工程質(zhì)量控制在電力工程監(jiān)理中的應(yīng)用

（深圳市威彥達(dá)電力工程監(jiān)理有限公司，廣東 深圳 518029）

工程質(zhì)量控制在電力工程監(jiān)理中的應(yīng)用

鐘承金

（深圳市威彥達(dá)電力工程監(jiān)理有限公司，廣東 深圳 518029）

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力工程在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，所以在電力工程建設(shè)過程中對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行控制非常有必要。本文對(duì)工程質(zhì)量控制在電力工程監(jiān)理中的應(yīng)用進(jìn)行了分析。

電力工程；工程質(zhì)量；監(jiān)理；控制

在社會(huì)生產(chǎn)生活的許多方面都離不開電力工程的建設(shè)和應(yīng)用。但是，在電力工程建設(shè)過程中因質(zhì)量問題無法得以保障，也需要工程監(jiān)理的工作來對(duì)電力工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制?，F(xiàn)今，國(guó)內(nèi)電力工程在監(jiān)理過程中還存在一些問題，而這些問題的存在則反映著國(guó)內(nèi)電力工程監(jiān)理工作存在著不足，而本文就是針對(duì)這些不足展開的分析。

1 工程質(zhì)量控制與電力工程監(jiān)理之間的關(guān)系

對(duì)工程先進(jìn)行介紹，其主要工作職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行有效控制和管理，并且，其所具有的工作范圍包含工程預(yù)算、工程質(zhì)量管理、工程進(jìn)度等多方面內(nèi)容。如果進(jìn)行概括的話，那么監(jiān)理工作是以“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”。以此對(duì)工程建筑工期、工程質(zhì)量等進(jìn)行管控；對(duì)于工程安全等方面進(jìn)行管理，且對(duì)工程建設(shè)合同執(zhí)行效果等也要進(jìn)行管理；在工程施工期間會(huì)涉及到諸多行業(yè)同時(shí)作業(yè)，所以監(jiān)理工作在整個(gè)工期中就要對(duì)各個(gè)施工單位和部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào)，以促進(jìn)整個(gè)工程質(zhì)量能夠得到同步增長(zhǎng)。而在國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)等的規(guī)定下，對(duì)工程雙方所簽訂的合同履行情況進(jìn)行一定監(jiān)督、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制才是工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容。而在電力工程監(jiān)理工作范圍上主要是確保電網(wǎng)在運(yùn)行中的工程質(zhì)量在合理范圍內(nèi)，以此保證電網(wǎng)能夠在有效條件下運(yùn)行。因工程質(zhì)量是所有工程開展的基礎(chǔ)和重要保障，所以在電力工程監(jiān)理中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制才是電力工程監(jiān)理重要工作內(nèi)容。

2 工程質(zhì)量控制在電力工程監(jiān)理中存在的問題

2.1 對(duì)電力工程施工圖紙監(jiān)督工作不到位

電力工程在施工過程中要先對(duì)其施工圖紙進(jìn)行一定的監(jiān)督。因施工圖紙是整個(gè)電力工程建設(shè)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行的程序，也是確保整個(gè)電力工程在施工過程中是否順利的先決條件。但是，對(duì)國(guó)內(nèi)電力工程監(jiān)理工作進(jìn)行了解，其對(duì)施工圖紙經(jīng)常監(jiān)督不到位，且往往忽視了對(duì)施工圖紙的監(jiān)督職能，而過多的則是以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，對(duì)一系列電力工程建設(shè)問題進(jìn)行的管理，無法發(fā)揮出監(jiān)理職責(zé)對(duì)施工圖紙的監(jiān)督功能，致使部分施工圖紙?jiān)趹?yīng)用過程中完整性無法得到保障。

2.2 電力監(jiān)理工作管理力度缺乏

在整個(gè)電力工程建設(shè)全過程中對(duì)其施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管理和監(jiān)督是監(jiān)理工作基本職責(zé)，也是保證整個(gè)施工環(huán)節(jié)順利進(jìn)行的重要因素。但是，很多電力公司在電力工程施工過程中不注重監(jiān)理工作，雖然在電力工程施工過程中都會(huì)安排監(jiān)理人員，但是在實(shí)際施工中監(jiān)理人員并不會(huì)全過程對(duì)監(jiān)理工程進(jìn)行監(jiān)督，也就無法保證電力工程質(zhì)量能否過關(guān)問題。

2.3 缺乏完善的監(jiān)理制度和規(guī)范

電力工程施工中監(jiān)理工作要嚴(yán)格按照所定制的規(guī)章制度等來完成監(jiān)理工作。但是，如果所定制的監(jiān)理規(guī)章制度和規(guī)范等不完善的話也會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理工作無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。如管理內(nèi)容較為粗放、所定制規(guī)章制度可行性較低等。因此，因監(jiān)督制度不完善而導(dǎo)致監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量無法得到有效控制，進(jìn)而對(duì)電力工程深入管理產(chǎn)生影響。

2.4 電力公司監(jiān)理人員整體素質(zhì)偏低

現(xiàn)今，國(guó)內(nèi)電力公司監(jiān)理人員在素質(zhì)方面整體偏低，甚至有些監(jiān)理人員并不具有電力工程相關(guān)專業(yè)知識(shí)，根本無法勝任電力工程監(jiān)理崗位。并且，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，國(guó)內(nèi)電力監(jiān)理工作發(fā)展時(shí)間尚短，所以在理論和實(shí)踐等方面仍無法支持監(jiān)理人員綜合素質(zhì)得以提高。并且，電力工程監(jiān)理工作大多是由一些電力公司老員工組織，而這部分老員工在技術(shù)素質(zhì)上過硬，但是并不能根據(jù)時(shí)代的發(fā)展來掌握一些現(xiàn)代化的監(jiān)理知識(shí)和技術(shù)，且對(duì)電力工程質(zhì)量進(jìn)行控制中也無法適應(yīng)現(xiàn)今社會(huì)對(duì)電力工程監(jiān)理崗位要求。除此之外，還有一部分監(jiān)理崗位人員是由剛畢業(yè)學(xué)生所組成，這部分人員雖然所掌握的專業(yè)知識(shí)較為先進(jìn)，但是其在工作經(jīng)驗(yàn)上較為缺乏，所以對(duì)一些問題和事件處理方法和手段上仍存在較大不足。

2.5 對(duì)應(yīng)用材料、設(shè)備等方面控制力存在不足

電力工程施工中所應(yīng)用的材料以及設(shè)備等都對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，是對(duì)質(zhì)量控制和管理的重要保障。因此，電力工程企業(yè)采購(gòu)人員在材料和設(shè)備選擇過程中就要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，且再由電力工程監(jiān)理人員進(jìn)行相應(yīng)審核，以此對(duì)材料和設(shè)備質(zhì)量問題進(jìn)行有效控制。假如監(jiān)理人員在該環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問題，那么則要根據(jù)存在的質(zhì)量問題采取合理手段進(jìn)行處理，如上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，或者直接退回采購(gòu)部門要求其進(jìn)行處理。對(duì)電力工程建設(shè)中應(yīng)用材料和設(shè)備情況進(jìn)行了解發(fā)現(xiàn)，一些施工單位為了謀取更多利益，會(huì)在電力工程施工所用的材料等方面偷工減料，或者是在施工工序上不規(guī)范，存在不達(dá)標(biāo)的問題。而監(jiān)理人員在材料和設(shè)備驗(yàn)收過程中并未按照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，所以造成工程用材料和設(shè)備在不合理的范圍下被應(yīng)用，進(jìn)而給整個(gè)電力工程造成嚴(yán)重的安全隱患。

3 工程質(zhì)量控制在電力工程監(jiān)理應(yīng)用的措施

3.1 嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)法律法規(guī)

電力公司在電力工程施工過程中可以通過招投標(biāo)的方式來選擇最佳監(jiān)理單位，以此能夠確保監(jiān)理工作的有效性。并且，在招投標(biāo)工作進(jìn)行過程中一定要確保招標(biāo)工作的公平和公開性，而在招投標(biāo)工作方面也要完全按照國(guó)家招投標(biāo)法律法規(guī)來執(zhí)行，以此能夠確保電力工程監(jiān)理人員能完全按照所定制的規(guī)章制度去落實(shí)和完成，也會(huì)按照國(guó)家相應(yīng)法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督和管理，能夠避免違規(guī)操作等事件的出現(xiàn)，確保監(jiān)理工作能夠在電力工程中順利展開。

3.2 加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的管理

針對(duì)國(guó)內(nèi)電力工程監(jiān)理工作存在管理力度缺乏的問題，要先確保監(jiān)理工作在實(shí)施過程中的可靠性，而在此基礎(chǔ)上要加強(qiáng)和完善對(duì)監(jiān)理工作崗位的管理。比如，可以聘請(qǐng)一些個(gè)人資質(zhì)較高、綜合素質(zhì)較強(qiáng)的監(jiān)理人員來持崗上證，能夠獨(dú)立的完成監(jiān)理工作。并且，可以在工程質(zhì)量控制過程中就質(zhì)量問題能夠與其他部門進(jìn)行協(xié)商，但是禁止出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的問題；或者對(duì)監(jiān)理工作發(fā)揮外部監(jiān)督作用，能對(duì)電力工程監(jiān)理實(shí)際工程控制效果進(jìn)行了解，避免出現(xiàn)監(jiān)理工作管理不利的問題。

3.3 加強(qiáng)對(duì)電力工程監(jiān)理工作人員整體素質(zhì)和能力的提高

整個(gè)電力工程質(zhì)量控制都是靠監(jiān)理崗位所完成的，而監(jiān)理人員綜合素質(zhì)水平高低對(duì)其工程質(zhì)量有重要影響。如果監(jiān)理人員在綜合素質(zhì)和能力上缺乏的話，那么必然無法保證監(jiān)理工作能夠發(fā)揮出其應(yīng)有作用。因此，加強(qiáng)對(duì)電力工程監(jiān)理人員整體素質(zhì)和能力的提高非常有必要。

首先，選擇電力工程項(xiàng)目監(jiān)理工作人員過程中一定要對(duì)監(jiān)理人員綜合素質(zhì)和能力進(jìn)行審查，只有符合電力工程監(jiān)理崗位要求才會(huì)被聘請(qǐng)；其次，監(jiān)理單位要針對(duì)監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)以及個(gè)人能力等方面要進(jìn)行定期考核和測(cè)試，如果不合格者要進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，在經(jīng)過考核和測(cè)試之后才可以安排其監(jiān)理工作。對(duì)于監(jiān)理單位來說，其作為培養(yǎng)和控制電力工程監(jiān)理人員的重要載體，如果其對(duì)監(jiān)理工作人員要求高的話，不但能夠使其掌握更多電力工程監(jiān)理方面能力，也會(huì)在電力工程質(zhì)量控制過程中充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用；最后，對(duì)電力工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)方面進(jìn)行培訓(xùn)。因監(jiān)理工作不單單要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，在監(jiān)理過程中也會(huì)涉及到其他經(jīng)濟(jì)型問題。因此，只有監(jiān)理單位能夠重視監(jiān)理工作所具有的重要性，能夠從人員綜合素質(zhì)和能力方面進(jìn)行培訓(xùn)，以此才能對(duì)電力工程質(zhì)量進(jìn)行控制。

3.4 充分發(fā)揮工程檢測(cè)技術(shù)的作用

監(jiān)理工作本身較為復(fù)雜，不但要對(duì)材料和設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格審查，且在必要時(shí)要對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行一定的檢測(cè)，能夠從源頭將質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格管理。因此，工程檢測(cè)技術(shù)在電力工程中具有重要作用，監(jiān)理人員可以對(duì)材料和設(shè)備等進(jìn)行審核過程中就可以借助檢測(cè)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，以此對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格控制。而對(duì)于施工中的工序也要進(jìn)行相應(yīng)核實(shí)，確保監(jiān)理工作能得到確切落實(shí)。

4 結(jié)語

電力工程是一項(xiàng)復(fù)雜、要求高、工序長(zhǎng)的系統(tǒng)工程，能夠滿足人們生產(chǎn)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力資源的需求。因此，對(duì)電力工程質(zhì)量問題進(jìn)行管理則變得尤為重要。對(duì)于電力工程監(jiān)理人員來說，能夠?qū)こ倘^程進(jìn)行質(zhì)量和管理方面的控制，對(duì)各個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格把控，是確保電力工程順利進(jìn)行的有效保證。

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