本刊編輯部
要想前行,就要把握好當(dāng)下
本刊編輯部
很多人緬懷過去,很多人展望未來。
過去存在于記憶中,會被模糊,也會被升華;未來依賴憧憬,虛幻且還未發(fā)生。只有當(dāng)下的人與事,是我們親手創(chuàng)造的,是我們能夠把控的、最實(shí)際的。
建筑裝飾行業(yè)現(xiàn)在形勢不景氣,處于低迷狀態(tài)。這是行業(yè)內(nèi)或者是行業(yè)相關(guān)從業(yè)者的普遍認(rèn)知。但所謂形勢不好,是相對于之前近30年行業(yè)高速發(fā)展的態(tài)勢而言?,F(xiàn)在則是發(fā)展到一定程度之后的放緩、整合,或者說是跟隨國家整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向?qū)嵤┑纳夀D(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型是為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢而轉(zhuǎn)變自身的發(fā)展態(tài)勢、規(guī)范整合行業(yè)市場,由過去的粗放型發(fā)展模式轉(zhuǎn)向更加高效、良性的集約型模式?,F(xiàn)在提出的無論是“去杠桿”、“去庫存”,還是EPC一體化以及工廠化、裝配化的發(fā)現(xiàn)方向等等,都需要依托行業(yè)升級轉(zhuǎn)型,才有可能實(shí)現(xiàn),為行業(yè)發(fā)展加力。
許多行業(yè)從業(yè)者都在努力適應(yīng)變化了的新形勢,從中尋求新的發(fā)展機(jī)遇。如寶鷹奮力奔跑在“一帶一路”上、金螳螂與世界知名設(shè)計(jì)事務(wù)所在緊密合作、遠(yuǎn)鵬尋求EPC突破、歐量發(fā)展智能設(shè)計(jì)等等。這些企業(yè)的掌舵者并沒有沉湎于過去的輝煌成就,而是時(shí)刻把脈行業(yè)、緊隨整個(gè)國家的發(fā)展節(jié)奏,努力把握當(dāng)下形勢,積極迎合發(fā)展浪潮。他們永遠(yuǎn)認(rèn)為當(dāng)下是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,是最值得把握珍惜的。
并不是當(dāng)下行業(yè)出現(xiàn)困境就一無是處,并不是發(fā)展有了障礙就止步不前。歷史潮流總是滾滾向前的,當(dāng)下的每一個(gè)腳印都是鋪就通向未來的階梯。對未來的憧憬再美好,沒有當(dāng)下腳踏實(shí)地的奮斗也不能實(shí)現(xiàn)。如果一味認(rèn)為當(dāng)下困難重重而躊躇不前,未來永遠(yuǎn)只是未來。要想前行,不要回憶,不要嘆息。回憶會帶來傷感,嘆息會消磨意志。聰明的人不會太多地停留在昨天,也不會太多地幻想明天,而是扎扎實(shí)實(shí)地把握住今天,珍惜當(dāng)下的分分秒秒,讓壓力變成動力,把逆境變?yōu)轫樉?,用智慧抓住機(jī)遇,創(chuàng)造更好的成績、更高的業(yè)績、更遠(yuǎn)的目標(biāo)。讓當(dāng)下成為最美的風(fēng)景。
時(shí)間對于我們每個(gè)人都是公平的。它不會因?yàn)槟愕幕貞浂黾娱L度,也不會因?yàn)槟愕幕孟攵黾雍穸取o論是誰,想要有一個(gè)美好的明天,必須立足今天。把握當(dāng)下,就要不嫌棄小事,大事是從小事做起的;就要不嫌棄走得慢,走得慢比不走要好得多;就要不羨慕別人,羨慕別人就是自認(rèn)渺小。走自己的路,不要左顧右盼,不要東張西望,不要先想結(jié)果,要問自己努力得如何,付出了多少。
就像我現(xiàn)在寫下這些文字,不是在一兩周之前干熱的夏,不是在一兩個(gè)月之后霧霾彌漫的冬,而是在天藍(lán)云白、風(fēng)清舒朗的,北京的,八月底的,秋。盡管會有風(fēng)雨阻路,但也不能改變,這是北京最美好的季節(jié)。