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      試論春運(yùn)工作中管理者的引導(dǎo)作用

      2017-01-16 12:05:28陳梅陳志強(qiáng)
      東方教育 2016年15期
      關(guān)鍵詞:春運(yùn)

      陳梅+陳志強(qiáng)

      摘要:春運(yùn)工作是對(duì)支援單位派遣的職業(yè)學(xué)院學(xué)生,提出了較高的職業(yè)素質(zhì)要求,這也需要廣大春運(yùn)管理工作人員從管理角度出發(fā),注重對(duì)廣大職校生進(jìn)行認(rèn)真地督促、教育、幫助與指導(dǎo),站在職業(yè)角度,扮演好春運(yùn)工作管理者的角色,只有同心同德,協(xié)調(diào)一致,才能為鐵路運(yùn)輸工作作出貢獻(xiàn)。

      關(guān)鍵詞:職業(yè)學(xué)院學(xué)生;春運(yùn);春運(yùn)工作管理者

      一、春運(yùn)現(xiàn)象要求從事鐵路運(yùn)輸工作者具有較高的職業(yè)素質(zhì)

      春運(yùn)是中國在農(nóng)歷春節(jié)前后發(fā)出的一種大規(guī)模的高交通運(yùn)輸壓力的現(xiàn)象。以春節(jié)為中心前十五天,節(jié)后二十五天,共四十天?!按哼\(yùn)”被譽(yù)為人類歷史上規(guī)模最大的周期性人類大遷移,各類客流云集,相互交織,大流量,長時(shí)間,不均勻的客流高峰沖擊使春節(jié)前后鐵路春節(jié)工作面臨極大考驗(yàn)。

      基于春運(yùn)的特點(diǎn),對(duì)全體參加春運(yùn)的實(shí)習(xí)學(xué)生,提出了較高的職業(yè)素質(zhì)及要求,故此,管理者要從大局出發(fā),運(yùn)籌帷幄。

      1、管理者應(yīng)從思想上對(duì)參加運(yùn)輸作業(yè)的廣大實(shí)習(xí)生提出要求,樹立高度責(zé)任心,強(qiáng)化義務(wù)感。

      教育廣大實(shí)習(xí)生,貫徹落實(shí)鐵道部,路局,站段的各項(xiàng)任務(wù)及命令。在2016年春運(yùn)工作中,各車隊(duì)隊(duì)長,安檢工作,列車長,帶隊(duì)老師認(rèn)真抓好并落實(shí)春運(yùn)工作指導(dǎo)思想,教育廣大職校學(xué)生牢固樹立‘以服務(wù)為宗旨,待旅客如親人服務(wù)理念。深入開展以‘旅客滿意,貨主滿意為主題實(shí)踐活動(dòng)。

      2、管理工作應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)督,督促對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)員的崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。

      春運(yùn)工作中,必須要對(duì)廣大實(shí)習(xí)學(xué)員進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),要使其熟悉,熟練,甚至精通本職業(yè)務(wù),練好崗位基本功,熟練掌握勞動(dòng)安全,行車安全,設(shè)備操作,消防知識(shí),服務(wù)規(guī)范流程客運(yùn)業(yè)務(wù),作業(yè)記錄,路風(fēng)建設(shè),衛(wèi)生防疫,應(yīng)急處理等各項(xiàng)知識(shí),技能,方可為廣大旅客提供安全、優(yōu)質(zhì),舒適,便捷的服務(wù)。

      3、管理者注重加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行鐵路形象的正面教育,強(qiáng)化與提升廣大實(shí)習(xí)生的個(gè)體素養(yǎng)。

      春運(yùn)前期,貴陽客運(yùn)段及學(xué)校組織印發(fā)了2016年春運(yùn)實(shí)習(xí)《春運(yùn)手冊(cè)》,內(nèi)容豐富,涉及春運(yùn)指導(dǎo)思想、春運(yùn)目標(biāo)、工作重點(diǎn)?!冻啥艰F路局客運(yùn)職工安全紅線》;春運(yùn)路風(fēng)“十嚴(yán)禁”紅線規(guī)定;乘務(wù)紀(jì)律“十嚴(yán)禁”;春運(yùn)實(shí)習(xí)學(xué)員工作“十不準(zhǔn)”規(guī)定;實(shí)習(xí)學(xué)員出(退)乘管理辦法等。其中,春運(yùn)實(shí)習(xí)學(xué)員工作“十不準(zhǔn)”規(guī)定中,從實(shí)習(xí)中的具體細(xì)節(jié)上嚴(yán)格約束與規(guī)定實(shí)習(xí)生的行為,舉止,具有很強(qiáng)的實(shí)施性,操作性,指導(dǎo)性。

      二、優(yōu)秀的鐵路運(yùn)輸管理工作者在職場上的定位與價(jià)值

      優(yōu)秀的管理者必須具有良好的洞察能力、組織能力、號(hào)召能力、變應(yīng)能力、親和能力和指導(dǎo)能力。能較好的、有效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在他們的職場生涯中,具有較強(qiáng)大的“磁場感應(yīng)效應(yīng)”,所發(fā)布的政令具有強(qiáng)烈的職責(zé)性、指向性,實(shí)施性。

      三、春運(yùn)工作中管理工作人員所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?/p>

      春運(yùn)工作中,列車上所有的管理人員,尤其是正副列車長,業(yè)務(wù)班長,包保干部。帶隊(duì)老師,在面對(duì)廣大實(shí)習(xí)學(xué)生時(shí),應(yīng)充分認(rèn)識(shí)自己的職業(yè)位置,站在自己的職業(yè)角度,扮演好自己的角色。

      1、指揮角色:

      軍事部隊(duì)素有:“號(hào)角一響,沖鋒陷陣”的說法。運(yùn)輸工作中,各層管理者要注重自我位置與角色,傳達(dá)落實(shí)成都局及客運(yùn)段各級(jí)部門頒發(fā)的任務(wù)、命令、指示、精神。以宏觀眼光部署整個(gè)“列車車隊(duì)”的戰(zhàn)局。要運(yùn)籌帷幄,高屋建瓴,總攬全局,以指揮家的氣度讓被領(lǐng)導(dǎo)者有一種必須認(rèn)真服從,心悅誠服之感,做到“令行禁止”這樣工作起來才能得心應(yīng)手。

      2、管理者要當(dāng)好參謀長角色

      春運(yùn)工作是一個(gè)浩大而繁重的工作,在具體工作環(huán)節(jié)上,所有的管理人員必須認(rèn)真參與,強(qiáng)化指導(dǎo),注重細(xì)節(jié),落實(shí)責(zé)任。當(dāng)好職校實(shí)習(xí)生參謀長的角色。

      3、當(dāng)好協(xié)調(diào)者的角色

      每年的春運(yùn)工作,作為支援單位,客運(yùn)部門與廣大師生一起共同奮戰(zhàn)運(yùn)輸生產(chǎn)一線,客運(yùn)部門與廣大職校生遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)與親人,犧牲寒假時(shí)間,用青春的風(fēng)采與激情去換取天南海北旅客與親人團(tuán)聚。

      4、管理者還應(yīng)發(fā)揮“家長+教師”的功能

      春運(yùn)實(shí)習(xí)大多十七、十八歲,遠(yuǎn)離家長、親人參加運(yùn)輸工作,其中不乏獨(dú)生子女。一次四十余天的春運(yùn)工作,辛苦萬分。若管理工作跟不上,極易使實(shí)習(xí)列車員從心理上產(chǎn)生厭倦感,從而出現(xiàn)逃避工作,對(duì)廣大旅客不尊敬等現(xiàn)象。

      四、春運(yùn)工作中,管理者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)職校實(shí)習(xí)生的正確引導(dǎo),發(fā)揮其對(duì)現(xiàn)場職業(yè)教育與指導(dǎo)最大值

      1、重視春運(yùn)培訓(xùn)初期之作,運(yùn)用獨(dú)立的時(shí)空強(qiáng)化培訓(xùn)。

      春節(jié)前的一個(gè)月,學(xué)校各部門配合,集中開展15天左右的春運(yùn)理論培訓(xùn),以及5-7天左右的跟車實(shí)操生產(chǎn)訓(xùn)練。

      聘請(qǐng)貴陽客運(yùn)段安監(jiān)室、教育室、路風(fēng)辦公室、客運(yùn)段站段各部門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)到校講課。理論知識(shí)方面,針對(duì)春運(yùn)工作開辟專門的模塊進(jìn)行集中式專題教學(xué)。

      2、在運(yùn)輸工作中,管理者還需要強(qiáng)化對(duì)職校學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,用正能量推動(dòng)“多米諾骨牌”。

      (1)注重典型事例的擴(kuò)展化,實(shí)事化宣傳。

      (2)凸顯對(duì)優(yōu)秀個(gè)體,團(tuán)體的表彰

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