文/張建平
淺析廣電DVB+OTT模式下的精細(xì)化運(yùn)營
文/張建平
近些年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各行各業(yè)的競爭越來越激烈。對于中央廣播電視臺來說,雖然相對于其他地方的電視頻道更具有競爭力,但是隨著一些地方頻道的崛起和發(fā)展,使廣電的收視率和用戶受到了很大的沖擊。如果不對現(xiàn)有的狀況進(jìn)行有效的解決,那么對廣電的發(fā)展會帶來很大的阻礙。所以廣電必須發(fā)展DVB+OTT模式來應(yīng)對這些問題的出現(xiàn),只有在DVB+OTT模式下進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營管理,才能加強(qiáng)自身的競爭力,避免用戶的流失,使經(jīng)濟(jì)利潤加大和未來的發(fā)展更加光明。
DVB+OTT;精細(xì)化運(yùn)營;管理與應(yīng)用
中央廣播電視臺一直以來作為電視行業(yè)的主導(dǎo),影響著中國未來的發(fā)展趨勢。中央廣播電視臺很多優(yōu)秀的節(jié)目和新聞報道是其他地方頻道無法代替的。但是近兩年來,隨著用戶的不斷更新?lián)Q代,越來越多的年輕人加入到了電視機(jī)的用戶行列。年輕人通常更喜歡一些地方頻道的娛樂節(jié)目,使廣電的用戶流失現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。所以開展DVB+OTT模式的精細(xì)化運(yùn)營,會對廣大用戶流失現(xiàn)象帶來很大的好轉(zhuǎn),意義十分重大。下面就對DVB+OTT業(yè)務(wù)進(jìn)行介紹。
可能對于比較內(nèi)行的人來說,DVB+OTT模式并不十分陌生。所謂的DVB+OTT模式指的就是通過電視節(jié)目和網(wǎng)絡(luò)電視互相使用、互相促進(jìn)、互相發(fā)展的一種營業(yè)模式[1]。而DVB指的就是有線數(shù)字電視節(jié)目,OTT可以理解為成網(wǎng)絡(luò)電視節(jié)目。對于廣電的運(yùn)營模式來說,OTT可能就指的是網(wǎng)絡(luò)電視,但對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說,OTT行業(yè)的范圍十分廣泛,不僅包括網(wǎng)站的維護(hù),網(wǎng)上購物、網(wǎng)上銀行和一些網(wǎng)絡(luò)游戲等業(yè)務(wù)都稱為OTT。而國內(nèi)一些互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)中,比較出名的比如說騰訊、百度、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,營業(yè)的主要范圍就是OTT業(yè)務(wù)。所以說OTT業(yè)務(wù)對于廣電來講,可能就指的是互聯(lián)網(wǎng)方面開展的業(yè)務(wù)。而DVB+OTT模式指的就是廣電通過將有線數(shù)字電視與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,吸引更多的用戶來體驗(yàn)廣電所設(shè)計的電視節(jié)目。因?yàn)殡S著互聯(lián)網(wǎng)的普及,越來越多的年輕人和一些其他年齡的人已經(jīng)摒棄了通過有線數(shù)字電視來觀看電視節(jié)目的方式,而是選擇通過網(wǎng)絡(luò)電視或者互聯(lián)網(wǎng)模式進(jìn)行節(jié)目的收看[2]。這樣就使廣電相對于地方電視臺來說,競爭力變得更小。因?yàn)閷τ谄渌娨暸_來說,將自身所設(shè)計出的欄目放到網(wǎng)絡(luò)上直播,會吸引著大量的觀眾進(jìn)行觀看。而廣電要想在與地方電視臺的競爭中不處于弱勢,那么一定要在互聯(lián)網(wǎng)方面做出一些改革。將DVB+OTT模式正確地運(yùn)用到廣電的營業(yè)模式當(dāng)中,設(shè)計出符合廣電實(shí)際需求的方案來進(jìn)行應(yīng)用。這樣會使廣電的用戶流失慢慢減小,同時會避免很多問題的出現(xiàn),對中央廣播電視臺未來的發(fā)展也會帶來更好的幫助[3]。
近些年來,隨著科技的不斷發(fā)展,各行各業(yè)的競爭力度大大增加。中央廣播電視臺在改革開放初期以及后期的發(fā)展過程當(dāng)中,都占據(jù)著國內(nèi)電視行業(yè)的主導(dǎo)地位。很多經(jīng)典的欄目和節(jié)目都深深烙印在人們的心中,成為一代又一代人心中的經(jīng)典。但是近些年來,各地方電視臺的崛起以及伴隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的迅速發(fā)展,對廣電的收視率以及用戶的流量帶來了巨大的沖擊[4]。廣電不得不采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改革,挽回那些流失的用戶,同時吸引年輕一代人們的心。而DVB+OTT模式運(yùn)營對廣電有著十分重要的意義,因?yàn)榭赡芎芏嗟胤诫娨暸_隨著收視率的不斷增加,早已將DVB+OTT的運(yùn)營模式應(yīng)用到日常發(fā)展過程當(dāng)中,并且形成了一套滿足自身發(fā)展需求的體系。廣電只有開展DVB+OTT模式的精細(xì)化運(yùn)營管理,才能存在更加激烈的競爭力,同時也對廣電未來的發(fā)展帶來更好的幫助。但是在廣電開展DVB+OTT模式的精細(xì)化管理過程當(dāng)中仍然存在著一些問題,對于這些問題一定要進(jìn)行詳細(xì)的分析,這樣才能對廣電的發(fā)展帶來一定的幫助。首先廣電在開展DVB+OTT模式時,并沒有找尋到符合自身發(fā)展規(guī)律的運(yùn)營模式。單純地開展DVB+OTT模式的運(yùn)營和管理,而不去在互聯(lián)網(wǎng)方面加大力度,很難收到好的效果。所以廣電一定要意識到封閉的數(shù)字電視根本無法與網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展相適應(yīng),歷史上很多著名的例子都足以證明這一問題,比如諾基亞在互聯(lián)網(wǎng)初期是手機(jī)行業(yè)的一大巨頭[5]。但是隨著時代的發(fā)展,沒有實(shí)行相對應(yīng)的改革,一味地發(fā)展自身的東西,而沒有找到適合自身發(fā)展的途徑,使最終被其他公司所收購。廣電一定要將有線數(shù)字電視和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的智能化所持平,而不要傾向于數(shù)字電視模式,只有加大對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)智能終端的重視程度,才能在發(fā)展中立足。
同時廣電在實(shí)行DVB+OTT模式下精細(xì)化運(yùn)營過程當(dāng)中仍然存在著模式管理方面的問題。首先,廣電一定十分明白互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展是十分必要的,所以中央廣播電視臺一定要重視互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這一未來主導(dǎo)。以前很多地方電視臺將自己的王牌節(jié)目會發(fā)放到各個互聯(lián)網(wǎng)的視頻軟件當(dāng)中,而往往這些視頻軟件都擁有著大量的用戶和會員粉絲,這樣就使這些節(jié)目的收視率和播放率突破有線數(shù)字電視上的流量。而廣電雖然運(yùn)營DVB+OTT模式,但是仍然沒有突破,將電視節(jié)目發(fā)放到各視頻軟件當(dāng)中[6]。雖然很多節(jié)目在其他地方電視臺無法觀看,但是仍然會有很大的用戶流量損耗。而且雖然廣電開發(fā)出了自身的網(wǎng)站和觀看視頻的軟件,但是其普及的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如一些其他地方電視臺。所以如何加強(qiáng)DVB+OTT模式的實(shí)際意義,并且找出與自身相符合的運(yùn)營模式是十分重要的。面對這些問題,只有采取相對應(yīng)的措施來加強(qiáng)對DVB+OTT模式精細(xì)化運(yùn)營的管理,才能在廣電穩(wěn)定的發(fā)展過程當(dāng)中吸引越來越多的流量,為廣電未來的發(fā)展帶來更好的幫助。
在對DVB+OTT模式精細(xì)化運(yùn)行過程當(dāng)中,廣電一定要加強(qiáng)對這種運(yùn)營模式的管理,一定要制定合理的制度并且要滿足符合自身發(fā)展需求,將該運(yùn)營模式定義為吸引更多的用戶和流量來加強(qiáng)廣電自身的競爭力。相比于改革開放時,現(xiàn)在廣電在電視行業(yè)當(dāng)中的競爭力已經(jīng)越來越低,雖然仍有一些比較經(jīng)典的一些地方電視臺無法進(jìn)行播放的節(jié)目。但是一些地方性電視臺所出臺的綜藝和其他的節(jié)目吸引了越來越多觀眾去觀看。這樣就對廣電用戶的流失帶來更大的影響,在建立詳細(xì)的規(guī)章制度對精細(xì)化運(yùn)營進(jìn)行管理之后,一定要加強(qiáng)DVB+OTT模式運(yùn)營,把互聯(lián)網(wǎng)方面的效果做到更好,而不要著重關(guān)注數(shù)字電視方面的發(fā)展。要雙管齊下,從各個方面對新老用戶進(jìn)行吸引,這樣才能為廣電的發(fā)展帶來更好的幫助。同時廣電一定要加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)模式的運(yùn)營,要將自身的視頻軟件進(jìn)行及時的更新和改革。讓越來越多用戶選擇廣電所開發(fā)的視頻軟件去觀看視頻,同時也要積極地購入其他電視節(jié)目,這樣才能使流失的用戶重新回歸。
本文通過對廣電DVB+OTT模式精細(xì)化運(yùn)營的管理模式進(jìn)行介紹,并且對其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決,從而使廣電在未來的競爭和發(fā)展中占據(jù)更加主動的地位??偠灾瑥V電DVB+OTT模式精細(xì)化運(yùn)營發(fā)展的目的是好的方面的,一定要將該模式下精細(xì)化運(yùn)營的效果顯現(xiàn)出來,對于其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的解決,使廣電在日后的競爭當(dāng)中更加積極。
[1]郗望. 淺析廣電DVB+OTT模式下的精細(xì)化運(yùn)營[J]. 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù), 2017, 7(3):87-88.
[2]姜志剛. 淺談廣電DVB+OTT系統(tǒng)[J]. 中國有線電視,2016(1):7-10.
[3]崔金波, 解德斌. 廣電網(wǎng)絡(luò)DVB+OTT融合創(chuàng)新所面臨的局限與機(jī)遇[J]. 中國有線電視, 2016(1).
[4]謝毅. 廣電網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)電視DVB+OTT探討[J]. 有線電視技術(shù), 2013(01):150-150.
[5]張兵強(qiáng). 基于廣電網(wǎng)絡(luò)的DVB+OTT平臺研究與設(shè)計[D]. 燕山大學(xué), 2016.
[6]王強(qiáng). 開展DVB+OTT業(yè)務(wù),應(yīng)對廣電危機(jī)[J]. 有線電視技術(shù), 2014(09):28-29.
TP393
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1671-0134(2017)11-094-02
10.19483/j.cnki.11-4653/n.2017.11.031
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