水管理創(chuàng)新的太湖實(shí)踐

賀澤勁+紀(jì)詠

水，是生命之源，是人類生存發(fā)展之基?！八寥?，其利無邊”，水資源不僅是物質(zhì)，還是天人合一的哲學(xué)思想，水之“治”更彰顯著治國智慧。

隨著經(jīng)濟(jì)社會的迅猛發(fā)展，面臨的水污染、水環(huán)境惡化等問題也日益嚴(yán)重。水資源管理一直是WWF關(guān)注的重要議題，2012年初，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見》，更為WWF促進(jìn)中國的淡水保護(hù)工作提供了更多機(jī)遇。他們從中國傳統(tǒng)智慧中汲取養(yǎng)分，倡導(dǎo)多方參與水資源管理，大力推進(jìn)水管理創(chuàng)新模式，并通過培養(yǎng)當(dāng)?shù)睾献骰锇楹蜕鐓^(qū)的能力，建立長效管理機(jī)制等方式，在水資源短缺的嚴(yán)峻形勢下，為未來描繪出了人水和諧共存的可能性。

《美麗太湖宣言》 倡導(dǎo)多方參與，共促流域的治理和改善

提到無錫，許多人第一反應(yīng)會是“無錫太湖”。而WWF上海中心主任任文偉博士的第一反應(yīng)，則是《美麗太湖宣言》。

2015年12月22日，WWF與江蘇省工程咨詢中心在無錫聯(lián)合主辦了“第一屆太湖流域治理創(chuàng)新國際論壇”，發(fā)布關(guān)注太湖水治理、優(yōu)化太湖水環(huán)境為主旨的《美麗太湖宣言》。《宣言》倡導(dǎo)建立多利益相關(guān)方共同參與的流域管理模式，形成多層次的行動計(jì)劃和解決方案。此外，本次論壇還首次提出了“太湖治理2.0”概念，推動太湖流域治理從政府主導(dǎo)、基于工程治理的“1.0模式”轉(zhuǎn)向基于多方參與的、智能流域大數(shù)據(jù)和管理的“2.0模式”?！疤卫?.0”致力于建立流域生態(tài)指標(biāo)評價(jià)體系，推進(jìn)如生態(tài)資產(chǎn)評估等流域治理新工具的應(yīng)用，優(yōu)化政府流域管理決策流程。

水管理創(chuàng)新是 WWF 三大淡水戰(zhàn)略之一，早在2011年WWF便將水管理創(chuàng)新模式引入長江流域，與國內(nèi)外利益相關(guān)方一起， 通過“濕地 1+1”、生態(tài)農(nóng)業(yè)、減少水足跡和降低水風(fēng)險(xiǎn)等方式實(shí)現(xiàn)水管理創(chuàng)新，并選定太湖流域、中游兩湖（洞庭、鄱陽）、赤水河流域作為示范區(qū)域。

太湖是長江入海口的一部分，太湖與長江流域提供了中國36.5%的淡水資源，48%的水利能源，52.5%的中國內(nèi)陸水路通航航程，構(gòu)成了中國水供給戰(zhàn)略來源的主要基地。然而，太湖流域又是我國工業(yè)發(fā)展的重要基地之一，化工、紡織印染、電鍍、釀造（食品）等工業(yè)重污染行業(yè)密集。曾經(jīng)碧波蕩漾的湖面退化成死水一潭的沼澤，質(zhì)地渾濁的水體散發(fā)陣陣異味……

現(xiàn)實(shí)不容樂觀，我國流域面積在100平方公里及以上的河流約有23000條，比上世紀(jì)90年代的統(tǒng)計(jì)減少了27000多條。

水足跡，是衡量水資源消費(fèi)利用量的概念，用以估算生產(chǎn)某種產(chǎn)品或提供某種服務(wù)的整個(gè)過程所消耗水量的總和，還可以在不同層次測量研究對象對水資源消費(fèi)利用的情況。作為生態(tài)足跡的補(bǔ)充，水足跡分析表明，社會生產(chǎn)活動對水資源的需求仍處于上揚(yáng)的趨勢。

為促進(jìn)流域內(nèi)企業(yè)減少自身運(yùn)營和供應(yīng)鏈中的水足跡、可能存在的水風(fēng)險(xiǎn)，任文偉開始四處宣傳減少水足跡的重要性，可是他很快就意識到，要企業(yè)接受“水足跡”的概念不難，可要他們付諸行動卻不容易。

“我也想承擔(dān)環(huán)保責(zé)任，可因此增加了成本，競爭不過別人，市場就會抹掉我們的‘足跡了。”走訪時(shí)，一位企業(yè)主吐露的心聲，頗能折射出一種具有代表性的心理。

猶如江河縱橫的流域里，每一滴水都關(guān)系著整條河流，每一家企業(yè)都是被如血脈般的水網(wǎng)維系的命運(yùn)共同體，任何一家企業(yè)的不作為都會成為流域治理的“短板”，讓其他企業(yè)的行動努力流失殆盡。

流域治理難就難在需要整個(gè)流域所有水資源使用者都要責(zé)任共享、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)，只有全流域?qū)崿F(xiàn)了可持續(xù)管理，才能走出“九龍治水”的亂局。為此，WWF將目光投向了“橫向”的視野，開始探索和實(shí)踐一種與以政府為主導(dǎo)的自上而下的水管理體系不同的水管理創(chuàng)新（Water Stewardship）模式，這種模式是由企業(yè)引領(lǐng)發(fā)起和引領(lǐng)，倡導(dǎo)不同的利益相關(guān)方發(fā)揮各自優(yōu)勢整合成一張網(wǎng)，共同參與水資源管理，應(yīng)對水風(fēng)險(xiǎn)，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益的最優(yōu)化及可持續(xù)發(fā)展。實(shí)踐證明，這種模式能為政府主導(dǎo)的水管理模式提供有益的補(bǔ)充。

2011年11月1日，中國首部流域綜合性行政法規(guī)《太湖流域管理?xiàng)l例》正式施行，對企業(yè)的節(jié)水減排提出了嚴(yán)格的要求，也使應(yīng)對水風(fēng)險(xiǎn)成為太湖流域企業(yè)管理的重要內(nèi)容。在這種情勢下，WWF與合作伙伴于2012年3月適時(shí)啟動了“太湖流域企業(yè)水伙伴”項(xiàng)目，鼓勵(lì)企業(yè)作為生態(tài)環(huán)境的命運(yùn)共同體來加強(qiáng)水管理的協(xié)調(diào)合作。2013年，WWF又就共同推進(jìn)水資源綜合管理、維護(hù)太湖流域生態(tài)安全健康，與江蘇省發(fā)改委簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，共推“太湖流域生態(tài)文明示范項(xiàng)目”。

項(xiàng)目實(shí)施過程中，WWF通過傳播先進(jìn)理念、提供技術(shù)服務(wù)、引入金融支持、開展學(xué)術(shù)研究交流等方式，為相關(guān)利益方搭建了一個(gè)合作平臺，推動太湖流域的企業(yè)減少自身運(yùn)營和供應(yīng)鏈中的水足跡、可能存在的水風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化節(jié)水、減排舉措，推動制定行業(yè)水資源使用標(biāo)準(zhǔn)，在生態(tài)補(bǔ)償、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面積極行動，并鼓勵(lì)企業(yè)通過認(rèn)領(lǐng)濕地、支持水源地有機(jī)農(nóng)業(yè)、建設(shè)自然學(xué)校等方式中和自身水足跡，進(jìn)而推動全流域水資源的高效、節(jié)約和可持續(xù)的利用和保護(hù)。

“企業(yè)水伙伴”項(xiàng)目戰(zhàn)略合作伙伴、全球水處理領(lǐng)域巨頭藝康集團(tuán)，在太湖三山島與國內(nèi)首個(gè)淡水島嶼濕地社區(qū)三山村簽下了“認(rèn)養(yǎng)”濕地的第一單，“認(rèn)養(yǎng)”后，藝康除了為保護(hù)濕地資源和環(huán)境提供支持外，還引導(dǎo)幫助當(dāng)?shù)亻_展有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

WWF和蘇州市濕地保護(hù)管理站、蘇州市林學(xué)會在太湖濕地公園合作建立了國內(nèi)首個(gè)濕地自然學(xué)校試點(diǎn)，以自然濕地生態(tài)為師，面向大眾進(jìn)行科普教育。“濕地公園好不好，一起數(shù)數(shù)鳥就能知道，”WWF淡水項(xiàng)目/水管理創(chuàng)新經(jīng)理?xiàng)類圯x談到濕地有效管理時(shí)介紹說，蘇南有很多濕地，一些濕地投了很多錢建設(shè)得很好，可在管理、教育、培訓(xùn)方面卻跟不上，有的成了人們的休閑娛樂場所，吸引不來鳥類，有違濕地保護(hù)的初衷。太湖濕地自然學(xué)校的建立，成為WWF鼓勵(lì)社會參與環(huán)保保護(hù)的品牌，有很多濕地公園前來學(xué)習(xí)取經(jīng)，還在WWF的長江流域水管理創(chuàng)新項(xiàng)目中得到了批量復(fù)制。

企業(yè)是寶貴水資源的受益者，也是水風(fēng)險(xiǎn)的受害者。隨著WWF水管理創(chuàng)新模式的逐漸推廣，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到這一點(diǎn)，也吸引了更多流域內(nèi)利益相關(guān)方參與到太湖水環(huán)境治理的行列中。截止目前，共有300多家企業(yè)參與到“企業(yè)水伙伴”行動中，其中不少企業(yè)是自己找上門來主動聯(lián)系的。目前，太湖流域的水管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作已在食品飲料、紡織印染、農(nóng)業(yè)、電子信息和化工等 5大重點(diǎn)行業(yè)展開。

光明乳業(yè) 以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，探索建立乳業(yè)水足跡標(biāo)準(zhǔn)

光明乳業(yè)，是一家百年“老店”。作為華東地區(qū)長江下游的乳制品行業(yè)龍頭企業(yè)，光明意識到傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)要承擔(dān)更多環(huán)保責(zé)任，減少資源消耗、消除環(huán)境污染等時(shí)代新要求。

鮮奶中85%以上都是水，水質(zhì)對乳制品的品質(zhì)起著決定性作用。光明乳業(yè)董事長張崇建表示：“水資源是乳品企業(yè)安全生產(chǎn)最重要的戰(zhàn)略物資，只有‘安全、優(yōu)質(zhì)、可靠的水資源才能筑就高品質(zhì)的乳品，并成就乳品企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?！?/p>

光明乳業(yè)與WWF的“綠色合作”，通過硬件和管理上的改進(jìn)降低牛奶生產(chǎn)的耗水量，提高廢水的排放標(biāo)準(zhǔn)，探索符合乳品企業(yè)需求的“節(jié)水節(jié)能、降本增效和可持續(xù)發(fā)展”標(biāo)準(zhǔn)。2013年開始，WWF在匯豐銀行的資金支持下，把水管理創(chuàng)新模式的理念和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)帶到了光明乳業(yè)，推動了光明乳業(yè)進(jìn)行了部分產(chǎn)業(yè)鏈—荷斯坦牧場和南京加工廠的水足跡計(jì)算和水風(fēng)險(xiǎn)評估，并開展了一系列“減少水足跡、降低水風(fēng)險(xiǎn)和改善水平衡”的嘗試：

對在建（或新建）牧場的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)安裝水表，實(shí)時(shí)監(jiān)控牧場用水情況，減少產(chǎn)業(yè)鏈“藍(lán)水足跡”（產(chǎn)品生產(chǎn)過程中消耗的地表和地下水資源總量）;借助世界銀行/GEF項(xiàng)目，在牧場建設(shè)污水處理站，減少產(chǎn)業(yè)鏈“灰水足跡”（消納污染物負(fù)荷所需要的淡水水量）;定時(shí)監(jiān)控牧場和加工廠周邊流域水質(zhì)，降低區(qū)域相關(guān)水風(fēng)險(xiǎn);在加工廠和牧場改進(jìn)（或新建）中水回用設(shè)備，提高中水回用效率，改善企業(yè)水平衡……

2015年3月12日，光明集團(tuán)、光明乳業(yè)與WWF、上海市食品學(xué)會共同簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，四方就“水管理創(chuàng)新”項(xiàng)目進(jìn)行探索，并力爭形成我國乳業(yè)的水足跡行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。簽約儀式上，WWF全球總干事馬可·蘭博蒂尼說，“水不是從水龍頭中流淌出的取之不盡的資源，它的使用也不僅僅限于人類，還包括森林和大自然界，雙方的合作必將造福于后代?！?/p>

經(jīng)過兩年多的努力，WWF 已經(jīng)幫助光明乳業(yè)完成了乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈水足跡核算、水風(fēng)險(xiǎn)評估和水平衡測試。未來，光明乳業(yè)目標(biāo)將產(chǎn)業(yè)鏈水足跡整體降低20%，其中原料供應(yīng)水足跡削減23.3%（714.4L水/kg 牛奶），加工制造水足跡削減 10%（102L水/kg 牛奶），這一目標(biāo)在未來的實(shí)現(xiàn)將對整個(gè)行業(yè)改進(jìn)水管理方法有重要示范作用。楊愛輝表示，此次合作的目標(biāo)是制定乳業(yè)水足跡管理的分級標(biāo)準(zhǔn)，并建立一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈的水足跡模型，逐漸推廣到行業(yè)以及其他行業(yè)。

近年來，光明乳業(yè)深化海外戰(zhàn)略，加快了國際化進(jìn)程。加強(qiáng)水足跡管理，讓光明乳業(yè)找到了一個(gè)國際視角下履行企業(yè)社會責(zé)任的有效途徑，也使品牌美譽(yù)度得到了提升。

西夏墅 以工業(yè)園區(qū)為平臺，引發(fā)行業(yè)集群效應(yīng)

方興未艾的工業(yè)園區(qū)近二十年來已成為我國工業(yè)發(fā)展的主要載體之一，在取得巨大成就的同時(shí)，其對所在流域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的威脅也越來越受關(guān)注，工業(yè)園區(qū)面臨著水資源集約化利用、水污染防治、精細(xì)化水管理等諸多的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。2010年，中華環(huán)保聯(lián)合會對我國九個(gè)省市區(qū)的18個(gè)工業(yè)園區(qū)進(jìn)行的調(diào)查表明，18個(gè)工業(yè)園區(qū)全部涉及水污染問題。

WWF與常州高新區(qū)西夏墅紡織印染工業(yè)園共同實(shí)施的水管理創(chuàng)新首個(gè)工業(yè)園區(qū)示范點(diǎn)項(xiàng)目，為中國及其他國家的工業(yè)園區(qū)的提標(biāo)改造和綠色轉(zhuǎn)型提供了借鑒。

工業(yè)園區(qū)是太湖流域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要“發(fā)動機(jī)”。一方面，它們對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，另一方面，也是引發(fā)水資源危機(jī)的誘因之一。常州高新區(qū)西夏墅紡織印染工業(yè)園位于太湖流域，是長江三角洲的一部分。該園區(qū)內(nèi)有300余家企業(yè)，均為生產(chǎn)型企業(yè)，其中紡織印染企業(yè)就有23家，是一個(gè)典型的中小企業(yè)集聚型工業(yè)園，水資源壓力較大。

2015年4月，WWF與常州新北區(qū)西夏墅鎮(zhèn)人民政府共同簽署了《聯(lián)合推進(jìn)“園區(qū)水管理創(chuàng)新示范”的共同聲明》，從而形成工業(yè)企業(yè)水資源消耗者、管理者和社區(qū)的協(xié)同合作，共同推動流域良治。根據(jù)聲明，WWF將與園區(qū)一起，優(yōu)化和改進(jìn)供水、耗水、節(jié)水、排水等系列水管理創(chuàng)新行動，共同開創(chuàng)“企業(yè)-園區(qū)-流域”三個(gè)層面的水管理工作。

企業(yè)層面，著力改善每家企業(yè)的水資源管理。在園區(qū)內(nèi)選擇示范企業(yè)采用 AWS 國際可持續(xù)水管理標(biāo)準(zhǔn)，通過水平衡測試分析每個(gè)環(huán)節(jié)用排水過程的信息并提出改進(jìn)方案，同時(shí)幫助企業(yè)加強(qiáng)供應(yīng)鏈可持續(xù)管理，鼓勵(lì)企業(yè)關(guān)注周邊的水生態(tài)環(huán)境。

園區(qū)層面，提升園區(qū)整體水資源管理水平。 WWF成立了太湖流域創(chuàng)新治理促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)工業(yè)園區(qū)專家組，與工業(yè)園區(qū)的各利益相關(guān)方協(xié)作，形成共同應(yīng)對園區(qū)水風(fēng)險(xiǎn)的平臺，與江蘇省工程咨詢中心合作，為整個(gè)園區(qū)量身定制了《工業(yè)園區(qū)水管理創(chuàng)新實(shí)踐指南》，以增加水資源循環(huán)利用量，改善污水處理水平，并將提升能源效率和利用可再生能源納入綜合治理方案。同時(shí)，構(gòu)建園區(qū)水管理信息系統(tǒng)，評估園區(qū)面臨的水風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)管，將金融機(jī)構(gòu)等引入園區(qū)的升級和運(yùn)行中。

流域?qū)用?，努力開啟小流域協(xié)同行動。與流域及子流域的利益相關(guān)方合作，共同解決太湖流域面臨的水資源問題，開發(fā)反映流域健康狀況，包括環(huán)境、社會、生態(tài)及經(jīng)濟(jì)等多個(gè)方面的多學(xué)科指標(biāo)體系，致力于長期的流域水生態(tài)環(huán)境的改善;同時(shí)，基于生命周期評價(jià)識別園區(qū)對周圍水域的生態(tài)環(huán)境影響，降低園區(qū)的生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。

園區(qū)管理方負(fù)責(zé)人西夏墅鎮(zhèn)鎮(zhèn)長姜浩表示，項(xiàng)目調(diào)動了企業(yè)改進(jìn)水管理的積極性，提高工業(yè)園區(qū)水資源利用效率，減少水污染物排放，緩解了工業(yè)園區(qū)對周邊水環(huán)境的影響，為周邊區(qū)域百姓和子孫后代造福。更讓姜浩感到貼心的是，WWF為他們積極爭取綠色金融支持項(xiàng)目。

在水管理創(chuàng)新項(xiàng)目中，WWF注重探索PPP模式對引入社會資本參與流域治理的作用，致力推動多方共同推進(jìn)綠色金融支持示范項(xiàng)目。PPP模式，即Public-Private Partnership，公私合作，指公共部門與私人部門為提供公共產(chǎn)品或服務(wù)而建立的各種合作關(guān)系。

2016年2月， WWF與瑞信銀行為幫助園區(qū)解決資金問題提出了綠色金融方案，與園區(qū)就如何將水資源創(chuàng)新改造模式與綠色金融支持結(jié)合，具體支持的內(nèi)涵和方向，如何在流域?qū)哟瓮苿邮痉兜葍?nèi)容，形成了意向性框架協(xié)定。

任文偉認(rèn)為，園區(qū)層面的水管理創(chuàng)新行動具有重要的里程碑意義，一家或少數(shù)幾家企業(yè)的力量畢竟有限，整個(gè)園區(qū)的水管理創(chuàng)新集體行動更具集群效應(yīng)，無論其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)還是環(huán)境效應(yīng)，或者是對周邊流域水環(huán)境的優(yōu)化作用，會更加明顯。而且，太湖流域的水管理創(chuàng)新的案例，能為他們以后在長江中游重點(diǎn)子流域（洞庭湖）及長江上游流域（赤水河）的項(xiàng)目實(shí)施，提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

中涇村 推進(jìn)綠色循環(huán)低碳農(nóng)業(yè)發(fā)展，破解農(nóng)業(yè)面源污染難題的嘗試

隨著農(nóng)業(yè)集約化程度不斷提高，農(nóng)業(yè)面源污染問題日益突出，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中，由于施肥用藥，氮磷等營養(yǎng)物質(zhì)以及農(nóng)藥等污染物質(zhì)通過地表滲漏到水體里，造成水環(huán)境污染。農(nóng)業(yè)面源污染是太湖流域水環(huán)境污染的重要來源之一。

農(nóng)業(yè)面源污染點(diǎn)多面廣，涉及廣袤鄉(xiāng)土的千家萬戶，加之農(nóng)村發(fā)展愿望迫切、環(huán)保意識相對薄弱，農(nóng)業(yè)社區(qū)水管理歷來是塊難啃卻又繞不過去的“硬骨頭”。如何讓水管理創(chuàng)新模式這個(gè)工具樂為鄉(xiāng)村農(nóng)民所接受，成了WWF一直思考的課題。楊愛輝說，他們一直想找個(gè)具有典型意義的村子，來為流域水管理創(chuàng)新模式在鄉(xiāng)村落地生根找到一個(gè)抓手。

經(jīng)介紹，當(dāng)時(shí)正負(fù)責(zé)江南（蘇南）農(nóng)村發(fā)展新模式研究與示范項(xiàng)目的楊愛輝來到了常熟市虞山鎮(zhèn)中涇村。中涇村經(jīng)中涇塘連接虞河，上下連通長江與太湖，具有蘇南農(nóng)村水網(wǎng)發(fā)達(dá)、村辦企業(yè)多、污染曾經(jīng)較為嚴(yán)重等共性。楊愛輝推廣介紹了水管理創(chuàng)新模式，市鎮(zhèn)村三級的干部都很感興趣。最讓楊愛輝印象深刻的，是中涇村黨委書記范益民的一句話。范益民說，保護(hù)生態(tài)，就是想讓村子變回他們小時(shí)候的模樣，夏天有螢火蟲打著燈籠滿地飛，可以放心在河里洗澡、洗菜……

中涇村是靠種地吃飯的農(nóng)業(yè)村，卻舍得拿出100畝田來休耕，舍得以每年每畝3000多元的成本搞土壤修復(fù)，舍得放棄出租魚塘收入改造成濕地……范益民坦言，過去農(nóng)村著力要解決的是溫飽問題，現(xiàn)在要走生態(tài)優(yōu)先道路，找準(zhǔn)戰(zhàn)略，把生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

前期的溝通讓雙方都覺得相見恨晚。2015年開始，中涇村正式與WWF開始項(xiàng)目合作。中涇村前期在加大硬件，基礎(chǔ)建設(shè)做了不少，可如果“軟件”不跟上，可持續(xù)發(fā)展就難以維系。WWF成立了專家組，開展了專業(yè)培訓(xùn)、社區(qū)教育，先進(jìn)生態(tài)治理理念和技術(shù)讓村里人耳目一新。針對農(nóng)村社區(qū)結(jié)構(gòu)已發(fā)生變化，圍繞社區(qū)重塑，WWF項(xiàng)目組開展了先期調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，幫助村里調(diào)整完善了生態(tài)規(guī)劃，推出“土地生態(tài)利用評價(jià)”規(guī)劃設(shè)想，實(shí)施濕地生態(tài)景觀建設(shè)，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活和生態(tài)環(huán)境相結(jié)合，減少人為干預(yù)，力求恢復(fù)江南水鄉(xiāng)的文化和鄉(xiāng)土特色。

治理農(nóng)業(yè)面源污染，最有效的方法就是實(shí)施生態(tài)攔截。中涇村從2014年開始，采取一系列的實(shí)現(xiàn)生態(tài)攔截、減少污染擴(kuò)散的措施，如，把效益不好的魚塘改造為濕地、推廣稻田面源污染控制技術(shù)、設(shè)立專用生態(tài)濕地、生態(tài)溝渠，建設(shè)村落分散式生活污水處理系統(tǒng)等。在此基礎(chǔ)上，WWF有效地引導(dǎo)村里進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，擴(kuò)大規(guī)模，持續(xù)改善環(huán)境基底品質(zhì)。在金星湖等濕地科學(xué)配置“水八仙”等水生經(jīng)濟(jì)作物，保留和重塑水鄉(xiāng)傳統(tǒng)生活方式，既攔截多余的磷氮成分、改善水體環(huán)境，又增加了農(nóng)戶收入。探索稻鱔共作自組織農(nóng)業(yè)模式，幫助村里升級稻田生態(tài)系統(tǒng)，計(jì)劃到2020年前，基本實(shí)現(xiàn)3000畝的推廣面積。在保證鄉(xiāng)村濕地面積和生態(tài)功能的基礎(chǔ)上，在虞山鎮(zhèn)（中涇）都市生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園里繼續(xù)探索和優(yōu)化農(nóng)業(yè)集成技術(shù)，用高經(jīng)濟(jì)價(jià)值的種源農(nóng)業(yè)提升單位面積產(chǎn)值。

經(jīng)過一年多的摸索，楊愛輝覺得從村民們樸素的原創(chuàng)性的智慧中學(xué)到很多。他說：“發(fā)展與環(huán)境保護(hù)其實(shí)是一個(gè)共同體，二者之間是相互促進(jìn)的，不能割裂開來。在農(nóng)村開展生態(tài)保護(hù)，尤其要注意理論聯(lián)系實(shí)際，項(xiàng)目建設(shè)要接地氣，才能具有推廣性?！?/p>

范益民說，依托WWF這個(gè)平臺，我們得以接觸到很多高層次的農(nóng)業(yè)人才，許多以前看來起覺得非?！案叽笊稀钡捻?xiàng)目，也紛紛來到了中涇村。

2016年8月，中涇村成“全國循環(huán)農(nóng)業(yè)示范基地”。范益民的“螢火蟲夢”也依稀可見光亮了。螢火蟲對生態(tài)環(huán)境的要求極高，適合生存在水源干凈、濕潤陰涼的地方，是一種民間認(rèn)可的環(huán)境指示生物。WWF支持中涇村和華中農(nóng)業(yè)大學(xué)合作在村里實(shí)施螢火蟲復(fù)育項(xiàng)目，準(zhǔn)備以中涇村為核心，用五年時(shí)間建立螢火蟲保護(hù)區(qū)。屆時(shí)，數(shù)以萬計(jì)的螢火蟲將縈繞村莊，讓人重拾“銀燭秋光冷畫屏，輕羅小扇撲流螢”的詩意。