文/張 瑤
新媒體時代電視劇制播的新變化
文/張 瑤
電視劇制作是電視劇的內(nèi)容生產(chǎn)過程,作為電視劇產(chǎn)業(yè)的源頭,在整個電視劇產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)重要位置。隨著新媒體發(fā)展的日益深入,人們獲取信息的途徑也日益豐富。當(dāng)渠道不再作為稀缺資源制約人們的信息獲取,內(nèi)容就成為影響人們做出個體選擇的主要動因。在這一背景下,為了能夠把控電視劇內(nèi)容創(chuàng)作的方向和質(zhì)量,并保證獲得購播先機(jī),以視頻網(wǎng)站為主要代表的新媒體不再滿足于以往傳播平臺的定位,紛紛效仿電視臺,深入到電視劇生產(chǎn)源頭,尋求除了電視劇播放外的更深層次合作。
在我國電視劇的發(fā)展初期,電視劇的制作主要是由各省級電視臺完成的。在這一時期的電視劇制作機(jī)構(gòu)都具有國有事業(yè)性質(zhì),直接受到國家管控,后來隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,1995年11月,我國廣播電影電視部頒布了《影視制作經(jīng)營機(jī)構(gòu)管理暫行規(guī)定》,其中第五條規(guī)定:個人、私營企業(yè)原則上不設(shè)立影視制作經(jīng)營機(jī)構(gòu),這是我國在電視劇生產(chǎn)領(lǐng)域首次不再明令禁止民間的參與。隨后我國廣電部門又相繼頒布了《電視劇制作許可證管理辦法》(1995年)、《廣播電視管理?xiàng)l例》(1997年)、《電視劇管理規(guī)定》(2000年),這些管理規(guī)定進(jìn)一步默許了民營電視劇機(jī)構(gòu)的存在與發(fā)展。2003年,原國家廣播電影電視總局首次向8家民營機(jī)構(gòu)頒發(fā)電視劇制作許可證(甲種),全面放開了電視劇制作機(jī)構(gòu)的民間準(zhǔn)入。電視劇制作權(quán)的逐步放開,使我國的電視劇生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的性質(zhì)呈現(xiàn)出國有、私有、混合所有制并存的狀態(tài),即電視臺所屬或所控的電視劇制作機(jī)構(gòu)、民間電視劇制作機(jī)構(gòu)、電視臺外部的企事業(yè)單位并存。
電視劇產(chǎn)業(yè)主要分為電視劇制作與電視劇播出兩個環(huán)節(jié),伴隨著我國電視劇制播分離制度的不斷發(fā)展深化,電視劇的商品屬性被強(qiáng)化,生產(chǎn)制作必須要接受市場和電視臺的雙重考驗(yàn)。目前,我國電視劇生產(chǎn)制作的主要資金來源是商業(yè)投融資和播放權(quán)的銷售。電視劇的商品屬性決定了以較低的成本獲得較高的利潤是制作者追求的首要目標(biāo),而為了實(shí)現(xiàn)制作機(jī)構(gòu)的長線發(fā)展,其就必須在保證品質(zhì)的同時迎合市場和受眾的需求和品味。在電視臺壟斷播出渠道的時代,制作公司為了實(shí)現(xiàn)電視劇的成功播出,必須依附于電視機(jī)構(gòu),電視臺對電視劇制作具有很高的話語權(quán)。然而伴隨著新媒體播出渠道的開辟,電視臺的渠道壟斷優(yōu)勢被打破。新的傳播渠道讓電視劇制作機(jī)構(gòu)看到了新機(jī)遇,特別是伴隨著網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的逐步壯大,新媒體在電視劇傳播上的優(yōu)勢也越發(fā)凸顯,傳統(tǒng)的電視劇制作發(fā)行模式產(chǎn)生了變化。制作公司打破原有的“衛(wèi)視+地面”的發(fā)行方式,開始將新媒體納入主要播放平臺之一進(jìn)行考量。
隨著各衛(wèi)視間、網(wǎng)站間的競爭逐步加劇,臺網(wǎng)之間都開始希望通過差異化的電視劇內(nèi)容凸顯競爭優(yōu)勢,各大視頻網(wǎng)站與電視臺開始就電視劇的獨(dú)播權(quán)、首播權(quán)展開爭奪,獨(dú)播權(quán)和首播權(quán)的成交價格也一躍成為一部電視劇盈利與否的關(guān)鍵。為爭取商業(yè)價值的最大化和投資回報效率最大化,多數(shù)大的影視制作公司擯棄原有的獨(dú)立制作方式,轉(zhuǎn)而采用制播緊密結(jié)合的模式,有針對性、有目的性地和播出平臺共同進(jìn)行電視劇項(xiàng)目的創(chuàng)投,由此,電視劇的定制概念開始出現(xiàn)。電視劇定制主要是指播出方以前期投資、提前支付購劇費(fèi)以及其他實(shí)物投資等形式介入上游制作環(huán)節(jié),待電視劇審查通過后,取得優(yōu)先播放權(quán)或分享投資利益。這種定制模式的出現(xiàn),在分?jǐn)偝杀?、降低風(fēng)險的同時,也能夠把控電視劇內(nèi)容創(chuàng)作的方向和質(zhì)量并保證獲得購播先機(jī)。如2010年,北京衛(wèi)視與安徽衛(wèi)視就共同合作定制了電視劇新版《紅樓夢》、新版《三國》等,取得了很好的播出效果。
新媒體平臺電視劇播出所產(chǎn)生的轟動效應(yīng),不僅讓電視劇制作者們看到了新的渠道與發(fā)展機(jī)遇,也讓視頻網(wǎng)站意識到了優(yōu)質(zhì)電視劇對視頻網(wǎng)站點(diǎn)擊率拉動的巨大潛力,以網(wǎng)站為代表的新媒體紛紛向作為產(chǎn)業(yè)源頭的電視劇制作者們拋出橄欖枝,尋求除播出以外的更深層合作。一些資金充裕、實(shí)力雄厚的網(wǎng)站直接進(jìn)入電視劇的制作行列,試圖打通產(chǎn)銷播結(jié)合的、符合新媒體特性的電視劇全產(chǎn)業(yè)鏈。新媒體試圖通過掌控整個電視劇內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈并借助互聯(lián)網(wǎng)渠道優(yōu)勢來開辟新的營收模式。新媒體參與電視劇制作環(huán)節(jié),在某種程度上與電視臺向電視劇制作者定制電視劇的原因相同,希望能夠把控電視劇內(nèi)容創(chuàng)作的方向和質(zhì)量并保證獲得購播先機(jī)。二者的不同之處在于,相比傳統(tǒng)電視臺,新媒體對內(nèi)容的依賴性更強(qiáng)。新媒體信息存儲的海量性決定視頻網(wǎng)站在資金、帶寬等外部條件滿足的基礎(chǔ)上,對于內(nèi)容的追求永無止境,而新媒體自身的內(nèi)容產(chǎn)出能力尚未發(fā)展成熟,急需人才儲備、經(jīng)驗(yàn)積累和先進(jìn)技術(shù),而以影視公司為代表的電視劇制作者們,經(jīng)過近20年的發(fā)展,吸引和聚集大量的資金、人才和技術(shù)。通過與電視劇制作者合作,新媒體與影視公司搭建起良好的溝通平臺,不僅能夠吸引對新媒體感興趣的專業(yè)人才,實(shí)現(xiàn)資源和人才的合作與儲備,又能通過學(xué)習(xí),打通整個電視劇產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié),為網(wǎng)絡(luò)自制的出現(xiàn)和發(fā)展做前期鋪墊。
新媒體與電視劇制作主體的初級合作。2008年11月中旬,我國最早的視頻網(wǎng)站優(yōu)酷網(wǎng)宣布與百家電視臺及大型影視音樂公司成為聯(lián)盟伙伴并簽約1000多家電視劇制作單位,獲得40000部集影視劇的播映權(quán),我國影視公司與視頻網(wǎng)站的合作由此展開。各視頻網(wǎng)站紛紛通過電視劇制作機(jī)構(gòu)購買電視劇的網(wǎng)絡(luò)版權(quán),在網(wǎng)上基本能夠看到所有電視臺播出的電視劇。
2009年2月23日,優(yōu)酷網(wǎng)宣布獲得了由著名導(dǎo)演康洪雷攜《士兵突擊》原班人馬制作的軍旅題材電視劇《我的團(tuán)長我的團(tuán)》的首輪同期播放權(quán),就《我的團(tuán)長我的團(tuán)》的播出及利益分成,優(yōu)酷網(wǎng)與該片的制作方華誼進(jìn)行了多次協(xié)商,此次合作,標(biāo)志著影視公司與視頻網(wǎng)站都在合作的道路上向前邁出一步。
2011年,“限娛令”出臺后,電視臺和視頻網(wǎng)站都開始加大對獨(dú)播劇的采購力度,熱錢流入導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)的電視劇資源被哄搶,為了能夠在電視劇播出環(huán)節(jié)搶得先機(jī),視頻網(wǎng)站開始參與電視劇制作,有的視頻網(wǎng)站甚至在項(xiàng)目尚未啟動之時,就預(yù)付網(wǎng)絡(luò)版權(quán)費(fèi)用。樂視網(wǎng)宣布計(jì)劃用4000萬元投拍《傳奇之王》《北京愛情故事》《懸崖》《喋血孤軍》等劇目;搜狐網(wǎng)相繼投拍電視劇《錢多多嫁人記》《我的經(jīng)濟(jì)適用男》;愛奇藝參投《愛情公寓4》等,一時間在視頻網(wǎng)站的助力下,電視劇價格節(jié)節(jié)攀高。但作為商品的電視劇本身具有風(fēng)險屬性,實(shí)力雄厚、經(jīng)驗(yàn)豐富的影視公司尚不能完全把控市場走勢,加之我國電視劇生產(chǎn)處于供遠(yuǎn)大于求的狀態(tài),因此,視頻網(wǎng)站跟風(fēng)注資電視劇的風(fēng)險較大,稍有不慎滿盤皆輸。在這一背景下,憑借著穩(wěn)定的廣告和點(diǎn)擊量,視頻網(wǎng)站也開始學(xué)習(xí)電視臺,向內(nèi)容制作方向發(fā)力。
運(yùn)行“電視臺”模式的新媒體。
以往,視頻網(wǎng)站主要是作為電視臺同步播放的線上頻道而存在,本質(zhì)上內(nèi)容的掌控權(quán)依舊在電視臺。而自從作為電視劇新媒體傳播平臺的視頻網(wǎng)站意識到掌握“內(nèi)容”實(shí)現(xiàn)差異化競爭的關(guān)鍵并不在于版權(quán)的購買,而是要掌握從制作到渠道的整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈后,2013年起,各網(wǎng)站開始大力發(fā)展自制節(jié)目進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn),并且從內(nèi)容生產(chǎn)商——影視公司這個產(chǎn)業(yè)鏈的上游開始合作并購。2013年10月8日,樂視宣布以16億元的價格收購花兒影視;2014年8月25日,優(yōu)酷土豆集團(tuán)宣布成立“合一影業(yè)”電影公司;2014年8月27日,愛奇藝與華策影視合作成立華策愛奇藝影視公司;2015年,騰訊視頻入股檸萌影業(yè),與新麗傳媒、光線傳媒等建立合作關(guān)系;一些其他新媒體網(wǎng)站,如游族網(wǎng)、途牛旅游、360、阿里巴巴等也紛紛乘著這股浪潮成立了自己的影視公司。這樣的趨勢使視頻網(wǎng)站在經(jīng)營模式上與傳統(tǒng)電視臺的差距越來越小。作為新媒體環(huán)境中的“電視臺”,目前的視頻網(wǎng)站已經(jīng)初步完成了“制作+渠道”的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈布局,試圖通過自產(chǎn)自銷組合出拳的方式,形成全產(chǎn)業(yè)鏈盈利。盡管從廣告規(guī)模來看,目前視頻網(wǎng)站與電視臺仍相差甚遠(yuǎn),但電視臺的主流媒體地位日益削弱已是不爭的事實(shí)。當(dāng)新媒體具有與電視臺同等的節(jié)目制作能力后,電視臺目前僅是緩慢下滑的廣告收益,也許會在某一個時間節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)斷崖式銳減。此外,與電視臺不同,視頻網(wǎng)站的靈活性使其在與影視公司合作后能夠創(chuàng)新更多的營收模式,如周邊產(chǎn)品、在線游戲等,不單單依靠定期播出節(jié)目來吸引廣告投放,不定期的話題引爆和演出營銷,也會帶來更廣泛的合作和盈利模式。
視頻網(wǎng)站與影視生產(chǎn)者的“第二次握手”。2014年,上海電視節(jié)白玉蘭論壇上,騰訊視頻召集業(yè)內(nèi)專家、影視公司負(fù)責(zé)人齊聚一堂,探討“視頻網(wǎng)站與影視產(chǎn)業(yè)的第二次握手”這個話題。如果說“第一次握手”指的是影視公司開始將電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)出售給視頻網(wǎng)站,那么“第二次握手”則是影視公司開始與視頻網(wǎng)站合作,針對新媒體傳播平臺拍攝“網(wǎng)絡(luò)劇”。
慈文傳媒與騰訊視頻合作制作網(wǎng)絡(luò)劇《暗黑者》、由滕華濤監(jiān)制并任出品人與土豆網(wǎng)合作《小野獸花店》、歡瑞世紀(jì)與愛奇藝聯(lián)合出品的《盜墓筆記》、慈文傳媒與愛奇藝合作推出《花千骨2015》、慈文傳媒與PPTV推出的《執(zhí)念師》、唐人影視與搜狐視頻合作的《無心法師》、搜狐視頻與山影集團(tuán)、正午陽光等合作制作《他來了,請閉眼》等,均取了很高的網(wǎng)站點(diǎn)擊率與業(yè)內(nèi)評價,特別是《他來了,請閉眼》更是首次實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)劇向主流電視臺的反輸。2016年以后,隨著網(wǎng)絡(luò)劇投資額度的進(jìn)一步增加,慈文、華策、歡瑞、唐人等專業(yè)的影視制作公司紛紛投身網(wǎng)絡(luò)劇制作行列,聘請專業(yè)的電視劇制作團(tuán)隊(duì),制作出《盜墓筆記第二季》《執(zhí)念師第二季》《無心法師第二季》《九州·天空城》《天機(jī)名錄之玄界》《重生之名流巨星》《藏地密碼》《余罪》《明星志愿》等網(wǎng)絡(luò)劇。傳統(tǒng)電視劇、電影制作團(tuán)隊(duì)的介入使網(wǎng)絡(luò)劇的制作水平獲得大幅提升。
專業(yè)影視制作團(tuán)隊(duì)與新媒體多樣化傳播平臺相結(jié)合,使得網(wǎng)絡(luò)劇不再是“低俗而上不了臺面”的代名詞,其制作愈發(fā)精良,如果按照這樣的趨勢發(fā)展下去,除去播出平臺的差異,未來網(wǎng)絡(luò)劇與電視劇間的區(qū)別將越來越小。
如果追本溯源,網(wǎng)絡(luò)劇與電視劇的母題都是戲劇,戲劇這個母題與廣播相結(jié)合,就成了廣播??;與舞臺相結(jié)合就成了話?。慌c銀幕相結(jié)合就成了電影;當(dāng)戲劇與電視相結(jié)合就成了電視劇,與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合就成了網(wǎng)絡(luò)劇。編劇與網(wǎng)絡(luò)劇本身就同根同源,加之無論是電視還是新媒體都尚未超越視聽新媒體的范疇,在部分領(lǐng)域產(chǎn)生重疊再正常不過,正如愛奇藝版權(quán)管理中心總經(jīng)理張語芯所說:“當(dāng)你投入一個很大的網(wǎng)劇,其實(shí)已經(jīng)無所謂網(wǎng)劇不網(wǎng)劇,你投的就是一個Drama,只是說播出平臺在網(wǎng)絡(luò)?!彪S著越來越多的優(yōu)良團(tuán)隊(duì)開始參與到網(wǎng)絡(luò)劇的制作當(dāng)中,網(wǎng)絡(luò)劇反哺電視臺的時代也許即將到來。
作者系中國傳媒大學(xué)博士后