文_任慧芳 丁家成
余子文:一名普通項目經(jīng)理的情懷
文_任慧芳 丁家成
“普通”,是中國煤炭地質(zhì)總局湖北煤炭地質(zhì)局182隊項目經(jīng)理余子文一直以來給自己的定位。一個普通人,入了一個普通的行業(yè),干著一份普通的工作,做了一些普通的公益。他用那些最普通不過的事情,在實現(xiàn)自我發(fā)展的同時,幫助他人、回饋社會,生動詮釋了不普通的人生。
余子文的事業(yè)并不是一帆風順。他下過崗,賣過衣服,也販過西瓜,經(jīng)歷過舉步維艱的日子。但無論憑著什么手段謀生,他都沒有忘記自己的老本行——工程地質(zhì),始終孜孜不倦地學習著專業(yè)知識。付出總會有回報,余子文以一名中專生的身份,通過了業(yè)內(nèi)最難考的全國注冊巖土工程師考試。
理論只有結合實際,知識才能轉(zhuǎn)化為技能。余子文在項目中認真完成每一個細節(jié),熟悉設計圖紙,了解場地環(huán)境,認真編寫施工方案,合理使用勘察手段,努力提高對項目的全面把控能力。他準確做好各項實驗數(shù)據(jù)及巖土分層和不良地質(zhì)現(xiàn)象的記錄,認真分析每一個數(shù)據(jù),并結合、參考周邊已建建筑物經(jīng)驗,科學、準確地提供基礎設計參數(shù)及其基礎型式的選型。
近年來,在余子文主持下,黃石市冶鋼中棒線勘察等數(shù)十個工程勘察項目的報告編制獲得通過,為設計部門提供了科學、合理的設計參數(shù),為建設方提供了經(jīng)濟、安全的基礎選型。同時,他個人的專業(yè)能力得到了跨越式提高,在高層、多層建筑物及鐵路、公路大橋的巖土工程勘察工作領域里積累了寶貴經(jīng)驗。如今,余子文已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)專家,進入了自行設計基坑等更加復雜的專業(yè)領域。
“誠信”,是余子文作為一名項目經(jīng)理所贏得的最堅實的金子招牌。近年來,余子文作為一名項目經(jīng)理,先后完成大大小小1000余項工程,沒有發(fā)生一起安全、質(zhì)量事故和經(jīng)濟糾紛,在強手如林、競爭激烈的地勘市場站穩(wěn)了腳跟。
眾所周知,工程地質(zhì)與房地產(chǎn)行業(yè)息息相關,市場存在諸多不規(guī)范的地方,所謂的“潛規(guī)則”讓人防不勝防。因為不迎合那些“潛規(guī)則”,余子文多次碰壁。盡管如此,但他始終堅持誠信為本、質(zhì)量第一,他的團隊里如果有人弄虛作假、投機取巧,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立馬辭退。余子文說:“不造假,萬一出了事還是水平問題;造假就是性質(zhì)問題,堅決不能做,也太不值得?!?/p>
項目施工時,余子文總是親力親為,和工人們在工地同吃同住,每一個環(huán)節(jié)、每道工序都親自嚴格把關,有時苛刻到連甲方都覺得太過。比如對方要求勘察入巖2至3米,為了進一步確認地質(zhì)狀況,他會多打1至2米,并且不加價。
路遙知馬力,經(jīng)過幾年的打拼,余子文靠著自己的誠信和信譽在業(yè)內(nèi)開始小有名氣,漸漸地項目也接踵而至。在湖北蘄春,他所做的工程勘察類和樁基施工類項目分別達到80%和50%的市場份額。一位甲方代表曾感慨:“在工程市場,他這樣誠信做事和做人的太少,我們不找他找誰?”
因為有過下崗的經(jīng)歷,余子文在艱難打拼取得一定成績后,便著手用“授人以漁”的方式回饋企業(yè)和社會。在他開展的項目施工中,余子文聘用了不少企業(yè)下崗職工,幫助了許多下崗職工脫貧致富。
“工人不僅僅是來給老板打工的,還要成為共同的合伙人,實現(xiàn)雙贏的同時,使其利益最大化?!庇嘧游恼f。他通過設備購置和單個項目“股份合作制”的管理方式,把大家拴在一起。許多職工拿不出入股資金,余子文便先期墊付,待分紅時再按股份分配給大家,從而使一些身無分文的下崗員工也有機會獲得比單純打工更多的報酬。為了保障員工的權益,他及時為每一個工地員工購買意外傷害保險。當甲方拖欠工程款時,他借錢也要把工人的工資付清,并按預算先期支付員工紅利。
余子文施工項目的財務賬目實行全面公開透明,股東均可隨時查賬。項目完工結賬時,各股東均簽字認可方能分紅,所有項目員工的積極性因此被調(diào)動起來。設備壞了有人提醒并搶著維修,因為擔心影響工期和進度;發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時有人提醒和制止,因為都知道安全就是效益;質(zhì)量面前相互監(jiān)督,堅決杜絕損失集體利益的行為發(fā)生。
余子文的項目從不缺人,最多時吸納過下崗職工40余名,收入高的一年可以拿到十六、七萬,一些人還在他手把手的指導下成長為成熟的專業(yè)技術人員。“只要項目需要人,一個電話他們都會來,絕不討價還價。”余子文很驕傲自己的“能量”。“大家都愿入股,因為余老板絕不會‘水’我們。”項目職工對這位“老板”更是充滿信任。
余子文出身于農(nóng)村,自小就目睹了周圍一些學習優(yōu)秀的孩子因家境困難而輟學。他的心中一直有一個愿望,希望幫助更多的寒門學子一圓求學夢。隨著事業(yè)逐漸步入正軌,這個愿望變得更加迫切。從2013年起,他捐資100萬元開始了助學之路,4年時間已用32.2萬元幫扶57名困難家庭子女。
2016年6月2日,由余子文個人出資200萬元注冊的“立文助學基金會”正式成立。其實在業(yè)務急需轉(zhuǎn)型和拓展的時期,拿出200萬元對余子文來說并不輕松,咬牙捐資的目的只是“希望幫孩子們一把,讓他們今后能通過自己的努力改變現(xiàn)狀?!睂τ谀切┑玫劫Y助的學生,余子文表示:“不求他們回報,只希望他們快樂,希望知識能改變他們的命運?!?/p>
在利益訴求多元化的今天,當很多人感慨社會轉(zhuǎn)型世風日下時,余子文——這位地質(zhì)隊的普通項目經(jīng)理,勇闖市場,堅守道德,用默默無聞的實際行動,踐行著敬業(yè)、誠信、友善的社會主義核心價值觀,迸發(fā)出時代的光輝,傳遞著無私奉獻的正能量。