國有企業(yè)資本運(yùn)營財(cái)務(wù)方面存在的問題及對(duì)策

韓紅梅 濟(jì)南市歷城區(qū)計(jì)量檢定所

國有企業(yè)資本運(yùn)營財(cái)務(wù)方面存在的問題及對(duì)策

韓紅梅 濟(jì)南市歷城區(qū)計(jì)量檢定所

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，單一的國有制的資本結(jié)構(gòu)正在慢慢朝著多元化的結(jié)構(gòu)完善，市場參與國家經(jīng)濟(jì)的程度也越來越高，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)繁榮態(tài)勢(shì)，但這一切的基礎(chǔ)都是建立在國有企業(yè)資本運(yùn)營運(yùn)轉(zhuǎn)良好、經(jīng)濟(jì)刺激效能充分實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)之上，但是隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，傳統(tǒng)的國有企業(yè)資本運(yùn)轉(zhuǎn)模式已不符合新的時(shí)代要求，難以充分發(fā)揮國有企業(yè)對(duì)于市場經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)和推動(dòng)作用，因此有必要加強(qiáng)國有企業(yè)資本運(yùn)轉(zhuǎn)方面的財(cái)務(wù)研究。本文通過分析國有企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀首先指出當(dāng)前國有企業(yè)資本運(yùn)營方面存在的財(cái)務(wù)問題，進(jìn)而有針對(duì)性的提出相應(yīng)的改進(jìn)策略和建議，希望能提升國有企業(yè)資本運(yùn)營的財(cái)務(wù)水準(zhǔn)。

國有企業(yè) 資本運(yùn)營 財(cái)務(wù)管理 問題對(duì)策

市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展涌現(xiàn)出了眾多的民營或私營企業(yè)，改變了我國以往的傳統(tǒng)的單一式的國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)模式，補(bǔ)足了我國市場經(jīng)濟(jì)的短板，并且發(fā)揮著越來越重要的作用，但這并不意味著國有企業(yè)對(duì)于國家經(jīng)濟(jì)的作用開始減弱，相反由于國有企業(yè)龐大的資本體量以及其所掌握的全面的市場資源，對(duì)于盤活市場經(jīng)濟(jì)、刺激中小企業(yè)發(fā)展仍具有突出作用。但是由于國有企業(yè)在市場體制方面遠(yuǎn)沒有民營或者私營企業(yè)靈活，因此其在資本運(yùn)營財(cái)務(wù)方面存在較多問題，一定程度上影響了國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此有必要加強(qiáng)國有企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營方面的研究。本文通過分析國有企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀首先指出當(dāng)前國有企業(yè)資本運(yùn)營方面存在的財(cái)務(wù)問題，進(jìn)而有針對(duì)性的提出相應(yīng)的改進(jìn)策略和建議，希望能提升國有企業(yè)資本運(yùn)營的財(cái)務(wù)水準(zhǔn)，為國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展略盡綿薄之力。

一、當(dāng)下國有企業(yè)資本運(yùn)營財(cái)務(wù)方面存在的不足與問題

1.國有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事務(wù)處理水平不足，財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理能力不足、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱是當(dāng)前我國國有企業(yè)資本運(yùn)營方面存在的主要問題，尤其是在如今互聯(lián)金融快速發(fā)展的新時(shí)期下，這種不足表現(xiàn)得越加明顯，造成這種情況的原因是多方面的，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一是財(cái)務(wù)管理制度不完善，國有企業(yè)經(jīng)常存在隨意調(diào)整和改變效益指標(biāo)的情況，導(dǎo)致資本運(yùn)營財(cái)務(wù)管理人員難以根據(jù)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行實(shí)際的管理和操作[1]；二是國有企業(yè)資本運(yùn)營缺少市場數(shù)據(jù)的支撐，更多的仍停留在經(jīng)驗(yàn)階段，或按照既往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，或者按照政策方針照搬硬套，財(cái)務(wù)管理水平自然難以提升；三是新時(shí)期下國有企業(yè)具有較高電算化審計(jì)能力的財(cái)務(wù)工作人員數(shù)量不夠，而且國有企業(yè)資本運(yùn)營財(cái)務(wù)崗位職責(zé)不清晰，未能做到定崗定責(zé)，因此財(cái)務(wù)管理工作和資本運(yùn)用形式自然難以達(dá)到新時(shí)期時(shí)代和市場對(duì)于國有企業(yè)資本運(yùn)營的要求。

2.國有企業(yè)融資渠道單一，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)化、穩(wěn)定化。資金對(duì)于資本運(yùn)營和財(cái)務(wù)管理工作而言就像“電源與電器”之間的關(guān)系一樣，是后者賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有龐大、多元化的資本支持，企業(yè)的現(xiàn)金流便難以得到保障，而當(dāng)前國有企業(yè)資本運(yùn)營方面存在的一個(gè)主要問題便是融資渠道的單一，不利于國有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展[2]。國有企業(yè)傳統(tǒng)的融資渠道主要依賴國家財(cái)政的支持以及銀行等金融機(jī)構(gòu)的借貸，市場資本的參與程度不高，這一方面既有國內(nèi)證券與金融市場環(huán)境不夠優(yōu)良的原因，也有國有企業(yè)性質(zhì)和保守經(jīng)營戰(zhàn)略的原因，導(dǎo)致國有企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)化、穩(wěn)定化，并且很有可能導(dǎo)致較高的資產(chǎn)負(fù)債，難以體現(xiàn)償債機(jī)制的有效性，長此以往有可能在后期導(dǎo)致國有企業(yè)的負(fù)債規(guī)模過于龐大，影響國有企業(yè)的信譽(yù)和形象，為資本的正常運(yùn)營帶來困難。此外，國有企業(yè)資產(chǎn)與資本機(jī)構(gòu)也不盡合理，非經(jīng)營性的資產(chǎn)在總資產(chǎn)中占比過高，給企業(yè)經(jīng)營帶來了嚴(yán)重負(fù)擔(dān)，影響了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、提升和加強(qiáng)國有企業(yè)資本運(yùn)營財(cái)務(wù)能力和水平的方法和措施

1.建立健全資本運(yùn)營財(cái)務(wù)管理規(guī)范并引進(jìn)高素質(zhì)人才提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事務(wù)處理水平。要提升和加強(qiáng)國有企業(yè)資本運(yùn)營財(cái)務(wù)能力和水平，首先需要建立健全資本運(yùn)營財(cái)務(wù)管理規(guī)范，讓財(cái)務(wù)管理工作做到“有章可循”，同時(shí)改進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)，制定權(quán)責(zé)統(tǒng)一的崗位管理體系，做到定崗定責(zé)、專人負(fù)責(zé)，保障制度的穩(wěn)定性和權(quán)威性，嚴(yán)禁隨意調(diào)整和改變制度內(nèi)容，讓財(cái)務(wù)管理工作做到有序性和科學(xué)性，必要時(shí)還可以制定相應(yīng)的資本運(yùn)營財(cái)務(wù)工作監(jiān)督保障機(jī)制來輔助展開國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革；此外，還需要引進(jìn)高素質(zhì)人才提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事務(wù)處理水平，尤其是互聯(lián)時(shí)代下高度緊缺的會(huì)計(jì)電算化審計(jì)人才，為國有企業(yè)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍注入新鮮血液，同時(shí)拓寬國有企業(yè)資本運(yùn)營的方式和手段，變?nèi)瞬艑?shí)力為市場實(shí)力，助力國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破與發(fā)展。

2.引入市場資本拓寬國有企業(yè)融資渠道，建立多元化的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)體系。資金是財(cái)務(wù)管理的生命，也是企業(yè)順利發(fā)展的關(guān)鍵，因此要提升和加強(qiáng)國有企業(yè)資本運(yùn)營財(cái)務(wù)能力和水平，拓寬國有企業(yè)融資渠道、建立多元化的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)體系是財(cái)務(wù)管理改革工作的重點(diǎn)，有助于為提高企業(yè)資金的使用效率創(chuàng)造良好的條件并擺脫單一方面從銀行籌借資金的方式，為此要充分運(yùn)用具有現(xiàn)代元素的金融工具，如債券和股票等，依靠金融工具來吸收社會(huì)資金。此外還應(yīng)該在市場經(jīng)濟(jì)體制當(dāng)中，彰顯市場的調(diào)節(jié)作用，奠定市場的主體地位，讓國有企業(yè)能夠更加靈活有效地參與市場活動(dòng)，使其市場競爭機(jī)制變得更加規(guī)范，做好企業(yè)資本運(yùn)作的預(yù)算和監(jiān)督工作，防止浪費(fèi)和侵吞款項(xiàng)等不良現(xiàn)象的發(fā)生，為國有企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

三、結(jié)束語

總而言之，加強(qiáng)國有企業(yè)資本運(yùn)轉(zhuǎn)方面的財(cái)務(wù)問題的研究，不僅有助于我國國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)體制上的突破，更好地發(fā)揮資本的利潤轉(zhuǎn)化作用，加快并實(shí)現(xiàn)其自身發(fā)展和突破，還有助于國有企業(yè)更好的發(fā)揮對(duì)于資本主義市場的發(fā)展引領(lǐng)和經(jīng)濟(jì)刺激作用，實(shí)現(xiàn)國家整體經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展與大繁榮。因此加強(qiáng)國有企業(yè)資本運(yùn)作財(cái)務(wù)方面的研究是極其有必要的，而本文更多的是從宏觀的角度展開相應(yīng)的研究和闡述，財(cái)務(wù)實(shí)踐方面并未深入涉及，因此仍需要更多會(huì)計(jì)領(lǐng)域的專業(yè)人士進(jìn)行鉆研和挖掘，本文僅作拋磚引玉之用。

[1]賈大慶,何紅霞,李松平.談防范和化解資本運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的途徑[J].河南水利與南水北調(diào)，2007(04).

[2]任秀梅,張廣寶.基于風(fēng)險(xiǎn)耦合理論的企業(yè)資本運(yùn)營整體風(fēng)險(xiǎn)分析[J].理論探討，2006(06).