當(dāng)前報(bào)業(yè)融合創(chuàng)新的特點(diǎn)

文/盧劍鋒

當(dāng)前報(bào)業(yè)融合創(chuàng)新的特點(diǎn)

文/盧劍鋒

2017年1月5日，中共中央政治局委員、中央書(shū)記處書(shū)記、中宣部部長(zhǎng)劉奇葆在推進(jìn)媒體深度融合工作座談會(huì)上的講話(huà)中指出，媒體融合已經(jīng)到了向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵階段。自2014年《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》出臺(tái)后，媒體融合正式上升為國(guó)家戰(zhàn)略已三年有余。三年來(lái)，中國(guó)報(bào)業(yè)積極探索，進(jìn)行了各種媒體融合實(shí)踐，呈現(xiàn)出一些新特點(diǎn)。

報(bào)業(yè)紛紛打造以“中央廚房”等為代表的融媒體中心

2017年1月5日，劉奇葆在推進(jìn)媒體深度融合工作座談會(huì)上指出，“中央廚房”就是融媒體中心，推進(jìn)媒體深度融合，“中央廚房”是標(biāo)配、是龍頭工程，一定要建好用好。這個(gè)講話(huà)掀起了又一輪報(bào)業(yè)“中央廚房”建設(shè)的浪潮。事實(shí)上，“中央廚房”的建設(shè)由來(lái)已久，如廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)于2014年12月起成立的“中央編輯部”其實(shí)就是“中央廚房”的雛形，現(xiàn)在很多報(bào)紙或報(bào)業(yè)集團(tuán)成立的“中央廚房”叫法也不盡相同，如光明日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的“融媒體中心”、中國(guó)青年報(bào)社的“融媒小廚”、新京報(bào)社的“全媒體移動(dòng)采編平臺(tái)”等，但“中央廚房”無(wú)論以何種名稱(chēng)存在，無(wú)論以什么樣的物理空間呈現(xiàn)，其實(shí)質(zhì)是一種制度，目的是重構(gòu)采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)、再造采編發(fā)流程，從而倒逼生產(chǎn)流程、組織架構(gòu)、業(yè)績(jī)考核、盈利模式等的深度轉(zhuǎn)型，推動(dòng)體制機(jī)制等的不斷完善。

報(bào)業(yè)集團(tuán)（報(bào)社）建立了比較完善的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、考核和激勵(lì)機(jī)制

媒體的發(fā)展關(guān)鍵要靠人才，當(dāng)前，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)非常注重引進(jìn)新媒體技術(shù)人才和復(fù)合型人才，尤其是既懂傳統(tǒng)媒體又懂新媒體、既懂?dāng)?shù)字技術(shù)又懂融合運(yùn)營(yíng)管理的跨界復(fù)合型人才；同時(shí)，也開(kāi)始建立自上而下的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)體系，培養(yǎng)新型媒體人才隊(duì)伍，來(lái)適應(yīng)當(dāng)前媒體發(fā)展需求。除了引進(jìn)和培養(yǎng)人才以外，建立統(tǒng)一科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制，完善創(chuàng)新激勵(lì)和項(xiàng)目孵化等機(jī)制，培育和激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識(shí)，用機(jī)制來(lái)倒逼人才自我成長(zhǎng)、提升其終身學(xué)習(xí)的意識(shí)和動(dòng)力才是培養(yǎng)人才的根本。

上海報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的“澎湃新聞”在人才激勵(lì)機(jī)制上進(jìn)行了大膽創(chuàng)新。“澎湃新聞”參照網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)公司管理模式，實(shí)行核心團(tuán)隊(duì)集資持股，集資持股既是一種激勵(lì)機(jī)制，也是一種風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任的綁定機(jī)制，這一創(chuàng)新做法極大地提高了團(tuán)隊(duì)的積極性。

蕭山日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)、總編輯王平在其發(fā)表于《傳媒評(píng)論》的文章《用互聯(lián)網(wǎng)精神解決媒體“痛點(diǎn)”——以〈蕭山日?qǐng)?bào)〉為樣本探討區(qū)域傳統(tǒng)媒體的發(fā)展路徑》中介紹了報(bào)社創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制的方法：將蕭山日?qǐng)?bào)資本公司作為報(bào)社首家實(shí)行團(tuán)隊(duì)持股的公司，這家公司主要負(fù)責(zé)報(bào)社的財(cái)經(jīng)廣告代理、銀行保險(xiǎn)企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的策劃代理、信貸基金代理、社會(huì)小額貸款等業(yè)務(wù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司骨干員工持股12.5%，蕭報(bào)傳媒持股37.5%，投資公司持股50%，以期進(jìn)一步與市場(chǎng)接軌，激發(fā)出新的發(fā)展活力。

浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)積極探索創(chuàng)新人才機(jī)制，按互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)薪酬大量引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才，并出臺(tái)專(zhuān)門(mén)的管理辦法，按照互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)研發(fā)人員的普遍規(guī)定，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)人才實(shí)行5%～10%的年淘汰率。據(jù)《浙報(bào)集團(tuán)2016年度報(bào)告》顯示，集團(tuán)還創(chuàng)新績(jī)效考核、薪酬制度，深化人力資源改革。如集團(tuán)以崗位和能力確定薪酬，以業(yè)績(jī)付酬的薪酬分配導(dǎo)向充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性，更好地吸引、開(kāi)發(fā)和留住人才，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力；建立以崗定人、平等競(jìng)爭(zhēng)、按崗聘用、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，實(shí)行同崗?fù)辏瑣徫荒苌夏芟?、待遇能高能低的集團(tuán)崗位管理、績(jī)效管理和薪酬管理制度。

報(bào)業(yè)通過(guò)“內(nèi)容+服務(wù)”提升媒體服務(wù)能力，通過(guò)強(qiáng)化服務(wù)性以實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新

“內(nèi)容+服務(wù)”不僅極大地提升了報(bào)業(yè)的媒體服務(wù)能力，而且可以?xún)?yōu)化和延伸出更多的商業(yè)增值服務(wù)，為報(bào)業(yè)帶來(lái)了新的產(chǎn)業(yè)模式和盈利模式，已成為媒體融合時(shí)代報(bào)業(yè)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新的新藍(lán)海。如廣州日?qǐng)?bào)移動(dòng)新聞客戶(hù)端除了要打造內(nèi)容權(quán)威、資訊及時(shí)的掌上主流新聞門(mén)戶(hù)之外，早已將服務(wù)民生、加強(qiáng)服務(wù)性放在了突出重要的地位，其與本地公共服務(wù)平臺(tái)的功能對(duì)接，實(shí)現(xiàn)個(gè)稅、醫(yī)保、水電、掛號(hào)、違章查詢(xún)等眾多本地生活服務(wù)功能，并適當(dāng)開(kāi)展與線(xiàn)下商家的生活服務(wù)合作。集團(tuán)其他項(xiàng)目如“南風(fēng)窗傳媒智庫(kù)”項(xiàng)目、“微社區(qū)e家通”項(xiàng)目、“廣報(bào)匯”智慧城市綜合服務(wù)平臺(tái)等，都是廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)提升媒體服務(wù)能力的重要舉措。

2016年11月，光明日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)布人工智能新聞信息服務(wù)平臺(tái)“光明小明”，為用戶(hù)提供各類(lèi)新聞信息和生活服務(wù)，如查詢(xún)機(jī)票、預(yù)訂電影票等，用技術(shù)強(qiáng)化媒體服務(wù)能力，滿(mǎn)足受眾在資訊、生活等多方面的需求，豐富了傳統(tǒng)媒體的職能維度。浙報(bào)集團(tuán)也在全力實(shí)施“新聞+服務(wù)”戰(zhàn)略，首先，集團(tuán)正在努力提供面向互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的綜合文化服務(wù)，以邊鋒浩方平臺(tái)為基礎(chǔ)，努力構(gòu)建包括網(wǎng)絡(luò)閱讀、影視、動(dòng)漫、游戲、視頻和衍生產(chǎn)品等在內(nèi)的完整的數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈；其次，集團(tuán)以政務(wù)服務(wù)、媒體電商、區(qū)域生活門(mén)戶(hù)、居家養(yǎng)老、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、教育培訓(xùn)等項(xiàng)目為重點(diǎn)，進(jìn)行垂直領(lǐng)域和區(qū)域性“新聞+服務(wù)”平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)，形成線(xiàn)上線(xiàn)下有效互動(dòng)。如浙報(bào)集團(tuán)旗下《錢(qián)江晚報(bào)》發(fā)揮都市報(bào)特點(diǎn)，以互聯(lián)網(wǎng)思維挖掘媒體平臺(tái)價(jià)值，重點(diǎn)建設(shè)立足數(shù)據(jù)應(yīng)用的城市生活綜合服務(wù)體系；《浙江老年報(bào)》打造獨(dú)具特色的智慧型文化養(yǎng)老綜合服務(wù)平臺(tái)，在杭州、嘉興、溫州等地建設(shè)多個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心。此外，浙報(bào)集團(tuán)全面承接浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)系統(tǒng)集成和運(yùn)營(yíng)，積極推動(dòng)新聞服務(wù)和政務(wù)服務(wù)深度融合。

以資本運(yùn)作等市場(chǎng)化手段助力媒體融合深入發(fā)展

媒介融合已經(jīng)從內(nèi)容融合、渠道融合、平臺(tái)融合的狀態(tài)進(jìn)入到媒體與資本相互融合共生的高級(jí)階段，資本的參與可以積極整合各方資源，促進(jìn)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)在媒體融合上做強(qiáng)做大做優(yōu)，這是積極順應(yīng)傳媒出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的重要舉措。從前幾年的掛牌上市，到如今與資本公司合作，以基金、金融投資、融資并購(gòu)等為手段，建立媒體融合的投融資機(jī)制，報(bào)業(yè)紛紛通過(guò)資本運(yùn)作創(chuàng)新媒體融合的空間。

2016年2月，重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的重慶晨報(bào)傳媒有限公司舉行增資擴(kuò)股簽約儀式，重慶文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司向重慶晨報(bào)移動(dòng)客戶(hù)端上游新聞注資6000萬(wàn)元，推動(dòng)媒體融合轉(zhuǎn)型升級(jí)。

廣東報(bào)業(yè)也在資本運(yùn)作方面動(dòng)作頻頻。2016年3月，由廣東南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)有限公司、廣東羊城報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)有限公司、廣東南方廣播影視傳媒集團(tuán)有限公司、廣東省出版集團(tuán)有限公司等省直4家傳媒出版企業(yè)和海通創(chuàng)意資本管理有限公司、中賽信合（北京）投資管理有限公司等金融機(jī)構(gòu)共同發(fā)起成立了廣東南方媒體融合發(fā)展投資基金。該基金吸引社會(huì)資本加入，總規(guī)模100億元，重點(diǎn)支持廣東傳媒出版企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和媒體融合重大項(xiàng)目，“傳媒+金融”的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式將不斷為報(bào)業(yè)媒體融合的縱深發(fā)展提供助力。

上海報(bào)業(yè)集團(tuán)在資本融合方面自然也不遜色。2016年12月，上海6家國(guó)有獨(dú)資或全資企業(yè)對(duì)澎湃新聞網(wǎng)運(yùn)營(yíng)主體——上海東方報(bào)業(yè)有限公司戰(zhàn)略入股，增資總額為6.1億元。上海報(bào)業(yè)集團(tuán)原副社長(zhǎng)王偉在其發(fā)表于《傳媒》的文章《用創(chuàng)新思維發(fā)展新媒體,推進(jìn)融合發(fā)展——上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的實(shí)踐和思考》中提出，進(jìn)入新媒體或是新領(lǐng)域，資金問(wèn)題是首先要解決的，報(bào)業(yè)集團(tuán)不能僅僅把目光盯在體制內(nèi)、預(yù)算內(nèi)的錢(qián)，而要敢于創(chuàng)新機(jī)制做新的事情；“界面”就是上海報(bào)業(yè)集團(tuán)與金融資本、企業(yè)資本等合作建設(shè)的項(xiàng)目，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)以略超50%的比例控股，其他投資方包括國(guó)泰君安、海通證券、弘毅資本、小米、360等 。

以“兩微一端”為標(biāo)配打造全媒體傳播矩陣

當(dāng)前，大多數(shù)報(bào)社或報(bào)業(yè)集團(tuán)擁有多個(gè)客戶(hù)端和微博、微信公眾號(hào)，旨在用不同的新媒體產(chǎn)品全面占領(lǐng)新媒體用戶(hù)和融合產(chǎn)品市場(chǎng)。而對(duì)于人力財(cái)力投入相對(duì)要大得多的客戶(hù)端，各大報(bào)紙也不惜成本地加大建設(shè)力度，數(shù)量增長(zhǎng)呈井噴之勢(shì)。2016 年新開(kāi)通的報(bào)業(yè)集團(tuán)客戶(hù)端，既有從無(wú)到有的，如天津日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)推出移動(dòng)客戶(hù)端“新聞117”，以及廣西日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)的“廣西日?qǐng)?bào)”、河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的“大河”、羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的“羊城派”、青海日?qǐng)?bào)社的“中國(guó)藏族網(wǎng)通”、福建日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的“新福建”等；也有繼續(xù)開(kāi)通多個(gè)客戶(hù)端的，如深圳特區(qū)報(bào)新聞客戶(hù)端“讀特”、重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)財(cái)經(jīng)新聞客戶(hù)端“上游財(cái)經(jīng)”，以及安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的“必聞”、江西日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)的“南昌 ZAKER”等。

目前，重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)已擁有15報(bào)4刊13網(wǎng)5端、1個(gè)手機(jī)報(bào)、81個(gè)官方微信、25個(gè)官方微博。浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)擁有以服務(wù)傳統(tǒng)讀者為目標(biāo)的33家紙媒和以服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)為目標(biāo)的“三圈環(huán)流”新媒體矩陣。其中，“核心圈”是以“浙江新聞”移動(dòng)端、浙江在線(xiàn)新聞網(wǎng)站、浙江手機(jī)報(bào)和浙江視界等四大媒體為核心的黨報(bào)新媒體，“緊密圈”包括邊鋒浩方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、騰訊大浙網(wǎng)、云端Pad客戶(hù)端、錢(qián)報(bào)網(wǎng)及各縣市區(qū)域門(mén)戶(hù)等，“協(xié)同圈”包括微博、微信、APP等；目前，浙報(bào)集團(tuán)已擁有300多個(gè)法人微博、微信公眾號(hào)和APP組成的新媒體矩陣。

利用多種手段實(shí)現(xiàn)報(bào)紙與微博、微信、客戶(hù)端等新媒體產(chǎn)品的協(xié)同傳播

當(dāng)前，報(bào)業(yè)已經(jīng)意識(shí)到協(xié)同傳播對(duì)深化媒體融合的重要意義，注重利用新媒體手段提升報(bào)紙質(zhì)量，通過(guò)優(yōu)化版面設(shè)計(jì)、增加數(shù)據(jù)新聞和圖解新聞等手段來(lái)吸引讀者，加強(qiáng)深度調(diào)查報(bào)道、權(quán)威觀(guān)點(diǎn)評(píng)論和原創(chuàng)新聞，開(kāi)始注重在生產(chǎn)傳播、技術(shù)運(yùn)用、運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)推廣等方面報(bào)紙與新媒體的協(xié)同效應(yīng)。2016年4月，《齊魯晚報(bào)》改版，紙質(zhì)版主要刊登主流、權(quán)威、實(shí)用的深度新聞，增加深度報(bào)道的比重，把海量、即時(shí)、動(dòng)態(tài)的信息交給新聞客戶(hù)端等新媒體矩陣，還充分考慮到讀者的瀏覽習(xí)慣，特別加大了圖片新聞的權(quán)重，體現(xiàn)了協(xié)同傳播和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可見(jiàn)《齊魯晚報(bào)》意識(shí)到了內(nèi)容協(xié)同傳播的重要性。2017年3月，創(chuàng)刊9周年的《東莞時(shí)報(bào)》宣布改版，將絕大部分的版面和人力安排，放在做好東莞本地或與東莞相關(guān)的新聞及資訊上面，并致力于舉辦更多的活動(dòng)，體現(xiàn)出報(bào)紙要在貼近性和互動(dòng)性上發(fā)力。該報(bào)在改版致讀者信中表示：“今后，你將會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們的很多內(nèi)容，會(huì)先在微信上呈現(xiàn)。而你在微信上發(fā)表的觀(guān)點(diǎn)，可能成為我們內(nèi)容的一部分，呈現(xiàn)在第二天的報(bào)紙上?！边@體現(xiàn)出《東莞時(shí)報(bào)》開(kāi)始注重傳統(tǒng)媒體和新媒體在內(nèi)容生產(chǎn)上的協(xié)同，將新媒體上用戶(hù)感興趣的產(chǎn)品和內(nèi)容深度挖掘呈現(xiàn)在紙質(zhì)媒體上，將紙媒的內(nèi)容生產(chǎn)更徹底地轉(zhuǎn)為“用戶(hù)導(dǎo)向”，這也是傳統(tǒng)媒體與新媒體協(xié)同傳播的一個(gè)方面。

此外，也可以在報(bào)紙上刊登客戶(hù)端、微信的二維碼，方便用戶(hù)分享與互動(dòng)，讓讀者和用戶(hù)的身份隨時(shí)可以轉(zhuǎn)化。如2016年5月4日，人民日?qǐng)?bào)“中央廚房”的H5產(chǎn)品印成二維碼登上了報(bào)紙紙質(zhì)版的新聞?lì)^版。協(xié)同傳播在全國(guó)兩會(huì)、“9·3閱兵”等重大事件報(bào)道中尤為凸顯，網(wǎng)站滾動(dòng)播報(bào)、微博微信同步直播并設(shè)置話(huà)題引起熱議、視頻節(jié)目跟蹤報(bào)道、報(bào)紙深度解讀，不同媒體、不同渠道、不同終端的協(xié)同合作呈現(xiàn)出立體化、多層次、多角度的全媒體專(zhuān)題報(bào)道，大大提高了傳播力和影響力。

運(yùn)用各種技術(shù)打造報(bào)業(yè)媒體融合的新產(chǎn)品和新形式

技術(shù)是實(shí)現(xiàn)媒體融合的內(nèi)在動(dòng)力之一，報(bào)業(yè)充分重視對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新媒體技術(shù)在內(nèi)容生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中的應(yīng)用，提高與新興媒體的融合度，不斷提升用戶(hù)體驗(yàn)以擴(kuò)大影響力。從最早的圖文盤(pán)點(diǎn)、動(dòng)圖制作、短視頻使用到后來(lái)的圖解、數(shù)說(shuō)、電子地圖、動(dòng)漫、圖文直播、手機(jī)視頻直播、H5頁(yè)面，全媒體的內(nèi)容表達(dá)方式在持續(xù)不斷地創(chuàng)新和完善。如上海報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的“澎湃新聞”特別重視全媒體的內(nèi)容生產(chǎn)方式，澎湃新聞總編輯劉永鋼曾在《傳媒》刊文《堅(jiān)持內(nèi)容為王 堅(jiān)決整體轉(zhuǎn)型——澎湃新聞的實(shí)踐與探索》表示，“澎湃新聞”要求每一個(gè)記者、編輯都要具備全媒體的生產(chǎn)能力，所以，“澎湃新聞”的內(nèi)容呈現(xiàn)凸顯了其全媒體的生產(chǎn)方式，其內(nèi)容產(chǎn)品不僅通過(guò)文字呈現(xiàn)，還有視頻、動(dòng)畫(huà)、直播、VR，大量使用可視化數(shù)據(jù)新聞；除此之外，多媒體連環(huán)畫(huà)H5產(chǎn)品也已經(jīng)非常成熟。澎湃新聞內(nèi)部已經(jīng)分別組建了各領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和策劃團(tuán)隊(duì)，他們與新聞采編部門(mén)密切配合，不斷推出新的融合產(chǎn)品。

2016年全國(guó)兩會(huì)期間，《光明日?qǐng)?bào)》、光明網(wǎng)推出了《兩會(huì)新聞中心360度全景》和“全景看兩會(huì)”兩組專(zhuān)題作品，通過(guò)全景照片技術(shù)攝制，以H5頁(yè)面技術(shù)推出，充分利用各種技術(shù)來(lái)還原真實(shí)現(xiàn)場(chǎng)，讓受眾感受會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，提升參與感和互動(dòng)感。當(dāng)前，H5、VR、AR、全景攝像、人工智能、無(wú)人機(jī)航拍等新技術(shù)手段，不斷創(chuàng)新新聞產(chǎn)品的種類(lèi)和呈現(xiàn)形式，未來(lái)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。

建立用戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)打造新的融媒體產(chǎn)品和盈利模式

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為和人、財(cái)、物同樣重要的社會(huì)資源，通過(guò)對(duì)用戶(hù)數(shù)據(jù)的分析和處理，既可以根據(jù)用戶(hù)需求對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行更新和完善，重視用戶(hù)反饋并不斷優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)；也可以根據(jù)得到的研究結(jié)果打造新的融合產(chǎn)品，進(jìn)行內(nèi)容的特色化、小眾化生產(chǎn)，進(jìn)而進(jìn)行分眾化、分渠道傳播，滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化需求。通過(guò)開(kāi)發(fā)利用數(shù)據(jù)資源既可以更好地服務(wù)于傳播目標(biāo)和傳播決策，實(shí)現(xiàn)更好的傳播效果；也可以整合數(shù)據(jù)資源打造新的融媒體產(chǎn)品或提供數(shù)據(jù)服務(wù)，對(duì)報(bào)業(yè)突破現(xiàn)有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)瓶頸、豐富產(chǎn)品類(lèi)型和服務(wù)內(nèi)容、探索多樣化盈利模式等具有重要作用。

浙報(bào)集團(tuán)于2016年4月正式上線(xiàn)的“媒立方”系統(tǒng)，是融媒體智能化傳播服務(wù)平臺(tái)，它包括一個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)和一個(gè)智能傳播服務(wù)平臺(tái)。大數(shù)據(jù)平臺(tái)通過(guò)抓取內(nèi)容資源庫(kù)中的資源，對(duì)不同內(nèi)容的產(chǎn)品根據(jù)不同的用戶(hù)畫(huà)像有針對(duì)性地進(jìn)行傳播，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放和個(gè)性化傳播。智能傳播服務(wù)平臺(tái)包括資源中心、創(chuàng)作中心、策劃中心，當(dāng)新聞產(chǎn)品加工完成時(shí)，智能傳播服務(wù)平臺(tái)可以統(tǒng)一推送到網(wǎng)站、APP、微博、微信、數(shù)字報(bào)刊等多個(gè)端口，并根據(jù)用戶(hù)喜好實(shí)現(xiàn)一次加工、多種生成、多元傳播的全媒體傳播體系。

“澎湃新聞”也意識(shí)到了這一點(diǎn)，已經(jīng)開(kāi)始重視將內(nèi)容和資源生成大數(shù)據(jù)、解讀大數(shù)據(jù)，讓大數(shù)據(jù)新聞化、可視化，并與復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院合作建立數(shù)據(jù)新聞實(shí)驗(yàn)室，探索用大數(shù)據(jù)來(lái)建立新的內(nèi)容生產(chǎn)方式。

重大主題報(bào)道紛紛采用移動(dòng)直播形式，新聞移動(dòng)直播逐漸常態(tài)化

2016年中國(guó)直播市場(chǎng)出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)，據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的第40次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2017年6月，網(wǎng)絡(luò)直播用戶(hù)共3.43億，占網(wǎng)民總體的45.6%。不受傳統(tǒng)電視直播的時(shí)空、設(shè)備限制，移動(dòng)直播可以通過(guò)電腦、移動(dòng)設(shè)備等隨時(shí)隨地獲取直播信息，且移動(dòng)直播的互動(dòng)性強(qiáng)，受眾可以隨時(shí)提問(wèn)和解決問(wèn)題，因此受到受眾的普遍青睞。因此，各大報(bào)紙紛紛推出自己的直播類(lèi)產(chǎn)品或直播視頻進(jìn)入移動(dòng)直播領(lǐng)域，產(chǎn)生了很多有影響力的新聞作品，提升了自身內(nèi)容產(chǎn)品的到達(dá)率和輿論引導(dǎo)力。

《光明日?qǐng)?bào)》在2016年、2017年“兩會(huì)”期間進(jìn)行了“炫融直播”，主持人在后方演播室根據(jù)節(jié)目進(jìn)展隨時(shí)與前方記者連線(xiàn)，前方記者通過(guò)定制的“光明可視”APP，用手機(jī)完成和后方主持人的連線(xiàn)，直觀(guān)便捷。此外，光明日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在兩會(huì)期間還通過(guò)Skype for Business平臺(tái)進(jìn)行“微沙龍”直播。網(wǎng)絡(luò)“微沙龍”可以實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外多方異地連線(xiàn)，邀請(qǐng)代表委員和專(zhuān)家進(jìn)入討論室進(jìn)行與主話(huà)題相關(guān)的討論，主持人隨時(shí)插播事先準(zhǔn)備的與話(huà)題相關(guān)的資料，觀(guān)看直播的網(wǎng)友們可以進(jìn)行發(fā)言互動(dòng)?！拔⑸除垺庇懻撛诠饷骶W(wǎng)、光明云媒客戶(hù)端、光明校園傳媒等渠道進(jìn)行直播。

2016年8月，《人民日?qǐng)?bào)》全媒體平臺(tái)直播了“新疆哈密傳統(tǒng)刺繡品牌戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)布會(huì)”，這是《人民日?qǐng)?bào)》在視頻直播領(lǐng)域的全新嘗試。2017年2月19日，人民日?qǐng)?bào)社正式上線(xiàn)全國(guó)移動(dòng)直播平臺(tái)“人民直播”。同一天，新華社、中央電視臺(tái)也同時(shí)推出自己的直播類(lèi)產(chǎn)品。同年3月，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下界面正式上線(xiàn)直播頻道。2016年10月，《新京報(bào)》開(kāi)始在移動(dòng)直播領(lǐng)域發(fā)力，與騰訊合作推出視頻新聞項(xiàng)目——“我們視頻”，表示“只做新聞，不做其他”，立志“要做最好的移動(dòng)端新聞視頻”，在視頻直播中推出了很多重量級(jí)報(bào)道。報(bào)業(yè)對(duì)新聞的移動(dòng)直播逐漸常態(tài)化。

深層廣泛的融合創(chuàng)新已成為報(bào)業(yè)融合發(fā)展的常態(tài)

深層廣泛的融合創(chuàng)新已不僅是報(bào)業(yè)與新興媒體之間的媒體領(lǐng)域內(nèi)的相互融合銜接，而是指報(bào)業(yè)與影視、電商、動(dòng)漫、游戲等不同業(yè)態(tài)之間的跨行業(yè)融合，同時(shí)也是指報(bào)業(yè)與教育、貿(mào)易、物流等國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)的跨產(chǎn)業(yè)融合。如寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與本地農(nóng)產(chǎn)品電商龍頭企業(yè)合作，共建寧波區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)。浙報(bào)傳媒旗下錢(qián)報(bào)公司通過(guò)創(chuàng)立地產(chǎn)傳媒中心，同時(shí)接入房地產(chǎn)業(yè)和電商領(lǐng)域，房產(chǎn)廣告收入已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了很大的增長(zhǎng)；浙報(bào)傳媒推出的“悠游浙江”電子商務(wù)平臺(tái)，已發(fā)展成為浙報(bào)傳媒旅游全媒體中心，不僅是旅游電商平臺(tái)，而且還服務(wù)于旅游機(jī)構(gòu)、旅游主管部門(mén)，提供品牌策劃、宣傳和活動(dòng)執(zhí)行等旅游解決方案；浙報(bào)還與攜程等合作，開(kāi)發(fā)浙江旅游大數(shù)據(jù)等產(chǎn)品或服務(wù)；浙報(bào)傳媒打造的垂直專(zhuān)業(yè)O2O電商——錢(qián)報(bào)公司“錢(qián)報(bào)有禮”電商平臺(tái)，已形成一定的品牌影響力和公信力，且有自建的發(fā)行物流配送體系；而浙報(bào)集團(tuán)早年收購(gòu)邊鋒和浩方兩大游戲平臺(tái)，為其帶來(lái)的充沛資金和海量的潛在用戶(hù)，為新媒體項(xiàng)目的培育和媒體融合的深化提供了有利條件。

越來(lái)越多的報(bào)紙看到了跨行業(yè)融合和跨產(chǎn)業(yè)融合的商機(jī)。2016年7月，《北京晚報(bào)》電商平臺(tái)——“北晚優(yōu)品”上線(xiàn)，與中糧我買(mǎi)網(wǎng)攜手在食品等領(lǐng)域展開(kāi)戰(zhàn)略合作。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，良莠不齊、魚(yú)龍混雜、服務(wù)滯后充斥著互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)，北晚優(yōu)品以《北京晚報(bào)》的公信力為背書(shū)，為市民百姓提供最有保障的產(chǎn)品。北晚優(yōu)品還計(jì)劃建立社區(qū)服務(wù)體系和會(huì)員體系，為會(huì)員提供管家式專(zhuān)屬物質(zhì)供給和生活保障服務(wù)。同年9月，揚(yáng)州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)在揚(yáng)州舉行了戰(zhàn)略級(jí)合作項(xiàng)目集中簽約儀式，對(duì)“大運(yùn)揚(yáng)州”演藝項(xiàng)目、“特色小鎮(zhèn)”旅游項(xiàng)目、印刷物資供應(yīng)鏈金融項(xiàng)目、揚(yáng)州發(fā)布與支付寶合作項(xiàng)目、揚(yáng)州發(fā)布與樂(lè)視合作項(xiàng)目、揚(yáng)州發(fā)布“互動(dòng)頻道”合作共建項(xiàng)目等六大合作項(xiàng)目進(jìn)行了集中簽約，揚(yáng)州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)開(kāi)始向文化、旅游、金融、智能生活服務(wù)等領(lǐng)域進(jìn)行深入廣泛的跨界融合創(chuàng)新。

在深層廣泛的融合創(chuàng)新上，期刊、電視等傳統(tǒng)媒體在影視、動(dòng)漫、游戲、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等方面的融合動(dòng)作頻頻，而報(bào)業(yè)除了大型報(bào)業(yè)集團(tuán)之外，由于資金和人才等的限制，還沒(méi)有放開(kāi)手腳，未來(lái)還有很大的發(fā)展空間。

作者單位 中國(guó)新聞出版研究院

本文系中國(guó)新聞出版研究院院級(jí)課題“中國(guó)傳媒融合創(chuàng)新研究”（課題編號(hào)：2017-Y-Y-CM-041）的階段性研究成果。