深化改革創(chuàng)新推動深度融合
——云南玉溪日報社的探索與實踐

□張存良

（玉溪日報社，云南玉溪653100）

深化改革創(chuàng)新推動深度融合
——云南玉溪日報社的探索與實踐

□張存良

（玉溪日報社，云南玉溪653100）

編者按：深化媒體融合，推動創(chuàng)新發(fā)展，是當(dāng)前擺在媒體人面前的重要課題。近兩年來，全國地市報社圍繞媒體融合、創(chuàng)新發(fā)展，進行了不懈努力和積極探索。為強化創(chuàng)新引領(lǐng)，擴大交流合作，本期雜志我們特別推出了《本期策劃：融合創(chuàng)新》，集納了17家全國地市媒體融合創(chuàng)新的經(jīng)驗，以及對融合創(chuàng)新發(fā)展路徑的探索。希望全國地市報社在深化媒體改革的道路上，結(jié)合自身優(yōu)勢，加大實踐探索，鞏固和壯大好主流輿論陣地，以媒體融合創(chuàng)新的成果迎接黨的十九大勝利召開。本刊將不斷推介媒體融合創(chuàng)新的樣板，為全國地市報深化改革、創(chuàng)新發(fā)展提供現(xiàn)實動力和實踐樣板。

推進傳統(tǒng)媒體與新興媒體深度融合發(fā)展，是鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論的重大戰(zhàn)略部署，是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路。近年來，云南玉溪日報社在玉溪市委和市委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實中央和省、市委關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的意見和要求，強化黨管媒體意識，加強向市委、市委宣傳部的請示匯報，努力爭取黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持；統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確方向思路，理清目標(biāo)任務(wù)、方法路徑；完善政策措施，強化“一體化”管理，在鞏固報紙這個根本的同時，把工作重心放在加快網(wǎng)絡(luò)和新媒體發(fā)展，推進深度融合發(fā)展上；著力推進項目建設(shè)，加大網(wǎng)絡(luò)和新媒體投入力度，打牢發(fā)展基礎(chǔ)。

統(tǒng)一思想，明確思路，堅定發(fā)展信心

進入全媒體時代，面對新興媒體對傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)媒體原有的思維定式、工作方式、管理模式不可避免受到?jīng)_擊，也必然帶來媒體人思想的迷惘和混亂。面對這種局面，報社對改革發(fā)展的經(jīng)驗教訓(xùn)進行了全面的總結(jié)，對黨報的性質(zhì)、地位、作用進行了深入的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，對黨報的未來發(fā)展進行了深入的分析和研判，著力在統(tǒng)一思想上下功夫，在增強信心上下功夫。

一是強化黨報姓黨，增強黨報自信，提高黨報新聞工作者的自豪感、責(zé)任感、使命感。報社堅持以黨組中心組學(xué)習(xí)研討、每周例會學(xué)習(xí)等方式，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，特別是“8·19”重要講話、在黨的新聞輿論工作座談會上的重要講話精神，真正把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央和省、市委對黨報的要求上來。全體干部員工政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識牢固樹立，對黨報的性質(zhì)、任務(wù)、方向、目標(biāo)有了更加清醒、統(tǒng)一的認(rèn)識，提高了主動承擔(dān)黨報責(zé)任的自覺性。

二是全力爭取黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持，把報社的改革創(chuàng)新發(fā)展置于玉溪市委、市委宣傳部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)之下，報社的事業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)積極爭取財政資金的投入。

三是調(diào)整完善發(fā)展思路和工作思路。在總體發(fā)展思路上，進一步確定了報紙、網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)營、管理“四輪驅(qū)動”和采編、報網(wǎng)、經(jīng)營、人才、管理“五個一體化”的發(fā)展思路，深化報社一盤棋思想，進一步增強整體合力，干部員工全局意識和整體觀念明顯提高，黨報自信心和榮譽感、責(zé)任感日益增強。

抓住機遇，基本完成網(wǎng)絡(luò)和新媒體矩陣建設(shè)布局

報紙是報社的根本。玉溪日報社在著力鞏固報紙主體地位的同時，全面加快網(wǎng)絡(luò)和新媒體的布局和發(fā)展，著力提升辦報質(zhì)量和水平。2015年1月1日起，《玉溪日報》全新改版，實現(xiàn)了開本的規(guī)范統(tǒng)一，報紙版面為對開12版，發(fā)行量穩(wěn)定在2.4萬份。進一步調(diào)整欄目設(shè)置，加大本土新聞報道力度，新增了民生新聞版和圖片專題版，著力打造重點欄目，培育品牌欄目，加大對“時政深讀”“時評”“深度報道”“經(jīng)濟觀察”“紅塔”“看見”等重點欄目的扶持力度，開展玉溪日報社文學(xué)獎、攝影獎的評選活動，豐富了報紙的內(nèi)容，提高了報紙的可讀性。2013年下半年，玉溪市委作出建設(shè)玉溪統(tǒng)一門戶網(wǎng)站——玉溪網(wǎng)的重大決策，玉溪日報社按照新聞、政務(wù)、社區(qū)、商城四大板塊的站群架構(gòu)，高質(zhì)量完成了玉溪網(wǎng)的建設(shè)任務(wù)，日均點擊量從最初的1.5萬次提升到5萬次以上。與此同時，報社抓住機遇，緊跟網(wǎng)絡(luò)和新媒體發(fā)展步伐，全面加快了新媒體矩陣的規(guī)劃布局和建設(shè)發(fā)展。依托華為玉溪云計算數(shù)據(jù)中心，實施了“玉溪新聞云”項目建設(shè)，建成了手機圖文直播系統(tǒng)。完成了網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)對100家網(wǎng)站的輿情監(jiān)測。目前，玉溪日報社已建設(shè)、管理、維護網(wǎng)絡(luò)和新媒體平臺13個，擁有玉溪網(wǎng)、行攝玉溪網(wǎng)2個網(wǎng)站，“云南通·玉溪”黨政客戶端、玉溪日報新聞客戶端、掌上玉溪客戶端3個客戶端，1個手機報，玉溪發(fā)布、玉溪宣傳、在玉溪、行攝玉溪、玉報微生活5個微信公眾號，《玉溪日報》、玉溪網(wǎng)2個微博，網(wǎng)絡(luò)和新媒體矩陣用戶數(shù)突破70萬。

完善體制機制，強化“一體化”管理

在加快新媒體發(fā)展，推動媒體深度融合上，玉溪日報社努力在轉(zhuǎn)變思想觀念，推進體制機制融合、思想融合和工作融合上下功夫，加快推進采編一體化、報網(wǎng)一體化、經(jīng)營一體化、人才一體化、管理一體化，著力解決好“兩張皮”的問題。

一是按照“中央廚房”的架構(gòu)建立統(tǒng)一的全媒體采編平臺。建立統(tǒng)一的稿庫系統(tǒng)，強化了技術(shù)支撐，實現(xiàn)了報道策劃、新聞采寫、編輯發(fā)布流程的統(tǒng)一管理、指揮、調(diào)度。進一步理順了報網(wǎng)采編流程、審核把關(guān)流程，實現(xiàn)一篇稿件多次編輯、多平臺發(fā)布。

二是健全完善規(guī)章制度。報社從制度上打通各個環(huán)節(jié)，建立了報紙、網(wǎng)絡(luò)新媒體一體化的管理體制，實現(xiàn)了人力資源統(tǒng)一、稿費編審費統(tǒng)一、績效考核統(tǒng)一。完成了采編分離，分別建立報紙、網(wǎng)絡(luò)新媒體兩個編輯平臺，強化編輯發(fā)布工作，盡力避免同質(zhì)化，避免把網(wǎng)絡(luò)新媒體辦成“報紙數(shù)字版”。加強全媒體記者隊伍建設(shè)，將網(wǎng)絡(luò)新媒體稿件的采訪工作交由采訪部門承擔(dān)，每個記者同時肩負(fù)著為報紙和網(wǎng)絡(luò)新媒體提供稿件的雙重任務(wù)。建立了網(wǎng)絡(luò)新媒體音視頻采訪團隊。建立了玉溪日報社統(tǒng)一的技術(shù)管理部門，將網(wǎng)絡(luò)新媒體廣告業(yè)務(wù)交由廣告資訊部統(tǒng)一運作。為了加強網(wǎng)絡(luò)新媒體的管理，玉溪市委在報社增設(shè)了一名副社長，專管網(wǎng)絡(luò)新媒體工作。設(shè)立了玉溪網(wǎng)管理中心、新媒體發(fā)展中心和網(wǎng)站、客戶端、微博微信、手機報、輿情監(jiān)測等8個工作組，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)新媒體的管理運行。

三是高度重視加強通訊員隊伍建設(shè)。玉溪日報社加強與各縣區(qū)委宣傳部的合作，共同抓好通訊員隊伍建設(shè)。由縣區(qū)委宣傳部考察推薦，報社統(tǒng)一聘任通訊員，實行雙重管理。目前，報社已聘任63名特約通訊員、10名特約記者和39名特約攝影師。實現(xiàn)了通訊員與記者同稿同酬，稿件納入月度好新聞評選，為特約記者配發(fā)了必要的采訪設(shè)備。

充分發(fā)揮平臺作用，形成全媒體宣傳格局

在加快網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺建設(shè)的同時，玉溪日報社按照報網(wǎng)一體化的要求，積極探索，充分發(fā)揮好各平臺端口的作用，全面推進全媒體宣傳格局的形成。對中央和省、市的重要會議、重大決策部署、重大項目建設(shè)等重大宣傳活動，《玉溪日報》通過統(tǒng)一開設(shè)專欄，采用消息、通訊、評論、圖片、圖表、音頻、視頻等方式，加大宣傳力度，形成宣傳的整體效應(yīng)。通過充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)新媒體的優(yōu)勢，提升新聞宣傳的時效性，特別是對玉溪市黨代會、市“兩會”、“哇家燈會”等重要會議和重大活動，采取全媒體集中采訪、手機直播等方式，吸引了大量讀者，提升了宣傳效果。僅2016年9月召開的玉溪市第五次黨代會開、閉幕式，手機直播閱讀量就突破12萬人次。在全力以赴做好宣傳工作，擴大主流輿論陣地的同時，玉溪日報社緊緊圍繞把網(wǎng)絡(luò)新媒體辦成“黨委政府重要宣傳陣地、展示玉溪形象重要窗口、溝通聯(lián)系群眾重要橋梁、玉溪日報發(fā)展重要支撐”的目標(biāo)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)新媒體的經(jīng)營功能，努力增加網(wǎng)絡(luò)新媒體經(jīng)營收入，使網(wǎng)絡(luò)新媒體成為報社經(jīng)營收入的重要來源。通過與各縣區(qū)合作，建成覆蓋9個縣區(qū)74個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共83個子站的“縣鄉(xiāng)直通車”。與各縣區(qū)簽訂了網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測分析服務(wù)協(xié)議。負(fù)責(zé)托管縣區(qū)和市直部門網(wǎng)站25個、微信公眾號29個。2016年，玉溪日報社網(wǎng)絡(luò)新媒體實現(xiàn)托管服務(wù)收入420萬元。

積極拓展對外聯(lián)系協(xié)作，探索開門辦報辦網(wǎng)路子

玉溪日報社在堅定不移地堅持黨報性質(zhì)、堅持黨報自信及承擔(dān)黨報責(zé)任的前提下，積極主動加強與玉溪市內(nèi)外高校、媒體的合作，開門辦報辦網(wǎng)。近年來，玉溪日報社先后與云南大學(xué)新聞學(xué)院、云南師范大學(xué)新聞學(xué)院、云南民族大學(xué)文傳學(xué)院、玉溪師范學(xué)院簽訂合作協(xié)議，共同建設(shè)教學(xué)實習(xí)培訓(xùn)基地、創(chuàng)新應(yīng)用型新聞人才協(xié)同培養(yǎng)基地，推進人才隊伍的建設(shè)培養(yǎng)。加強與云南省內(nèi)各州市報社的合作，與紅河日報社、楚雄日報社共同開展了為期半年的“行走紅河谷”全媒體大型聯(lián)合采訪宣傳活動。自2016年12月6日在新平啟動以來，先后組織了2次大型集中采訪、5次專題采訪活動，共同刊發(fā)稿件（圖片）156篇（幅），手機直播閱讀量達4.5萬人次，受到了云南省內(nèi)外20多家媒體的關(guān)注報道。2017年我們還將與曲靖日報社、紅河日報社共同策劃開展尋訪珠江源全媒體大型聯(lián)合采訪活動。與紅塔區(qū)委宣傳部、峨山縣委宣傳部合作，探索聘請15位攝影家開展為期一年的“走進高魯山”專題攝影活動。將與華寧縣委宣傳部合作，啟動“走進泉鄉(xiāng)”專題攝影活動。還將與玉溪市內(nèi)有影響力的文化企業(yè)合作，共同組織微電影、微視頻的拍攝、創(chuàng)作，填補網(wǎng)絡(luò)新媒體在微電影上的空白。加強與玉溪市內(nèi)有影響力民間媒體的合作與交流，引導(dǎo)、支持、鼓勵有影響力的民間媒體刊發(fā)報社發(fā)布的稿件，加大了正面宣傳力度，提升了傳播面和影響力。為進一步提升玉溪網(wǎng)電子商務(wù)，報社與玉溪諾德軟件開發(fā)有限公司合作開發(fā)建設(shè)“淘玉溪”電子商務(wù)平臺，2016年11月1日上線試運行以來，上線商品439種，用戶數(shù)19482戶，訂單數(shù)9945單，交易額達35.7萬元，實現(xiàn)了玉溪網(wǎng)電子商務(wù)零的突破。

在網(wǎng)絡(luò)新媒體的發(fā)展上，玉溪日報社雖然做了一些工作，但也還存在很大的差距。特別是由于新媒體的建設(shè)和發(fā)展沒有更多成熟的經(jīng)驗和做法可供借鑒，很多工作我們還是在摸索中來做，問題和困難還比較多，主要表現(xiàn)在：思想觀念跟不上，思想上的“融”還有一個過程；網(wǎng)絡(luò)新媒體影響力不夠；“中央廚房”建設(shè)只是個雛形，全媒體記者編輯隊伍差距大，技術(shù)人才缺乏，技術(shù)保障投入困難；經(jīng)營思路不寬、辦法不多，網(wǎng)絡(luò)新媒體經(jīng)營難度較大。下一步的工作中，玉溪日報社將充分學(xué)習(xí)借鑒全國媒體的好經(jīng)驗、好做法，進一步加快網(wǎng)絡(luò)新媒體建設(shè)發(fā)展步伐，扎扎實實做好工作，努力推進玉溪日報社的改革創(chuàng)新發(fā)展再上新臺階。

（作者張存良系云南玉溪日報社黨組書記、社長）

（編輯：高秉喜）