頻道組建了“技術(shù)+視頻+推廣”等三位一體的研發(fā)團隊，注重技術(shù)創(chuàng)新、用戶體驗和品牌推廣相結(jié)合的終端體驗設備的研發(fā)。如實施“兼容+定制”戰(zhàn)略，提升了終端體驗設備的兼容度和原創(chuàng)性。

短小制作型的視頻定位

VR新聞發(fā)展過程中，在視頻定位上，主要有以澎湃為代表的“大制作”型和以上游為代表的“短小制作”型兩種發(fā)展模式?！岸绦≈谱鳌毙椭饕w現(xiàn)在微制作、微傳播、微視角等三個方面。

首先，內(nèi)容篇幅短小，制作成本較低。上游新聞VR頻道的視頻內(nèi)容在微制作方面，具有篇幅短小、成本低廉和制作周期較短等典型特征。如制作周期控制在1分鐘左右，制作成本主要靠手機等便攜設備，播放篇幅上幾分鐘左右。

其次，傳播渠道寬廣，體驗方式多元。上游新聞VR頻道在微傳播方面，一是傳播渠道寬廣，建立了微博、微信、客戶端等聯(lián)合發(fā)布體系；二是視頻的閱讀體驗方式多元，可以通過手機、穿戴設備等多種方式體驗。

再次，視角選擇微觀，注重小微敘事。上游新聞VR頻道，在新聞選擇上，主要以小故事為典型特征，注重小微敘事，如以貼近本地化的重慶車展、重慶地標、重慶高考等話題為主，吸引本土觀眾的注意，提高了用戶黏性。

便捷高效型的生產(chǎn)流程

上游新聞客戶端VR新聞頻道在運營發(fā)展過程中，依托先進技術(shù)和研發(fā)團隊，進行流程再造和生產(chǎn)創(chuàng)新。主要體現(xiàn)在生產(chǎn)工序重構(gòu)，生產(chǎn)條件簡化，生產(chǎn)標準創(chuàng)新等三個方面。

一是生產(chǎn)工序重構(gòu)，縮短生產(chǎn)流程。上游新聞客戶端VR新聞頻道在發(fā)展過程中，在生產(chǎn)工序方面進行重構(gòu)。改變了傳統(tǒng)的現(xiàn)場采訪、記者寫作、編輯審核、出版發(fā)行等生產(chǎn)工序和流程，減去或弱化了記者寫作和出版發(fā)行等環(huán)節(jié)，形成了現(xiàn)場拍攝、上傳發(fā)布的生產(chǎn)新流程。

二是生產(chǎn)條件簡化，瞬時還原現(xiàn)場。上游新聞客戶端VR新聞頻道在原創(chuàng)VR新聞采集過程中，生產(chǎn)條件要求簡化，只需要記者配備輕巧便攜的VR拍攝裝備，到新聞現(xiàn)場，進行拍攝，就可以瞬間還原新聞現(xiàn)場，帶給受眾第一視角的新聞體驗，極大地提高了新聞生產(chǎn)效率。

三是生產(chǎn)標準創(chuàng)新，操作便捷高效。上游新聞客戶端VR新聞頻道發(fā)展過程中，制定了“1分鐘”式的生產(chǎn)標準，即上游新聞要求VR新聞生產(chǎn)過程中，在1分鐘以內(nèi)，完成拍攝、上傳、審核、發(fā)布等程序，進而實現(xiàn)VR新聞批量化生產(chǎn)。

融合再造的運行機制

上游新聞客戶端VR新聞頻道在發(fā)展過程中，對傳統(tǒng)的運行機制進行改革和創(chuàng)新，形成了融合再造型的運行機制。主要體現(xiàn)在資源重整與機制再造兩個方面。

首先，資源重整，創(chuàng)新生產(chǎn)體系。上游新聞客戶端VR新聞頻道在發(fā)展過程中，依托重慶晨報原有的資金、技術(shù)、人才、品牌、渠道、采編、內(nèi)容等優(yōu)勢資源，進行資源重整，推動重慶晨報與上游新聞融合發(fā)展。并構(gòu)建了“中央廚房”式的生產(chǎn)體系，集中了資源，精簡了機構(gòu)，縮短了流程，提高了效率，極大地促進了頻道的發(fā)展。

其次，機制再造，打造開放平臺。上游新聞客戶端VR新聞頻道在發(fā)展過程中，通過技術(shù)創(chuàng)新，打造了開放型的發(fā)展平臺。一是由上游新聞客戶端的記者、編輯等上傳優(yōu)質(zhì)的新聞內(nèi)容；二是新聞客戶端的用戶，也可以上傳新聞，進行互動等，進而提高平臺的活躍程度和用戶黏性。

黏合用戶型的營銷戰(zhàn)略

上游新聞客戶端VR新聞頻道在運營發(fā)展過程中，為了提升頻道的知名度、美譽度和影響力，通過話題引領、互動體驗、積分賺取等營銷方式和發(fā)展戰(zhàn)略，增加用戶體驗，提升用戶黏性，鍛造用戶的忠誠度。

首先，依托熱點話題，吸引用戶關注。上游新聞客戶端VR新聞頻道發(fā)展過程中，通過2016年高考等社會事件，設置熱點話題，進行快速、深度報道，并與用戶進行交流互動，進而吸引受眾的關注、閱讀和體驗，提升頻道的影響力。

其次，線上線下互動，增強用戶體驗。上游新聞客戶端VR新聞頻道，實施線上新聞與線下活動相結(jié)合，推進向上線下互動，通過活動體驗，增強用戶的體驗。如春節(jié)期間，上游新聞與學校合作，實施“九童圓夢猴年春節(jié)行動”，積極傳播正能量，取得了良好的傳播效果。

再次，設置積分商城，增強用戶黏性。上游新聞客戶端VR新聞頻道，通過自主研發(fā)，開通了積分商城。通過閱讀、分享、互動等方式賺取積分，進而實現(xiàn)禮品換取等，增強了用戶下載量，提高了用戶的忠誠度。

上游新聞客戶端作為全國首個開設VR新聞頻道的新聞客戶端的典型代表，依托《重慶晨報》的資金、團隊、內(nèi)容、技術(shù)、渠道、品牌等資源優(yōu)勢，積極探索VR新聞的發(fā)展規(guī)律和未來趨勢，實施技術(shù)驅(qū)動，內(nèi)容定位，流程再造，機制重整、黏性營銷等發(fā)展戰(zhàn)略和舉措，形成了VR新聞發(fā)展的“上游模式”， 取得了顯著的成績，具有前瞻性和創(chuàng)新性。但上游新聞客戶端在發(fā)展VR新聞過程中，也存在著新聞報道邊界模糊、盈利模式尚未形成、用戶黏性較弱、內(nèi)容質(zhì)量較低、技術(shù)普及程度不高等問題，需要從創(chuàng)新擴散理論、轉(zhuǎn)型發(fā)展理論、新媒體運行規(guī)律等角度，進行深入研究和探索，進而跳出轉(zhuǎn)型陷阱，規(guī)避發(fā)展風險。

作者單位 重慶第二師范學院

本文系重慶市教育委員會人文社科研究項目“媒介融合背景下重慶區(qū)縣報發(fā)展戰(zhàn)略研究”（項目編號：16SKGH204）和重慶第二師范學院校級科研項目“媒介融合背景下重慶區(qū)縣傳媒轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究”（項目編號：KY201535C）的階段成果之一。重慶市教育委員會科學技術(shù)研究項目“京津滬渝四市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較研究”（項目編號：KJ1501402）的階段成果之一。