市場化視域下的臨海民營文藝團(tuán)體研究

李 娜 杜 鋅

（臨海市文化廣電新聞出版局，浙江 臺(tái)州 317000）

市場化視域下的臨海民營文藝團(tuán)體研究

李 娜 杜 鋅

（臨海市文化廣電新聞出版局，浙江 臺(tái)州 317000）

民營劇團(tuán)是社會(huì)主義文化事業(yè)的重要組成部分，是臨海市文化發(fā)展的重要補(bǔ)充力量。本文從行政管理、行政干預(yù)等政府行政行為角度入手來解決臨海民營劇團(tuán)面臨的問題，對(duì)臨海市民營劇團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)的梳理。根據(jù)民營劇團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題，對(duì)民營劇團(tuán)的未來發(fā)展之路給出針對(duì)性的發(fā)展對(duì)策和建議。對(duì)于臨海市文化發(fā)展具有一定的研究和借鑒的意義。

臨海；民營劇團(tuán)；市場化

臨海地屬浙江東南沿海，山海雄奇，自古以來就以“海上名山”“東南名郡”著稱于世。城市背山面水，氣候濕潤，四季分明，自然地理?xiàng)l件優(yōu)越。

臺(tái)州深厚的文化積淀孕育了豐富的戲曲文化。1987年鄰縣黃巖出土了一組戲曲磚雕，人物栩栩如生，內(nèi)容皆是反映了唐、五代時(shí)期該地區(qū)的參軍戲內(nèi)容，由此可推算，至遲至五代，臨海便有了形式豐富的戲曲演出活動(dòng)。戲曲活動(dòng)在民間有著重要的社會(huì)功用，而臨海有著深厚的戲曲文化傳統(tǒng)。

一、臨海民營劇團(tuán)情況綜述

根據(jù)浙江省2010年所做的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，臺(tái)州市當(dāng)年民營藝術(shù)團(tuán)共79家，居浙江省第二位。截止2016年6月底，根據(jù)臨海市文化廣電新聞出版局審批科提供的數(shù)據(jù)顯示，臨海市在文化部門注冊(cè)的民營文藝演出團(tuán)體共有46家，相關(guān)從業(yè)人員共3336人，居臺(tái)州市前列。2000年以前注冊(cè)的劇團(tuán)有一家，2000—2010年注冊(cè)的劇團(tuán)有27家，2010—2016年注冊(cè)的有18家。臨海民營劇團(tuán)注冊(cè)的演出類型主要有：越劇55%、綜合文藝表演51%、非遺表演4%。劇團(tuán)的城鄉(xiāng)布局為：城區(qū)23家，其中主要以藝術(shù)團(tuán)為主。藝術(shù)團(tuán)在城區(qū)就有17家，民營劇團(tuán)在城區(qū)的有6家。14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分布有23家民營劇團(tuán)，其中藝術(shù)團(tuán)3家，20家都為越劇團(tuán)。參與演出的劇團(tuán)主要有：臨海市長城藝術(shù)團(tuán)、臨海市朝暉藝術(shù)團(tuán)、臨海市新藝越劇團(tuán)、臨海市小百花越劇團(tuán)、臨海市紅花越劇團(tuán)等。

二、臨海民營劇團(tuán)演出市場存在的問題

國家對(duì)民營劇團(tuán)的扶持和發(fā)展自2005年來逐漸受到重視，文化部相繼出臺(tái)了多個(gè)促進(jìn)民營文藝表演團(tuán)體發(fā)展的相關(guān)文件。而浙江省也自08年開始逐漸對(duì)民營文藝團(tuán)體的發(fā)展加大重視。近十年來浙江民營文藝團(tuán)體的發(fā)展異軍突起，但作為文化與市場合作發(fā)展的新生事物，各地民營文藝團(tuán)體在市場發(fā)展中確實(shí)存在一定的問題，臨海民營文藝團(tuán)體的市場發(fā)展中此類問題亦不可避免。

（一）價(jià)格市場不規(guī)范

演出價(jià)格的客觀、穩(wěn)定對(duì)演出市場的公平有序運(yùn)轉(zhuǎn)起著極大的推動(dòng)作用。對(duì)演出人員的演藝技術(shù)水平進(jìn)行統(tǒng)一考核后，在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行出場價(jià)格的定價(jià)，有利于演藝價(jià)格市場的公平，從而促進(jìn)文化市場的有序平穩(wěn)發(fā)展。據(jù)了解，臨海演藝市場對(duì)演員的表演技能暫時(shí)沒有進(jìn)行統(tǒng)一的技能考核，故而無法用統(tǒng)一的技能考核結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)對(duì)劇團(tuán)演員的演出價(jià)格進(jìn)行客觀的定價(jià)，演員的每場演出定價(jià)以劇團(tuán)負(fù)責(zé)人和演員協(xié)商結(jié)果為準(zhǔn)。而很多劇團(tuán)負(fù)責(zé)人本身就不是專業(yè)演藝人員，故而對(duì)演員的演出定價(jià)并不客觀。而這種現(xiàn)象是大部分民營演出團(tuán)體存在的普遍現(xiàn)象。

（二）入行門檻低

現(xiàn)階段臨海市演藝市場演員進(jìn)入演出行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)以劇團(tuán)負(fù)責(zé)人個(gè)人的評(píng)判為標(biāo)準(zhǔn)，由于每個(gè)劇團(tuán)負(fù)責(zé)人自身的判定標(biāo)準(zhǔn)不一，故而，進(jìn)入演出市場的演員技能也參差不齊，水平各異。我們了解到多數(shù)劇團(tuán)的演員構(gòu)架都是由少數(shù)專業(yè)演員、退休專業(yè)演員和大部分非專業(yè)的演員組成。專業(yè)演員在唱腔和基本工上都有著較規(guī)范的技能，而大部分的非專業(yè)演員，是由戲迷“升級(jí)”而來，雖然對(duì)唱腔也或多或少地有一定模仿和經(jīng)驗(yàn)，但是對(duì)于舞臺(tái)上的“手眼身法步”“唱念坐打”等專業(yè)的基本功還是有較大的差距，在這種技能標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)入演出市場，可想而知，在演出質(zhì)量和藝術(shù)感染力上必定是有一定差距的。

（三）演出合同不規(guī)范

臨海民營劇團(tuán)的演出市場存在著演出僅憑口頭約定而不簽訂具體合同的現(xiàn)象。在價(jià)格上隨意定價(jià)，出現(xiàn)同一個(gè)團(tuán)在不同的村鎮(zhèn)演出而費(fèi)用卻存在較大差別的現(xiàn)象。以紅花越劇團(tuán)的演出合同為例：2014年11月16日于杜橋鎮(zhèn)后地村演出共9場5夜，每日夜戲金4000元左右，2015年4月19日在永寧鄉(xiāng)鄉(xiāng)主廟沙門店演出9場5夜，每日夜戲金5280元，而在2015年正月在雅陽鎮(zhèn)中村的演出，每日夜戲金達(dá)到24800元。另外存在合同不規(guī)范的情況，有的合同在合同中沒有標(biāo)明違約金等違約需承擔(dān)的法律責(zé)任，法律責(zé)任歸屬不明確，合同如同廢紙一張，完全沒有約束力。

（四）節(jié)目創(chuàng)新意識(shí)差、質(zhì)量不高

創(chuàng)新是劇團(tuán)良性發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。在民營劇團(tuán)市場競爭日漸積累的今天，如果不通過創(chuàng)新進(jìn)行改革，發(fā)展之路也是舉步維艱。首先是劇目的創(chuàng)新意識(shí)。通過2016年的戲曲普查我們發(fā)現(xiàn)，全市46家民營劇團(tuán)，沒有一家有自創(chuàng)新戲的情況，而對(duì)文明戲和新編歷史戲的演出也為空白。采訪過程中得知多家劇團(tuán)都對(duì)創(chuàng)新演出和創(chuàng)作新戲抱有觀望的態(tài)度，即便是一些經(jīng)營已經(jīng)無法持續(xù)的團(tuán)，仍然不敢放手一試加入新戲的演出來改變現(xiàn)有的演出局面，凸顯自己的特色。

而劇團(tuán)演出劇目質(zhì)量不高一直以來都是民營劇團(tuán)演出過程中的詬病。由于民營劇團(tuán)內(nèi)進(jìn)行過專業(yè)學(xué)習(xí)的專業(yè)從業(yè)演職人員人數(shù)較少，多數(shù)演員通過自學(xué)完成由戲迷到劇團(tuán)演員的進(jìn)階，注重聲音的模仿和學(xué)習(xí)，對(duì)“唱、念、坐、打”“手、眼、身、法、步”等“四功五法”中的其他技巧學(xué)習(xí)較少，運(yùn)用也較生疏，基本功較差。因而，臺(tái)上呈現(xiàn)出的演出在質(zhì)量、完整性、細(xì)節(jié)性上有較大的折扣，藝術(shù)性不強(qiáng)。

此外，臨海市民營劇團(tuán)演出市場還存在著政府對(duì)市場監(jiān)督力度不夠、對(duì)先進(jìn)文化的引導(dǎo)和獎(jiǎng)勵(lì)不夠重視、部分服務(wù)力度和廣度不夠到位等問題。

三、民營劇團(tuán)市場化改革經(jīng)驗(yàn)初探

（一）規(guī)范市場

1.規(guī)范演出價(jià)格

對(duì)于參與文化演出的演出人員，統(tǒng)一組織參加由浙江省戲劇家協(xié)會(huì)組織的越劇技能考級(jí)，通過專業(yè)的技能考核對(duì)演出人員的技術(shù)進(jìn)行第三方的專業(yè)核定。通過對(duì)演員技能的考核定級(jí)，能客觀地對(duì)演出技能進(jìn)行核定，杜絕無標(biāo)準(zhǔn)亂定價(jià)，擾亂價(jià)格市場的行為。

2.規(guī)范演出菜單

“菜單式服務(wù)”是我們臨海市民營劇團(tuán)演出服務(wù)的一個(gè)特色，把劇團(tuán)能夠進(jìn)行演出的曲目，以菜單的形式做成節(jié)目單，提供給被演出方進(jìn)行選擇，雙方根據(jù)菜單協(xié)調(diào)定下演出的內(nèi)容和劇目，最終簽訂演出合同。臨海演出市場民營劇團(tuán)的菜單在設(shè)定上存在著格式混亂、內(nèi)容單一、制作粗糙等問題。對(duì)菜單進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一，在菜單的格式設(shè)置上要盡可能詳細(xì)、直觀地體現(xiàn)劇團(tuán)的簡介、主要演員情況介紹、劇團(tuán)演出設(shè)備、劇團(tuán)的特色、合作方式、聯(lián)系方式等相關(guān)內(nèi)容。統(tǒng)一的菜單格式和內(nèi)容，使得各個(gè)劇團(tuán)在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下將劇團(tuán)的情況公平地呈現(xiàn)給合作者，便于有演出需要的合作者能清晰明白地做出比較從而確定合作對(duì)象，并在此標(biāo)準(zhǔn)上給予準(zhǔn)確的合作價(jià)格，從而杜絕隨意定價(jià)、虛假要價(jià)等情況。

3.規(guī)范演出合同

臨海市現(xiàn)有劇團(tuán)的合同幾乎都是劇團(tuán)負(fù)責(zé)人自行擬定的，合同不規(guī)范不全面，演出中出現(xiàn)的情況責(zé)任不明確，使得劇團(tuán)演出沒有保障，有的合同甚至深究起來都不具法律效應(yīng)。因此，由文化主管部門根據(jù)現(xiàn)有的演出合同進(jìn)行整合，同時(shí)請(qǐng)專業(yè)的法律人士給予審核，制定出統(tǒng)一的演出合同提供給演出團(tuán)體統(tǒng)一使用，是我們規(guī)范演出市場、服務(wù)劇團(tuán)的一個(gè)必要舉措。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督

1.多極監(jiān)督

改變過去由文化主管部門一家監(jiān)督的情況，引入行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行監(jiān)督。行業(yè)協(xié)會(huì)有專門的委員會(huì)，負(fù)責(zé)抽查演出情況、監(jiān)督申報(bào)補(bǔ)助等情況。一旦發(fā)現(xiàn)有無證經(jīng)營、隨意抬價(jià)、演出內(nèi)容不合格等擾亂演出市場的情況，立即通知文化執(zhí)法進(jìn)行取締。行業(yè)協(xié)會(huì)委員會(huì)中有各個(gè)劇團(tuán)的負(fù)責(zé)人，讓委員會(huì)去監(jiān)督演出申報(bào)情況，從而能使各個(gè)劇團(tuán)間起到相互監(jiān)督、相互制衡的作用，能使演出市場無序、雜亂等情況得到有效的轄制。

2.不定時(shí)抽查

由文廣新局組織人員不定時(shí)對(duì)演出市場情況進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，將取消本年度上報(bào)申請(qǐng)補(bǔ)助資格，嚴(yán)重時(shí)取締營業(yè)執(zhí)照。

3.運(yùn)用新媒體等信息平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控演出情況

成立民營劇團(tuán)QQ群、微信群，一方面便于團(tuán)內(nèi)成員交流和相關(guān)信息的發(fā)布通知，另一方面，要求民營劇團(tuán)將當(dāng)天演出的照片和視頻片段發(fā)布在群內(nèi)，便于核實(shí)。

（三）加大培訓(xùn)

1.加大從業(yè)者的文化從業(yè)意識(shí)培訓(xùn)

定期通過現(xiàn)場培訓(xùn)聘請(qǐng)市場執(zhí)法管理或文化市場發(fā)展的專家來進(jìn)行講座，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)讓文化從業(yè)者了解文化市場的規(guī)范、市場發(fā)展的規(guī)律、相關(guān)的法律等方面的基本知識(shí)，讓大家自覺行動(dòng)起來在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，共同維護(hù)文化市場的有序、健康繁榮發(fā)展。

2.提高文化從業(yè)者先進(jìn)文化傳播主人翁意識(shí)培訓(xùn)民營劇團(tuán)作為農(nóng)村文化的傳播者，在獲取經(jīng)濟(jì)市場回饋的同時(shí)，也應(yīng)具備培養(yǎng)健康文化市場消費(fèi)習(xí)慣的重任。聘請(qǐng)文化主管部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)臨海的文化市場現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行分析，使民營劇團(tuán)從思想高度上意識(shí)到其先進(jìn)文化傳播者和維護(hù)者的主人翁意識(shí)。

民營劇團(tuán)是社會(huì)主義文化事業(yè)的重要組成部分，為豐富基層廣大人民群眾的文化生活發(fā)揮了重要的作用，是我市文化發(fā)展的重要補(bǔ)充力量。加大對(duì)民營劇團(tuán)的研究和改革，整合藝術(shù)演出市場，形成健康有序的市場發(fā)展態(tài)勢(shì)，對(duì)于農(nóng)村文化、文明的新塑造、新認(rèn)同都有著重要的意義。

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李娜（1981-），女，浙江臨海人，研究生，臨海市文化廣電新聞出版局文化科科員，研究方向：音樂社會(huì)學(xué)；杜鋅（1979-），男，浙江寧波人，碩士，浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院，教師。

本論文為 2017年度浙江省社科聯(lián)社科普及一般課題（項(xiàng)目編號(hào)：17ND39）。