兒童智能手表未來競(jìng)爭(zhēng)圍繞生態(tài)系統(tǒng)

■ 文 /厲 俊

厲俊，壹行研（Innova Research）創(chuàng)始人、總經(jīng)理。

兒童智能手表市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)在波瀾不興的可穿戴電子產(chǎn)品中可謂一枝獨(dú)秀。2014年，中國(guó)兒童智能手表市場(chǎng)出貨量估計(jì)還不到百萬只。但是，從2015年起，中國(guó)兒童智能手表市場(chǎng)開始快速增長(zhǎng)，步步高、搜狗、小米、華為、騰訊等許多重量級(jí)“玩家”進(jìn)入了這個(gè)市場(chǎng)，大量的廣告投入和明星代言使得兒童智能手表迅速為廣大消費(fèi)者所熟悉，并有效帶動(dòng)了銷售。根據(jù)壹行研（Innova Research）的數(shù)據(jù)，從2014年到2017年短短3年，中國(guó)兒童智能手表年出貨量從百萬只級(jí)別迅速躍過千萬只，到2017年更接近3 000萬只的規(guī)模。

兒童智能手表熱賣的主要原因是其概念實(shí)在誘人。該產(chǎn)品不但回應(yīng)了家長(zhǎng)對(duì)孩子的行蹤與安全的關(guān)切，而且也確實(shí)具有一定的讓家長(zhǎng)安心的效果。因此，市場(chǎng)在明星廣告等巨額投入的支持下迅速崛起。另一方面，概念深入人心使得兒童智能手表成為一種受歡迎的贈(zèng)品和禮品。比如，重量級(jí)的電信運(yùn)營(yíng)商就在推銷4G卡時(shí)用兒童智能手表作為吸引用戶的贈(zèng)品。贈(zèng)品和禮品成為支持兒童智能手表市場(chǎng)迅速增長(zhǎng)的一個(gè)驅(qū)動(dòng)力。

不過，概念優(yōu)秀并不等同于體驗(yàn)完美。目前，很多兒童智能手表產(chǎn)品確實(shí)存在定位精確度低，尤其是兒童在室內(nèi)時(shí)定位不準(zhǔn)，以及電池續(xù)航能力差等問題，使用時(shí)也不能像智能手機(jī)一樣流暢。兒童智能手表客戶黏性不足、激活率低，在新鮮勁過后棄之不用等現(xiàn)象始終給該市場(chǎng)的增長(zhǎng)前景帶來困擾。

目前，兒童智能手表市場(chǎng)還處于早期的野蠻生長(zhǎng)階段。具體體現(xiàn)為品牌眾多，大量初創(chuàng)企業(yè)、智能硬件設(shè)計(jì)企業(yè)跑步進(jìn)入；產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，且存在大量無牌產(chǎn)品；低端產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)興起，市場(chǎng)價(jià)格從50元以下到千元以上不等。不過，兒童智能手表市場(chǎng)的整合可能就在眼前。壹行研估計(jì)，未來5年該市場(chǎng)仍將增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)幅度將明顯趨緩，動(dòng)輒翻倍的快速增長(zhǎng)將成為歷史。

除了期待解決上述技術(shù)痛點(diǎn)的解決方案早日降臨外，很多領(lǐng)先的兒童智能手表品牌和其他有志于在兒童智能手表市場(chǎng)深耕的企業(yè)開始致力于打造自己的生態(tài)系統(tǒng)，包括在兒童手表上進(jìn)行新聞、教育、音頻等內(nèi)容的推送，希望借此來增加兒童智能手表用戶黏性，改善用戶體驗(yàn)。未來，最有機(jī)會(huì)在市場(chǎng)整合中勝出的是那些在內(nèi)容、軟件上有優(yōu)勢(shì)，能夠打造更完善的兒童智能手表生態(tài)系統(tǒng)的供應(yīng)商。