林雪清的一師電力情緣

□王景潔 閆軍偉

林雪清的一師電力情緣

□王景潔 閆軍偉

2014年2月，林雪清作為浙江省第八批援疆干部來到第一師阿拉爾，擔(dān)任一師電力公司黨委常委、副總經(jīng)理，分管發(fā)電、檢修公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理。從那時起，他就用自己真摯的情、樸實(shí)的愛、精湛的技藝、睿智的頭腦，演繹著一個援疆干部的“最”情懷！

最投入：知己知彼，百戰(zhàn)不殆

早春2月，地處沙漠邊緣的阿拉爾大地正是春寒料峭、乍暖還寒的日子。剛到阿拉爾的林雪清，身影就已遍布一師16個農(nóng)牧團(tuán)場，他的足跡踏遍一師電網(wǎng)的溝溝坎坎；托木耳峰腳下的四團(tuán)灑下了他實(shí)地勘察的汗水，十四團(tuán)戈壁灘荒漠留下了他調(diào)研規(guī)劃的身影；毗鄰的民族連隊(duì)、團(tuán)場職工家中和工業(yè)園區(qū)企業(yè)，多次聽到他與廣大用戶熱情交流、了解他們的用電需求的聲音。

有了前期精心調(diào)研工作的準(zhǔn)備，林雪清對一師電網(wǎng)的概況了然于心，他權(quán)衡利弊為公司提出建設(shè)性的意見：抓隱患整改，保障機(jī)組運(yùn)行平穩(wěn)；推行細(xì)化管理，培養(yǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)……在高效而充實(shí)的工作中，林雪清已全然忘卻自己來到這里兩個月依然水土不服，經(jīng)常出現(xiàn)腹瀉，都是他用傷身體的強(qiáng)力抗生素才止住；全然忘卻這里的風(fēng)沙太過囂張，讓他的眼睛得了炎癥，要隨時身上備著眼藥水。“我現(xiàn)在就是一師電力人，就要做好一師電力的事！援疆一天，就要奉獻(xiàn)一天?！边@是筆者聽過言語不多的他，說得最多的一句話。

兩年多的援疆工作中，林雪清是這樣說也是這樣做的。

剛到阿拉爾的一年多時間里，林雪清牽頭為兩個基層單位制定了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)一百余項(xiàng)，并將現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)管理中行之有效的“點(diǎn)檢定修制”、“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”、“全能值班制”、“隱患排查滾動管理制”等管理手段引入電力公司，使員工逐步養(yǎng)成按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量自主工作，達(dá)到了管理依據(jù)充分、管理流程規(guī)范、管理效率提高的目的。

林雪清將浙能集團(tuán)先進(jìn)管理理念融合到實(shí)際工作中，積極推行預(yù)算管理，強(qiáng)化費(fèi)用控制，加強(qiáng)生產(chǎn)指標(biāo)的管理，對下屬主力電廠——阿拉爾盛源熱電廠生產(chǎn)指標(biāo)的取樣、統(tǒng)計、分析進(jìn)行系統(tǒng)梳理，規(guī)范生產(chǎn)日報制度和指標(biāo)分析對比工作，為生產(chǎn)管理提供決策依據(jù)。

與此同時，林雪清按照“四不放過”原則，嚴(yán)格執(zhí)行事故及異常事件的分析和防范，不斷完善重大危險源和危化品管理制度和各類應(yīng)急預(yù)案，促使盛源電廠安全發(fā)電工作取得明顯實(shí)效。

2015年，在發(fā)電利用小時率偏低的不利因素下，盛源熱電各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)仍位于疆內(nèi)同類機(jī)組前三，機(jī)組非計劃停機(jī)由2014年18次下降為2015年的4次。

最長遠(yuǎn)：大開大闔，運(yùn)籌帷幄

人力資源始終是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。針對師電力公司員工素質(zhì)和企業(yè)運(yùn)行不相適應(yīng)的問題，林雪清和同是援疆干部的孫暉一起積極與浙江援疆指揮部、臺州援疆指揮部、浙能集團(tuán)溝通協(xié)調(diào)，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，爭取了60萬元的專項(xiàng)培訓(xùn)資金，連續(xù)兩年共外送105名生產(chǎn)一線管理骨干赴浙江能源培訓(xùn)。

2015年底，電力公司盛源電廠、檢修公司共有150人頂替華電集團(tuán)員工進(jìn)崗操作，僅此一項(xiàng)，每年為公司節(jié)約了1700萬元運(yùn)維成本。預(yù)計到2016年底，盛源熱電廠生產(chǎn)員工基本可具備自行承擔(dān)日常運(yùn)維工作的能力。

在充分調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，林雪清提出了“定編、定崗、定薪”的三定思路，以“向生產(chǎn)一線傾斜”、“向技術(shù)骨干傾斜”、“向核心崗位傾斜”的原則，在得到廣大干部員工的理解與支持的基礎(chǔ)上，克服阻力完成了薪酬體系的改革工作，極大激發(fā)了員工的工作熱情。目前，薪酬分配改革實(shí)施一年多來，電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯增長，員工精神面貌發(fā)生巨大改觀。

為了節(jié)約檢修資金和提高檢修質(zhì)量，林雪清打破一般電廠一年修一臺機(jī)組常規(guī)，計劃于2016年進(jìn)行盛源熱電#1、#2機(jī)組檢修。林雪清經(jīng)過調(diào)研指出，在目前疆內(nèi)機(jī)組普遍利用小時數(shù)不足的情況下，盛源熱電廠機(jī)組充分利用發(fā)電低谷，推進(jìn)實(shí)施機(jī)組A級檢修計劃。

在林雪清支持下，盛源熱電廠提前半年部署檢修前期準(zhǔn)備工作，提前抽調(diào)精干力量，成立檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定檢修管理手冊，為全方位精細(xì)化檢修打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2016年2月底，林雪清帶領(lǐng)盛源熱電廠相關(guān)專業(yè)人員，專程赴上海電氣電站集團(tuán)，重點(diǎn)就機(jī)組大修事宜，確定備品部件采購的交貨期、價格等相關(guān)事宜進(jìn)行洽談。在林雪清等人據(jù)理力爭下，電廠擬購買的備品備件在招標(biāo)報價基礎(chǔ)上均有不同程度的下降，為盛源熱電廠節(jié)約資金數(shù)十萬元。

同時在林雪清的多方協(xié)調(diào)溝通下，上海電氣電站服務(wù)公司表示，將加快備品備件生產(chǎn)力度，全力滿足供貨周期要求，確保5月中旬可全部運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場，其它各項(xiàng)工作正在有條不紊向前推進(jìn)。

最感人：錚錚硬漢，鐵血丹心

“一人進(jìn)疆，全家援疆。變化的是工作地點(diǎn)和家庭的分離，不變的卻是亙古傳頌的天倫親情?！边@是每一個援疆干部的真實(shí)家庭寫照。

援疆兩年多來，工作繁忙充實(shí)，但想到家人，林雪清內(nèi)心一直充滿了愧疚。

2015年6月一個深夜，林雪清突然接到女兒半夜打來的電話，帶著濃濃的鼻音央求說：“爸爸，我好想你！我現(xiàn)在好緊張，你能回來陪陪我嗎？”

當(dāng)時，女兒正處在高考前夕，女兒的話讓他內(nèi)心五味雜陳。林雪清除了耐心地開導(dǎo)女兒，卻遲遲沒有給出承諾。正是電廠發(fā)供電高峰期，工作繁忙，他不敢輕易許諾。女兒失望地放下電話。后來，林雪清盡管在女兒高考前兩天趕回了浙江，但女兒高考結(jié)束當(dāng)天,想讓爸爸參謀著填報志愿，可林雪清又匆匆返回了千里之外的工作崗位。

2014年5月初，林雪清到烏魯木齊參加項(xiàng)目評審會，突然因腎結(jié)石發(fā)作住進(jìn)了醫(yī)院，在進(jìn)行碎石手術(shù)后的第三天，林雪清便匆匆趕回了阿拉爾。

誰想，由于此次手術(shù)不成功，林雪清的腎結(jié)石病經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場疼痛發(fā)作。2015年8月下旬的一天，林雪清正在盛源熱電廠參加專工、點(diǎn)檢人員的面試招聘，突然病情發(fā)作。他強(qiáng)忍腹痛，黃豆大的汗珠從額頭滾落，工作人員關(guān)切地問他，他擺擺手，從兜里掏出兩片止痛片吃下，一直堅持到技術(shù)人員面試招聘結(jié)束。

直到次日，林雪清才趕回浙江，進(jìn)行了第二次碎石手術(shù)。但他僅僅住院一周，他就又匆匆回到工作崗位。

記得，林雪清臨行登機(jī)前，一向溫婉的妻子淚水漣漣，賭氣地說“現(xiàn)在你的眼里除了阿拉爾，還有誰？不想管我和小囡也就算了！但你總不能連自己的身體也不要了吧？”女兒也抱著爸爸哭得泣不成聲，直說“爸爸現(xiàn)在最愛的不是囡囡了！”

站在候機(jī)廳，林雪清心如刀絞，抱著妻子女兒跟他們講述自己在阿拉爾的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。終于在依依不舍的離別后，坐飛機(jī)返回了他心中牽掛的的盛源熱電廠新機(jī)組運(yùn)行現(xiàn)場。

現(xiàn)如今，在林雪清的家中，有一幅他與一位年輕少數(shù)民族女工合影的相片。而這張相片，他的妻子女兒還如獲至寶。要問為什么，照片上的女主人——一師電力公司西大橋水電廠的阿依古麗·玉甫最清楚。

“作為一名普通職工能和內(nèi)地來的漢族干部攀上親戚,這是我的福氣！也是我沒想到的，這一切是讓我覺得最暖心的一件事?！边@是阿依古麗·玉甫2016年最喜歡跟人說的事！

阿依古麗·玉甫是該電力公司西大橋水電廠的一名綠化工，她丈夫外出打工兩年，對家里不管不聞，每月靠工資獨(dú)自撐起這個家，供養(yǎng)正在上中學(xué)的兒子，生活過得比較艱難。

去年冬季，林雪清到阿克蘇西大橋水電廠走訪職工時，獲悉了阿依古麗·玉甫的事情后，便主動與她“結(jié)窮親”，開展“一對一”結(jié)對幫扶。

2016年1月3日，林雪清、孫暉到阿克蘇西大橋水電廠，看望慰問他們的“窮親戚”阿依古麗·玉甫和吐遜·哈德爾兩位維吾爾族職工，分別為他們送上1000元慰問金和清油、白面和牛奶等慰問品，并送上新年的祝福。

在看望慰問“窮親戚”的現(xiàn)場，林雪清關(guān)切地詢問阿依古麗·玉甫生活上有什么困難？孩子上學(xué)怎么樣？如果阿依古麗·玉甫的兒子愿意到漢族學(xué)校上學(xué)，兩位援疆干部答應(yīng)幫忙從中協(xié)調(diào)解決。

手掂著沉甸甸的慰問品，阿依古麗·玉甫激動的熱淚盈眶，說:“沒想到我一個維吾爾族女工，能與一個內(nèi)地大城市來的漢族干部攀上‘親戚’,真是太謝謝了！”

今年春節(jié)回到浙江，林雪清拿出手機(jī)給家人看自己結(jié)的親戚時，家里人都沸騰了，女兒干脆將它洗成照片，擺放到家里。

最嚴(yán)苛：心存大義，鐵面無私

2016年4月，對于阿克蘇熱電廠的職工來講，既是人生的一個結(jié)點(diǎn)，又是一個起點(diǎn)。

由于阿克蘇熱電廠的前身——原塔里木熱電廠環(huán)評不達(dá)標(biāo)，于4月正式關(guān)停。運(yùn)行了20年的企業(yè)一朝關(guān)閉引發(fā)了一系列的后續(xù)問題。100多號人的人員安置分流就成了頭等大事。

根據(jù)電力公司實(shí)際需要和電廠人員的實(shí)際情況，從專業(yè)、年齡、工作能力等各方面因素考慮，林雪清與公司黨委一班人幾經(jīng)推敲、反復(fù)論證，為熱電廠分流人員提供120余個工作崗位。

然而，或許是故土難離，或許是對電廠的眷戀太深，這次分流遭到了巨大阻力?！斑@件事交給我！”林雪清向電力公司黨委自動請纓接過了這項(xiàng)“棘手”的工作！他向大家鄭重聲明他是這件事的負(fù)責(zé)人，他對這件事的結(jié)果負(fù)全部責(zé)任。作為一個援疆干部，我堅定不移地維護(hù)‘公平、公正、公開’原則，用我的人格擔(dān)保不會受到任何來自外界的干擾！”

此后，部分有“門路”的人依然不死心，直到在林雪清這兒踢到了“鐵板”，人員分流事件才慢慢歸于平靜。這時有人悄悄說：“不是說南方人脾氣軟和嗎？怎么這個林副總就這么擰巴！”他們不知道的是，只要心中有正氣，繞指柔也會變成百煉鋼！

其實(shí)，林雪清的“擰巴”由來已久。2014年4月，他到一個基層單位做調(diào)研?？匆娨粋€基層領(lǐng)導(dǎo)佩戴安全帽不規(guī)范，他當(dāng)時就向這位領(lǐng)導(dǎo)指出，并要求這位領(lǐng)導(dǎo)說出安全帽的幾大作用。聽著這位領(lǐng)導(dǎo)坷坷巴巴的述說，林雪清的眉毛皺緊了。隨后，就責(zé)令安監(jiān)部對這位領(lǐng)導(dǎo)作出相應(yīng)處罰，并責(zé)成安監(jiān)部加強(qiáng)全公司職工對基礎(chǔ)性防護(hù)用品的宣傳教育。這件事，一度也在基層單位廣為流傳，那時他“面軟心硬”的口碑就這樣傳了出來！

2016年底，林雪清的心里暗暗藏著憂傷，工作起來更加忘我。因?yàn)樵党痰臅r間已進(jìn)入倒計時。

如今，林雪清只想用內(nèi)地一位援疆干部援疆心得中一段話來表述自己復(fù)雜的心境：“我還沒來得及將你仔細(xì)回味和品嘗，離別的號聲又已吹響。這里，灑下了我的汗水，見證過我的歡樂和憂傷。三年的時間，正把我變成了半個兵團(tuán)人，兵團(tuán)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，將烙上我生命的痕跡，是的，我來了，我看到了，我也終將離開，祝福和珍重的話兒沒出口，喉頭已哽咽，那悠然流淌的塔河，那傲然挺立的電力鐵塔，可否記得我這異鄉(xiāng)游子的沉重行囊和堅實(shí)步履？我愛你，一師阿拉爾！我愛你，一師電力！”□