打造干部鐵軍需要一股“精氣神”

◎?qū)幉ㄊ斜眮鰠^(qū)委常委、組織部長(zhǎng) 朱安偉

打造干部鐵軍需要一股“精氣神”

◎?qū)幉ㄊ斜眮鰠^(qū)委常委、組織部長(zhǎng) 朱安偉

黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，“我們正在進(jìn)行具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng)”。贏得偉大斗爭(zhēng)的勝利，就要有忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾樹(shù)立偉大理想、實(shí)現(xiàn)偉大創(chuàng)造、推進(jìn)偉大工程。省委因勢(shì)而動(dòng)，努力鍛造勇立潮頭的浙江鐵軍就是題中之義。要把每位干部鑄造成為真正的鐵軍戰(zhàn)士，提振干部“精氣神”是重中之重。

提振“精氣神”，要筑牢理想信念的基石。堅(jiān)持把理想信念作為鐵軍的立軍之本、戰(zhàn)力之源，不斷強(qiáng)化信仰信念信心教育。堅(jiān)定政治自覺(jué)。教育引導(dǎo)干部切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”特別是核心意識(shí)、看齊意識(shí)，始終保持政治立場(chǎng)不動(dòng)搖、政治方向不偏移，堅(jiān)持原則不放松、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、遵規(guī)守紀(jì)不逾越。堅(jiān)定思想自覺(jué)。深化黨性教育，強(qiáng)化黨性錘煉，固化理想信念，燒旺黨內(nèi)政治生活大熔爐，淬火去雜，百煉成鋼，增強(qiáng)干部的紀(jì)律定力、道德定力、拒腐定力。堅(jiān)定行動(dòng)自覺(jué)。秉持“干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭”的精神，激勵(lì)黨員干部把自己的人生追求、價(jià)值實(shí)現(xiàn)與黨和國(guó)家的前途命運(yùn)緊密結(jié)合在一起，迸發(fā)出向我看齊的干事激情、舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)精神、有我放心的信心勇氣，以群眾的獲得感展示干部的成就感。

提振“精氣神”，要提升能征善戰(zhàn)的才干。堅(jiān)持練好內(nèi)功、磨礪利劍，用真才實(shí)學(xué)增強(qiáng)干部攻堅(jiān)克難的底氣膽氣硬氣。精心規(guī)劃。借助干部信息記實(shí)系統(tǒng)和干部能力素質(zhì)模型，對(duì)干部屬性、成長(zhǎng)規(guī)律進(jìn)行綜合分析，科學(xué)設(shè)計(jì)干部成長(zhǎng)的必要臺(tái)階，因才培養(yǎng)、梯次遞進(jìn)。精準(zhǔn)施教。圍繞“一流強(qiáng)區(qū)最前列和國(guó)家級(jí)新區(qū)”的目標(biāo)定位，分層分類實(shí)施干部培訓(xùn)工作，不斷刷新觀念、更新知識(shí)、創(chuàng)新本領(lǐng)，練就戰(zhàn)略高度、國(guó)際視野、未來(lái)思維。精深實(shí)踐。堅(jiān)持在一線培養(yǎng)歷練干部，創(chuàng)設(shè)重點(diǎn)工程助理、信訪工作助理、助創(chuàng)專員等掛職掛事途徑，拓寬認(rèn)知視野，砥礪個(gè)性品質(zhì)，補(bǔ)足能力短板。

提振“精氣神”，要樹(shù)起擔(dān)當(dāng)實(shí)干的導(dǎo)向。堅(jiān)持把實(shí)績(jī)作為檢驗(yàn)干部的“試金石”，樹(shù)立干部“憑實(shí)干出實(shí)績(jī)”、組織“憑實(shí)績(jī)用干部”的鮮明導(dǎo)向。搭建施展才華的舞臺(tái)。把眼光放深放遠(yuǎn)，把考察做細(xì)做常，做到以事?lián)袢恕⒂卯?dāng)其時(shí)，讓想干事、能干事、干成事的才華充分涌現(xiàn)，讓以身許黨、以身許國(guó)、以身許民的正能量匯聚給力。搭建爭(zhēng)先進(jìn)位的賽臺(tái)。聚焦干部在打好“拆治歸”組合拳，打贏“小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治”攻堅(jiān)戰(zhàn)等中心工作中的表現(xiàn)，探索開(kāi)展月報(bào)績(jī)、季排績(jī)、年核績(jī)的“立功競(jìng)賽”活動(dòng)，推動(dòng)干部以沖鋒的姿態(tài)決戰(zhàn)決勝。搭建能上能下的梯臺(tái)。嚴(yán)格落實(shí)干部能上能下機(jī)制，使廣大干部追求成長(zhǎng)進(jìn)步有明確方向，使人民群眾衡量評(píng)價(jià)干部有具體標(biāo)尺，使庸政懶政怠政的干部有畏懼戒律，使“干”字成為新時(shí)代的鮮明特征、鮮活實(shí)例。

提振“精氣神”，要營(yíng)造順心舒暢的氛圍。堅(jiān)持以人為本，真正尊重干部、愛(ài)護(hù)干部、服務(wù)干部，當(dāng)好干部干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。公允把握干部的“長(zhǎng)與短”。健全班子分析研判機(jī)制，用好大數(shù)據(jù)平臺(tái)，用人所長(zhǎng)、補(bǔ)人所短，科學(xué)精準(zhǔn)選人用人，努力讓干部在最合適的崗位上激發(fā)最大潛能。公道對(duì)待干部的“過(guò)與失”。全面、歷史、辯證地考核評(píng)價(jià)干部，實(shí)事求是對(duì)待有個(gè)性風(fēng)格、有原則膽魄的干部，客觀評(píng)價(jià)功過(guò)，寬容改革失誤，讓干部的創(chuàng)新活力和創(chuàng)業(yè)激情競(jìng)相迸發(fā)。公信落實(shí)干部的“嚴(yán)與愛(ài)”。建立健全部長(zhǎng)夜談、部會(huì)成員聯(lián)系班子等制度，幫助解決實(shí)際困難，做好活血化瘀、釋疑解惑、化解矛盾、凝心聚力的工作。從嚴(yán)從細(xì)從緊監(jiān)督管理干部，用好提醒、函詢、誡勉等組織措施，多做扯袖子、咬耳朵的工作，引導(dǎo)干部健康成長(zhǎng)。