融媒體時代重塑報人自信的多維思考

□葉桂華

（泰州日報社，江蘇 泰州 225300）

融媒體時代重塑報人自信的多維思考

□葉桂華

（泰州日報社，江蘇 泰州 225300）

這是一個多元傳播的時代，各類新興媒體層出不窮，在碎片化、數(shù)據(jù)化、娛樂化資訊流的沖擊下，“秒發(fā)”、“秒傳”速度持續(xù)刷新。面對日益邊緣化的趨勢，黨報類傳統(tǒng)紙媒面臨“虎狼”環(huán)伺的窘境，作為媒體人的報人也不再淡定，彷徨或糾結(jié)成為最突出的心態(tài)特征。

在日新月異的傳播形態(tài)面前，報人如何直面困頓，重塑自信？如何保持新聞理想的初心，提升黨報的傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢？筆者以為，在融媒體時代，必須多維思考，在堅守、融合、解放三個方面做好文章。

堅守，做主流媒體的輿論提供者

不管新興媒體如何迭創(chuàng)更生，“人”永遠是最核心的元素。當前一些媒體人認為，與新媒體相比，黨報等傳統(tǒng)紙媒提供的新聞產(chǎn)品已經(jīng)落伍，已不適應(yīng)這樣一個瞬息萬變的“指尖刷屏”時代。筆者以為，其實不然，這是對報人、對傳統(tǒng)紙媒產(chǎn)品的錯誤貶損。

翻閱新媒體產(chǎn)品，不難發(fā)現(xiàn)，一些新媒體中時常出現(xiàn)的10萬＋甚至100萬＋的“網(wǎng)紅”文章，為了片面追求時效性和“眼球效應(yīng)”，其信息的準確性、內(nèi)在的邏輯性往往難以準確到位，大多缺乏事實和邏輯的支撐。更有甚者，不少“網(wǎng)紅”以出軌、殺人等娛樂花邊、八卦事件為噱頭，博人眼球，謀求點擊率，細節(jié)描寫不堪入目、毫無道德底線。

權(quán)威性、公信力，是黨報等傳統(tǒng)紙媒的優(yōu)勢所在。因此，對黨報等傳統(tǒng)紙媒、對于真正的報人來說，這是樹立傳播權(quán)威性、公信力的機會所在，也是報人占據(jù)輿論高地、職責(zé)擔(dān)當所在。

江蘇泰州成立地級市20周年，呈現(xiàn)出更具轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新含金量的發(fā)展態(tài)勢。但在快速發(fā)展的當口，不少民眾中冒出一些“雜音”，說出不動聽甚至不中聽的話來，他們只樂于當評論員，總是戴著有色眼鏡看人看事。特別是一些新興媒體的文章一夜之間成了“網(wǎng)紅”，引來網(wǎng)評如潮，這些文章中的數(shù)據(jù)、事例則不少帶有片面化，甚至源于道聽途說。

針對這些“網(wǎng)紅”，2016年12月《泰州日報》發(fā)表評論文章《我們泰州必須往前沖》。這篇評論從職業(yè)新聞人的視角展開分析與評論，充分運用準確的數(shù)據(jù)與事實，以真相呈現(xiàn)，呼吁“絕不能讓這些雜音有市場、成風(fēng)氣”。這篇文章不僅在黨報讀者中引起強烈反響，也在各大新興媒體得到廣泛傳播。

報人，對于黨報的堅守，是對新聞公信力的堅守，是報人對新聞理想的堅守，更是融媒體時代的一份職責(zé)堅守。也正是緣于這份堅守，報人才成為主流媒體輿論的提供者。不管媒體形態(tài)怎么變，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠是黨報最重要的品質(zhì)，也是黨報的立身之本。

融合，做全媒體時代的輿論引導(dǎo)者

傳統(tǒng)紙媒與新媒體融合是大勢所趨。面對融合發(fā)展，報人在堅守的同時，不能做旁觀者，而是要做參與者、實踐者。

在媒體融合的大背景下，黨報新聞產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵是流程再造，就是要打通新媒體與傳統(tǒng)媒體各自為戰(zhàn)的“壁壘”，一切以用戶需求為出發(fā)點，為讀者生產(chǎn)所需的新聞產(chǎn)品。在這一過程中，泰州報業(yè)傳媒集團做了以下突破：一是建立虛擬“中央廚房”，打通報端、PC端、移動端各行其道的傳播渠道，構(gòu)建新聞生產(chǎn)指揮中樞；二是以產(chǎn)品為導(dǎo)向進行內(nèi)容生產(chǎn)，集合旗下所有新聞要素，變單兵行動為團隊化作戰(zhàn)，新聞產(chǎn)品呈現(xiàn)形態(tài)也向多端化、可視化方向發(fā)展。

2016年12月，江蘇泰州開展以“助力發(fā)展解難題、聚焦富民補短板”為主題的百團千村萬企大走訪大落實活動。泰州報業(yè)傳媒集團整合旗下傳統(tǒng)媒體和新媒體的人員、資源，以《泰州日報》為龍頭，統(tǒng)籌子報子刊、網(wǎng)站、微博微信、客戶端等媒介形態(tài)，一體策劃、整體運行、同步推出，整個系列報道受到了讀者的廣泛關(guān)注和好評。泰州的大走訪大落實活動，被江蘇省委、省政府點贊，獲批在全省推廣。

在融合發(fā)展中，報人必須加快轉(zhuǎn)型，爭做全媒體時代的輿論引導(dǎo)者。首先，報人必須主動適應(yīng)黨報流程再造的發(fā)展現(xiàn)實，加快轉(zhuǎn)變新媒體與傳統(tǒng)媒體是彼長此消的觀念，把“一魚多吃”、“一人多能”作為轉(zhuǎn)型的努力方向，做一個多功能記者，學(xué)會多種采訪技能。其次，報人還應(yīng)成為一名深度記者，寫出更多接地氣、察實情、明趨勢的深度報道。這就要求每一位報人，要真正“身”到一線、“心”入基層，以視野的寬度、思維的高度，寫出有深度、有厚度的新聞報道，重塑報人的價值和品質(zhì)。

解放，做基層一線溫度的感知者

不可否認，在人人傳播、多向傳播、海量傳播的今天，相當多的傳統(tǒng)紙媒實行“工分化”考核機制，不少報人不得不疲于應(yīng)付，滿足于“鍵對鍵”采訪、電話采訪，直接“短平快”產(chǎn)出。即使是一些重大主題報道，不少報人也往往是圍繞文件和領(lǐng)導(dǎo)講稿，自我設(shè)定新聞主題、自我編排新聞結(jié)構(gòu)，原創(chuàng)性不足、思想性不高成為共性特征。

融媒體時代，對報人提出了更高要求。讓報人得到“解放”，不能讓“工分”而“捆”住他們的手和腳，應(yīng)成為各大傳統(tǒng)紙媒必須予以重視的重要課題。筆者認為，必須建立更加彈性的激勵機制，以引導(dǎo)黨報新聞產(chǎn)品進一步求深、求精。

以《南方日報》為例，該報對南方名記者的考核，在薪酬考核體系的基礎(chǔ)上作了適度創(chuàng)新，讓記者平常有相對固定的薪酬保障，從日?，嵥槭聞?wù)和計件工資中適度解放。在完成每月基本任務(wù)、取得固定薪酬的情況下，根據(jù)年度重點任務(wù)的質(zhì)量、影響、成效等，在年底由編委會綜合評出優(yōu)秀、良好、達標、不達標四檔進行考核獎勵。

“解放”記者，要引導(dǎo)記者樹立新聞理想，深入基層，聆聽基層群眾的所思所想，傾聽一線百姓的所訴所求，真正用心、用情去感受基層百姓冷暖。心中沒有新聞理想，就不會寫出有感情、有溫度、有影響力的文字?！坝谜嫘膿Q來真情，用腳板去丈量短板?！边@是泰州開展百團千村萬企大走訪大落實活動喊出的響亮口號。與此相對應(yīng)，作為一名報人，也應(yīng)該用帶泥的腳板，寫出有溫度的新聞，因為真正有價值的信息來自于基層，真正的新聞來自于群眾。

“解放”記者，要引導(dǎo)記者深耕細作，以精品思維在打磨中提升新聞產(chǎn)品品質(zhì)。但凡好的新聞產(chǎn)品，無一不是歷經(jīng)沉淀、細細打磨、反復(fù)推敲的作品。要鼓勵每一名報人站在時代的制高點，于紛繁的現(xiàn)象之中，由表及里、由淺入深，成為深度報道的提供者，成為新思想、新理念的供給者。

（編輯：高秉喜）