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      提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展質(zhì)量

      2017-01-25 20:16:56錢穎胡世情葉家豪
      浙江經(jīng)濟(jì) 2017年16期
      關(guān)鍵詞:柯城區(qū)貢獻(xiàn)全區(qū)

      □錢穎 胡世情 葉家豪

      提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展質(zhì)量

      □錢穎 胡世情 葉家豪

      服務(wù)業(yè)已成為增長主動力

      近年來,柯城區(qū)堅持“三二一”發(fā)展戰(zhàn)略,不斷出臺促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施,全區(qū)服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢,服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量逐步提高,對經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)逐步提升,成為拉動柯城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力。

      (一)總量

      從“十二五”開始,服務(wù)業(yè)增加值呈逐年增長趨勢,服務(wù)業(yè)占GDP比重穩(wěn)定達(dá)到60%以上(2011年服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重60.3%,2012年占GDP比重62%,2013年占GDP比重65%,2014年占GDP比重達(dá)到65.7%,2015年占GDP比重達(dá)到73.6%)。2016年完成服務(wù)業(yè)增加值124.86億元,同比增長9.2%,占GDP比重達(dá)到73.7%。服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用日益增強(qiáng),已成為拉動柯城區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的重要力量。全區(qū)共有服務(wù)業(yè)企業(yè)3425家,2016年企業(yè)營業(yè)收入137.5億元,上交企業(yè)增值稅2.1億元,上交企業(yè)所得稅0.8億元,比2015年分別增長13.53%、125.44%、15.89%。

      (二)結(jié)構(gòu)

      從企業(yè)數(shù)量上來看,批發(fā)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、零售業(yè)的數(shù)量遠(yuǎn)超其它行業(yè),批發(fā)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、零售業(yè)企業(yè)數(shù)量占比接近80%。從營業(yè)收入和稅收上來看,批發(fā)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入占比接近70%,稅收占比接近55%。其中批發(fā)業(yè)以其龐大的數(shù)量而取得最多的營業(yè)收入,貢獻(xiàn)最多的稅收;房地產(chǎn)業(yè)雖數(shù)量少,但由于房價的原因和住房其固有的巨大價值,其創(chuàng)造的營業(yè)收入,繳納的稅收緊隨批發(fā)業(yè)。

      (三)稅收貢獻(xiàn)

      從市區(qū)財政體制來看,柯城區(qū)大部分企業(yè)都屬于共享部分,占比超過70%,稅收占比也超過65%。屬本區(qū)固定收入的服務(wù)業(yè)企業(yè)只有534家,占比只有16%, 2016年稅收6535.72萬元,占25%。按企業(yè)所在地分:稅收貢獻(xiàn)最多的是荷花街道、府山街道、雙港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和專業(yè)市場。全區(qū)七個鄉(xiāng)無論是企業(yè)數(shù)量還是稅收貢獻(xiàn)都非常小,稅收只占總量的1.23%。

      服務(wù)業(yè)發(fā)展依然滯后

      從橫向看,基數(shù)大但增速排名靠后。2016年柯城區(qū)服務(wù)業(yè)增加值總量124.86億元,排名全市第一,增速9.2%,排名全市第六。從服務(wù)業(yè)投資看,2016年增速20%,排名全市第五,第三產(chǎn)業(yè)投資占全區(qū)投資總量的69.8%。

      從縱向看,增速放緩,發(fā)展后勁不足?!笆濉逼陂g,服務(wù)業(yè)增加值年均增速14.5%,2016年增速9.2%, 2017年1-4月,增加值增速6.6%。從投資看,“十二五”期間投資年均增速15.7%,2016年投資增速20%,2017年1-4月投資增速6.1%。

      從結(jié)構(gòu)看,產(chǎn)業(yè)發(fā)展層級偏低,結(jié)構(gòu)不盡合理??鲁菂^(qū)以傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)為主,批發(fā)和房地產(chǎn)占到整個服務(wù)業(yè)比重的64.63%。一方面,電子商務(wù)普及、酒店需求不振等使得傳統(tǒng)行業(yè)近年來增長難度加大;另一方面,新型服務(wù)業(yè)態(tài)起步較慢,總部經(jīng)濟(jì)、企業(yè)服務(wù)、文化創(chuàng)意、管理咨詢等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展相對滯緩。

      從稅收看,對財政貢獻(xiàn)偏低,電商企業(yè)低于預(yù)期。2016年全區(qū)服務(wù)業(yè)共有行業(yè)33個,企業(yè)平均稅負(fù)為2.1%,增值稅稅負(fù)為1.54%。2016年稅收總額在500萬元的行業(yè)只有10個,企業(yè)平均稅收為8.46萬元。2016年屬共享部分企業(yè)數(shù)占83.7%,稅收占66.3%;而本區(qū)固定收入的服務(wù)業(yè)企業(yè)數(shù)只占15.6%,稅收也只占25%,對區(qū)財政的貢獻(xiàn)明顯偏低。

      電商企業(yè)貢獻(xiàn)低于預(yù)期。2016年全區(qū)擁有網(wǎng)店1475家,實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)38.56億元,而實(shí)際統(tǒng)計在庫的電商企業(yè)只有19家,網(wǎng)店在庫數(shù)只有1.3%;19家在庫電商企業(yè)零售額2.01億元,只占全區(qū)電商網(wǎng)絡(luò)零售額的5.2%,電子商務(wù)發(fā)展對服務(wù)業(yè)增加值和稅收的貢獻(xiàn)都遠(yuǎn)低于預(yù)期。

      從政策看,缺乏強(qiáng)有力的激勵政策,稅收流失域外。區(qū)里對服務(wù)業(yè)企業(yè)、項(xiàng)目沒有專門扶持資金,缺乏對服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)等方面扶持、引導(dǎo),目前只是執(zhí)行市里的小微企業(yè)上規(guī)模(臺階)的獎勵。因激勵政策原因,柯城區(qū)部分企業(yè)有外遷動向。考慮到享受獎勵政策等因素,企業(yè)想通過地址變更或注銷新辦等方式,遷到域外以享受更多更優(yōu)惠的政策和獎勵。

      推動服務(wù)業(yè)提質(zhì)發(fā)展

      (一)政策環(huán)境上,重視規(guī)劃和政策體系引領(lǐng)和帶動

      調(diào)研發(fā)現(xiàn)有企業(yè)外遷和稅收外流現(xiàn)象,一定程度上是企業(yè)對柯城區(qū)政策和營商環(huán)境產(chǎn)生顧慮,“用腳投票”的結(jié)果。由于柯城區(qū)政策體系沿用市本級,沒有像衢江區(qū)一樣出臺自己的政策和引導(dǎo)專項(xiàng)資金,加上輿論宣傳不夠,一些好的政策落實(shí)執(zhí)行情況不好,沒有真正起到正面激勵的作用。因此,要進(jìn)一步擴(kuò)大改革力度,研究規(guī)劃政策體系,最大程度調(diào)動服務(wù)業(yè)發(fā)展的活力。

      一方面,要強(qiáng)化規(guī)劃體系的行業(yè)和空間引領(lǐng)作用。編制覆蓋全區(qū)域的服務(wù)業(yè)總體規(guī)劃,將服務(wù)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)發(fā)展的集聚平臺的空間布局落到實(shí)處,促進(jìn)土地規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃的多規(guī)融合,促進(jìn)市區(qū)規(guī)劃無縫銜接,使柯城區(qū)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目有圖可依、有商可招、有地可建。從全市一盤棋的角度合理布局各類業(yè)態(tài),避免類似行業(yè)過多過密、發(fā)展泛濫,形成不良競爭,特別是對雙溪片區(qū)、石華線沿線、專業(yè)市場等服務(wù)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)區(qū)塊合理規(guī)劃布局,用明確的規(guī)劃預(yù)期吸引更多的社會資本投入服務(wù)業(yè)發(fā)展。

      另一方面,要強(qiáng)化政策體系對行業(yè)的示范帶動作用。要設(shè)立柯城區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)資金扶持,特別是對符合未來趨勢的新行業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式給予適當(dāng)傾斜,獎優(yōu)劣汰,構(gòu)筑服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。要及時出臺相應(yīng)的扶持激勵政策,借鑒市本級和衢江區(qū)的做法,通過政策措施留人,同時加強(qiáng)對接走訪,做好聯(lián)系溝通,及時掌握動態(tài),做好企業(yè)的工作,力爭不發(fā)生重點(diǎn)稅源企業(yè)外遷現(xiàn)象。

      (二)發(fā)展導(dǎo)向上,對重點(diǎn)行業(yè),重點(diǎn)平臺和稅收貢獻(xiàn)加強(qiáng)規(guī)范和引導(dǎo)

      加大財政資金、人才培養(yǎng)等向現(xiàn)代物流、科技服務(wù)、文化創(chuàng)意、健康養(yǎng)老等重點(diǎn)行業(yè)傾斜,鼓勵和規(guī)范電商、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。調(diào)研發(fā)現(xiàn)柯城區(qū)電商企業(yè)雖然網(wǎng)絡(luò)零售額度大,卻對服務(wù)業(yè)貢獻(xiàn)低于預(yù)期,急需規(guī)范和引導(dǎo)電商企業(yè)發(fā)展。一是規(guī)范電商企業(yè)依法納稅意識,引導(dǎo)電商企業(yè)入庫,提高電商經(jīng)濟(jì)對服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn);二是發(fā)揮好電子商務(wù)引導(dǎo)資金作用,引導(dǎo)資金使用應(yīng)結(jié)合企業(yè)稅收、是否在庫、發(fā)展?fàn)顩r等因素,確??鲁菂^(qū)的電商企業(yè)有序發(fā)展。

      充分發(fā)揮重點(diǎn)平臺的集聚效應(yīng)。要充分聚焦柯城區(qū)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展平臺,鼓勵重點(diǎn)項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)企業(yè)向重點(diǎn)平臺集聚,充分發(fā)揮石華線的區(qū)位交通優(yōu)勢、雙溪片區(qū)的自然生態(tài)優(yōu)勢、專業(yè)市場的省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)的資源政策優(yōu)勢,打造服務(wù)業(yè)發(fā)展新高地。

      切實(shí)提高服務(wù)業(yè)企業(yè)對柯城區(qū)財政的貢獻(xiàn)。按照市區(qū)財政體制劃分要求,加快發(fā)展固定財政收入?yún)^(qū)域內(nèi)的服務(wù)業(yè),提高服務(wù)業(yè)企業(yè)對財政的貢獻(xiàn)。一是引導(dǎo)服務(wù)業(yè)企業(yè)向雙港開發(fā)區(qū)、航埠鎮(zhèn)、石梁鎮(zhèn)等區(qū)域集聚,提高固定財政收入?yún)^(qū)域內(nèi)服務(wù)業(yè)企業(yè)數(shù)、稅收等方面的比重。二是加大政策傾斜力度,從土地、資金等要素方面向區(qū)域內(nèi)服務(wù)業(yè)企業(yè)傾斜,進(jìn)一步提高對財政的貢獻(xiàn)。三是設(shè)立企業(yè)稅收上臺階獎,對固定區(qū)域范圍內(nèi)的服務(wù)業(yè)企業(yè)上規(guī)模、稅收年均增長在一定比例等方面給予一定的獎勵,發(fā)揮財政的作用,調(diào)動企業(yè)的積極性。四是發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)。通過發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì),加大招商引稅力度,對于新引進(jìn)稅收50萬元以上的服務(wù)業(yè)企業(yè)給予一定的獎勵。

      (三)機(jī)制保障上,發(fā)揮考核督查的指揮棒作用

      明確考核導(dǎo)向??茖W(xué)制定服務(wù)業(yè)發(fā)展年度目標(biāo)和考核辦法,把服務(wù)業(yè)作為全區(qū)綜合考核的重要內(nèi)容,加大其所占比重。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道以及職能部門的考核辦法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、重點(diǎn)兼顧,全區(qū)上下形成合力共同完成考核任務(wù)。加大對服務(wù)業(yè)增加值、投資等主要指標(biāo)的跟蹤督查力度;為順利實(shí)現(xiàn)考核目標(biāo),要與督考辦、統(tǒng)計做好對服務(wù)業(yè)的督查通報,被通報的單位年底考核直接扣分,加大監(jiān)管考核力度,以鼓勵先進(jìn),督促落后。

      建立協(xié)調(diào)機(jī)制。由于柯城區(qū)沒有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和責(zé)任落實(shí)機(jī)制,造成有的部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對服務(wù)業(yè)工作重視不足、職責(zé)不明確,工作開展不經(jīng)常,作用發(fā)揮不明顯。建議建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制,定期召開工作推進(jìn)會,發(fā)改、商務(wù)、統(tǒng)計、財政、市場監(jiān)管、國稅等所有相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門全部參加,加強(qiáng)協(xié)調(diào),互通信息,理清指標(biāo),落實(shí)責(zé)任,形成合力。

      作者單位:衢州市柯城區(qū)發(fā)展和改革局

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