別人好才是真的好
——工作中的一件小事引發(fā)的思考

□陳忠偉

別人好才是真的好
——工作中的一件小事引發(fā)的思考

□陳忠偉

為了讓年輕干部在一線更好地接受鍛煉，也為了更好地配優(yōu)補強一線工作力量，李滄區(qū)委制定出臺了干部輪崗交流辦法，規(guī)定新提拔的處科級干部到信訪局掛職半年到一年時間。近期，幾個單位找到我，大概意思是，輪到要去掛職的科室長后，發(fā)現(xiàn)業(yè)務工作離不開，一旦安排掛職，工作就要停擺等等，看能不能緩一緩再去掛。筆者對此不禁感慨，提拔干部是好事，各單位積極性都很高，爭先恐后，恨不得一到年限、一有位置立馬就辦；到信訪一線掛職，對于培養(yǎng)鍛煉干部、緩解一線人手不足幫助很大，也是好事，信訪部門拍手稱快，干部本人也甚為積極?？涩F(xiàn)實卻是，想去的人去不了，想要人的要不到，提拔干部爭先恐后，掛職鍛煉避之不及，到底問題何在？

僅是片面地站在部門的角度考慮問題、擺布工作，做出有利于自己的選擇看似無可厚非，其實從大局和長遠上看，已經(jīng)是南轅北轍了。大局上看，提拔干部是服務大局，掛職鍛煉也是服務大局，在講政治的問題上說三道四、討價還價，如何征得組織的信任并委以更大的重任。長遠看，掛職是更好地鍛煉，用半年到一年的時間換回一個更優(yōu)秀的年輕干部，既有利于工作的提升，又是對干部本人最大的負責和幫助，何樂而不為？

深刻分析發(fā)現(xiàn)，之所以出現(xiàn)這樣的情況，還是格局上、站位上出了問題，“四個意識”缺失、不強導致的。沒有時刻意識到“干部是黨的干部，事業(yè)是黨和人民的事業(yè)”。總覺得你的好事跟我沒關系，我的好事跟你也不搭界，所以對我來說最好只提拔不掛職，對他來說只要有人掛職提不提拔沒關系，互相關心的東西根本不是一回事，既然你好不好與我何干，那好事與好事自然也就脫了節(jié)。其實，工作中大家是同事更是同志，互相把別人的好事裝在心里，本身就是一種情懷和素養(yǎng)。在當今社會，合作共贏是大趨勢，國與國之間、民族與民族之間尚且越來越全球化、合作化，為了共同理想而打拼的同路人，在光明前行的康莊大道上又何必如此互分你我。

我們常常談及工作的溫度。其實，感情是可復制可升華的，感情不會因為分享而變得更稀少，卻會因為相互的給予、付出、饋贈變得更充盈。既然溫暖別人離不開自身的付出，那在一個滴水之恩涌泉相報的環(huán)境中，付出溫暖必會收獲更多的溫暖，溫暖與溫暖之間的界限只在于誰先誰后，無所謂誰多誰少。有這樣一個故事講述了同樣的道理，一個教士問上帝：天堂和地獄的區(qū)別在哪里？上帝帶教士進了一個房間，里面有一口煮飯的大鍋，一群人圍坐周邊，每人手持一把湯勺，但勺柄太長，盛起湯來送不到嘴里，便只能挨餓，這就是地獄。另一個房間里，同樣的條件下大家卻吃得井然有序、樂在其中，因為他們是用長長的湯勺互相喂著吃，這就是天堂。沒有人愿意生活在地獄，同樣，天堂也就掌握在我們自己的手里，是天堂還是地獄，就看我們是否要做天使。

在不斷流動的時間長河中，人之所以有別于萬物，情感和溫度就是流動于其中亙古不變的價值。多把別人裝在心里，就是多把自己裝在心里。贈予別人玫瑰的同時，除了手頭留存的余香之外，一朵馥郁而純潔的玫瑰也正在自己的心中昂揚盛開。

（作者為中共青島市李滄區(qū)委常委、組織部長）