如何提高變電值班員事故處理效率

郭杰 國(guó)網(wǎng)河北省電力公司邯鄲供電分公司

如何提高變電值班員事故處理效率

郭杰 國(guó)網(wǎng)河北省電力公司邯鄲供電分公司

隨著時(shí)代的發(fā)展科技不斷的進(jìn)步，電力已經(jīng)是人類生活中不可或缺的元素，人類對(duì)電力的需求更多要求更高，因此變電站正常運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系到整個(gè)電力供應(yīng)安全和穩(wěn)定，工作人員能夠有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)故障，是保障變電站正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要前提。所以提高變電站綜合應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)故障的效率，是電力行業(yè)必須認(rèn)真面對(duì)的問題。

變電站 值班人員 能力 措施

國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)步伐越來越快，電網(wǎng)中也運(yùn)用了越來越多的高級(jí)科技技術(shù)，自然要求電網(wǎng)運(yùn)行人員有越來越高的技術(shù)。變電站值班人員在認(rèn)真履行日常巡視電網(wǎng)系統(tǒng)、定期檢修維護(hù)設(shè)備的職責(zé)之外，還有提高自己應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)事故的能力，盡力避免因?yàn)槠渌蛩匾鸬碾娋W(wǎng)事故的發(fā)生，保護(hù)人民財(cái)產(chǎn)安全。

一、變電值班人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的影響因素分析

（一）運(yùn)行值班人員準(zhǔn)備工作不到位。變電站內(nèi)所配置的設(shè)備無論從數(shù)量還是規(guī)模上都有了較大的提升，而且先進(jìn)設(shè)備應(yīng)用較多，這就導(dǎo)致變電設(shè)備越來越復(fù)雜，因此需要值班人員需要對(duì)變電設(shè)備的運(yùn)行方式進(jìn)行充分的了解，并提前做好各項(xiàng)預(yù)防措施，降低或是避免變電事故的發(fā)生。但當(dāng)前變電運(yùn)行值班人員對(duì)變電設(shè)備運(yùn)行方式不了解，不能提高事故的預(yù)防工作，這樣就導(dǎo)致一旦事故發(fā)生，就會(huì)手忙腳亂，不知如何進(jìn)行處理，這在很大程度上導(dǎo)致變電事故處理的效率較低，從而錯(cuò)過了最佳處理時(shí)間，導(dǎo)致事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。

（二）值班負(fù)責(zé)人的事故風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱和協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)。如果值班人員對(duì)于設(shè)備運(yùn)行異常時(shí)不能及時(shí)進(jìn)行檢修，或是日常維護(hù)工作沒有具體得到落實(shí)，就會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生，給事故處理效率帶來較大的影響。值班長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)不足或管理水平不高，就會(huì)自亂陣腳，整個(gè)局面將會(huì)陷于群龍無首，從而造成事故處理不及時(shí)，甚至擴(kuò)大事故。很多事例證明，在重大事故處理過程中，如果沒有統(tǒng)一進(jìn)行組織指揮，整個(gè)局面將是一盤散沙，此時(shí)作為值班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)事故原因的判斷、關(guān)鍵操作的決斷、人員搭配和安排等問題進(jìn)行全盤考慮。

（三）事故處理流程不夠優(yōu)化。對(duì)于變電站的事故處理，其實(shí)就是發(fā)現(xiàn)故障存在的原因并加以解決，然而在實(shí)際操作過程中，由于某些方面不完善，就會(huì)導(dǎo)致電氣設(shè)備的故障排查出現(xiàn)問題或是匯報(bào)制度出現(xiàn)問題，這些都會(huì)使變電站事故處理效率變低。

二、提高變電站事故處理的措施

（一）提前做好準(zhǔn)備工作。要想提高變電站的事故處理效率，首先就要做好事故前的準(zhǔn)備工作。比如在惡劣的天氣情況下，變電站的值班人員應(yīng)該綜合考慮變電設(shè)備的運(yùn)行、負(fù)荷情況，以及設(shè)備存在的缺陷等，提前進(jìn)行事故的預(yù)想，并且做好相應(yīng)的事故應(yīng)變準(zhǔn)備工作，提前將運(yùn)行人員進(jìn)行集合，一旦事故發(fā)生，就能夠迅速的進(jìn)行處理，提高事故處理的效率。另外，一般事故發(fā)生后都是由值班長(zhǎng)來指揮處理，所以值班長(zhǎng)更應(yīng)該提前做好針對(duì)不同類型事故的應(yīng)變準(zhǔn)備工作，將值班人員合理分配，明確人員分工，保證在事故發(fā)生時(shí)能夠有序處理，避免出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象。

（二）增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng)協(xié)調(diào)能力。值班負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)能力關(guān)系到整個(gè)班組的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力，電力的運(yùn)行故障具有突發(fā)性特點(diǎn)，值班負(fù)責(zé)人作為變電站現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)，在面對(duì)已出現(xiàn)的各種事故前，應(yīng)正確診斷事故種類，并采取科學(xué)合理的處置方案，就能夠有效提高整個(gè)變電站處理故障的能力和效率。值班負(fù)責(zé)人對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的強(qiáng)弱，也決定著變電站對(duì)事故防范能力的高低。這就要求，值班負(fù)責(zé)人在平時(shí)的工作當(dāng)中，要加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全教育和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng)，提高整個(gè)變電站工作人員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。

（三）培養(yǎng)值班人員的事故處理能力。事故處理效率與值班人員的個(gè)人能力有著密切關(guān)系，因此要提高事故處理的效率，必須要培養(yǎng)值班人員的事故處理能力。首先是定期對(duì)值班人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與考核 ，考察值班人員的基本素質(zhì)，增加值班人員對(duì)事故處理的了解程度。

（四）優(yōu)化事故處理過程。變電站設(shè)備維護(hù)的一般程序過于繁瑣，而在緊急事故中這種處理方式效率太低，因而有必要對(duì)這種事故處理程序進(jìn)行優(yōu)化。首先，在事故處理匯報(bào)工作上面，采用新型的通訊方式，在檢測(cè)到故障之后，可以盡快通知檢修人員進(jìn)行檢修，同時(shí)還可以就檢查過程中遇到的問題進(jìn)行咨詢，從而保證了事故處理效率。其次，在信息記錄方面，如遇到需要記錄的數(shù)據(jù)較多的情況，可采用相機(jī)將設(shè)備的相關(guān)參數(shù)拍攝下來，以待事故處理完畢之后整理，提高事故處理現(xiàn)場(chǎng)的效率。

（五）強(qiáng)化運(yùn)行值班人員的培訓(xùn)。事故發(fā)生后，做好事故的應(yīng)變是提高事故處理效率的重要部分，但我們更應(yīng)該考慮的是如何預(yù)防事故的發(fā)生，這才是提高事故處理效率的最好方法。而要想做好這一點(diǎn)，就要加強(qiáng)對(duì)變電站工作人員的定期培訓(xùn)和定期考核，以保證變電站的所有值班人員能夠熟悉和掌握變電設(shè)備存在的運(yùn)行狀態(tài)以及設(shè)備可能會(huì)引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn)。

（六）定期進(jìn)行反事故演習(xí)。另外，變電站還要進(jìn)行定期的進(jìn)行反事故演習(xí)，以提高變電站的搶險(xiǎn)意識(shí)和實(shí)際的搶險(xiǎn)能力。只有在這種實(shí)際的演習(xí)過程中，才能夠使變電站值班人員加強(qiáng)班組之間和班組內(nèi)部的配合默契程度，以便在事故發(fā)生時(shí)能夠做出更好的應(yīng)變措施。而且通過實(shí)際演習(xí)，還可以在演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)事故處理過程中存在的問題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以應(yīng)用到實(shí)際的事故處理中。應(yīng)該將反事故演習(xí)過程中人員的表現(xiàn)作為績(jī)效工資的考核標(biāo)準(zhǔn)之一。除了實(shí)際的反事故演習(xí)，通過組織對(duì)典型事故案例的分析，也可以提高變電站工作人員的事故處理能力。

三、結(jié)束語

變電站作為電網(wǎng)的樞紐，一旦變電站發(fā)生事故，就會(huì)導(dǎo)致大面積停電事故發(fā)生，而且變電設(shè)備也會(huì)有不同程度的毀損，所以提高變電站事故處理效率具有極為重要的意義，這不僅是當(dāng)前電力行業(yè)變電工作中極為重要的內(nèi)容，同時(shí)也是加快變電事故處理開始向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的重要工作內(nèi)容。

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