簡析建筑工程經濟成本控制對工程項目的重要性

趙躍

【摘 要】建筑工程經濟涉及范圍廣，內容復雜，對資源的需求量較大，一旦在施工過程中，建筑資源無法滿足工程項目的需求，便會阻礙工程項目的發(fā)展，對工程項目的質量以及效率都造成了嚴重的影響。因此，本文對建筑工程經濟成本控制的內容及原則進行了簡要的介紹，并對其中存在的問題及解決方法展開了討論，凸顯了建筑工程經濟成本對工程項目的重要性。

【關鍵詞】建筑工程；成本控制；重要性

一、建筑工程經濟成本控制的原則及主要內容

1.主要內容

建筑工程經濟成本就是從建筑工程項目確立開始，一直到建筑工程項目徹底驗收合格完工以后，在這個期間內發(fā)生的一切費用，都算做建筑工程經濟成本的范疇之內。對于該類成本的控制，必須充分利用先進的工程項目管理理念，采用科學合理的手段，對建筑工程項目施工過程中的人力、物力、財力進行系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理，并對其中存在問題的部分，進行及時的調整與修正，最終達到將建筑工程的經濟成本控制在預算的范圍之內的目的。

2.建筑工程經濟成本控制原則

從建筑工程項目自身的特性來看，建筑工程經濟成本控制在施行的過程中，必須遵從以下三項原則，具體如下：

首先，要遵從建筑工程經濟成本控制的基本原則。由于建筑工程經濟成本控制是對施工環(huán)節(jié)以及施工人員在施工過程中產生成本的全面控制。因此，建筑工程經濟成本控制并不是某個部門或某個單位的單獨活動，而是依靠建筑工程項目的全體員工齊心協(xié)力才能夠完成的。在實際的工作中，全體員工必須遵從建筑工程經濟成本控制的責任性與義務性原則，避免紙上談兵的情況出現(xiàn)。

其次，目標管理原則。以管理方式的角度上來看，建筑項目工程的成本是由諸多的細化分項所組成的，所以，在施行建筑項目工程經濟成本控制時，要充分注意到各個項目管理之間的相似性，目標相同，便可以以相同的管理形式進行。

二、建筑工程經濟成本控制對工程項目的重要性

任何企業(yè)的經營都是以最大限度的獲取經濟利益為根本目的，建筑工程項目施工的最終目的也是為了使建筑企業(yè)在工程施工過程中，獲得最大限度的經濟利益。因此，建筑工程項目在施工的過程中，必須進行經濟成本控制，并將其貫穿于建筑項目工程施工的全部過程之中，使其融入施工的各個階段與環(huán)節(jié)，使建筑項目工程經濟成本控制的理念深入人心。最重要的一點是要對控制的理念與方法進行統(tǒng)一，并將其充分的落實到實際的工作與管理的過程中。

三、建筑工程經濟成本控制在工程項目管理中存在的問題

1.對工程質量與成本控制之間的關系不明確

在建筑工程項目的施工中，部分施工單位為了獲取更多的利潤，將建筑工程的成本控制在很小的范圍之內，使其無法滿足建筑工程項目施工的實際需要，對工程的質量造成了嚴重的影響。而工程質量的有效提升，也可以有效的減少建筑工程項目發(fā)生安全質量問題，減少不必要的成本開銷。因此，二者之間看似沒有任何關系，實則關系十分密切。然而，在實際的建筑項目工程施工的過程中，并不是所有的部門和工作人員都明確了二者之間的關系，許多部門和工作人員缺乏對二者重要性的認識。此外，忽視工程質量與成本控制之間的關系，不僅會導致成本上漲，也無法達到成本控制所要達到的預期效果。

2.建筑工程的經濟管理工作不到位

為了獲得更好的發(fā)展空間，施工企業(yè)在施工過程中，必須轉變傳統(tǒng)的思維模式與施工方法。然而，從建筑工程經濟成本控制開展的實際情況來看，傳統(tǒng)的思維模式與思想觀念在我國的建筑施工企業(yè)中依舊根深蒂固，許多施工企業(yè)依然采用傳統(tǒng)的管理體制進行企業(yè)管理，缺乏對現(xiàn)代工程經濟管理方式的理解與應用，施工企業(yè)傳統(tǒng)的管理體制的存在，導致了企業(yè)的管理方法落后，管理人員的思想觀念落后，對建筑施工企業(yè)的發(fā)展與建筑工程項目的進度造成了嚴重的阻礙。

四、提升建筑工程經濟成本控制水平的對策研究

1.加強項目管理中的成本管理

針對建筑項目的管理中，管理者要始終明確自身的管理目標，杜絕傳統(tǒng)的管理方法與思維理念，采用全新的思想，通過科學的手段來制定項目的管理制度，對建筑工程項目施工中的各個項目實施責任分攤制的管理，由于建筑工程項目的管理涉及到建筑工程項目施工的全過程。因此，在對工程目標進行控制的過程中，要將經濟成本、施工工期與質量等方面的因素視為相互獨立卻又相互相應的整體，將三者放在同樣重要的位置來看待。

2.合理利用工程成本核算進行經濟成本控制

專業(yè)的管理人員在工作當中，不僅會對工程項目的進度、設備材料更新情況等相關信息進行定期的檢查，還會在每日工作結束前，對每天的工作情況以及產生的成本進行核算，一方面可以減少核算工作中出現(xiàn)的人為失誤；另一方面可以使管理人員更好的對工程項目的成本進行合理的控制。由于信息技術的不斷發(fā)展，現(xiàn)代的成本核算工作可以以計算機為依托，對核算中涉及到的復雜信息進行匯總處理，最后將核算整理出的結果遞交上級部門進行審核，并在通過后進行儲存，以便今后的工作中進行參考。

五、總結

綜上所述，經濟成本控制對建筑工程項目來說，具有十分重要的作用，不僅影響到建筑工程項目的工期與質量，還對施工企業(yè)所獲經濟效益的多少造成巨大的影響。因此，在未來的工作中，必須要重視建筑工程經濟成本控制的重要性，采取科學有效的措施對其進行有效的控制，從而達到提高企業(yè)市場競爭力，促進企業(yè)經濟效益提高的目的。

參考文獻：

[1] 楊成舉.建筑工程經濟預算與成本控制的分析[J].工程技術：引文版，2016（10）：00057-00057.

[2] 劉玉中.探究建筑工程經濟分析對施工成本的作用[J].經濟視野， 2014（13）：383-383.