大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)信息化管理存在問題及解決方案

楊麗

【摘要】 近年來，隨著我國市場經(jīng)濟體制的的不斷變革，我國企業(yè)之間的市場競爭壓力越來越大。隨著云計算等信息技術(shù)的快速發(fā)展，我們迎來了大數(shù)據(jù)時代的到來，但是，在大數(shù)據(jù)時代下，我國企業(yè)的信息化管理依然存在很多問題。本文主要分析了大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)信息化管理中存在的問題，并提出了一些相關(guān)的有效措施，以期能夠提高企業(yè)信息化管理水平。

【關(guān)鍵詞】 大數(shù)據(jù)時代 企業(yè) 信息化管理 有效措施

企業(yè)信息化主要指的就是通過企業(yè)建立的一系列信息化系統(tǒng)，對企業(yè)的生產(chǎn)過程、客戶交互、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動等業(yè)務(wù)進行數(shù)字化處理，從而提高企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)人員決策、分析的使用。在大數(shù)據(jù)時代下，我國企業(yè)信息化管理依然存在很多問題，這些問題直接影響了我國企業(yè)信息化管理水平，因此，我國企業(yè)應(yīng)該充分認識到信息化管理的重要性，加大對信息化管理的資金投入，并科學(xué)、有序地開展大數(shù)據(jù)整體規(guī)劃，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

一、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)信息化管理中存在的問題

1.1缺乏對大數(shù)據(jù)時代的認知

從目前我國發(fā)展的形勢來看，大數(shù)據(jù)時代是一個比較新鮮的事物，但是，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國企業(yè)缺乏對大數(shù)據(jù)時代的認知，與國外發(fā)達國家相比，我國企業(yè)對于信息數(shù)據(jù)的處理仍然停留在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)階段，這在很大程度上阻礙了企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展[1]。

1.2缺乏對信息化建設(shè)的整體規(guī)劃

目前，從我國企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，很多企業(yè)缺乏對信息化建設(shè)的整體規(guī)劃，從而導(dǎo)致了系統(tǒng)無法從戰(zhàn)略層面輸出對企業(yè)決策有價值的信息。一般情況下，信息化系統(tǒng)的建設(shè)是依靠個性化需求、實時性擴展的，因此，信息化系統(tǒng)應(yīng)給滿足輸出的需求。

1.3技術(shù)研發(fā)和人力資源投入不足

在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)要想保證收集到的數(shù)據(jù)有價值，那么就應(yīng)該依靠先進的技術(shù)來進行分析和整理數(shù)據(jù)。但是，從目前我國企業(yè)信息化管理的現(xiàn)狀來看，技術(shù)研發(fā)和人力資源投入不足，很多的企業(yè)都沒有充分認識到信息化管理的重要性，同時很多企業(yè)把信息化管理的工作重心停留在傳統(tǒng)的部分，很多相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)都認為信息化部門是花錢的部分，從而使得企業(yè)都沒有加大對信息化管理的資金投入，這非常不利于促進我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.4相關(guān)制度不健全

第一，針對企業(yè)內(nèi)部層面來說，目前，很多企業(yè)都沒有將信息化建設(shè)和相關(guān)制度有效地結(jié)合在一起，也沒有嚴格遵守企業(yè)制定的有關(guān)制度來進行信息化建設(shè)。第二，針對我國政府來說，我國政府也沒有制定完善的信息化建設(shè)有關(guān)政策，從而使得企業(yè)的信息化建設(shè)保障政策極為缺乏[2]。

二、大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)信息化管理的有效措施

1、提高全員對大數(shù)據(jù)時代的認知，獲得企業(yè)高層支持。第一，企業(yè)應(yīng)該分層次對員工進行大數(shù)據(jù)方面的認知培訓(xùn)，讓所有的員工都能夠充分認識到大數(shù)據(jù)時代信息化管理的重要性，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)時代信息化管理的潛在價值。第二，要爭取“企業(yè)一把手”的支持，讓企業(yè)高層能夠重視信息化管理[3]。

2、科學(xué)、有序地開展大數(shù)據(jù)整體規(guī)劃。首先，企業(yè)在進行信息化管理之前，應(yīng)該對市場做一個整體的調(diào)查，找準大數(shù)據(jù)的切入點，然后企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該根據(jù)數(shù)據(jù)方面的專家研討會，整理和分析出大數(shù)據(jù)使得企業(yè)業(yè)務(wù)績效提升的有效價值。其次，企業(yè)還應(yīng)該通過數(shù)據(jù)挖掘的方法來實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的商業(yè)智能分析。企業(yè)在制定大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略方向時，應(yīng)該根據(jù)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的輸出來選擇數(shù)據(jù)模型來制定，從而保證數(shù)據(jù)戰(zhàn)略大方向的準確性。最后，企業(yè)還應(yīng)該建立高質(zhì)量的數(shù)據(jù)采集、整合標準，只有理清了大數(shù)據(jù)的采集和整合標準，才能夠理保證企業(yè)的長足發(fā)展[4]。與此同時，企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該牽頭規(guī)劃，打通企業(yè)內(nèi)部的信息孤島，從而提高信息化管理水平。

3、通過規(guī)劃人力和資金投入，構(gòu)建合理的大數(shù)據(jù)組織機構(gòu)。通過規(guī)劃人力和資金投入，構(gòu)建合理的大數(shù)據(jù)組織機構(gòu)也屬于大數(shù)據(jù)時代企業(yè)信息化管理的一項非常重要的有效措施。企業(yè)在數(shù)據(jù)產(chǎn)品和數(shù)據(jù)模型方向，不僅需要滿足所有工作人員的需求，企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身實際發(fā)展的需求和市場發(fā)展的需求來判斷，只有這樣，才能促進企業(yè)的和諧發(fā)展。與此同時，企業(yè)在進行收集外部數(shù)據(jù)時，應(yīng)該組建收集外部數(shù)據(jù)的團體進行數(shù)據(jù)收集，或者是直接采購。最后，企業(yè)還應(yīng)該構(gòu)建合理的大數(shù)據(jù)組織機構(gòu)，做好相應(yīng)人才規(guī)劃，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

結(jié)束語：綜上所述，我國企業(yè)信息化管理是一項非常系統(tǒng)且復(fù)雜的工程，目前，與國外發(fā)達國家相比，我國企業(yè)的信息化管理依然存在很多問題，因此，為了提高市場競爭地位，企業(yè)就應(yīng)該充分認識到信息化建設(shè)的重要性，不斷加大對信息化建設(shè)的投入力度，從而保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

參 考 文 獻

[1]張英奎，王飛，房彥君.大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)檔案信息化建設(shè)[J].北京化工大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2014，03：32-36.

[2]張金輝.對大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)會計信息化的思考[J].赤峰學(xué)院學(xué)報（自然科學(xué)版），2015，08：119-121.

[3]劉昊旸，胡斌，張偉.大數(shù)據(jù)時代背景下的企業(yè)信息化策略分析[J].數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用，2015，01：226+228.

[4]侯晶，張秀芹.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)信息化探討[J].價值工程，2015，28：55-56.