化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)研究

李山，李曉君

（青島安邦煉化有限公司，山東 青島 266111）

化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)研究

李山，李曉君

（青島安邦煉化有限公司，山東 青島 266111）

化工機(jī)械設(shè)備高質(zhì)量的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)以及設(shè)備管理工作是促使其正常運(yùn)行的關(guān)鍵所在。伴隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，應(yīng)對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的一些維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)以及設(shè)備管理工作進(jìn)行改革，以此來(lái)促使其跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文針對(duì)化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)展開(kāi)討論，并提出機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理優(yōu)化方案，旨在提高化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理水平，為化工機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行提供可靠的保障。

化工機(jī)械設(shè)備；管理；維修保養(yǎng)；技術(shù)

在化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，化工機(jī)械設(shè)備的作用突出，其管理水平更具重要性，與企業(yè)收益獲取息息相關(guān)。機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的作用是非常積極的，不僅可以在各項(xiàng)化學(xué)反應(yīng)上做出良好的把控，同時(shí)對(duì)于化工產(chǎn)品的提升以及數(shù)量保障，均提供了較多的幫助。為確保我國(guó)化工行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，各相關(guān)企業(yè)都加大了對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的管理力度以及維護(hù)保養(yǎng)力度，期望能夠提高產(chǎn)品質(zhì)量與數(shù)量。因此，針對(duì)化工機(jī)械設(shè)備開(kāi)展管理工作、維修保養(yǎng)工作，提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)，明確工作方向，對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定高效的解決對(duì)策，具有一定的必要性。

1 化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)的主要內(nèi)容

1.1 化工機(jī)械設(shè)備的管理內(nèi)容

對(duì)于化工機(jī)械設(shè)備的管理來(lái)講，其主要就是為了延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，減少化工機(jī)械設(shè)備的安全隱患，為操作者提供更多的便利。首先，主要的內(nèi)容就是要重視對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，明確設(shè)備使用周期，做好定期檢查和檢修，及時(shí)更換潤(rùn)滑油等，維持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)，有效避免摩擦產(chǎn)生的機(jī)械故障。其次，要對(duì)抗腐蝕、抗氧化工作進(jìn)行加強(qiáng)，還要觀察化工機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部，是否出現(xiàn)了嚴(yán)重的損壞現(xiàn)象?；C(jī)械設(shè)備的很多零部件，都是非常精巧的，應(yīng)該進(jìn)行定期更換，維持化工機(jī)械設(shè)備的性能。同時(shí)還能按照生產(chǎn)承受負(fù)載標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)施相應(yīng)的管理措施，配合高水平維護(hù)技術(shù)，可以有效提高設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量與速度，拓展設(shè)備使用期限。

1.2 對(duì)化工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)內(nèi)容

對(duì)于化工機(jī)械設(shè)備的維修，主要是在設(shè)備故障發(fā)生之后，有針對(duì)性地對(duì)故障位置進(jìn)行修理。檢修技術(shù)具有較高的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，需要檢修人員重視化工機(jī)械設(shè)備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握，同時(shí)，要積極掌控操作實(shí)踐，具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在維修過(guò)程中，主要內(nèi)容是對(duì)故障部件進(jìn)行有效更換，亦或是對(duì)其進(jìn)行及時(shí)修補(bǔ)。對(duì)于化工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作，主要面對(duì)的是設(shè)備的正常運(yùn)行模式，目的是保障構(gòu)件具有良好的運(yùn)行品質(zhì)，維持較高的性能，在根本上延長(zhǎng)設(shè)備的使用周期。

2 設(shè)備管理與維護(hù)工作的現(xiàn)狀與不足

2.1 設(shè)備維護(hù)技術(shù)有待提升

隨著科技的不斷發(fā)展，化工設(shè)備維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)隨著生產(chǎn)要求的提升而發(fā)生變化，為確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，配套的維護(hù)技術(shù)水平必須要隨之提高，特別是要對(duì)潤(rùn)滑維護(hù)工作技術(shù)進(jìn)行強(qiáng)化。很多維修人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)不過(guò)關(guān)，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都不足，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)故障的精準(zhǔn)定位，耗費(fèi)大量維修時(shí)間，問(wèn)題長(zhǎng)時(shí)間不能得到解決，工作效率低下。同時(shí)，由于部分維護(hù)人員的疏忽，容易使劣質(zhì)潤(rùn)滑油摻入到潤(rùn)滑劑之中，這就會(huì)使設(shè)備潤(rùn)滑效果大打折扣，設(shè)備維護(hù)質(zhì)量受到了直接的影響。

2.2 缺乏完善的管理制度

針對(duì)化工機(jī)械設(shè)備，管理水平的高低與企業(yè)綜合管理能力不可分割，需要企業(yè)立足實(shí)際，制定科學(xué)的管理制度和管理體系，有效發(fā)揮對(duì)設(shè)備運(yùn)行的保障作用，為化工機(jī)械設(shè)備的管理工作營(yíng)造積極的條件。首先，要建立科學(xué)、合理、有針對(duì)性的設(shè)備管理制度，立足社會(huì)和企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r。當(dāng)前，企業(yè)恰恰缺乏這種對(duì)設(shè)備管理制度的廣泛認(rèn)識(shí)，沒(méi)有真正體會(huì)到設(shè)備管理制度的價(jià)值，部門(mén)管理不嚴(yán)謹(jǐn)，人員安排缺乏科學(xué)性，分工不清晰，在根本上阻礙了機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。

2.3 定期維護(hù)工作未按照規(guī)定時(shí)間來(lái)開(kāi)展

現(xiàn)階段的部分化工機(jī)械設(shè)備，號(hào)稱(chēng)可以“24h 運(yùn)作”，這樣的機(jī)械設(shè)備往往是采用最簡(jiǎn)單的原理構(gòu)成，雖然達(dá)到了長(zhǎng)久運(yùn)行的特點(diǎn)，但是在穩(wěn)定性、安全性方面表現(xiàn)不足，超負(fù)荷工作的出現(xiàn)，隨時(shí)都有可能造成大面積的損壞，產(chǎn)生的安全隱患非常突出。由于保養(yǎng)工作不到位，使得設(shè)備使用年限被縮短，不利于企業(yè)生產(chǎn)效益的獲取?；C(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作的核心是對(duì)周期進(jìn)行合理的設(shè)定，結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況，確定合理的保養(yǎng)周期。但是，很多企業(yè)為了降低成本，亦或是追求利潤(rùn)而進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行，使得其很難在保養(yǎng)周期內(nèi)完成保養(yǎng)，這對(duì)于企業(yè)整體效益十分不利。

2.4 缺少科學(xué)先進(jìn)的管理模式

隨著科技的不斷發(fā)展，各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域更加注重管理模式的創(chuàng)新，尤其是計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等的廣泛應(yīng)用，對(duì)于企業(yè)發(fā)展意義重大。新技術(shù)雖然不斷涌現(xiàn)，但是，由于傳統(tǒng)觀念的影響，很多企業(yè)的管理方式?jīng)]有緊跟時(shí)代發(fā)展，尤其是在化工機(jī)械設(shè)備管理領(lǐng)域，只是關(guān)注設(shè)備的維修，忽視保養(yǎng)，縮短了很多設(shè)備的使用周期，需要進(jìn)行設(shè)備更新的大量投入，成本增加，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的獲取。

3 設(shè)備維護(hù)與管理工作的優(yōu)化方案

3.1 對(duì)化工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)的完善

以化工機(jī)械設(shè)備來(lái)講，其在維修保養(yǎng)技術(shù)層面上，存在很多的技術(shù)要求，各項(xiàng)手段的落實(shí)都應(yīng)該按部就班的開(kāi)展。可是考慮到化工機(jī)械設(shè)備的性能較為多元化，內(nèi)部組成也比較靈活，因此要確保維修保養(yǎng)工作，不能總是按照傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ絹?lái)開(kāi)展，一定要照顧到設(shè)備的實(shí)際操作效果，盡量延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，將安全隱患降低。除此之外，在維修保養(yǎng)技術(shù)的實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)考慮到化工廠的產(chǎn)量和質(zhì)量，確保在各個(gè)方面取得協(xié)調(diào)統(tǒng)一。例如，溫度變送器的故障主要是由于工作電源的故障而引起的，所以為了有效地解決溫度變送器的故障就要確保工作電源的正常供電，在確定之后檢查儀表的線路接線是否準(zhǔn)確，這就需要利用相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行測(cè)試。測(cè)量流體流量設(shè)備的工作首先需要解決的是流量計(jì)的等級(jí)以及電源接線是否準(zhǔn)確，如果電源接線不準(zhǔn)確就無(wú)法測(cè)量到較準(zhǔn)確的流量。

3.2 加強(qiáng)管理及維修保養(yǎng)的制度健全

化工產(chǎn)業(yè)在我國(guó)占有非常重要的地位，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善中起著重要作用。要將化工機(jī)械設(shè)備的管理、維護(hù)保養(yǎng)工作作為重要內(nèi)容來(lái)處理。建議在今后的工作中，必須加強(qiáng)管理及維護(hù)保養(yǎng)的制度健全，要確保任何一項(xiàng)工作的執(zhí)行，都能夠達(dá)到有據(jù)可依的狀態(tài)。首先，化工機(jī)械設(shè)備的管理工作中，必須采取針對(duì)性的制度來(lái)處理，要堅(jiān)持每天記錄，堅(jiān)持定期檢修，防止造成嚴(yán)重的破壞。其次，要充分了解到化工機(jī)械設(shè)備的使用年限和注意事項(xiàng)，不能在使用過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤的操作。最后，制度方面的所有條文、規(guī)范等，都應(yīng)該執(zhí)行到位，如果出現(xiàn)了違背現(xiàn)象，必須要給予相應(yīng)的懲處，防止造成錯(cuò)誤行為的反復(fù)出現(xiàn)。

3.3 改善化工機(jī)械設(shè)備管理

與以往工作不同的是，現(xiàn)下的化工產(chǎn)業(yè)進(jìn)步較快，在化工機(jī)械設(shè)備的更新速度上也得到了很大的提升?？紤]到今后的人口數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，對(duì)化工產(chǎn)品的需求量也會(huì)進(jìn)一步的提升，此時(shí)必須在各項(xiàng)問(wèn)題處于可控范圍內(nèi)時(shí)，針對(duì)化工機(jī)械設(shè)備管理做出良好的改善。第一，設(shè)備的潤(rùn)滑油使用，必須按時(shí)按量開(kāi)展，絕對(duì)不能只為成本而造成潤(rùn)滑油使用過(guò)少的現(xiàn)象。第二，相關(guān)人員在選擇潤(rùn)滑油時(shí)，必須要對(duì)潤(rùn)滑油的性能以及適用性進(jìn)行全面的考慮，且要在其中填入一定量的硫與氯試劑，為潤(rùn)滑效果提供保障。第三，積極了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和科技走向，發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品或者是新的零部件時(shí)，如果與自身的設(shè)備相互匹配，則可以進(jìn)行更換處理，利用低成本的元件更換，提升化工機(jī)械設(shè)備的性能，促使管理工作得到更大的提升。第四，使用多極化潤(rùn)滑油開(kāi)展管理工作，確保機(jī)械設(shè)備可以在任何工作環(huán)境中，都會(huì)達(dá)到理想的符合度，降低換油次數(shù)，進(jìn)而對(duì)能源的消耗量進(jìn)行合理的控制?；て髽I(yè)還應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的設(shè)備潤(rùn)滑管理部門(mén)，負(fù)責(zé)設(shè)備日常的潤(rùn)滑工作，并要對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑情況以及潤(rùn)滑工作開(kāi)展過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便后續(xù)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

3.4 積極進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新

為了提升化工機(jī)械設(shè)備的管理品質(zhì)，重要的影響因素就是管理模式的發(fā)展。當(dāng)前，企業(yè)管理模式存在滯后性，傳統(tǒng)觀念影響較深，企業(yè)缺乏真正意義的自主性。管理模式需要結(jié)合時(shí)代發(fā)展特征，進(jìn)行不斷創(chuàng)新。同時(shí)，管理層需要深刻認(rèn)識(shí)到管理方式的影響力，積極進(jìn)行模式的創(chuàng)新，將先進(jìn)的管理技術(shù)應(yīng)用在設(shè)備管理工作之中。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，結(jié)合實(shí)際管理以及養(yǎng)護(hù)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行客觀分析，以此為依據(jù)來(lái)強(qiáng)化管理模式創(chuàng)新，提升設(shè)備運(yùn)行效率，制定出有效的管理與養(yǎng)護(hù)優(yōu)化方案，從而為化工機(jī)械設(shè)備的高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)提供有效的保障，為化工企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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1671-0711（2017）07（下）-0024-02