新舊動能轉(zhuǎn)換，顛覆才剛剛開始？

孫冰

專家：別把“板子”打到虛擬經(jīng)濟上

“網(wǎng)店是‘新經(jīng)濟，但直接帶動了實體工廠的銷售；快遞業(yè)作為‘新經(jīng)濟的代表，同樣既拉動了消費也促進了生產(chǎn)。這些典型的新經(jīng)濟行業(yè)，實際上都是‘生產(chǎn)性服務業(yè)，都是在為實體經(jīng)濟服務，也是實體經(jīng)濟的一部分?！?1月4日，李克強總理在2017年第一次國務院常務會議上提醒參會人員要正確認識“實體經(jīng)濟”的內(nèi)涵：“實體經(jīng)濟”是一個相對于“虛擬經(jīng)濟”的概念，不是僅僅包含制造業(yè)，而是涵蓋著一二三產(chǎn)業(yè)。

這段時間，以宗慶后和馬云為代表的兩派企業(yè)家正在進行一場焦點為“虛實之爭”的論戰(zhàn)。先是娃哈哈集團董事長宗慶后在央視財經(jīng)頻道《對話》節(jié)目中，對阿里巴巴集團董事局主席馬云之前提出的“新零售、新制造、新技術、新金融和新能源”的“五新”定義未來商業(yè)世界的觀點提出質(zhì)疑。他表示，“除了新技術以外，其他都是胡說八道”，就是“虛擬經(jīng)濟把實體經(jīng)濟搞得亂七八糟”，言辭非常激烈。

隨后，馬云在出席“江蘇省浙江商會十周年大會”時，主動談到了實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟之爭，表示“企業(yè)沒有實體和虛擬之分，只有好企業(yè)和壞企業(yè)之分”，在新的時代背景下，“不是互聯(lián)網(wǎng)沖擊了你，是保守的思想，不愿意學習的懶性淘汰了你，是自以為是淘汰了你?！?img alt="" src="https://cimg.fx361.com/images/2017/01/24/zjzk201703zjzk20170319-1-l.jpg" style="">

這一話題也成為了全社會熱議甚至是爭吵的焦點。兩位企業(yè)大佬的觀點針鋒相對，言辭激烈，也引發(fā)了整個企業(yè)界的站隊聲援。傳統(tǒng)實體經(jīng)濟企業(yè)家們認為，以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟為代表的新經(jīng)濟，搶占了實體經(jīng)濟和線下渠道的市場份額，它們的野蠻生長導致實體經(jīng)濟發(fā)展艱難；而另一方面，也有大量企業(yè)家“站隊”馬云，認為只有擁抱互聯(lián)網(wǎng)、“虛實”結(jié)合才可能有未來。

當前傳統(tǒng)動能正面臨改造升級的迫切任務。推進供給側(cè)結(jié)構性改革，一方面要加快淘汰落后產(chǎn)能、消化過剩產(chǎn)能；另一方面要推動傳統(tǒng)動能，尤其是實體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。但是，如何用新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)、新動能的蓬勃力量，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)？尤其是實體經(jīng)濟如何更好適應經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、提高競爭力？1月11日，中國社會科學院信息化研究中心主辦的 “新舊實體經(jīng)濟研討會”上，業(yè)內(nèi)專家就“虛實之爭”和新經(jīng)濟、新動能提出了自己的見解。

別把“板子”打到虛擬經(jīng)濟上

國家信息中心研究部主任張新紅：新舊實體經(jīng)濟的爭論從互聯(lián)網(wǎng)開始出現(xiàn)就一直存在。更多的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體反而是2000年泡沫之后出來的，包括阿里、騰訊都是那時候出現(xiàn)的?，F(xiàn)在趕上經(jīng)濟下行的壓力，連續(xù)20多個月經(jīng)濟下行，新經(jīng)濟是好，但是它抵擋不了舊的經(jīng)濟下行滑坡的速度，無法抵消。新經(jīng)濟發(fā)展過程中基本上都會遇到創(chuàng)新發(fā)展與依法行政之間的矛盾，在原有的法律沒有改革的情況下，要發(fā)展新經(jīng)濟就要冒風險。敢于擔當是沒問題，但是容易受傷，所以矛盾是很大的。

中國人民大學信息學院教授陳禹：所謂的實體和虛擬經(jīng)濟，是經(jīng)濟復雜系統(tǒng)中的不同層次，是不同階段發(fā)展出來的不同層次，不同層次的經(jīng)濟之間度量標準、目標追求、分工模式都是不一樣的。簡單說，由于新技術的使用，使得我們產(chǎn)生了新的分工模式。

現(xiàn)在中國遇到的問題，這些實體經(jīng)濟的人把板子打到虛擬經(jīng)濟或者是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟上是不公平的，沒有它們照樣會有產(chǎn)能過剩等問題。技術革命造成新的分工模式的出現(xiàn)，新的經(jīng)營方式、新的經(jīng)濟實體出現(xiàn)，隨后整個經(jīng)濟格局發(fā)生變化，這個變化中我們準備不足，經(jīng)常被傳統(tǒng)的制度、觀念所束縛，這種情況下會簡單地理解當前遇見的問題，包括中國經(jīng)濟遇到的問題、世界經(jīng)濟遇到的這些問題，只有通過創(chuàng)新來解決。

新經(jīng)濟的八大特征

國務院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究部研究室主任魏際剛：我國提出新經(jīng)濟是指新的經(jīng)濟體系，電子商務、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟其實只是整個新經(jīng)濟的一個部分。新經(jīng)濟的內(nèi)涵很豐富，涉及到新的產(chǎn)業(yè)、新的服務、新的技術、新的產(chǎn)品、新的組織、新的商業(yè)模式、新的業(yè)態(tài)。新產(chǎn)業(yè)除了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和新工業(yè)體系、新流通體系，也涉及到一些新的交易方式，新的金融、新的消費和新的生活方式。

我們認識新經(jīng)濟一定要把握新經(jīng)濟的特征，只有把握了新經(jīng)濟的特征，才能夠制定好體制機制和治理規(guī)則。新經(jīng)濟的特征是八個方面，第一是以人為中心；第二是數(shù)字化連接，降低了成本、提高了效率；第三是新經(jīng)濟基于新的要素，比如最重要的新要素就是數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)分析挖掘潛力和價值推動產(chǎn)業(yè)升級；第四是協(xié)同和集成，這是全方位的，包括全價值鏈方面；第五是自動化，每一輪經(jīng)濟發(fā)展都把自動化推上新的程度，這一輪已經(jīng)實現(xiàn)了全價值鏈的自動化；第六是智能化，將智能技術應用于全過程；第七是一切皆服務，過去強調(diào)的是制造、生產(chǎn)、實體，未來將會從生產(chǎn)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)與服務并重，甚至服務在整個價值創(chuàng)造中扮演更加重要的角色；第八是大生態(tài)化，因為數(shù)字化的連接，使得新的經(jīng)濟、生態(tài)體系，在更大范圍內(nèi)配置資源成為可能。

如何用創(chuàng)新驅(qū)動實體經(jīng)濟發(fā)展？

中國科學院大學教授呂本富：新經(jīng)濟和舊經(jīng)濟有沒有差異？學問沒有新和舊的問題，但是新經(jīng)濟和舊經(jīng)濟差異還是有的。工業(yè)經(jīng)濟存在著最基本的現(xiàn)象是交易不對稱，經(jīng)常是小的消費者和大的集團進行交易，所以體量不對等，交易不對稱比信息不對稱更加廣泛。這樣造成的第一個結(jié)果是店大欺客，第二個結(jié)果是產(chǎn)能過剩。到了信息經(jīng)濟時代不一樣了，交易的主題相對對稱些，這樣一來交易的效率就更高，對生產(chǎn)者和消費者的剩余分配也均衡了一些。所以新舊經(jīng)濟還是有些不大一樣的地方。

與新舊經(jīng)濟相關，消費者剩余或者是生產(chǎn)者剩余，在信息經(jīng)濟下有沒有比較穩(wěn)定均衡的結(jié)果？隨著交易的對稱，這是理論上可以探討的。過去宗慶后先生們掌握著定價權，現(xiàn)在把定價權轉(zhuǎn)給馬云們，這個分配的過程中是有博弈的。

中國社會科學院數(shù)量經(jīng)濟與技術經(jīng)濟研究所所長李平：中央經(jīng)濟工作會議提出了四大措施來振興實體經(jīng)濟。現(xiàn)在實體經(jīng)濟面臨很大的困境，也是新舊動能轉(zhuǎn)換的關鍵時期，我們希望用創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，如何驅(qū)動？真正的動力在哪里？原來是靠投資、消費、進出口這三駕馬車，而現(xiàn)在要轉(zhuǎn)換成用新的要素、新的模式來推動經(jīng)濟的發(fā)展。

從投資角度來看實體經(jīng)濟發(fā)展會發(fā)現(xiàn)，投資有三個比較重要的方面。一是基礎設施，二是房地產(chǎn)，三是制造業(yè)。其中，制造業(yè)占33%，基礎設施占20%，房地產(chǎn)占22%，這三塊加起來占75%。但投資又分成政府和民間投資兩個方面，比例關系是完全不同的。從民間投資來講，40%到45%是制造業(yè)，政府的投資40%到45%是基礎設施，民間投資可以看出，2012年左右民間投資的增速是28%，到2014、2015年民間投資降低到14%，最低時候降低到2.1%，所以面臨的形勢很嚴峻，振興實體經(jīng)濟很重要。

“這種顛覆才剛剛開始”

中央政策研究室經(jīng)濟局原副局長白津夫：新經(jīng)濟最大的特點就是線上線下結(jié)合，以線上來引導線下，更重要的是消費生產(chǎn)一體化，使電商真正實現(xiàn)去中間化，實現(xiàn)產(chǎn)銷一體化，這是根本性的革命。

當前不是要爭論某個產(chǎn)業(yè)是不是實體經(jīng)濟，而是要著力推動新技術、新業(yè)態(tài)全面改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不可替代的優(yōu)勢。下一步要大張旗鼓地發(fā)揮新業(yè)態(tài)的功能，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

當然，監(jiān)管和立法也是值得研究的，如何采取一些包容、寬容和彈性的政策，這當然包括新業(yè)態(tài)、新技術這些領域。比如在電商領域，現(xiàn)在電商也處在一個轉(zhuǎn)型升級的時期，正在進入后電商時代這個關鍵點上。如果寬容一些，可能就提升得不錯；如果出以重拳，可能真的就把它打垮了。

同時要客觀認識到，正是由于電商和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，對經(jīng)濟下行起到很好的對沖作用，連續(xù)27個季度經(jīng)濟持續(xù)下行，這要在過去是不可想象的，也是不能承受的，現(xiàn)在比較平穩(wěn)地過來了，在合理的區(qū)間。

另外，在稅制上也要有一些彈性，實際調(diào)研來看，多數(shù)企業(yè)感到不堪重負，那就要調(diào)整稅制，按照市場經(jīng)濟的原則來進一步優(yōu)化稅制，不能采取一些竭澤而漁的措施，而是應該在稅制上“放水養(yǎng)魚”、培育稅源。

整個“十三五”重中之重是轉(zhuǎn)型發(fā)展，有些輿論不值得去爭論，因為忽略了一個大前提，“十三五”期間中國經(jīng)濟要轉(zhuǎn)型發(fā)展，要從原有的結(jié)構形態(tài)升級到新的形態(tài)，舊的結(jié)構已經(jīng)不適應了，要培育新的經(jīng)濟結(jié)構。這種顛覆才剛剛開始，真正的顛覆還在后面呢。