提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

李華平 錢玉俊

摘要：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)促進了建筑行業(yè)的蓬勃興起，加上建筑行業(yè)中諸多新技術(shù)、新工藝和新材料的使用，這就對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制提出了更高的要求。但從實際的建筑工程管理及施工過程中來看，其依然存在一定的問題，這些問題極大程度降低了建筑工程的質(zhì)量和使用壽命。據(jù)此，主要就建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中的問題做出分析，然后提出了相應(yīng)的應(yīng)對策略，以促進建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；有效策略；施工管理

中圖分類號：TF56 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）20-0025-01

1 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制所存在的問題

近年來，我國建筑行業(yè)在發(fā)展建設(shè)中已取得一定突破性的成果，但是在實際發(fā)展建設(shè)中尚且存在一定的問題有待解決，例如建筑工程管理工作無法落實、建筑工程管理人員缺乏安全意識、建筑工程管理體系落后等，這一系列的問題均對我國建筑行業(yè)的發(fā)展具有嚴(yán)重的制約作用。

1.1 建筑工程管理工作無法落實

為確保建筑工程施工內(nèi)容符合國家以及投資方的各項要求和標(biāo)準(zhǔn)，在整個建筑工程施工建設(shè)的過程會定期派遣監(jiān)管人員到建筑工程施工現(xiàn)場進行檢查與管理。但是這些所派遣的監(jiān)管人員中，受內(nèi)外多種因素的影響，在實際工程檢驗與管理中并沒有將個人職責(zé)嚴(yán)格落實到位；部分施工單位所派遣的安檢人員并非專業(yè)人士，檢查內(nèi)容、檢查方法缺乏專業(yè)性、科學(xué)性與合理性；部分施工單位受人力資源、資金儲備等因素的影響，內(nèi)部所配備的質(zhì)量檢查人員并非專人專職，而是一人身兼數(shù)職，受工作時間、個人能力等因素的影響，安全施工管理工作無法全面落實到位，無法保證建筑工程的整體施工質(zhì)量，制約建筑工程整體水平的發(fā)展與提升。

1.2 施工技術(shù)和建筑材料質(zhì)量方面的問題

伴隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，科技發(fā)展的程度也在迅猛提高，先進的科技技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用促使了建筑行業(yè)施工方式和管理模式的改變，由于精密科技的應(yīng)用，人們對于建筑工程的質(zhì)量要求也越來越高，這反向的促使建筑行業(yè)的進一步發(fā)展，然而，建筑行業(yè)的快速發(fā)展，也導(dǎo)致很多隱藏的問題逐漸暴露，同時，建筑行業(yè)施工技術(shù)中也顯露出許多的矛盾。此外，建筑工程的質(zhì)量因先進科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用被強加著進行提高，但是建筑行業(yè)中建筑材料的發(fā)展緩慢，滿足高質(zhì)量建筑要求的材料價格昂貴，這就形成了一個矛盾的狀態(tài)，有的企業(yè)為了自身的經(jīng)濟利益，對于建筑材料以好充次，造成建筑工程的質(zhì)量較差，對整個建筑行業(yè)產(chǎn)生了極其惡劣的影響。

1.3 質(zhì)量監(jiān)督體系不完善

完善的質(zhì)量監(jiān)督體系是維系工程進度和工程質(zhì)量的生命線，當(dāng)下部分建筑單位缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，其直接導(dǎo)致建筑工程項目中的權(quán)責(zé)不清，進而出現(xiàn)偷工減料或非法操作等問題，即便部分建筑單位具備完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，但其落實效果不甚理想，流于形式，最終影響到質(zhì)量監(jiān)督體系的執(zhí)行力。對監(jiān)理單位而言，部分監(jiān)理人員缺乏對質(zhì)量控制的意識，在監(jiān)督力度上存在嚴(yán)重的不足，未能按照招投標(biāo)制度來確保監(jiān)理措施的落實，部分建筑工程甚至出現(xiàn)了無人監(jiān)管的現(xiàn)象，無法保障建筑工程的施工進度和施工質(zhì)量。

2 增強建筑工程管理與提高建筑施工質(zhì)量的有效策略

2.1 做好工程管理

建筑工程管理是施工質(zhì)量控制的有效手段，為確保建筑工程施工建設(shè)中各項管理工作能夠嚴(yán)格落實到位需要建筑企業(yè)建立并完善建筑工程管理和質(zhì)量管理機制，從制度上對建筑工程管理和施工質(zhì)量控制工作進行約束，使端正監(jiān)管人員的工作意識，使監(jiān)管人員能夠嚴(yán)格按照建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的各項內(nèi)容，對建筑工程建設(shè)成果進行嚴(yán)格的、全面的檢查與處理。為避免監(jiān)管人員不足導(dǎo)致監(jiān)管工作無法落實到位的現(xiàn)象，建筑企業(yè)應(yīng)科學(xué)做好人力資源分配工作，定期聘請高學(xué)歷、高資質(zhì)的建筑工程管理人員和施工質(zhì)量控制人員對本企業(yè)現(xiàn)有的工程管理人員與質(zhì)量控制人員進行培訓(xùn)與指導(dǎo)，做到憑證上崗，確保檢查人員的專業(yè)性與專一性。

2.2 提高建筑工程施工作業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)

建筑工程施工作業(yè)人員是整個工程項目的核心，也是決定施工團隊水平的關(guān)鍵。工程項目管理者不能一味的節(jié)約成本，應(yīng)該在工程項目進行的同時，努力對施工作業(yè)人員進行專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高其所屬工作的專業(yè)技術(shù)能力，增強他們的施工安全意識，同時對于培訓(xùn)的內(nèi)容進行考核，設(shè)置獎勵措施，進一步促使他們認(rèn)識到專業(yè)知識的重要性，并且選拔成績優(yōu)異的人員作為領(lǐng)班，更好地確保所學(xué)習(xí)到的最新的專業(yè)知識應(yīng)用到現(xiàn)場施工之中，進一步地促使工程項目按規(guī)劃方案要求有序進行。

2.3 加強施工質(zhì)量控制的意識

意識是任何行為行動的先導(dǎo)，只要有了工程管理和施工質(zhì)量控制的意識才可能有采取相關(guān)行動的舉措，所以有良好的建筑施工管理意識是進行施工質(zhì)量控制的必要條件。第一點，要重視宣傳工作的影響力，在建設(shè)單位加強對建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制的宣傳工作，讓各個工作人員都認(rèn)識其重要性，從而將管理和質(zhì)量控制意識帶入到工作中去，只有這樣工作才能真正得到落實。第二點，建設(shè)單位該成立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程管理及施工質(zhì)量控制的實施程度進行實時的監(jiān)控，劃分相關(guān)的責(zé)任制度，讓管理人員以及施工人員能充分意識到自己的責(zé)任從而讓管理工作得到全面的執(zhí)行。

2.4 完善建筑工程管理監(jiān)督機制

建筑工程項目的監(jiān)督工作在整個施工流程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，施工進程中必須安排專業(yè)性的人員進行監(jiān)督，要求其必須擁有專業(yè)的知識，對施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)要點熟記于心，能夠認(rèn)真對待工作，及時發(fā)現(xiàn)施工人員的技術(shù)問題，并對其進行有效的指導(dǎo)，確保完全按照施工規(guī)范安全有效施工?？偟捻椖抗芾碚咝枰獙Π才诺谋O(jiān)督人員負(fù)責(zé)，如若出現(xiàn)不合理的管理措施，應(yīng)當(dāng)及時合理地進行處理，在施工過程中，監(jiān)督管理人員應(yīng)當(dāng)時刻將先進的施工技術(shù)應(yīng)用于工程之中，使工程項目滿足現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展要求。

2.5 做好新型材料的推廣和使用

新型材料的推廣和使用往往會帶來工藝和施工方法的改進，進一步完善建筑物的功能，避免傳統(tǒng)建筑工程中存在的安全隱患。所以，需要在保障建筑工程管理及施工質(zhì)量的前提下，對新型材料進行適度的引進，把握好小范圍使用，確保不影響正常施工的情況下，加以推廣。

3 結(jié)束語

綜上所述，通過加強建筑工程管理工作和施工質(zhì)量控制工作，能夠進一步提高建筑工程管理水平以及建筑施工質(zhì)量控制水平，有效提升建筑施工單位的經(jīng)濟效益，對建筑工程的各項從業(yè)人員以及當(dāng)?shù)鼐用袢罕姷纳踩峁┍Ｕ稀Ｒ虼?，建筑施工單位?yīng)提高對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的重視，根據(jù)新時代對建筑行業(yè)所提出的建設(shè)要求與發(fā)展要求，結(jié)合建筑企業(yè)發(fā)展的實際情況，及時對建筑工程管控理念、管控體系、管控辦法進行革新，運用多手段、通過多渠道對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制水平進行提升。

參考文獻

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