新醫(yī)改下醫(yī)療設(shè)備信息化管理中的創(chuàng)新應(yīng)用

雷華艷 孫劍 十堰市婦幼保健院 （湖北 十堰 442000）

新醫(yī)改下醫(yī)療設(shè)備信息化管理中的創(chuàng)新應(yīng)用

雷華艷 孫劍＊十堰市婦幼保健院 （湖北 十堰 442000）

目的：探討新醫(yī)改下對(duì)醫(yī)療設(shè)備施以信息化管理過(guò)程中獲得的創(chuàng)新效果。方法：于本院積極開(kāi)展醫(yī)療設(shè)備信息化管理工作，最終對(duì)工作開(kāi)展?jié)M意度加以總結(jié)分析。結(jié)果：針對(duì)本院在開(kāi)展醫(yī)療設(shè)備信息化管理工作期間表現(xiàn)出的系列問(wèn)題加以分析，主要體現(xiàn)為：①在管理中心人力資源分配方面，表現(xiàn)出不合理的現(xiàn)象；②對(duì)于短時(shí)間適應(yīng)高度信息化管理模式，工作人員無(wú)法適應(yīng)；③對(duì)于工作人員在具有的信息化操作能力方面，表現(xiàn)出一定程度的下降；④醫(yī)院在管理方案創(chuàng)建以及管理設(shè)施配備方面欠缺完善；⑤管理人員在進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備信息管理效率方面，表現(xiàn)出一定程度下降。結(jié)論：對(duì)于管理人員，合理開(kāi)展信息化素質(zhì)訓(xùn)練干預(yù)，最終保證信息化管理效率優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮，從而保證新醫(yī)改條件下，醫(yī)療設(shè)備信息化管理創(chuàng)新點(diǎn)有效凸顯。

新醫(yī)改 醫(yī)療設(shè)備 信息化管理

醫(yī)療設(shè)備信息化管理作為一種新型管理模式，其對(duì)于醫(yī)療設(shè)備管理效率可以保證獲得大幅度發(fā)揮，從而使得醫(yī)療機(jī)構(gòu)具有的管理能力以及處理能力表現(xiàn)出顯著提高。在對(duì)新醫(yī)改進(jìn)行推進(jìn)過(guò)程中，醫(yī)療數(shù)字化以及醫(yī)療信息化表現(xiàn)出顯著價(jià)值。將信息化管理進(jìn)行有效完善，可以將醫(yī)院具有的管理水平獲得顯著提高，使得醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益獲得顯著提高，醫(yī)療管理成本獲得顯著降低，從而對(duì)于醫(yī)療器械的快速發(fā)展做出充分保證[1]。本文將明確新醫(yī)改背景下，醫(yī)療設(shè)備信息化管理期間表現(xiàn)出的創(chuàng)新之處作為研究目的，以此推動(dòng)管理工作的順利開(kāi)展。

1.資料與方法

1.1 臨床資料

于本院積極開(kāi)展醫(yī)療設(shè)備信息化管理工作，最終對(duì)工作開(kāi)展?jié)M意度加以總結(jié)分析。

1.2 方法

合理完成設(shè)備信息化管理創(chuàng)新滿意度調(diào)查問(wèn)卷的創(chuàng)建，之后對(duì)所有職工進(jìn)行發(fā)放，就相關(guān)內(nèi)容加以填寫(xiě)，之后合理展開(kāi)數(shù)據(jù)分析工作。在進(jìn)行滿意度調(diào)查期間，涉及的調(diào)查項(xiàng)目主要包括人力資源分配的合理性方面、管理模式信息化凸顯方面以及配套設(shè)施的配置齊全方面等[2]。

2.結(jié)果

針對(duì)本院在開(kāi)展醫(yī)療設(shè)備信息化管理工作期間表現(xiàn)出的系列問(wèn)題加以分析，主要體現(xiàn)為：①在管理中心人力資源分配方面，表現(xiàn)出不合理的現(xiàn)象；②對(duì)于短時(shí)間適應(yīng)高度信息化管理模式，工作人員無(wú)法適應(yīng)；③對(duì)于工作人員在具有的信息化操作能力方面，表現(xiàn)出一定程度的下降；④醫(yī)院在管理方案創(chuàng)建以及管理設(shè)施配備方面欠缺完善；⑤管理人員在進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備信息管理效率方面，表現(xiàn)出一定程度下降。

3.討論

作為新型管理模式的一種，醫(yī)療設(shè)備信息化管理對(duì)于醫(yī)療設(shè)備管理效率可以保證獲得大幅度發(fā)揮，從而使得醫(yī)療機(jī)構(gòu)具有的管理能力以及處理能力表現(xiàn)出顯著提高。在對(duì)新醫(yī)改進(jìn)行推進(jìn)過(guò)程中，醫(yī)療數(shù)字化以及醫(yī)療信息化表現(xiàn)出顯著價(jià)值。將信息化管理進(jìn)行有效完善，可以將醫(yī)院具有的管理水平獲得顯著提高，使得醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益獲得顯著提高，醫(yī)療管理成本獲得顯著降低，從而對(duì)于醫(yī)療器械的快速發(fā)展做出充分保證。

3.1 管理問(wèn)題分析

當(dāng)前在開(kāi)展醫(yī)療設(shè)備信息化管理工作期間，針對(duì)存在的系列問(wèn)題加以分析發(fā)現(xiàn)，主要集中于：①管理工作人員在具有的功能能力方面表現(xiàn)出一定程度的不足；②設(shè)備信息化管理人員在表現(xiàn)出的管理效率方面，呈現(xiàn)出一定程度的降低；③在開(kāi)展設(shè)備管理工作期間，缺乏完善的配套設(shè)施；④對(duì)于管理工作表現(xiàn)出的適應(yīng)能力，工作人員較為欠缺[3]。

分析導(dǎo)致出現(xiàn)上述現(xiàn)象原因?yàn)椋阂驗(yàn)楣芾砟Ｊ奖憩F(xiàn)出新型化的特點(diǎn)，從而使得醫(yī)療人員對(duì)其表現(xiàn)出內(nèi)心排斥感，工作人員在對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行處理過(guò)程中，表現(xiàn)仍較為傳統(tǒng)，并且管理方式缺乏新型，對(duì)于電子信息化數(shù)字化操作技術(shù)缺乏了解，從而當(dāng)管理操作表現(xiàn)出高效率以及高集成的特點(diǎn)后，會(huì)表現(xiàn)出捉襟見(jiàn)肘的情況。此外，表現(xiàn)出專業(yè)不相關(guān)的現(xiàn)象，當(dāng)問(wèn)題涉及到專業(yè)問(wèn)題后，工作人員于技術(shù)管理等方面會(huì)呈現(xiàn)出能力缺陷的現(xiàn)象，從而表現(xiàn)出管理錯(cuò)誤的現(xiàn)象，進(jìn)而對(duì)于管理工作的進(jìn)程以及效率等產(chǎn)生對(duì)應(yīng)性影響。此外在軟件資源支持以及硬件資源支持方面較為缺乏，醫(yī)院未給予充分重視，應(yīng)用的管理體系仍然較為傳統(tǒng)，管理設(shè)備在配備方面也較為陳舊，從而導(dǎo)致管理配備設(shè)備呈現(xiàn)出不健全的現(xiàn)象，最終使得管理信息化工作的開(kāi)展受到了阻礙[4]。

此外對(duì)于管理人員，其思想仍然表現(xiàn)出守舊的特點(diǎn)，針對(duì)當(dāng)前創(chuàng)新型管理模式凸顯的集成性以及高度性特點(diǎn)無(wú)法接受，并且針對(duì)操作管理工作的實(shí)施表現(xiàn)出不適應(yīng)的現(xiàn)象，從而使得工作效率呈現(xiàn)出一定程度的下降，并且往往呈現(xiàn)出操作失誤的現(xiàn)象。此外工作人員在自身素質(zhì)以及工作意識(shí)方面較為缺乏，從而對(duì)于處理操作的高效性、集中性以及統(tǒng)一性無(wú)法做出保證。工作人員在適應(yīng)心態(tài)以及學(xué)習(xí)心態(tài)方面較為欠缺，從而無(wú)法獲得顯著的信息化管理效果。醫(yī)療結(jié)構(gòu)在對(duì)工作人員施以素質(zhì)考核力度方面較為欠缺，并且未合理施以技能培訓(xùn)工作。因?yàn)樯鲜鱿盗袉?wèn)題的影響，使得醫(yī)療機(jī)構(gòu)針對(duì)醫(yī)療設(shè)備在施以管理的過(guò)程中，對(duì)于信息化的特點(diǎn)無(wú)法做到有效滿足[5]。

3.2 解決對(duì)策分析

需要將醫(yī)院針對(duì)設(shè)備管理人員的教育力度有效加強(qiáng)，將其傳統(tǒng)思想模式進(jìn)行有效轉(zhuǎn)變，保證新型創(chuàng)新管理理念可以有效形成。對(duì)于在崗人員，就信息化管理相關(guān)操作，需要合理展開(kāi)知識(shí)培訓(xùn)工作，在固定時(shí)間組織工作人員展開(kāi)考核工作，保證人力資源優(yōu)勢(shì)得以顯著發(fā)揮，避免出現(xiàn)魚(yú)龍混珠的現(xiàn)象。此外，對(duì)于工作人員的創(chuàng)新管理意識(shí)進(jìn)行積極培養(yǎng)，對(duì)于優(yōu)質(zhì)意見(jiàn)需要積極采納，對(duì)于自主創(chuàng)新需要大力推動(dòng)，從而保證自主管理模式可以有效形成。

此外，需要合理完成醫(yī)療設(shè)備對(duì)應(yīng)檔案管理系統(tǒng)的創(chuàng)建，對(duì)于設(shè)備的運(yùn)作合理展開(kāi)監(jiān)控管理工作，將以往陳舊的管理方法加以摒棄，針對(duì)新型管理方案不斷引進(jìn)，并且加以不斷更新以及不斷調(diào)整。此外對(duì)于技術(shù)欠缺的工作人員，需要對(duì)其進(jìn)行必要的崗位更換。對(duì)于設(shè)備信息化管理工作，需要在固定時(shí)間展開(kāi)設(shè)備維護(hù)檢查工作，避免表現(xiàn)出系列問(wèn)題的現(xiàn)象，最終避免全部管理系統(tǒng)因此而受到影響。此外對(duì)于醫(yī)療設(shè)備創(chuàng)新型管理的宣傳力度需要有效加大，將信息化優(yōu)勢(shì)以及數(shù)字化優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有效普及，最終保證諸多醫(yī)療工作人員可以做到積極參與。

本次研究中，針對(duì)本院在開(kāi)展醫(yī)療設(shè)備信息化管理工作期間表現(xiàn)出的系列問(wèn)題加以分析，主要體現(xiàn)為：①在管理中心人力資源分配方面，表現(xiàn)出不合理的現(xiàn)象；②對(duì)于短時(shí)間適應(yīng)高度信息化管理模式，工作人員無(wú)法適應(yīng)；③對(duì)于工作人員在具有的信息化操作能力方面，表現(xiàn)出一定程度的下降；④醫(yī)院在管理方案創(chuàng)建以及管理設(shè)施配備方面欠缺完善；⑤管理人員在進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備信息管理效率方面，表現(xiàn)出一定程度下降。有效證明設(shè)備信息化管理工作的開(kāi)展價(jià)值。

綜上所述，針對(duì)新醫(yī)改形式下的醫(yī)療設(shè)備信息化管理需要加以積極推廣，針對(duì)數(shù)字化管理創(chuàng)新需要保證有效實(shí)現(xiàn)，要求醫(yī)院對(duì)于相關(guān)新型政策需要積極響應(yīng)，資源分配的合理性做出重要保證，最終將新醫(yī)改創(chuàng)新管理政策加以有效改進(jìn)并且加強(qiáng)。

[1] 李遠(yuǎn)洋,王新沛,王曉民,等.RFID技術(shù)在醫(yī)療設(shè)備信息化管理中的應(yīng)用分析[J].中國(guó)醫(yī)療設(shè)備,2013,28(4):100-102.

[2] 郭明權(quán).淺析互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的醫(yī)療設(shè)備信息化管理[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2015,12(13):113-114.

[3] 歐學(xué)穎.RFID技術(shù)在醫(yī)療設(shè)備信息化管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2015,12(6):117-118.

[4] 鄭鴻.淺析RFID技術(shù)在醫(yī)療設(shè)備信息化管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2016,16(5):42-43.

[5] 黃天谷.RFID技術(shù)在醫(yī)療設(shè)備信息化管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)保健營(yíng)養(yǎng)(上旬刊),2014,24(5):2993.

1006-6586(2017)20-0152-02

R197.324

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2017-08-10

孫劍，通訊作者。