新時期中小型水利工程施工質(zhì)量及工程管理探討

孔繁文

摘要：水利工程的建設(shè)在我國的基礎(chǔ)建設(shè)過程中是建設(shè)中最為基礎(chǔ)性的設(shè)施。但是對于中小型水利工程建設(shè)而言，很多方面都還沒有建立完善的體系，而且施工質(zhì)量的管理也沒有建立明確的管理制度。為了加強我國中小型水利工程建設(shè)和加強建設(shè)工程的質(zhì)量，都是對我國中小型水利工程的前途發(fā)展具有重要保障。本文中，筆者將會根據(jù)對新時期中小型水利工程施工質(zhì)量及工程管理進(jìn)行探究分析，并且根據(jù)實際工作情況，提出自己的觀點和有效措施，從而確保我國中小型水利工程施工的質(zhì)量得到保證。

關(guān)鍵詞：中小型水利工程；質(zhì)量和管理；措施

一引言

隨著中國水利事業(yè)的迅速發(fā)展，水利事業(yè)在我國的國民經(jīng)濟(jì)中的地位是越來越明顯。但是，由于中小型水利工程發(fā)展初期晚，對比與歐洲等其他發(fā)達(dá)地區(qū)，我國的中小型水利工程質(zhì)量控制體系仍需要繼續(xù)完善，要縮小水利工程在質(zhì)量控制方法與發(fā)達(dá)地區(qū)之間的差距。中小型水利工程與我國的發(fā)展是緊密相連，在我國的水利工程建設(shè)中所占比重大，尤其對我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響。和大型水利工程比較，中小型水利工程不僅具有投資小和工藝簡單，而且對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的推動具有極大的推動作用。因此，我們要結(jié)合實際情況綜合解決水利工程項目的施工質(zhì)量，從而促進(jìn)我國的水利工程建設(shè)發(fā)展。

二新時期中小型水利工程技術(shù)工程存在的問題

2.1工程管理存在問題

中小型水利工程在施工之前應(yīng)該對整個水利工程施工技術(shù)和施工其他方面的進(jìn)行全面掌握。目前中小型水利工程施工之前都是采用招標(biāo)的方式進(jìn)行，然后選擇施工單位。施工單位的選擇則是依據(jù)投標(biāo)公司以往施工綜合評價決定，而且中標(biāo)公司必須具備有完善的水利工程施工技術(shù)，需要簽訂先關(guān)合同和交待清楚施工的具體項目。但是這種方式的缺點就是缺乏對工程師的統(tǒng)一管理和技術(shù)的重視程度，不利于施工過程中處理問題，給水利工程施工的管理帶來一定的缺陷。

2.2工程設(shè)計存在不規(guī)范

政府對項目決策的重要依據(jù)就是水利工程建設(shè)項目評估，為了避免項目的盲目性和決策失誤，很大程度上都是依據(jù)咨詢評估合理。但是在中小型水利工程施工中，很少進(jìn)行可行性的論證，而且工程建設(shè)時常不合理和不規(guī)范。由于很多水利工程施工的基層單位和工人在施工過程中沒有真正落實國家出臺一系列的水利施工的法律法規(guī)，導(dǎo)致施工的質(zhì)量不能夠得到有效保證。此外，部分存在前期工作經(jīng)費不足導(dǎo)致水利工程建設(shè)項目的項目規(guī)劃書、可行性研究報告和出不設(shè)計文件做地不充分，缺乏對經(jīng)濟(jì)、社會水資源和環(huán)境等方面的綜合分析，尤其是缺乏系統(tǒng)全面地滿足設(shè)計要求的地址勘測，使得整個前期工作馬虎不扎實，對后期工程建設(shè)項目的評估、立項、進(jìn)度和質(zhì)量影響嚴(yán)重。

2.3施工隊伍實力薄弱

新時期中小型水利工程施工隊伍實力通常不具備大型水利工程要求的能力，而且施工設(shè)備、技術(shù)人員比例和專業(yè)技工都相對較低。在水利工程施工過程中，施工工程的能力不足則容易導(dǎo)致施工混亂無序；技術(shù)人員不足則會出現(xiàn)一人多用，一專多能的情況；設(shè)備不足就會出現(xiàn)施工的技術(shù)人員不能夠充分利用等。這些問題都是抑制我國新時期中小型水利工程施工的發(fā)展前進(jìn)。與此同時，中小型水利工程施工過程中使用的民工都是未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，缺乏基本的工作技能和團(tuán)紀(jì)律，有些甚至毫無工作經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)，導(dǎo)致民工隊伍水平參差不齊，難以管理。

三中小型水利工程施工質(zhì)量和工程管理措施

3.1做好施工前準(zhǔn)備工作

新時期中小型水利工程施工的前期中必須要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，要根據(jù)施工縣城的實際地理情況和施工技術(shù)要求對施工地區(qū)做好充分的了解和施工計劃。施工過程要嚴(yán)格按照施工理論要求，制定施工流程和施工方案，提前做好招投標(biāo)工作，選擇對工程質(zhì)量最有保障的施工團(tuán)隊。準(zhǔn)備工作做到位之后就提交給有關(guān)部門進(jìn)行審核和進(jìn)行批復(fù)準(zhǔn)予。施工工程開始之前要對整個工程進(jìn)行規(guī)劃并且提交給工程師，結(jié)合實際施工情況和工程師進(jìn)行協(xié)商探究最佳方案后方進(jìn)行施工的具體工作。

3.2加強施工過程的質(zhì)量監(jiān)控

完整的工序質(zhì)量控制體系必須要在施工單位中建立起來。要嚴(yán)格按照“二級三檢報驗制”的工序，這也是確保施工質(zhì)量的有效手段。第一級是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)，班組初檢、施工隊復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機構(gòu)和質(zhì)檢制度都應(yīng)該包括在施工企業(yè)的日常工作機構(gòu)之中；第二級就是施工企業(yè)在內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上，報建立工程師進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢要嚴(yán)格遵循上一工序不合格堅決不能夠進(jìn)入下一工序的原則。只有這樣，才能夠真正確保每一道工序質(zhì)量得到保證。此外，對單元工程，監(jiān)理工程師在簽驗收評定表哥中要包含有野豬、監(jiān)理、設(shè)計、施工的共同簽字，這樣就能夠落實工序的設(shè)計和規(guī)范要求。

3.3加大技術(shù)投入，加強參見人員的素質(zhì)

技術(shù)監(jiān)督和管理決定著水利工程質(zhì)量好壞，加強試試技術(shù)的管理是質(zhì)量監(jiān)控的重點。通過對施工技術(shù)控制，采取適宜的設(shè)備和施工技術(shù)方案，通過控制施工技術(shù)參數(shù)從而實現(xiàn)對質(zhì)量監(jiān)控。同時，技術(shù)人員必須具備相關(guān)技術(shù)知識，要定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證技術(shù)人員監(jiān)督工作做到位，民工要遵守施工流程與規(guī)范，這樣不僅能夠確保工程項目的進(jìn)度，而且又能夠優(yōu)化施工隊伍的人才結(jié)構(gòu)。

結(jié)言：中小型水利工程的建設(shè)的工程質(zhì)量之間關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全，因此要綜合建設(shè)好優(yōu)質(zhì)的水利工程就必須要把好質(zhì)量，而且在施工過程之中一定要嚴(yán)格按照國家相關(guān)的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)施工，要建立完善的管理管理制度，定期對工人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強對質(zhì)量的綜合管控，提高建筑人員的綜合素質(zhì)；只有這樣才能夠真正建設(shè)出造福人民的水利工程，并且對我國新時期中小型水利工程發(fā)展具有極大的推動作用。