王 群(山東電力建設(shè)第三工程公司,山東 青島 261500)
工程建設(shè)項目的快速發(fā)展,帶給了機電安裝行業(yè)全新的發(fā)展契機。但是受到社會經(jīng)濟、技術(shù)等多個方面的影響,也在一定程度上增加了機電安裝工程項目的施工風(fēng)險。因此如何合理有效規(guī)避機電安裝工程項目的安全風(fēng)險,日益成為了機電行業(yè)亟待解決的重要課題。
機電安裝工程項目在具體施工過程中,需要應(yīng)用到類型各異,功能不同的設(shè)備以及裝置,同時安裝工藝要求也并非完全相同,施工環(huán)境更是千差萬別。此外其施工還需要應(yīng)用到廣泛的學(xué)科知識和大量的新技術(shù)、新工藝和新材料等。這些都決定了其具備著綜合性的特點。
伴隨著工業(yè)生產(chǎn)和建筑行業(yè)的快速發(fā)展,使得機電設(shè)備安裝項目逐漸增多,其中大型機電設(shè)備更是層出不窮,這就對設(shè)備的吊裝等作業(yè)提出了更高的要求。尤其是部分大型精密設(shè)備的組裝,更是要求高超的現(xiàn)場裝配技術(shù)和檢測技術(shù)。
科技水平的日新月異,使得機電設(shè)備的智能化水平也逐年攀升。加之科技更新發(fā)展速度極快,使得機電安裝工程項目的技術(shù)含量也在日漸增加。
機電安裝工程施工風(fēng)險管理主要指的是工程項目的管理人員,采取辨別和分析等辦法,來對施工環(huán)節(jié)中各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險現(xiàn)象,經(jīng)過科學(xué)評估,進而制定出相應(yīng)的應(yīng)急和預(yù)控等措施。開展機電安裝工程項目風(fēng)險管理措施,能夠顯著降低工程項目的投資成本,加快施工進度,并在保障工程項目施工安全的前提條件下,推動工程項目質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo)的雙實現(xiàn)。同時由于機電安裝工程項目自身的特殊性,加之施工環(huán)境也是極其復(fù)雜的,這就使得機電安裝工程項目面臨著多方風(fēng)險因素的影響。如果不能很好的開展風(fēng)險管理工作,則會危及到機電安裝企業(yè)的綜合經(jīng)濟效益。
在機電安裝工程項目施工風(fēng)險管理工作中,普遍性、客觀性、必然性以及多變性為其典型特點。因此機電安裝企業(yè)更應(yīng)該落實好施工風(fēng)險的識別和分析工作,同時積極構(gòu)建一套完整的安全風(fēng)險管理體系,并使之貫穿于整個工程項目的始終,從而最大限度的降低施工風(fēng)險帶來的損失。
風(fēng)險管理工作中的重中之重就是風(fēng)險的識別,而有效的風(fēng)險識別的前提條件是大量有效的資料。但是由于機電安裝企業(yè)未能高度重視以往項目的風(fēng)險總結(jié)工作,不能夠形成一套完整的風(fēng)險識別資料,這顯然會阻礙風(fēng)險管理工作的有效展開。
安全防范的重要性已然得到機電安裝行業(yè)的共識,然而對于風(fēng)險管理工作的認識還存在一定的不足,整體管理意識稍顯薄弱,且風(fēng)險管理體系也不夠完善。這些都不利于安全風(fēng)險管理工作的順利開展。
現(xiàn)階段,部分機電安裝工程項目的施工人員自身的綜合素質(zhì)不高,安裝操作多憑借個人經(jīng)驗,更別說具備強烈的安全意識和風(fēng)險控制能力。甚至部分施工人員還存在錯誤操作和不規(guī)范的現(xiàn)象,直接限制了企業(yè)整體風(fēng)險防控能力的提升。
通常而言,機電安裝工程項目的風(fēng)險主要有人員、技術(shù)、材料、設(shè)備和環(huán)境等五大類型。因此在實際風(fēng)險管理工作中,就應(yīng)該將可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素歸結(jié)到上述五大類中去,并科學(xué)分析和預(yù)測各個風(fēng)險因素可能產(chǎn)生的危害性,以便于及時采取有效的措施加以應(yīng)對。于機電安裝工程項目而言,不規(guī)范的設(shè)備擺放和歸位,施工人員無證上崗,違章操作以及帶電防護措施不到位等均是最為常見的風(fēng)險因素。
風(fēng)險評價主要有定性評價和定量評價兩種,諸如安全檢查表、一般綜合性評價等均屬于定性評價的范疇,而概率風(fēng)險評價則屬于定量評價。通過上述兩種評價方法,科學(xué)評斷施工過程中存在的風(fēng)險因素,進而采取有效措施予以應(yīng)對。
如果通過風(fēng)險評價得出某一風(fēng)險因素系數(shù)很大,且?guī)缀鯚o有效應(yīng)對措施時,就需要采取風(fēng)險回避措施,進而有效規(guī)避風(fēng)險因素帶來的各種損失。對于機電安裝工程項目而言,可以采取主動放棄項目的辦法或者是更改項目實施方案。顯而易見,這種風(fēng)險管理措施帶有一定的消極性,其雖然可規(guī)避風(fēng)險,但由于需要放棄項目或者停工處理,也必將付出相對較高的代價。因此選擇該措施時需要認真考慮。
為有效應(yīng)對企業(yè)風(fēng)險,機電安裝企業(yè)也可以通過風(fēng)險轉(zhuǎn)移的措施來最大限度的降低風(fēng)險因素帶來的損失。風(fēng)險的轉(zhuǎn)移就是通過一系列合法化手段,將風(fēng)險部分或者全部轉(zhuǎn)移給其他單位或者個人,進而實現(xiàn)對風(fēng)險的有效分攤或者是完全轉(zhuǎn)移。風(fēng)險轉(zhuǎn)移措施主要包括財務(wù)性的保險類措施和非財務(wù)類的風(fēng)險轉(zhuǎn)移措施。保險類措施主要是通過購買保險,將部分或者全部的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方保險公司,從而降低企業(yè)的風(fēng)險損失。然而由于我國的保險機制尚未健全,所售的保險種類也十分有限,無法完全滿足企業(yè)對于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的全部需求,因此還有待于進一步健全。非財務(wù)性的風(fēng)險轉(zhuǎn)移措施主要有出售、發(fā)包、分包以及合同等措施。
預(yù)防風(fēng)險主要指的是針對機電安裝工程項目施工過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險因素以及可能產(chǎn)生的不良影響,采取積極有效的措施予以應(yīng)對,最大限度的避免風(fēng)險因素的發(fā)生,進而降低風(fēng)險因素帶來的各種損失。對于機電安裝工程項目而言,預(yù)防風(fēng)險是十分有效的一種安全風(fēng)險管理措施,也是最利于工程項目施工順利開展的管理策略。預(yù)防風(fēng)險的措施主要包括有形措施和無形措施兩種,前者主要有避免風(fēng)險因素增加,降低已有風(fēng)險,隔離風(fēng)險因素等。后者則主要可通過教育培訓(xùn)和強化制度化管理等措施來予以防范。
通過全面細致的分析機電安裝工程項目施工過程中可能產(chǎn)生的安全風(fēng)險因素,對風(fēng)險因素產(chǎn)生的規(guī)律和特點進行全面把握,進而制定出切實可行的風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案,以便于在風(fēng)險發(fā)生時能夠及時應(yīng)對。目前較為普遍的儲備風(fēng)險措施主要有費用后備措施和技術(shù)后備措施兩種。
監(jiān)控風(fēng)險主要指的是通過監(jiān)視機電安裝工程項目施工期間的結(jié)構(gòu)風(fēng)險狀況,并對各個風(fēng)險因素的變化進行一定的跟蹤和識別,動態(tài)掌控風(fēng)險因素狀況,從而及時采取有效措施予以應(yīng)對。
綜上所述,機電安裝工程項目因其自身的特殊性,使得其在施工過程中面臨著十分嚴峻的風(fēng)險形勢,一旦處理不好,就會帶給企業(yè)一定的經(jīng)濟損失。因此機電安裝企業(yè)必須高度重視安全風(fēng)險管理問題,通過對風(fēng)險因素進行有效的識別和判斷,來制定切實有效的措施加以應(yīng)對。同時還可以采取風(fēng)險回避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險儲備和風(fēng)險監(jiān)控等途徑來強化風(fēng)險管理辦法,從而將各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險拒之門外或者將其帶來的損失降至最低,最終推動機電安裝工程項目的順利開展,為企業(yè)帶來巨大的綜合效益。
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