淺談如何加強(qiáng)裝飾裝修工程的現(xiàn)場施工管理

趙相誼

摘要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對建筑裝飾的要求也越來越高。從基本保暖和裝飾功能的初次滿足到目前對節(jié)能、環(huán)保和裝飾生活舒適性等方面的要求。在建筑裝飾工程中，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的有效管理，對于提高施工效率和工程質(zhì)量具有重要意義。本文針對當(dāng)前建筑裝飾裝修工程的主要特點(diǎn)及管理措施進(jìn)行探討，對今后同類工程施工具有一定的指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：如何加強(qiáng)；裝飾裝修工程；現(xiàn)場；施工管理

中圖分類號(hào)：FT22 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-3178（2018）20-0017-01

1 裝修裝飾工程質(zhì)量控制及其作用

優(yōu)良的施工質(zhì)量是體現(xiàn)優(yōu)秀設(shè)計(jì)水準(zhǔn)的最好手段，縱覽國內(nèi)外對于施工質(zhì)量控制的研究，更多的還是集中于土建施工質(zhì)量的管理與控制研究，對于裝飾工程施工質(zhì)量的控制研究還是鮮有研究。在面對當(dāng)前人們?nèi)找嫣嵘奈镔|(zhì)生活水平，對于裝飾工程施工質(zhì)量的研究就顯得很有必要。

首先，在裝飾工程施工過程中，對全過程的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管控，從材料的采購到施工工藝進(jìn)行全過程監(jiān)控，在當(dāng)前來說，材料應(yīng)盡量選擇節(jié)能綠色建材。而在施工工藝的選擇上，可以采用當(dāng)前比較熱門的一些新工藝新技術(shù)，但必須嚴(yán)格確保整個(gè)裝飾工程的施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)綠色裝飾。其次，在對質(zhì)量進(jìn)行控制的同時(shí)，也應(yīng)該對全過程的造價(jià)進(jìn)行控制，作為三大管理目標(biāo)之一，成本和質(zhì)量兩者本應(yīng)相互聯(lián)系，相輔相成，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

2 裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀

2.1 裝修工作的分包人員管理水平不足

隨著裝飾工程不斷受到重視，一部分的裝飾工程都分包給了專業(yè)的裝飾裝修施工單位來完成。裝修施工企業(yè)成立該裝修施工項(xiàng)目的項(xiàng)目部，并且按照合同要求派遣資質(zhì)合格的項(xiàng)目經(jīng)理以及相應(yīng)資質(zhì)的技術(shù)管理人員駐扎在施工現(xiàn)場。然而目前的問題在于，很多裝飾工作的管理人員的素質(zhì)參差不齊，操作人員的技術(shù)水平也不到位，從而導(dǎo)致了現(xiàn)場裝飾裝修工作的專業(yè)化水平較低。還有一種現(xiàn)象就是一些老一輩的施工技術(shù)管理人員多年從事裝修施工工作，具備豐富的裝修施工經(jīng)驗(yàn)，但卻不懂得現(xiàn)代裝修施工技術(shù)的一些輔助工具，這樣一來就阻礙了現(xiàn)場裝飾施工的發(fā)展。由于承包商在裝飾裝修方面的人力和物資投入量都不足，對勞務(wù)施工人員的管理效果無法令人滿意，管理的水平也無法得到有效的提高。同時(shí)，由于裝飾施工管理制度的缺乏，很難對現(xiàn)場的裝飾工作做出一定的指導(dǎo)，也進(jìn)一步導(dǎo)致了裝飾施工現(xiàn)場管理人員的水平不足。

2.2 裝飾裝修工作現(xiàn)場管理技術(shù)的不足

裝飾裝修工作涉及到眾多的施工技術(shù)，同時(shí)隨著我國計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，很多電子化信息化的技術(shù)被不斷應(yīng)用到裝飾裝修施工中，裝飾裝修工作也逐漸朝著預(yù)制化、工廠化的方向發(fā)展。然而當(dāng)前很多裝飾裝修施工企業(yè)在裝飾裝修技術(shù)上都存在著一定的不足。首先在裝修施工過程中，雖然使用到了一些小型的電動(dòng)工具，但是就整體的操作過程來說，仍然是以手工為主。這種機(jī)械化水平不高的現(xiàn)象阻礙了裝修工作的高效發(fā)展。同時(shí)，很多人員還沒有掌握管理信息技術(shù)的應(yīng)用，無法充分發(fā)揮信息技術(shù)所帶來的優(yōu)點(diǎn)。第二，在裝修精細(xì)化管理方面，由于缺乏合理的管理手段很多施工現(xiàn)場雜亂無章；另外現(xiàn)場的操作作業(yè)區(qū)間有限，構(gòu)配件的加工與安裝都擁擠在一起，從而使得現(xiàn)場的工作分區(qū)困難，人員的裝修操作效率也變得低下。最后，由于缺乏一個(gè)合理統(tǒng)一的裝修標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)行裝修施工時(shí)，很難對裝修工作進(jìn)行統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、模數(shù)化的管理，這在一定程度上降低了現(xiàn)場管理的效率。

2.3 材料設(shè)備問題

相對于土建施工，項(xiàng)目施工中材料費(fèi)用在建筑產(chǎn)品投入中所占的比例很重，一般為60～70%。因而搞好現(xiàn)場材料管理，可以加速流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)，減少流動(dòng)資金占用，充分發(fā)揮流動(dòng)資金的經(jīng)濟(jì)效益。從建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場到施工結(jié)束清理現(xiàn)場為止的全過程所進(jìn)行的材料管理，均為現(xiàn)場施工材料管理。其內(nèi)容包括：材料計(jì)劃管理、材料進(jìn)場驗(yàn)收、材料的儲(chǔ)存與保管、材料領(lǐng)發(fā)、監(jiān)督材料使用和材料的回收。

材料供應(yīng)。配合設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量，組織考察材料商供貨。

材料采購。面對品種繁多的材料采購單，必須將數(shù)量（含實(shí)際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清楚，尺寸、材質(zhì)、型號(hào)等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。

材料分類堆放。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場。督促監(jiān)理對材料做進(jìn)場驗(yàn)收、抽檢抽樣，并報(bào)檢于檢測單位。整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。

3 裝飾裝修工程現(xiàn)場管理的主要措施

3.1 合理安排施工工序

大型的裝修工程工種繁多，大都有交義作業(yè)。如果讓所有的工種同時(shí)進(jìn)場，不僅施工不能展開，還會(huì)出現(xiàn)“打架”現(xiàn)象，既浪費(fèi)材料、人工，又影響施工進(jìn)度，還容易發(fā)生事故。怎樣使施工工序科學(xué)化，省時(shí)、省力、省料、省錢，這就要根據(jù)各工程的實(shí)際施工需要，科學(xué)、合理地規(guī)范施工工序，安排施工進(jìn)度，各工種及人數(shù)嚴(yán)格按工序、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場。一般先讓水、電工進(jìn)場，開洞、鑿孔、放線、批蕩，做好隱蔽工程，依次是，泥工進(jìn)場補(bǔ)缺找平，墻面批蕩，然后木工進(jìn)場等。每道工序都要按有關(guān)質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，施工管理人員和質(zhì)量檢查人員嚴(yán)格把住每道工序的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，上一道工序沒有驗(yàn)收簽字，下一道工序不得施工。施工工序的合理安排，有效地保證了工程質(zhì)量和施工組織計(jì)劃的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了工程快、好、省的要求。

3.2 做好圖紙會(huì)審和施工方案優(yōu)化

實(shí)施建設(shè)施工，必須對工程項(xiàng)目圖紙仔細(xì)核查，并要嚴(yán)格檢查和審核相關(guān)專業(yè)圖紙，以便為工程的順利實(shí)施提供保障。在此期間，一旦發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問題，必須立即進(jìn)行處理。若設(shè)計(jì)的圖紙和現(xiàn)場實(shí)際尺寸存在較大的出入，則必須立即調(diào)整圖紙，同時(shí)要對現(xiàn)實(shí)中相應(yīng)的施工空間進(jìn)行修改。實(shí)施建筑裝飾裝修工程，必須科學(xué)有效控制抹灰施工，由于必須創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)，以保證建筑工程裝飾裝修質(zhì)量，因此抹灰要達(dá)到一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中要利用科學(xué)的管理技術(shù)和施工技術(shù)處理抹灰施工，以提高其質(zhì)量[5]。建筑工程裝飾裝修施工進(jìn)度快慢直接取決于是否具有良好的施工方案，所以必須規(guī)劃合理科學(xué)的施工方案以保證建筑裝飾裝修工程順利實(shí)施。這樣不僅能夠有效降低成本，優(yōu)化建筑周期，還可以進(jìn)一步提升建筑質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)裝飾裝修工程的原材料管理

建筑裝修工程的施工涉及到了眾多的材料，如果不加強(qiáng)現(xiàn)場的材料管理，就會(huì)耽誤施工的工期，甚至造成裝飾裝修工程的質(zhì)量問題。首先應(yīng)該做好裝飾材料采購的計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度的需要來進(jìn)行合理安排。保證材料能夠滿足施工的需求，又不會(huì)太多堆放在現(xiàn)場導(dǎo)致保管成本的增加。另一方面，在材料進(jìn)場時(shí)一定要進(jìn)行詳細(xì)驗(yàn)收，對材料的出廠合格證，材料的基本性質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)，不合格的材料堅(jiān)決不能入場。材料要按規(guī)定擺放在有保護(hù)措施的倉庫內(nèi)，防止材料的變質(zhì)。

結(jié)語

建筑裝飾裝修施工是整個(gè)施工過程中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它與建筑的主體結(jié)構(gòu)施工相輔相成，共同實(shí)現(xiàn)建筑的基本功能目標(biāo)。各施工單位應(yīng)該不斷加強(qiáng)對于裝飾裝修管理工作的重視，加強(qiáng)裝飾裝修工程的原材料管理，制定合理的裝修工程現(xiàn)場管理制度，加強(qiáng)裝飾裝修人員的培訓(xùn)和高新技術(shù)的應(yīng)用以及加強(qiáng)施工成品的保護(hù)，更好地促進(jìn)裝飾裝修工作的高效化、有序化進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]吳位奇.加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理探析[J].科技展望，2017（15）：175.

[2]曾其道.加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理[J].江西建材，2017（15）：284+290.