朱凌廷
【摘要】 隨著科學技術和網絡技術的發(fā)展,電力企業(yè)中大量應用電力工控系統(tǒng),在提高效率的同時,經濟效益也得到了很大程度的提升?,F代電網的網絡信息化一方面帶給我們高效便捷的服務,而另一方面也為電網的安全穩(wěn)定運行構成了威脅?!罢鹁W病毒”事件、“烏克蘭停電”事件的發(fā)生,導致工控安全獲得高度重視。當前,電力工控系統(tǒng)仍存在著一系列的問題,對于安全隱患中日益突出的問題我們應積極的應對,使其不斷完善,以促進電力工控系統(tǒng)的長足發(fā)展。
【關鍵詞】 電網信息化 工控系統(tǒng) 信息安全
智能化、信息化和網絡化是現代電網技術的發(fā)展趨勢,構建統(tǒng)一堅強的電網是國家電網公司未來電網建設目標和方向。近年來,隨著信息技術的成熟及其在電力系統(tǒng)的深化應用,智能變電站迅速發(fā)展。變電站由光纖代替了電纜,實現了由“硬”到“軟”、由“實”到“虛”的轉化,使得全站的運行、控制建立在全數字化的信息網絡基礎上。
隨著2015年12月23日烏克蘭電網因遭受黑客攻擊而導致大面積用戶停電長達六小時,信息安全組織SANSICS于2016年1月9日明確宣稱,本次事件確定為“網絡協(xié)同攻擊”造成的烏克蘭電網停電事故。
過去,在研究電力系統(tǒng)信息安全問題時,往往將通信信息系統(tǒng)的問題簡單歸結為“信息擾動”或“二次系統(tǒng)擾動”,大多從系統(tǒng)可用性的角度去分析信息通信基礎架構可能會對電力物理系統(tǒng)運行造成的影響。但是,本次網絡攻擊事件的原理、手段及目標遠遠超出了信息擾動的范疇,很難將其歸類為客觀存在的概率性擾動問題,而是主觀操作的計劃性蓄意攻擊問題。因此,其被認為是人類歷史上信息安全影響電力系統(tǒng)運行的里程碑事件。
一、電力工控系統(tǒng)信息安全問題的具體表現和解決辦法
1.1電力工控系統(tǒng)發(fā)展面臨著重大機遇和挑戰(zhàn)
當前,隨著國家、行業(yè)和企業(yè)信息化建設的不斷深化,電力工控專業(yè)迎來了重要的發(fā)展機遇。積極響應國家“互聯網+”行動計劃、促進電網與互聯網融合發(fā)展,是當前我們面臨的重要課題;隨著電力體制改革的逐步推進,電力行業(yè)各項業(yè)務面臨著重大調整,信通專業(yè)的支撐保障作用更加突顯;工控作為堅強智能電網的重要組成部分,對國網公司“全球能源互聯網”的宏大構想將起到關鍵的引領和支撐作用。我們必須抓住機遇,乘勢而上,努力開創(chuàng)工控專業(yè)工作的新局面。
1.2工控安全的風險隱患日益突出
工控技術的飛速發(fā)展是一把“雙刃劍”,一方面給我們的工作、生活帶來了極大便利,另一方面也給信息安全帶來了更多隱患。近年來,互聯網上信息泄露事件層出不窮,國網系統(tǒng)內信息安全風險也日益升級。特別是移動互聯技術迅速普及后,移動終端和移動應用已成為信息安全的高危區(qū)。一方面,要進一步強化保障信息安全的技術措施,加大工作創(chuàng)新和技術升級力度。
另一方面,要全面加強公司系統(tǒng)全員信息安全教育,將信息安全作為員工上崗的必修之課,促進全員信息安全意識的整體提升。
1.3工控系統(tǒng)運維的壓力不斷增大
當前,城市建設步伐的不斷加快,配電網改造全面實施,部分建設單位違規(guī)作業(yè)、野蠻施工屢禁不止,“外破”風險居高不下,“內破”風險也逐漸升溫。工控系統(tǒng)網絡部分設備超期服役、老化明顯,備品備件已經停產,存在設備故障無法維修的風險隱患。
面對專業(yè)運維越來越嚴峻的挑戰(zhàn),需要我們加大通道升級改造力度,加快推進“兩網融合”、數據通信網等重點項目建設,不斷優(yōu)化網絡結構,推動工控系統(tǒng)升級換代;需要積極應用新技術、新方法支撐專業(yè)運維管理,結合工作實際大膽創(chuàng)新、勇于嘗試,探索一套行之有效、具有特色的工作方法。
1.4工控專業(yè)隊伍建設需要與時俱進
受歷史原因影響,工控運維隊伍年齡兩極分化現象比較突出,定編不足和結構性缺員的問題仍未根本解決,如何盤活現有資源,是當前亟待解決的重要問題。要打通工控專業(yè)人才使用、成長的平臺,著力培養(yǎng)復合型的專業(yè)人才,促進工控專業(yè)的相互融合。如何培養(yǎng)、促進新生力量快速成長,及早適應企業(yè)信息化發(fā)展的需要,仍需進一步建立完善相關的體制機制。
二、電力工控系統(tǒng)網絡安全問題的發(fā)展要求
通過提出預警機制,為工控安全綜合治理探索出一條新的途徑,提高工控安全防護水平,加強信息安全意識,降低安全風險,為電網和公司的發(fā)展提供信息安全保障。隨著信息化工作的快速發(fā)展,工控安全也不斷面臨新的形式,現有的管理手段和技術措施能否適應新形勢的發(fā)展和要求,是工控安全治理需要不斷考慮的問題,需通過以下幾方面進行不斷完善:
1、全面落實信息安全與工控安全規(guī)劃、建設、運行“三同步”的工作要求,將信息安全檢查與風險評估納入電網工控常態(tài)安全管理
2、深入梳理與分析電網工控系統(tǒng)中的安全風險,結合公司紅藍隊建設,進一步完善信息安全漏洞全過程管理。
3、加強工控系統(tǒng)的日常巡檢、運行監(jiān)測、安全審計、漏洞挖掘和整改加固,建立工控安全漏洞管理平臺,完善安全風險和漏洞通報制度。
4、進一步開展變電、輸電、調度等環(huán)節(jié)工控特種攻擊分析,完善安全監(jiān)測規(guī)則庫。