以基層一線為導(dǎo)向選拔培養(yǎng)年輕干部

◎舟山市定海區(qū)委常委、組織部長(zhǎng) 邵 輝

以基層一線為導(dǎo)向選拔培養(yǎng)年輕干部

◎舟山市定海區(qū)委常委、組織部長(zhǎng) 邵 輝

“宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍”。黨的十八大以來(lái)，中央和各級(jí)黨委愈加重視干部到基層培養(yǎng)、在基層成長(zhǎng)、從基層選拔的用人方針。而年輕干部作為黨和國(guó)家事業(yè)的新鮮血液、生力軍和后備隊(duì)，其選拔培養(yǎng)“事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安”。為此，要貫徹落實(shí)黨中央將改革進(jìn)行到底的決策部署，樹(shù)立基層一線導(dǎo)向選拔培養(yǎng)年輕干部顯得格外重要。

多途徑選拔，充實(shí)年輕干部人才儲(chǔ)備。廣聚賢能則隊(duì)伍強(qiáng)、事業(yè)興。選拔培養(yǎng)年輕干部必須統(tǒng)籌整合各類(lèi)資源，綜合運(yùn)用多種選錄方式，不斷擴(kuò)充儲(chǔ)備力量。要通過(guò)公開(kāi)招考、競(jìng)爭(zhēng)比選等渠道積極選聘年輕人才及各類(lèi)緊缺專(zhuān)業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生。要加大在職在編人員公開(kāi)選拔力度，完善競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部機(jī)制，貫徹“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”基本原則，盡早地發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部，尤其是在基層一線的年輕干部，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，著力儲(chǔ)備能夠服務(wù)基層的年輕干部。要完善后備干部調(diào)整機(jī)制，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)舉薦、組織推薦、干部自薦等方式，分類(lèi)建立業(yè)務(wù)干部?jī)?chǔ)備庫(kù)、潛力干部?jī)?chǔ)備庫(kù)、“三類(lèi)人員”儲(chǔ)備庫(kù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。

全方位培養(yǎng)，提高年輕干部綜合能力。要讓年輕干部成為“浙江鐵軍”的中堅(jiān)力量，就必須讓其具備堅(jiān)定的理想信念、過(guò)硬的能力素質(zhì)。要把開(kāi)展黨性教育作為年輕干部教育培訓(xùn)的必修課，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”。要堅(jiān)持運(yùn)用“三會(huì)一課”、黨員干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)平臺(tái)，組織年輕干部進(jìn)行黨章、黨史以及黨中央政治理論相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。要健全年輕干部分類(lèi)兼掛職制度，讓我們的年輕干部深入基層一線，到鎮(zhèn)街道、社區(qū)村、兩新組織任職，到信訪維穩(wěn)一線、重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)掛職，提升處理復(fù)雜問(wèn)題和做群眾工作的能力，在實(shí)踐中出真理、立大志。要積極推進(jìn)年輕干部跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨系統(tǒng)等多種形式的輪崗交流，打破條塊阻礙，加強(qiáng)干部流動(dòng)。

多維度管理，推動(dòng)年輕干部“能上能下”。要讓年輕干部肯干事、能成事，不僅在于“選育”，更在于“管愛(ài)”。要建立健全關(guān)心關(guān)愛(ài)激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合考核管理，在評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)注重向基層一線年輕干部?jī)A斜，完善基層一線年輕干部福利待遇，建立透明公開(kāi)的收入分配制度，進(jìn)一步杜絕“干多干少一個(gè)樣”，暢通年輕干部“能上”渠道。要及時(shí)了解掌握年輕干部的思想狀況、工作狀態(tài)，促進(jìn)年輕干部健康成長(zhǎng)，積極構(gòu)建年輕干部與組織間的“連心橋”，自覺(jué)接受組織的教育和監(jiān)督。要強(qiáng)化履職考核管理，完善年輕干部在參與中心工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要改革、處置突發(fā)事件等急難險(xiǎn)重任務(wù)中的專(zhuān)項(xiàng)考核。進(jìn)一步細(xì)化后備干部動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，明確年輕干部退出后備干部隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)和處理程序，開(kāi)展定期“淘汰”，暢通“能下”渠道。