進軍微商的企業(yè)們

南孚牽手微盟萌店

國內(nèi)領先的微商平臺微盟宣布與中國電池行業(yè)龍頭企業(yè)南孚達成戰(zhàn)略合作，南孚將借助微盟旗下微商平臺萌店進軍微商領域，開拓更廣泛的市場。

福建南平南孚電池有限公司系國家520戶重點企業(yè)，國家高新技術企業(yè)，外經(jīng)貿(mào)部重點扶持的出口企業(yè)，中國電池行業(yè)龍頭企業(yè)，世界5大堿性電池生產(chǎn)商之一，是福建省首屆最佳誠信企業(yè)。此次與微盟合作，南孚意在通過專業(yè)的微商平臺，發(fā)展未來的微商市場。

南孚電商總監(jiān)嚴明表示，微商拉近了品牌與用戶的距離，通過產(chǎn)品與營銷的結(jié)合，讓用戶參與、體驗，感受品牌帶來的樂趣?！拔覀兇蛟鞓O致的產(chǎn)品，通過微盟打造極致的平臺，最終服務好我們共同的用戶?！眹烂髡f。

據(jù)悉，南孚具備專業(yè)的電商運營團隊，此次南孚在萌店開設旗艦店，將根據(jù)用戶的需求在微商渠道做更多的嘗試，提供品質(zhì)一流的貼近人心的產(chǎn)品，供萌店上的千萬萌主分銷。

微盟方面表示，萌店將為南孚提供完善的平臺支持，通過千萬萌主構(gòu)建健全的分銷網(wǎng)絡，以萌主成長體系與信用體系護航，為品牌、萌主及消費者三方提供平臺保障，打造健康的微商生態(tài)。

超市發(fā)打通線上線下

北京連鎖超市“超市發(fā)”日前也涉足了微店業(yè)務，但是態(tài)度較為保守，僅通過有贊商場提供的技術支持上線了企業(yè)微店“樂活超市發(fā)”。

超市發(fā)希望企業(yè)微店打通線上線下，并解決最后一公里的配送問題?，F(xiàn)在樂活超市發(fā)的配送范圍覆蓋北京市六環(huán)內(nèi)的8個城區(qū)。超市發(fā)方面承諾，所有商品均可隔日送達。

超市發(fā)微店上架了269種商品，涵蓋生鮮、日配、食品、副食、糧油、洗化、日用等眾多品類，配送范圍覆蓋北京市六環(huán)內(nèi)的8個城區(qū)。同時超市發(fā)方面承諾，所有商品均可隔日送達。而在開業(yè)期間，超市發(fā)微店還將推出免運費、送電影票、抽獎等促銷活動。支付方面，除了線上的微信支付，超市發(fā)微店還將支持貨到付款和網(wǎng)點自提。

東風靈人脈圈子覆蓋用戶

廣州東風靈（廣州天金健康藥業(yè)）是一家專門生產(chǎn)和經(jīng)營人參、燕窩、鹿茸、蟲草等滋補品的企業(yè)，在線下?lián)碛薪?00家“東風靈”專賣店及自營店。2015年年初，該企業(yè)推出了專門針對微商渠道建立的燕窩品牌——速燕。

速燕利用東風靈在原有滋補健康領域的資源優(yōu)勢，將傳統(tǒng)線下滋補品的店鋪老板發(fā)展為微商渠道合伙人，并建立了分紅機制，但沒有對外公開利益分配的具體方式。

通過這些線下店鋪的老板的資源，速燕的品牌覆蓋到了不同城市的微信群體。和以往只能覆蓋線下店鋪的服務地區(qū)的消費者不同，現(xiàn)在速燕則是通過店鋪老板的人脈圈子覆蓋用戶。

好想你玩社群

好想你在發(fā)展微商業(yè)務的過程中十分重視系統(tǒng)支撐。好想你電商總經(jīng)理劉朝陽介紹，好想你要求每一個微商要有獨立的賬號、網(wǎng)店、后臺，訂單、客戶管理都必須在后臺看得清清楚楚，便于自己管理自己的用戶和會員，好想你也能夠通過系統(tǒng)掌握這批數(shù)據(jù)?！岸椅覀兤放频呢洸环沤o微分銷的分銷商，我們的貨要在自己的總倉里，這是對系統(tǒng)的要求”。

此外，好想你的微商業(yè)務非常強調(diào)產(chǎn)品的個性化，將用戶細分為7個類型，有針對性的推薦產(chǎn)品。未來好想你微商將建立社群，通過傍明星、找活躍人物，激活整個社群關系，然后再按城市或共同的興趣劃分社群類型，以社群的形式幫企業(yè)穩(wěn)定住品牌和用戶之間的關系。

VEROMODA提供“私人訂制”服務

VEROMODA是最早一批和騰訊微購物合作，上線微商城的品牌。VEROMODA微購物的商品和線下店商品一模一樣，同款同價，消費者可以直接選購。但和普通微商城模式不同的是，VEROMODA選擇讓線下店主導該業(yè)務。并且2014年春季之后，VEROMODA線下所有商品的吊牌上都加入了二維碼，所有服裝都能通過二維碼或條碼掃描轉(zhuǎn)移到線上。用戶掃碼進入微購物頁面后，可以看到商品的相關搭配，可以對喜愛的商品進行收藏或直接下單。

VEROMODA不僅僅希望通過微購物為用戶推薦更多的商品，增強和用戶的聯(lián)系，而且為用戶提供“私人訂制”服務：當一個顧客在線下店或微購物平臺和一個導購建立聯(lián)系，導購就可以成為該顧客的私人導購，為其定期推薦服裝。用戶還可以向?qū)з徧岢鲑徺I意向，私人導購為其推薦商品，并為用戶提供試穿預約等服務。

蘇寧員工開微店

在2015年春季即將到來之際，蘇寧云商推出了微店業(yè)務，建立了微店分銷渠道，并且內(nèi)測期間開通的店鋪數(shù)量已經(jīng)超過10萬?，F(xiàn)在蘇寧微店功能僅對易于管控的內(nèi)部員工開放，而且為了完全控制產(chǎn)品的定價和銷售，所有蘇寧微店內(nèi)的商品均來自蘇寧易購，微店賣家只能從賣家平臺搜索蘇寧易購主站自營商品，并對其進行上架、下架、分享等操作。

蘇寧集團擁有眾多的門店員工，這種微店模式可以充分釋放店員的能力，并利用每個店員微信中社交關系資源。這種方式還有利于蘇寧云商機動靈活的實現(xiàn)線上和線下業(yè)務的打通。而賣家平臺體系的構(gòu)建，也讓該微店模式避免了亂價和假貨的困擾。

表面上看，蘇寧微店是C2C個性化的店鋪，實際上又是B2C，商品、服務和流量推廣都由蘇寧易購來提供。微店賣家能從賣家平臺搜索蘇寧易購主站自營商品，并對其進行上架、下架、分享等操作，蘇寧微店的訂單信息、售后物流和支付都跟蘇寧易購保持一致。

微店不僅能全面激活員工個性化運營、社交化傳播的活力，還能幫助員工零風險兼職創(chuàng)業(yè)、額外創(chuàng)收，調(diào)動個體積極性，以形成蘇寧轉(zhuǎn)型推動力。

電商也需要社交化。社交是當前保持用戶黏性的最佳選擇，所以社交化也是電商發(fā)展的必然趨勢。微店計劃是蘇寧催生社交流量的新興嘗試，目的就是用社交的方式內(nèi)化蘇寧龐大的員工基數(shù)，打造新的店主粉絲閉環(huán)；再次是平臺云化。在云時代，“快、準、好”的理念被繼續(xù)放大。面對有著豐富商業(yè)資源的平臺，蘇寧通過微店的形式讓員工將平臺“云化”，更有助于資源的高效利用和提供精準服務。

美的集團的“合伙人”

“美的合伙人”是美的集團推出的新型電商平臺，采用的是消費者共建、消費者推廣的新型電商模式，以下簡稱為“合伙人平臺”或“平臺”。申請參與建設與推廣“美的合伙人”的消費者，我們稱之為“美的合伙人”，以下簡稱“合伙人”。

合伙人將參與平臺商城產(chǎn)品的挑選，參與產(chǎn)品迭代，提升產(chǎn)品質(zhì)量與用戶體驗；由于平臺的推廣由合伙人承擔，我們節(jié)省了廣告費等中間環(huán)節(jié)成本，所以我們提供給消費者的是更加優(yōu)惠的價格。合伙人平臺的特點——物美：精挑細選的精品美的家電；價美：省掉中間成本的優(yōu)惠價格；人美：參與平臺建設與推廣，可以賺取傭金。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶口碑是最具價值的傳播媒介。而美的合伙人平臺的傳播正是依賴于合伙人的口碑傳播。由于合伙人口碑傳播節(jié)省了傳統(tǒng)商品銷售過程中的中間成本（比如廣告費），因此可以給消費者提供比其他渠道更加優(yōu)惠的價格，還可以給合伙人發(fā)放傭金，讓合伙人得到一個零成本低門檻的賺錢事業(yè)。

美的合伙人擁有3大特權(quán)：購買特權(quán)：只有合伙人才有資格在合伙人平臺購買產(chǎn)品。其他普通消費者，必須成為某個合伙人的粉絲，才可以在合伙人平臺購買產(chǎn)品，享受低價；分享特權(quán)：成為合伙人后，可以吸收普通消費者成為自己的粉絲，可以把自己的購買特權(quán)分享給他們使用，讓他們也享受合伙人價格。

老板電器入駐微盟V店

5月28日消息，杭州老板電器股份有限公司與移動電商整體方案服務商微盟日前簽訂了合作協(xié)議，老板電器將借由微盟SDP及V店平臺首次進入移動電商領域。

資料顯示，老板電器是專業(yè)廚房電器生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過30余年的發(fā)展和創(chuàng)新，已成為中國廚電領域社會公認的領導品牌，并連續(xù)9年獲“亞洲品牌500強”稱號，2014年集團營業(yè)額達到100億。

老板電器負責人表示，老板電器積極謀劃渠道多元化戰(zhàn)略，除線下渠道和電子商務，移動電商將成為一個重要的方向。微盟提供的技術平臺支持將使老板電器的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢以及與消費者之間建立起來的默契轉(zhuǎn)移到移動端。

老板電器負責人稱，微商是用戶愿意接受購買和體驗的方式之一，定義不同而已，對于我們來說，只要用戶在哪里，我們就會去迎合用戶，主動擁抱用戶，標簽化的用戶意味著用戶更加的專注和垂直，所以，在哪里都可以跟用戶進行交互。

博洋家紡招募微信分銷商

早在2014年8月，家紡品牌博洋家紡高調(diào)招募微信分銷商，微信用戶只需將最新產(chǎn)品信息推送至微信朋友圈，即可獲取高額銷售返點。不過，其并未透露具體的返點比例。

博洋家紡這種發(fā)展分銷商的模式類似于PC端的淘寶客，但是系統(tǒng)不夠完善。微信分銷商收到好友的訂單和錢款后，分銷商再到博洋家紡微信商城下單，博洋家紡給予分銷商返點。未來博洋家紡將鼓勵分銷商建立自己的微信店鋪，并建立針對微信分銷商的訂貨平臺。但是博洋家紡沒有透露微信分銷商自建微信店鋪的管控問題，博洋家紡的微商業(yè)務的系統(tǒng)邏輯還有待完善。

2015年8月，家紡品牌博洋家紡入駐微盟萌店和分銷系統(tǒng)SDP，上線的家紡商品與天貓等電商平臺銷售商品保持一致，并迎合年輕群體提供精選的特價商品以及更多樣的個性化商品。而微盟負責人認為，庫存積壓對于像博洋家紡這樣的傳統(tǒng)家紡企業(yè)來講，是最核心的一環(huán)，而微盟的微商分銷系統(tǒng)能夠有效解決家紡企業(yè)的這一關鍵問題，使得家紡微商在銷售過程中能夠按需生產(chǎn)。

同仁堂微營銷的春天

隨著時代的進步，百年老字號的北京同仁堂也開始意識到因循守舊、按部就班的傳統(tǒng)營銷模式已經(jīng)不再適合這個求新求變的社會了，只有另辟蹊徑，為企業(yè)尋找新的發(fā)展機遇才能永遠屹立不倒。放眼當下，最能和當今時代緊密結(jié)合的營銷方式便是微商了，我們可以看到，淘寶用了10年的時間，才發(fā)展了不到1000萬個賣家，微商僅僅用了1年，就有了超過3000萬人在自己朋友圈賣貨。微信用戶的數(shù)量，也早已經(jīng)超過了8億人，開通微信支付的，也有3億之多。各大企業(yè)紛紛開始在傳統(tǒng)的營銷模式中探索新的突破口，為本企業(yè)的發(fā)展重新尋找動力注入新機，微商便成為他們的不二之選。未來，必是微商品牌化的未來，必是擁有大格局、好政策、資金雄厚的大企業(yè)的未來。

因此北京同仁堂領導者決定要抓住機遇，轉(zhuǎn)變思路，迎接新的生機。北京同仁堂蜂膠藍莓眼貼與微商緊密結(jié)合創(chuàng)造的奇跡便應運而生了。

同仁堂蜂膠藍莓眼貼是同仁堂集團研制的專門改善眼部問題的一款產(chǎn)品，它是由天然中草藥精制而成，內(nèi)含多味天然中草藥以及純天然活性美容成分，純天然、無副作用，并有通經(jīng)絡、活血脈，有效緩解眼部不適的作用。從中醫(yī)理論出發(fā)，以天然健康的理念生產(chǎn)的該款眼貼體現(xiàn)了通脈活脈的最大功能。

同仁堂蜂膠藍莓眼貼剛開始以傳統(tǒng)的模式進行銷售，借助同仁堂百年老字號的品牌力量在市場上也占據(jù)了一方天地，但其銷售始終有所局限。但是自從同仁堂蜂膠藍莓眼貼進軍微商后，一線的銷售便捷報頻傳，人們?nèi)f萬沒想到蜂膠藍莓眼貼在微商才剛剛上市2個月，便打造了千千萬萬的富豪。如今，作為北京同仁堂旗下的一款明星產(chǎn)品，蜂膠藍莓眼貼在市場上早已是有口皆碑，廣受青睞。