觀博弈？分杯羹！

□ 文/本刊記者 李易之

觀博弈？分杯羹！

□ 文/本刊記者 李易之

中國(guó)一家名為ennews.com的網(wǎng)絡(luò)媒體樂(lè)觀地表示，不管大咖們?cè)跂|盟如何斗智、斗金，這些作為目標(biāo)的市場(chǎng)必定會(huì)因此進(jìn)步，電商發(fā)展速度和程度也會(huì)顯著提高。

這樣的觀點(diǎn)不難理解。大咖們的入駐很大程度上將為東盟市場(chǎng)注入新的資本。這些資本將被這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭用以完善與自身業(yè)務(wù)相關(guān)的環(huán)節(jié)，如改善當(dāng)?shù)氐穆窐颉⒖诎兜然A(chǔ)設(shè)施。這些投資不僅能讓企業(yè)自身的運(yùn)作更加方便，也能帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)于普通民眾而言這也算是個(gè)好消息。一方面，各方在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中可能采取措施盡可能壓縮成本，能力強(qiáng)的企業(yè)能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來(lái)更低廉的價(jià)格；另一方面，帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)也是投資的潛在紅利。

此外，大咖們還可能帶來(lái)更多的合作機(jī)遇和有益經(jīng)驗(yàn)。如，阿里巴巴收購(gòu)Lazada讓聯(lián)合利華公司和美泰公司等幾家國(guó)際品牌來(lái)到Lazada開(kāi)設(shè)零售店鋪。“Lazada今天在東盟扮演的角色很像10年前的淘寶，主要任務(wù)是培養(yǎng)人們的網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣，逐漸疏通在線支付、物流倉(cāng)儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施，把電商生態(tài)圈搭建起來(lái)。”Lazada首席執(zhí)行官比特納說(shuō)道。

然而這僅僅是比較理想的情況，這場(chǎng)“競(jìng)賽”可能帶來(lái)的負(fù)面影響也同樣不容忽視。美國(guó)著名商業(yè)雜志《福布斯》警告稱，如果東盟市場(chǎng)的整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)應(yīng)對(duì)不當(dāng)，這兩頭大象 “有可能會(huì)踩踏所有人”。

“在美國(guó)市場(chǎng)，就連零售巨頭沃爾瑪也不得不面臨亞馬遜的猛攻，其市值已經(jīng)在2015年被對(duì)手超過(guò)。要知道，沃爾瑪2015年的IT開(kāi)支高達(dá)105億美元，而東南亞的零售商肯定沒(méi)有沃爾瑪準(zhǔn)備得那么充分，但他們?nèi)缃駞s要面臨兩大巨頭的共同攻擊?！痹撾s志表示。

面對(duì)兩大巨頭進(jìn)駐東盟市場(chǎng)，單方面的樂(lè)觀和悲觀似乎都不合適。我們憧憬兩家巨頭角力帶來(lái)的紅利，同時(shí)還應(yīng)看到潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

如果說(shuō)兩頭“大象”的闖入會(huì)同時(shí)帶來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，那么面對(duì)這兩頭“大象”在東盟的“賽跑”，本地企業(yè)該何去何從？

在中國(guó)本土，企業(yè)面對(duì)阿里巴巴的不斷擴(kuò)張，有許多值得借鑒的做法。例如，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)份額第二名的京東主打自家的快捷物流；或者與其他中小企業(yè)抱團(tuán)，也可以增強(qiáng)面對(duì)國(guó)際電商大咖的競(jìng)爭(zhēng)力。

眼下，東盟部分大型零售公司開(kāi)發(fā)了基于實(shí)體企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)。而一些東盟中小企業(yè)則選擇融入大咖們打造的生態(tài)圈。據(jù)新加坡《聯(lián)合早報(bào)》2016年4月報(bào)道，新加坡食品品牌通過(guò)加入新加坡食品廠商聯(lián)合會(huì)在阿里巴巴旗下天貓國(guó)際設(shè)立的電商平臺(tái)，即可出口產(chǎn)品到中國(guó)。這項(xiàng)合作讓新加坡食品廠商首次能通過(guò)電商平臺(tái)，克服單一商家進(jìn)入中國(guó)時(shí)在食品標(biāo)簽、分銷和品牌塑造等方面所面對(duì)的障礙。跨境電商的“解鎖”也意味著中國(guó)龐大市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，當(dāng)?shù)靥幱诳缇畴娚坍a(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)都有可能迎來(lái)新的機(jī)遇。

不過(guò)，也有聲音認(rèn)為，面對(duì)東盟電商市場(chǎng)的巨大蛋糕，東盟大型集團(tuán)和政府機(jī)構(gòu)或許不會(huì)“拱手相讓”、“無(wú)動(dòng)于衷”。一些西方媒體預(yù)測(cè)，為應(yīng)對(duì)外商投資的不確定性，東盟的大型集團(tuán)和政府機(jī)構(gòu)或?qū)⒊雠_(tái)貿(mào)易保護(hù)政策，以對(duì)抗海外巨頭入駐帶來(lái)的負(fù)面影響。

一般而言，政府部門(mén)可以通過(guò)制定相關(guān)政策，為外國(guó)電商的運(yùn)營(yíng)設(shè)置相應(yīng)條件，將競(jìng)爭(zhēng)引導(dǎo)至對(duì)自身有利的方向。雖然貿(mào)易保護(hù)對(duì)保持市場(chǎng)一段時(shí)間內(nèi)的穩(wěn)定有所幫助，但在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、本地區(qū)生產(chǎn)力尚未成熟的大背景下，若濫用貿(mào)易保護(hù)主義的“止痛藥”，對(duì)本土經(jīng)濟(jì)或?qū)a(chǎn)生另一重打擊。對(duì)于政府或大型集團(tuán)而言，加緊培育本土電商人才和生態(tài)或許是另一種聽(tīng)起來(lái)更健康的對(duì)策。

但總而言之，東盟市場(chǎng)“在兩輪紅日同時(shí)高掛的世界，如履薄冰恐怕是唯一的生存法寶。”《福布斯》雜志在其相關(guān)文章的末尾這樣寫(xiě)道。

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