用“五和”文化引領(lǐng)企業(yè)跨越發(fā)展

韓華東

企業(yè)品牌要靠文化來(lái)宣傳，企業(yè)信譽(yù)要靠文化來(lái)傳播，企業(yè)形象要靠文化來(lái)塑造，企業(yè)發(fā)展要靠文化來(lái)引領(lǐng)。近年來(lái)，神南張家峁礦業(yè)公司伴隨著陜煤集團(tuán)做強(qiáng)做大的鏗鏘步伐，從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，在耕耘中收獲希望，在發(fā)展中演繹光輝，用文化管企業(yè)、聚人心、塑精神、樹形象、促發(fā)展，在企業(yè)文化建設(shè)上進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐，提煉出了“人心和善、家庭和睦、工作和順、礦區(qū)和諧、天地人和”的“五和”文化體系，形成了底蘊(yùn)深厚、內(nèi)涵廣博的具有張家峁特色的企業(yè)文化品牌，持續(xù)推進(jìn)“五和”文化建設(shè)，使企業(yè)步入了快速發(fā)展的軌道，在激烈的煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中充滿了生機(jī)與活力。

一、人心和善，筑牢企業(yè)發(fā)展根基

人心和善是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的道德基礎(chǔ)。人與人之間以心交心，多一點(diǎn)誠(chéng)心，少一點(diǎn)猜疑，有包容之心、慈悲之心，講良知、講誠(chéng)信、守底線，用和善之心對(duì)待工作和生活，才能推進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。張家峁礦業(yè)公司從建礦之初就注重人的文化熏陶和培養(yǎng)，把個(gè)人奮斗目標(biāo)和公司發(fā)展愿景緊密結(jié)合，培養(yǎng)員工的善言、善行、善心、善舉。

在環(huán)境熏陶方面。公司積極開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)部室、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組活動(dòng)，先后組織開展了“我為社會(huì)主義核心價(jià)值觀代言”活動(dòng)，舉辦了培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀書畫攝影展，制作拍攝了勞模宣傳微視頻《燃燒》和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀微視頻《敬業(yè)》等宣傳視頻；啟動(dòng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀裝點(diǎn)礦區(qū)工程，在地下通道、文化長(zhǎng)廊、學(xué)習(xí)室、辦公室等地方安裝了牌版、燈箱，真正使社會(huì)主義核心價(jià)值觀入腦入心。

在行為養(yǎng)成方面。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)定上班期間統(tǒng)一著裝，上下班規(guī)范行走，文明禮貌用語(yǔ)，文明就餐，不斷提升員工隊(duì)伍的精神風(fēng)貌；在安全行為養(yǎng)成方面，堅(jiān)持每年開展準(zhǔn)軍事化驗(yàn)收比賽；班前禮儀按照“兩唱六步”工作法提高班前會(huì)質(zhì)量；實(shí)行菜單式交接班、井下生產(chǎn)操作實(shí)行閉環(huán)管理；將提升個(gè)人道德修養(yǎng)和工作技能相結(jié)合，讓?shí)徫怀蔀閱T工和善修養(yǎng)基本素質(zhì)的重要載體。以崗位的6S行為規(guī)范行為，以崗位雙述提升基本素質(zhì)，堅(jiān)持開辦“3+1”素質(zhì)拓展講壇，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、MBA等形式實(shí)現(xiàn)青年員工“專升本”、“本升研”晉級(jí)提升；通過(guò)“三絕”修煉和技術(shù)比武、崗位練兵、師帶徒以及諸多的項(xiàng)目小組、競(jìng)技小組等活動(dòng)，全面提升職工現(xiàn)場(chǎng)操作技能水平。讓每一名職工在自己的崗位上都綻放出人生的精彩，涌現(xiàn)出了最美神木人任金良、陜西省最美青工邵海洋以及“設(shè)備神醫(yī)”徐文光、“礦山魯班”王脈坤等先進(jìn)人物。

二、家庭和睦，凝聚職工精神動(dòng)力

企業(yè)發(fā)展，人是關(guān)鍵。公司始終把和睦作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。在張家峁這個(gè)大家庭里，職工小家和睦、企業(yè)大家和睦，“大家庭”與“小家庭”的融合共同撐起張家峁發(fā)展的一片艷陽(yáng)天。

公司把職工文化生活作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)不斷加大投入、創(chuàng)新形式、強(qiáng)化服務(wù)，力爭(zhēng)讓職工文化活動(dòng)更加豐富、生活更加美好。一是加大投入，讓文化陣地搭起來(lái)。公司在職工文化陣地建設(shè)和文化設(shè)施建設(shè)上不斷加大資金投入，積極為職工群眾創(chuàng)建溫馨和諧的學(xué)習(xí)、健身、休閑、娛樂(lè)環(huán)境。先后在職工活動(dòng)中心修建了舞蹈室、樂(lè)器室，書畫室等；在2#公寓樓修建了地下活動(dòng)室，內(nèi)有乒乓球室、健身房、武術(shù)室等多項(xiàng)活動(dòng)場(chǎng)地；為“職工書屋”購(gòu)置各類圖書及煤礦專業(yè)書籍千余冊(cè)、征訂報(bào)紙雜志近五十種；修建了電子閱覽室，讓職工足不出礦就能學(xué)到知識(shí)、陶冶情操；此外，投運(yùn)了室內(nèi)塑膠羽毛球場(chǎng)和健身器械20多組，讓職工健身娛樂(lè)有了好去處，真正把活動(dòng)中心辦成了職工休閑的樂(lè)園、文化宣傳的陣地、文明傳播的窗口、和諧共建的平臺(tái)。二是組織推動(dòng)，讓文化氛圍濃起來(lái)。公司成立了武術(shù)、舞蹈、太極拳、書畫、攝影、足球、釣魚等10余個(gè)文體協(xié)會(huì)，把職工群眾最大限度地吸引到各種組織中來(lái)，著力營(yíng)造濃厚的群眾文化活動(dòng)氛圍。三是特色培訓(xùn)，讓文化活動(dòng)火起來(lái)。公司結(jié)合職工需求，創(chuàng)新性地開設(shè)了太極拳、瑜伽等各種“特色”培訓(xùn)班，并專門邀請(qǐng)了專業(yè)老師為各培訓(xùn)班授課，廣大愛(ài)好者利用下班閑暇時(shí)間參加各自喜愛(ài)的興趣班，公司職工通過(guò)參加培訓(xùn)班，體驗(yàn)著“我參與，我健康，我快樂(lè)”的樂(lè)趣。

三、工作和順，構(gòu)建安全生產(chǎn)格局

工作和順是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重要保障。搭建員工成長(zhǎng)、成才的平臺(tái)，員工之間項(xiàng)目尊重，相互信任，相互支持；部門、區(qū)隊(duì)之間相互配合、相互協(xié)作，相互依存；安全生產(chǎn)深入人心，精細(xì)管理有章可循，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)紛呈，生產(chǎn)接續(xù)科學(xué)合理，企業(yè)發(fā)展循序漸進(jìn)。

和諧的文化氛圍，孕育了全新的管理模式，張家峁礦業(yè)公司在管理實(shí)踐中，結(jié)合公司實(shí)際建立了“五和六控七體系”精細(xì)管理模式，搭建精細(xì)管理平臺(tái)，使各項(xiàng)工作有章可循，有法可依；深入開展實(shí)效化的安全精細(xì)化工作，建立了以每一天、每一事、每一時(shí)、每一處、每一人“5E標(biāo)準(zhǔn)”為基礎(chǔ)的精細(xì)控制管理模式，全面實(shí)施“編碼、定置、看板、標(biāo)識(shí)、價(jià)值工程技術(shù)、色彩技術(shù)”新六項(xiàng)技術(shù)常態(tài)化管理，實(shí)現(xiàn)靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、過(guò)程達(dá)標(biāo)提升；建立了高于國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的《張家峁礦業(yè)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分辦法》，在采掘工作面積極推行各種“精品示范工程”、“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)示范崗”、“毫米、秒、克、厘”管理示范崗現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)管理；堅(jiān)持在7個(gè)采掘面推行了“三三整理”；在29個(gè)工種崗位開展了菜單式交接班。培育出通修隊(duì)瓦檢班等48個(gè)五精管理示范崗，輔運(yùn)隊(duì)膠輪車庫(kù)等15個(gè)五精現(xiàn)場(chǎng)管理示范區(qū)和機(jī)電隊(duì)35KV變電所等10個(gè)“毫米、秒、克、厘”管理示范崗。建成2個(gè)精品綜采工作面，4個(gè)精品掘進(jìn)工作面，7個(gè)精品機(jī)房硐室，5條精品運(yùn)輸線路，工程質(zhì)量精品率達(dá)到90%以上。經(jīng)過(guò)每年一次、步步深入的環(huán)境刷新，現(xiàn)場(chǎng)面貌發(fā)生了質(zhì)的變化，文明生產(chǎn)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、行為規(guī)范、體面勞動(dòng)已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)；深入實(shí)施“五精”管理，不斷向精準(zhǔn)、精確、精益、精美管理推進(jìn)。各單位大力推進(jìn)文化管理創(chuàng)新，創(chuàng)造出了安全誠(chéng)信管理“雙十確認(rèn)制”“6力管理模式”等一大批企業(yè)文化創(chuàng)新成果，塑造了科學(xué)管理、智慧經(jīng)營(yíng)的新形象。

四、礦區(qū)和諧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展

礦區(qū)和諧是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重要條件。依靠制度辦事，依靠職工干事，做到公平公正。職工行為規(guī)范，礦區(qū)文明整潔，團(tuán)隊(duì)廉潔高效，干群和諧相處，地企關(guān)系融洽，實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

公司以“務(wù)實(shí)、盡責(zé)、誠(chéng)信、合作”為核心的企業(yè)價(jià)值觀，把誠(chéng)信置于首位，作為推進(jìn)企業(yè)文化建塑的基石，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值觀和員工行為的有效統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同進(jìn)步。設(shè)立了專項(xiàng)助學(xué)基金，開展金秋助學(xué)行動(dòng)，解決職工子女上學(xué)困難問(wèn)題；每逢春節(jié)、中秋等傳統(tǒng)佳節(jié)，走訪慰問(wèn)當(dāng)?shù)乩щy農(nóng)民，送上米、面、油及慰問(wèn)金，改善農(nóng)民生活狀況。公司勇于承擔(dān)國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任，積極參與當(dāng)?shù)卣墓媸聵I(yè)。組建以來(lái)，累計(jì)向當(dāng)?shù)卣侠U各種稅費(fèi)40多億元，幫扶兩個(gè)行政村擺脫脫貧，為神木縣“三大慈善公益基金”捐贈(zèng)1.1億元，樹立了良好的社會(huì)形象。在井口安全文化長(zhǎng)廊及井下候車大廳等裝設(shè)了安全警句和祝福寄語(yǔ)牌板；家屬協(xié)管員、安全小衛(wèi)士宣講到區(qū)隊(duì)、班組、井口深入基層等特色文化活動(dòng)不斷線，舉辦了安全生產(chǎn)月、“百日安全”簽名活動(dòng)，增強(qiáng)了員工上文明崗、上標(biāo)準(zhǔn)崗、爭(zhēng)做優(yōu)秀張家峁人的責(zé)任意識(shí)，為礦井和諧發(fā)展撐起了一片藍(lán)天。公司每年為科技創(chuàng)新提供4000多萬(wàn)元的資金支持。近年來(lái)，員工自主創(chuàng)新成果達(dá)300余項(xiàng)。在采礦、機(jī)電、洗選、安全環(huán)保等方面完成科技項(xiàng)目35項(xiàng)，其中1項(xiàng)成果達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先，2項(xiàng)科技成果達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，7項(xiàng)成果達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，4項(xiàng)成果達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。公司始終堅(jiān)持綠色開采，低碳發(fā)展，充分利用邊角煤區(qū)域布置排矸巷，實(shí)現(xiàn)井下矸石回填不升井；建立井下建設(shè)材料庫(kù)，方便井下設(shè)備材料的使用；及時(shí)做好沉陷區(qū)治理工作，對(duì)地面生活污水和礦井污水進(jìn)行處理并回用，實(shí)現(xiàn)水資源的循環(huán)利用；加強(qiáng)地面生活區(qū)、工業(yè)區(qū)的綠化、美化、亮化工程建設(shè)，打造人與自然和諧相處的綠色礦山。

五、天地人和，礦區(qū)明天更美好

天地人和是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)。優(yōu)化生活和工作環(huán)境，著力實(shí)現(xiàn)人機(jī)和諧，高效回收利用煤炭資源，綠色開采，保護(hù)環(huán)境，匯集廣大員工的美好愿望，繪制員工幸福生活、企業(yè)和諧發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。

公司把企業(yè)文化建設(shè)融入礦井基本建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，充分運(yùn)用文化的價(jià)值導(dǎo)向、力量融合、精神激勵(lì)、行為約束和形象塑造功能，用文化管企業(yè)、聚人心、塑精神、樹形象、促發(fā)展，用“五和”文化指導(dǎo)實(shí)踐，凝練隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了二元股東和諧共贏，人與人之間和諧相融，干群關(guān)系和諧相處，人與自然和諧共生，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)又好又快發(fā)展。公司充分利用廣播、電子大屏、宣傳欄、企業(yè)文化長(zhǎng)廊等宣傳陣地，進(jìn)行全方位的宣傳，讓“五和”文化理念進(jìn)宿舍，進(jìn)崗位，進(jìn)班組，進(jìn)廠隊(duì)，進(jìn)部室，全面掀起理念灌輸、滲透的新高潮，使企業(yè)文化理念深植人心。2016年，在“五和”文化的基礎(chǔ)上，充實(shí)了安全文化、管理文化、創(chuàng)新文化、行為文化、廉潔文化五本子文化手冊(cè)，這些文化叢書以其豐富的內(nèi)涵內(nèi)化于員工心中，外化于員工安全行為，固化為員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，成為張家峁人的行動(dòng)指南。