王永健：青島共青團要敢創(chuàng)新爭前列

文|本刊記者 韓春麗

對團干部來說，要去除『官氣』、多接『地氣』；要去除『官味』、多增『青味』。當然不僅僅需要有這樣的覺悟，更需要有一些技巧，有一系列創(chuàng)新。

青島共青團正在平靜中蓄勢待發(fā)。

創(chuàng)新、實干，這是王永健上任團青島市委書記半年來的最顯著風格。針對重點工作，打破體制機制的舊有格局，按項目劃分工作領域，讓團干部更有效地對接青年需求；走遍青島的十個市區(qū)，從市里縣里到鄉(xiāng)里，為基層共青團干部爭取黨政支持爭取編制經(jīng)費；瞄準高端人才，組成金融等領域博士服務團，有針對性地圍繞中心服務大局……這其中，很多都是青島的創(chuàng)舉。

王永健很自豪自己是山東人，其實他是北大博士又在北大工作多年，但他身上鮮明地打著山東人踏實與務實的標簽。他的同事們夸贊他博學多才，能隨手拈來典故，把很多深奧的道理講解得既生動又到位。王永健有良好的閱讀習慣，他還經(jīng)常向同事們推薦新書好書，以至于名聲外傳，連外單位的同志都來向團市委索要書記推薦書目。在團青島市委，讀書已蔚然成風。王永健強調(diào)，團干部既要向書本學習，更要向?qū)嵺`學習。他已經(jīng)跟幾個區(qū)市的主要領導專門溝通過了，下一步要安排團市委機關的年輕干部到基層去掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的副主任，到基層去、到實踐中學習。

王永健頭發(fā)微卷，一如他舒卷自如的性格。他講話不急不徐，音調(diào)不高，娓娓如鄰家朋友。雖不見鐵馬冰河的彪悍外在，卻有著抓鐵有痕踏石留印的工作勁頭。

全國首個城市“金融博士服務團”

中國共青團：從你的履歷中看到，做過多年學生工作，也做過政府的具體工作，有豐富的工作經(jīng)驗，覺得這些經(jīng)歷對共青團工作助力最大的是什么？

王永健：我曾經(jīng)在高校、政府機構(gòu)工作過，這對我目前的工作很有幫助。比如說我在高校做過多年學生工作，容易跟青年學生打成一片，因為很了解青年學生的需求，大而化之就是青年人的需求，主要是適應社會、職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展、婚戀交友、個人的成長成才這幾個方面，所以我覺得做共青團工作就很容易抓住青年的實際需求。前幾年我先后任嶗山區(qū)副區(qū)長、高新區(qū)管委會副主任，分管金融、科技、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，這段經(jīng)歷可能讓我對圍繞中心、服務大局，理解得更深些更具體些。舉例來說，山東省第十一次黨代會提出把新舊動能轉(zhuǎn)化作為統(tǒng)領經(jīng)濟發(fā)展的重大工程，青島市正在努力成為全省新舊動能轉(zhuǎn)化重大工程的排頭兵、驅(qū)動器、示范區(qū)。我的理解新舊動能轉(zhuǎn)化需要強化創(chuàng)新驅(qū)動，創(chuàng)新的關鍵在人才，要最大限度發(fā)掘青年潛力，主動介入新舊動能轉(zhuǎn)換。我們“以新舊動能轉(zhuǎn)換推動率先轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展”為主題，邀請北京大學、復旦大學、浙江大學、中山大學和青島本地金融系統(tǒng)的經(jīng)濟、科技、金融等相關專業(yè)領域博士組織開展了“名校博士團調(diào)研青島”活動，形成了一份詳細的調(diào)研報告，為青島乃至山東尋求全面推動新舊動能轉(zhuǎn)化的有效路徑提供參考，得到了市委市政府的肯定。最近我們還成立了青島市金融博士服務團，金融領域的博士們已經(jīng)動起來了。

中國共青團：請簡單介紹一下青島市金融博士服務團。

王永健：青島市提出了建設國家東部沿海重要的創(chuàng)新中心、國家重要的區(qū)域性服務中心、國際先進的海洋發(fā)展中心和具有國際競爭力的先進制造業(yè)基地的 “三中心一基地”建設的目標任務。為更好地服務中心大局，我們聯(lián)合中央金融團工委、青島銀監(jiān)局等單位成立了青島市金融博士服務團。據(jù)了解，就全國城市來說，我們是第一個。服務團共42人，主要是為青島市金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展“把好脈、把準脈”，為金融產(chǎn)業(yè)更好服務實體經(jīng)濟發(fā)展建言獻策；同時為博士們“唱好戲”搭好平臺，營造良好研究氛圍，確保更多研究成果“接地氣”、切實管用。下一步，我們共青團要更好地服務幾類人才，如青年金融家、青年科學家、青年企業(yè)家，還有青年崗位能手等?，F(xiàn)正跟市衛(wèi)計委商談，要成立醫(yī)學方面的博士團。

中國共青團：大家都知道你很善于創(chuàng)新，善于虛功實做，請把青島共青團的創(chuàng)新奮斗進一步說道說道。

王永?。涸谀壳斑@種大的改革背景下，尤其是在共青團改革的背景下，我們想做一些體制機制上的創(chuàng)新，包括一些區(qū)縣的共青團工作，主要是實施扁平化管理，按項目化推進。就是打破原來傳統(tǒng)體制中一級一級的行政管理，直接讓干部對接項目，以項目為準。我們正在設計方案，專門成立網(wǎng)上共青團項目小組、新舊動能轉(zhuǎn)換項目小組，還有婚戀交友項目小組、青年社會組織項目小組、環(huán)境保護項目小組，打破原先部門工作界限，抽調(diào)力量組成一個個項目小組，集中開展一些活動，這樣也可以調(diào)動原先整個單位的力量。

中國共青團：共青團工作如何虛功實做？

王永?。何覀兊捏w會就是要緊緊圍繞中心大局、精準對接青年需求來設計、開展工作，找準引導青年建功立業(yè)與促進青年成長成才的最佳結(jié)合點，把工作做實、做細、做到位。拿創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)來說，我們組織了“‘雙創(chuàng)’進院校、進企業(yè)、進社區(qū)”活動，為12萬余名青年提供政策宣講、技術(shù)咨詢等服務，專題培訓大學生創(chuàng)客3000余人，還開展了“青易貸”“優(yōu)青貸”等金融支持項目為創(chuàng)業(yè)青年提供貸款6億多元。像志愿者服務工作，我們組織一萬多名青年志愿者，完成了APCE、世園會等志愿服務。再比如青春扶貧，我們累計籌款3933萬元，興建了希望小學110所，資助困難家庭學生3000余名。這些工作都實實在在，很受青年歡迎，社會反響也非常好。

比念稿子體會更深更自然

中國共青團：青島還包括十個區(qū)市，團的工作高端和低端怎么結(jié)合的？下基層時，有沒有直接解決問題的例子？

王永健：基層組織建設，是共青團改革的一個重點。我們在制定方案之前，就已經(jīng)開展多方面工作，比如“青年之聲”“青年之家”“1+100”等等，這些都在全省一直排名前列。我們現(xiàn)在著力抓了機關干部進高校、進企業(yè)、進社區(qū)、進基層，好多社區(qū)和企業(yè)我都去了。像“黨代會精神進車廂”活動，我就帶頭到公交車上，結(jié)合自己的感受去面對面宣傳，比念稿子體會更深一些，跟老百姓交流也更自然，也更易于被他們接受。

就比如說解決基層組織建設的缺編制、缺經(jīng)費、缺人員、缺場地的“四缺問題”，就編制一塊，主要還是跟地方黨委的主要領導溝通，請他們支持共青團工作。像市南區(qū)就明確街道團工委書記為街道行政編制人員，每個街道再配備1名專職青少年社會工作者，形成“街道團工委書記+專職青少年社會工作者+志愿者”的工作模式。編制有了，經(jīng)費也一并解決了。場地這塊，有些地方的做法值得參考，有些社區(qū)團的組織與婦聯(lián)、工會和黨支部，一起使用同一會議室，陣地共享。青島整體經(jīng)濟狀況不錯，陣地共享問題不大。黃島有一個“青年之家”的旗艦店，是黃島區(qū)拿出3000平米來專門供團區(qū)委使用，支持力度非常大。

中國共青團：你已經(jīng)具體談到了自己怎么做干部，也就是共青團干部怎樣當官。

王永健：當前世情、國情、黨情都有深刻變化，要求我們黨的干部，在群眾工作的方式方法上要創(chuàng)新。共青團作為黨的助手，引導團員青年群眾堅定信心跟黨走，是首要政治任務。要團結(jié)帶領團員青年，這就需要做他們的朋友，而不是當領導或者官僚。所以我覺得作為共青團干部，最核心的一點，就是首先要在思想上深刻地認識到自己是青年的朋友，這就是總書記要求的領導干部，要做青年友，而不能做青年官。對團干部來說，要去除“官氣”、多接“地氣”；要去除“官味”、多增“青味”。當然不僅僅需要有這樣的覺悟，更需要有一些技巧，有一系列創(chuàng)新。如何采用青年朋友喜聞樂見的方式，大家都能接受的方式，去開展思想引領工作，也是青島共青團將來面臨的最大挑戰(zhàn)。

創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享

中國共青團：青島共青團的明天會是怎樣的？

王永健：習總書記早在2013年視察山東的時候，對山東的整體工作提出來的要求就是要“走在前列”。青島市第十二次黨代會作出了“四個走在前列”的戰(zhàn)略部署。因此青島共青團“走在前列”也是責無旁貸的。經(jīng)過幾年的摸索和思考，我們理解，貫徹落實“走在前列”，就是要以新時代中國特色社會主義思想為行動指南，進一步崇尚創(chuàng)新、注重協(xié)調(diào)、倡導綠色、厚植開放、推進共享，為青島建設宜居幸福創(chuàng)新型國際城市贏得青年贏得未來。

崇尚創(chuàng)新，讓創(chuàng)新為“走在前列”注入源動力。對于團的工作來說，要用創(chuàng)新理念統(tǒng)領團組織一切工作，通過體制機制模式、方法手段路徑上的革故鼎新把深化改革真正落到實處。像剛才說到體制機制的創(chuàng)新，工作思維和模式的創(chuàng)新，都需要我們團干部打破原先的思路、打破慣例、創(chuàng)新工作。我們團的工作也要緊緊圍繞創(chuàng)新來開展，比如對青年學生創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，對青年創(chuàng)客的精準服務，并能在“雙創(chuàng)”工作中展示青島的特色。

注重協(xié)調(diào)，讓協(xié)調(diào)為“走在前列”吹響集結(jié)號。團的工作涉及各領域，發(fā)展參差不齊。如何保持原有的優(yōu)勢，開發(fā)拳頭項目、品牌工作，還要補齊某些短板，如基層組織建設、新興領域、新興青年的聯(lián)系、青年社會組織的培育，可能都存在短板，都需要我們建立全局思維、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

倡導綠色，讓綠色為“走在前列”增添新底蘊。主要圍繞環(huán)保、圍繞生態(tài)建設開展一系列活動，帶頭營造美麗家園，比如小手拉大手、七項治理等活動，還有我們工作本身的節(jié)儉辦會、綠色辦會。生態(tài)還包括政治生態(tài)，清清爽爽的同志關系、從嚴治團、堅決貫徹中央八項規(guī)定，這都是政治上的綠色。

厚植開放，讓開放為“走在前列”奠定高站位。青島是一個海洋城市、開放城市，這幾年市里也提出了要建設國際化城市，一系列的國際會議在這里召開，今年上半年的外事活動是歷年以來最多的。共青團除了做好大會的志愿服務工作，還組織動員有為青年深度參與“一帶一路”建設，進行文化、體育、文明等方面的國際交流，更關鍵是要通過這些活動，講好青島故事，展現(xiàn)中國對外開放的良好形象。

重在推進共享，讓共享為“走在前列”合成主旋律。就是要用共享模式增強組織動員力和工作實效性，要引導全市的團員青年跟我們一起建設更好的共青團，所以叫共建共享。我們不僅僅為他們服務，也請他們一起來，一起干。我們的工作不是一下子就能有多大的成果，一下子就能覆蓋到全市的團員青年，而是要一步一步貫徹這五大理念，我們青島的共青團發(fā)展會有大的提升。