學(xué)術(shù)期刊融合發(fā)展與集約化經(jīng)營(yíng)
——媒體融合下的學(xué)術(shù)期刊發(fā)展趨勢(shì)

■樊雅夢(mèng) 劉國(guó)正

1) 陜西醫(yī)學(xué)、陜西中醫(yī)雜志社，陜西省西安市碑林區(qū)南大街東木頭市113號(hào) 7100012) 中醫(yī)雜志社，北京市東直門內(nèi)南小街16號(hào) 100700

傳統(tǒng)媒體(報(bào)刊、電臺(tái)、電視等)與智能手機(jī)、電腦、數(shù)字電視等新興媒體的有效結(jié)合，衍生出新的信息產(chǎn)品，并通過(guò)信息平臺(tái)傳播于眾，即媒體融合，這是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的必然產(chǎn)物[1]。學(xué)術(shù)期刊屬于特定、小眾領(lǐng)域，近年來(lái)國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)期刊在媒體融合方面做了一定嘗試，但仍相對(duì)滯后。隨著網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字技術(shù)的日新月異，媒體融合形式的廣泛、豐富，傳統(tǒng)媒體間的界限越來(lái)越模糊，行業(yè)壁壘慢慢消除，這種融合勢(shì)不可擋，是當(dāng)今傳媒業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)[2]。學(xué)術(shù)期刊具有相對(duì)固定的閱讀群體與作者群，因此在滯后的發(fā)展中并未表現(xiàn)出過(guò)多的弊端，但隨著學(xué)術(shù)市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，國(guó)家“三步走”科技強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施，適應(yīng)媒體主流環(huán)境、符合科技強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略部署，必然會(huì)成為學(xué)術(shù)期刊生存、發(fā)展的基本要求。郭偉等[3]在分析科技期刊新的生存環(huán)境——數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、融媒體時(shí)，認(rèn)為高?？萍计诳瘧?yīng)以省域?yàn)榛A(chǔ)，以移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，多媒體融合協(xié)同發(fā)展。張艷萍[4]在總結(jié)《建筑學(xué)報(bào)》的媒體融合發(fā)展經(jīng)驗(yàn)時(shí)指出，科技期刊應(yīng)加強(qiáng)跨媒體融合、優(yōu)化發(fā)行方式、注重資本運(yùn)作、堅(jiān)持打造期刊品牌。這些先行者的理念、經(jīng)驗(yàn)對(duì)學(xué)術(shù)期刊發(fā)展具有重要借鑒、指導(dǎo)價(jià)值。本文在結(jié)合國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)期刊特點(diǎn)與現(xiàn)狀的情況下，借鑒國(guó)內(nèi)外媒體融合發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，從國(guó)內(nèi)期刊發(fā)展特征及當(dāng)今傳播環(huán)境出發(fā)，提出融合發(fā)展與集約化經(jīng)營(yíng)理念，為學(xué)術(shù)期刊在新媒體時(shí)代發(fā)展提供思路。

1 新媒體沖擊與星狀分布——學(xué)術(shù)期刊生存現(xiàn)況

1.1 數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化給學(xué)術(shù)期刊帶來(lái)的挑戰(zhàn)

在數(shù)字時(shí)代，“一種內(nèi)容，多種媒體，復(fù)合出版”是數(shù)字出版的要求與特征，這不僅提高了信息利用效率，也促進(jìn)了信息傳播的時(shí)效性?！队?guó)醫(yī)學(xué)雜志》《新英格蘭雜志》等國(guó)外刊物已然實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、手機(jī)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商等多渠道傳播；SciVee平臺(tái)更是實(shí)現(xiàn)了隨文添加文字、自拍實(shí)驗(yàn)、教程視頻等多形式融合的內(nèi)容出版。數(shù)字化出版實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容的多途徑傳播，擴(kuò)大了內(nèi)容的受眾面，也促成了一種內(nèi)容在多領(lǐng)域的應(yīng)用，提升了內(nèi)容的使用價(jià)值。然而，國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)期刊多使用非開(kāi)源的方正飛騰、書(shū)版排版軟件，難以實(shí)現(xiàn)一次制作、多次使用。此外，國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)期刊大多秉承傳統(tǒng)內(nèi)容編輯流程，鮮有在編輯策劃時(shí)即針對(duì)新媒體特點(diǎn)對(duì)內(nèi)容表達(dá)進(jìn)行設(shè)計(jì)的。

同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，受眾群體與生產(chǎn)者易形成雙向互動(dòng)，成為“社區(qū)化”群體。Peerage of Science系統(tǒng)即是利用了這一特點(diǎn)研發(fā)而成。Peerage of Science系統(tǒng)經(jīng)審核將學(xué)者納入審稿人群，作者投稿后根據(jù)論文關(guān)鍵詞提醒相關(guān)領(lǐng)域?qū)徃迦嗽u(píng)審，審稿者選擇任務(wù)并完成審稿工作后會(huì)獲得信譽(yù)積分，學(xué)者在投稿時(shí)需耗費(fèi)積分，依次形成循環(huán)。同時(shí)，審稿者的審稿意見(jiàn)可以在Peerage Essay上發(fā)表，而通過(guò)Peerage of Science系統(tǒng)推送的文章在修改時(shí)必須引用Peerage Essay，形成另一種“付出-回報(bào)”循環(huán)。從Peerage of Science系統(tǒng)運(yùn)行方式可以看出，其正是利用了互聯(lián)網(wǎng)的雙向互動(dòng)，建立了多種正向循環(huán)，從而形成以論文為核心的科學(xué)家社交網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)性發(fā)展。學(xué)術(shù)期刊的讀者往往也是作者，具備“社區(qū)化”群體基礎(chǔ)，易激發(fā)互動(dòng)性，然而國(guó)內(nèi)這種“社交”往往是某學(xué)術(shù)會(huì)議、某理事會(huì)等交流中的附屬品，罕有以論文為核心、凝聚學(xué)術(shù)交流者的。

縱觀而言，新媒體對(duì)人們的閱讀習(xí)慣、獲取信息的方式等均已產(chǎn)生了深刻影響，先行者善于運(yùn)用現(xiàn)代科技，改變自己，提升用戶體驗(yàn)，順勢(shì)而行。國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)期刊也應(yīng)深切認(rèn)識(shí)這種變化，提高改革的迫切感，勇于利用數(shù)字化技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，謀求自身可持續(xù)發(fā)展。

1.2 分散性辦刊，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力

全國(guó)期刊總數(shù)有9000多種，其中學(xué)術(shù)期刊6000多種，但因編輯出版單位的歷史原因，各刊被分屬于不同主辦單位，如學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、高校、科研院所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、國(guó)有企業(yè)、出版社、報(bào)刊[5]。以中醫(yī)藥期刊為例，絕大多數(shù)出版單位不會(huì)有超過(guò)3種期刊，也就是說(shuō)150種左右的中醫(yī)藥刊物，按最多3種期刊歸屬于1個(gè)單位來(lái)算，分散在50余家出版單位。期刊數(shù)量雖多，但“化整為零”，形成了單打獨(dú)斗的窘境。期刊社力量單薄，難以產(chǎn)生可觀的影響力，且很多期刊社并無(wú)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)權(quán)，發(fā)行量有限，廣告營(yíng)運(yùn)幾乎沒(méi)有，并且人員、資金投入不足等也制約著期刊的發(fā)展。在出版體制改革中，不少主辦單位試圖整合所屬期刊資源，但很難梳理分散的期刊涉及的權(quán)、利，無(wú)法形成清晰的發(fā)展方向，因此少有成功案例。我國(guó)已加入世貿(mào)組織十余年，國(guó)門的進(jìn)一步打開(kāi)，國(guó)外科技信息集團(tuán)的入駐及國(guó)內(nèi)科研成果“被”鼓勵(lì)在國(guó)外知名期刊發(fā)表，大量?jī)?yōu)質(zhì)稿源外流，是我國(guó)學(xué)術(shù)期刊面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。

鑒于此，發(fā)揮群體效應(yīng)，使國(guó)內(nèi)科技信息集團(tuán)站出來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)國(guó)內(nèi)期刊團(tuán)結(jié)一致，才能走出困局。那么，尋求在不改變期刊基本所屬主辦與行政管理權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)經(jīng)營(yíng)，無(wú)疑是一條值得探索的道路。

2 新技術(shù)融合與集約化經(jīng)營(yíng)——學(xué)術(shù)期刊發(fā)展途徑

2.1 以人為本，利用現(xiàn)代化傳媒技術(shù)提供科研服務(wù)

數(shù)字化出版時(shí)代，單一的紙媒出版，遠(yuǎn)無(wú)法滿足用戶對(duì)信息的獲取需求，其盈利機(jī)會(huì)也遠(yuǎn)遜于多媒體運(yùn)作的產(chǎn)品。數(shù)字媒體技術(shù)對(duì)內(nèi)容的深加工，使信息資源呈現(xiàn)出“碎片化”形態(tài)，不同形式(文字、圖形、圖像、聲音等)的“碎片”有機(jī)拼接，使信息內(nèi)容更加生動(dòng)，使用戶便于理解、掌握，進(jìn)而體驗(yàn)更加完善的內(nèi)容服務(wù)。同時(shí)，大數(shù)據(jù)環(huán)境下大量的信息量使讀者時(shí)間碎片化，那么“碎片化”信息正好迎合了讀者“碎片化”閱讀的需求。李曉[6]調(diào)查了287位粵西地區(qū)醫(yī)務(wù)工作者閱讀習(xí)慣發(fā)現(xiàn)，50.4%的被調(diào)查者以“碎片化閱讀”“淺閱讀”為主，89.5%的醫(yī)務(wù)人員習(xí)慣通過(guò)網(wǎng)絡(luò)檢索獲取信息，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)高強(qiáng)度、快節(jié)奏的工作模式下人們更愿意得到多元化閱讀，從而提升信息獲取效率。網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)檢索、手機(jī)終端訂制、微信推送等現(xiàn)代傳播手段滿足了人們“碎片化”時(shí)間的閱讀需要，同時(shí)也培養(yǎng)出了“碎片化”閱讀習(xí)慣。

學(xué)術(shù)論文篇幅往往數(shù)千字，甚至萬(wàn)余字，完整的閱讀需要消耗讀者大塊的時(shí)間，而如今人們更習(xí)慣于獲取重要信息“點(diǎn)”，在捕捉到價(jià)值“點(diǎn)”后，才可能進(jìn)行通篇閱讀。因此，學(xué)術(shù)期刊策劃選題、編輯內(nèi)容時(shí)，在傳統(tǒng)展示完整研究?jī)?nèi)容的基礎(chǔ)上，應(yīng)提煉、濃縮出本期、本欄目及單篇文章精華“點(diǎn)“。這些“點(diǎn)”信息適合于新媒體的“碎片化“傳播特點(diǎn)，也符合現(xiàn)代讀者習(xí)慣。而這些“點(diǎn)”信息承載于各類新媒體傳播中，不僅擴(kuò)大了傳播范圍，也提升了期刊知名度，在服務(wù)于科研信息傳遞的同時(shí)，也促進(jìn)了期刊自身的發(fā)展。

2.2 回歸期刊本質(zhì)，集約化經(jīng)營(yíng)發(fā)展

目前，國(guó)內(nèi)期刊不乏為追求各種評(píng)價(jià)、考核指標(biāo)而使內(nèi)容服務(wù)于數(shù)據(jù)者，導(dǎo)致學(xué)術(shù)造假、內(nèi)容缺乏創(chuàng)新性等現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，國(guó)內(nèi)不少優(yōu)秀科研成果以發(fā)表在國(guó)外高影響因子期刊為榮，造成了國(guó)內(nèi)期刊只能收載二流、三流論文的囧境，使眾多國(guó)內(nèi)刊物以低水平運(yùn)行，難有突破[7]。學(xué)術(shù)期刊以刊載學(xué)科研究成果為主要內(nèi)容，傳播、展示科研動(dòng)態(tài)為己任，精研期刊內(nèi)容、開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)稿源、提升編校水平，將具有創(chuàng)新價(jià)值、科學(xué)價(jià)值的科研信息動(dòng)態(tài)做更快、更好地傳播，服務(wù)、推動(dòng)學(xué)科發(fā)展是學(xué)術(shù)期刊的本質(zhì)[8-9]。

“小而弱、散而亂”的單刊在國(guó)際化期刊學(xué)術(shù)市場(chǎng)中的生存空間越來(lái)越小，淘汰危險(xiǎn)越來(lái)越鮮明。因此，我國(guó)新聞出版體制改革要求“做優(yōu)做強(qiáng)一批，整合重組一批，淘汰退出一批”[10]。在改制推動(dòng)下，我國(guó)學(xué)術(shù)期刊界出現(xiàn)了一些集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)的探路者，中國(guó)科學(xué)出版集團(tuán)出版的學(xué)術(shù)期刊、中華醫(yī)學(xué)會(huì)雜志社、卓眾出版社等均是集團(tuán)化管理的探索者[11]。統(tǒng)一的發(fā)展戰(zhàn)略、資源配置、專業(yè)職能的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)管、印刷發(fā)行、廣告經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)、行業(yè)服務(wù)及人力資源的統(tǒng)一管理。集約化的群體效應(yīng)開(kāi)拓了融資渠道，提升了競(jìng)爭(zhēng)力、話語(yǔ)權(quán)，也為媒體融合提供了人才資源與物質(zhì)基礎(chǔ)。李慧等[12]在分析中華醫(yī)學(xué)會(huì)期刊規(guī)模化運(yùn)營(yíng)時(shí)指出，合作辦刊的方式，通過(guò)學(xué)術(shù)會(huì)議與期刊組稿會(huì)的結(jié)合，促進(jìn)了編輯與專家學(xué)者的互動(dòng)，保證并拓展了優(yōu)質(zhì)稿源；統(tǒng)一的稿件遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了投稿、審稿網(wǎng)絡(luò)化流程，解決了各刊稿件信息不對(duì)等問(wèn)題；與大型數(shù)據(jù)庫(kù)——北京萬(wàn)方數(shù)據(jù)股份有限公司的合作，推動(dòng)了期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)期刊數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的先河。從中華醫(yī)學(xué)會(huì)期刊社的集約化經(jīng)營(yíng)中可以看出，130余種系列雜志集群為媒體融合發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，資源整合、出版全程信息化管理、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等是融入各類新媒體的關(guān)鍵所在，也是借助成熟的數(shù)字化出版平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)之處。劉冰等[13]認(rèn)為期刊群深度融合，有助于引進(jìn)、實(shí)施先進(jìn)數(shù)字出版技術(shù)，創(chuàng)新編輯出版手段，為讀者提供多元化的閱讀服務(wù)，為科研提供全方位的信息服務(wù)。

然而,學(xué)術(shù)期刊管理、經(jīng)營(yíng)及在行業(yè)內(nèi)的影響力差異較大，集約化經(jīng)營(yíng)需分類、分步驟進(jìn)行。賽樹(shù)奇[14]提出了“同宗”期刊小規(guī)?；摹凹s化”經(jīng)營(yíng)形式，并例舉了沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)校辦6種刊物在實(shí)行主辦單位統(tǒng)一期刊管理、編輯與經(jīng)營(yíng)分離的集約化運(yùn)作模式下，實(shí)現(xiàn)了期刊品牌的提升、發(fā)行量的擴(kuò)大及廣告收入的創(chuàng)收，并在資本積累的基礎(chǔ)上實(shí)施了數(shù)字出版。

2.3 分工專業(yè)化，管理集約化

無(wú)論是為科研工作者提供“碎片化”的信息服務(wù)，還是對(duì)期刊進(jìn)行整合性運(yùn)營(yíng)，均需依靠集約化管理實(shí)現(xiàn)，而集約化管理則是建立在專業(yè)化分工的基礎(chǔ)之上。期刊的出版流程應(yīng)專業(yè)化細(xì)分，形成不同的功能模塊。(1)編輯專職專業(yè)化。①專職編輯，應(yīng)具備該領(lǐng)域科研動(dòng)態(tài)的捕捉能力，與該領(lǐng)域科研團(tuán)隊(duì)的聯(lián)絡(luò)能力，及較好的編輯出版素養(yǎng)，開(kāi)展選題、策劃、組稿、聯(lián)系作者、聯(lián)絡(luò)專家評(píng)審等工作，并針對(duì)數(shù)字出版設(shè)計(jì)不同傳播渠道內(nèi)容，對(duì)期刊內(nèi)容質(zhì)量負(fù)責(zé)。②兼職編輯，負(fù)責(zé)文字加工、校對(duì)工作。(2)生產(chǎn)專業(yè)化。期刊的封面設(shè)計(jì)、印刷及其質(zhì)量監(jiān)控、裝訂等外部質(zhì)量應(yīng)有專業(yè)生產(chǎn)者承擔(dān)、負(fù)責(zé)。(3)營(yíng)銷專業(yè)化。專業(yè)的營(yíng)銷人員負(fù)責(zé)開(kāi)拓市場(chǎng)、拓展銷售渠道，使期刊內(nèi)容能夠在多平臺(tái)、多途徑中得到展示，提升期刊傳播力、影響力，在發(fā)揮期刊社會(huì)價(jià)值的同時(shí)，使經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化。編輯、生產(chǎn)、營(yíng)銷三個(gè)區(qū)域的劃分，明確了多刊整合后的功能分類，據(jù)此調(diào)整部署人員、資源匹配，在集約化統(tǒng)籌管理下，使各模塊高效運(yùn)轉(zhuǎn)，相互間協(xié)調(diào)、合作，才能發(fā)揮出組合效應(yīng)。

學(xué)術(shù)期刊是為科學(xué)研究服務(wù)的，是學(xué)者們信息交流的平臺(tái)。為科研人員及科學(xué)愛(ài)好者提供優(yōu)質(zhì)、便捷的內(nèi)容服務(wù)，推動(dòng)學(xué)科發(fā)展是期刊的主要職責(zé)。而在融媒體傳播環(huán)境中，學(xué)術(shù)期刊只有集約化，統(tǒng)籌安排人力、資源，在出版環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工，實(shí)施集約化管理，才能合零為整，搭載高質(zhì)量傳播平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)多渠道傳播，為用戶提供更加快捷、高品質(zhì)服務(wù)，提升期刊價(jià)值。

3 結(jié)語(yǔ)

小、散的“作坊式”自給自足、封閉式傳統(tǒng)期刊發(fā)展途徑，已然不能適應(yīng)高速發(fā)展的科技和融媒體傳播環(huán)境。學(xué)術(shù)期刊應(yīng)準(zhǔn)確定位，加強(qiáng)融媒體發(fā)展的緊迫感，積極迎合集團(tuán)化集約式發(fā)展，在整合群集效應(yīng)的基礎(chǔ)上謀求與優(yōu)秀數(shù)字技術(shù)單位的合作，促成新媒體與傳統(tǒng)紙媒的融合，完成數(shù)字化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容信息的多渠道傳播，使期刊在服務(wù)于學(xué)科發(fā)展中提升品牌價(jià)值，拓展自身發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)雙贏。此外，科學(xué)技術(shù)推動(dòng)下的出版行業(yè)正日趨細(xì)致化分工，而這種分工勢(shì)必要求從業(yè)者是具備“工匠精神”的專業(yè)化人員，這種專業(yè)化則會(huì)形成出版產(chǎn)業(yè)鏈的模塊化，模塊化的協(xié)調(diào)發(fā)展必然需要集約化的統(tǒng)籌運(yùn)作。因此，期刊的整編也是行業(yè)發(fā)展的需要。

綜上所述，媒體融合是出版趨勢(shì)，集約化經(jīng)營(yíng)是學(xué)術(shù)期刊實(shí)現(xiàn)媒體融合，保障可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，學(xué)術(shù)期刊應(yīng)積極變革，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。

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[12] 李慧,馬建華.中國(guó)科協(xié)期刊的集約化運(yùn)作案例研究——以中華醫(yī)學(xué)會(huì)為例[J].中國(guó)科技期刊研究,2011,22(6)：860-862.

[13] 劉冰,沈錫賓,李鵬,等.中華醫(yī)學(xué)會(huì)系列雜志媒體融合發(fā)展實(shí)踐[J].中國(guó)科技期刊研究,2015,26(11)：1166-1170.

[14] 賽樹(shù)奇.“同宗”期刊小規(guī)?！凹s化”經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐與探索[J].出版發(fā)行研究,2013(9)：93-94.

樊雅夢(mèng)：設(shè)計(jì)研究思路、文獻(xiàn)調(diào)研、整理、論文撰寫(xiě)；

劉國(guó)正：參與設(shè)計(jì)研究思路、論文修訂。

(本文責(zé)編：李翠霞)