陳小衛(wèi), 謝茂林, 張軍奇
(1. 裝備學(xué)院 裝備試驗(yàn)系, 北京 102206; 2. 63756部隊(duì))
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新型裝備對(duì)作戰(zhàn)體系的貢獻(xiàn)機(jī)理
陳小衛(wèi)1, 謝茂林2, 張軍奇1
(1. 裝備學(xué)院 裝備試驗(yàn)系, 北京 102206; 2. 63756部隊(duì))
探索新型裝備對(duì)作戰(zhàn)體系的貢獻(xiàn)作用過(guò)程,弄清貢獻(xiàn)機(jī)理,是體系貢獻(xiàn)率的分析和評(píng)估的前提。運(yùn)用復(fù)雜系統(tǒng)理論,就新型裝備對(duì)作戰(zhàn)體系的貢獻(xiàn)機(jī)理問(wèn)題進(jìn)行了研究。在分析新型裝備對(duì)體系貢獻(xiàn)基本特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,從信息化條件下體系戰(zhàn)斗力生成機(jī)制和完成不同使命任務(wù)的需求出發(fā),分別從環(huán)境、結(jié)構(gòu)、功能、信息、運(yùn)行5個(gè)方面構(gòu)建了裝備對(duì)體系貢獻(xiàn)機(jī)理的基本框架。
新型裝備;作戰(zhàn)體系;貢獻(xiàn)機(jī)理
信息化局部戰(zhàn)爭(zhēng)條件下,武器裝備成體系對(duì)抗已成為聯(lián)合作戰(zhàn)的主要特征。作戰(zhàn)勝利不僅取決于武器裝備的數(shù)量規(guī)模和個(gè)別武器的先進(jìn)性,更取決于武器裝備或系統(tǒng)之間能否協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮體系的整體效能[1]。發(fā)展和鑒定一型武器裝備,不僅要看其個(gè)體的先進(jìn)性,更要看其在作戰(zhàn)體系中的貢獻(xiàn)率。
“貢獻(xiàn)率”一詞最先源于經(jīng)濟(jì)學(xué),是一個(gè)分析經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)[2]。為衡量新型武器裝備在體系中所發(fā)揮的作用,我軍將其引入軍事領(lǐng)域,創(chuàng)新性地提出了體系貢獻(xiàn)率的概念。近期,關(guān)于體系貢獻(xiàn)率的研究,已引起了廣泛關(guān)注[3-10]。在體系貢獻(xiàn)率的基本概念上,曹裕華等[3-4]認(rèn)為體系貢獻(xiàn)率是作戰(zhàn)效能的一種指標(biāo)形式;管清波等[5]則采用“體系貢獻(xiàn)度”這一提法,分別從需求滿足度和效能提升度給出了其基本概念。在體系貢獻(xiàn)率試驗(yàn)考核上,羅小明等[7]采用復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論,研究了裝備作戰(zhàn)試驗(yàn)體系貢獻(xiàn)率試驗(yàn)的主要內(nèi)容及試驗(yàn)評(píng)估方法。在體系貢獻(xiàn)率評(píng)估方法上,目前提出的方法有影響圖分析方法、探索性分析方法、結(jié)構(gòu)方程模型[8]、Agent方法等。從現(xiàn)有的研究可以看出,體系貢獻(xiàn)率的研究仍處于不斷探索前進(jìn)階段。
現(xiàn)有文獻(xiàn)關(guān)于體系貢獻(xiàn)率的研究主要集中在基本概念和評(píng)估方法上。然而,新型裝備在作戰(zhàn)體系中是如何發(fā)生貢獻(xiàn)的,即對(duì)作戰(zhàn)體系貢獻(xiàn)的機(jī)理是什么,鮮有文獻(xiàn)報(bào)道。為此,本文從系統(tǒng)學(xué)角度出發(fā),對(duì)新型裝備或系統(tǒng)的體系貢獻(xiàn)機(jī)理進(jìn)行初步的分析。
作戰(zhàn)體系是由各種作戰(zhàn)系統(tǒng)按照一定的指揮關(guān)系、組織關(guān)系和運(yùn)行機(jī)制構(gòu)成的有機(jī)整體。新型裝備對(duì)作戰(zhàn)體系的貢獻(xiàn)一般具有如下特點(diǎn):
1) 相對(duì)性。裝備對(duì)作戰(zhàn)體系貢獻(xiàn)程度大小,可采用體系貢獻(xiàn)率來(lái)衡量。而關(guān)于體系貢獻(xiàn)率,有人也稱為“體系貢獻(xiàn)度”,從字面上理解,應(yīng)該是一個(gè)比率、比值,或者是一種程度,因此它必須有一個(gè)比較的對(duì)象,是一個(gè)相對(duì)的概念。同時(shí),作戰(zhàn)體系也是一個(gè)相對(duì)的概念,有大體系和小體系之分。
2) 相關(guān)性。裝備對(duì)作戰(zhàn)體系的貢獻(xiàn)程度與作戰(zhàn)任務(wù)、作戰(zhàn)環(huán)境、作戰(zhàn)對(duì)手和戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法運(yùn)用等密切相關(guān)。不同的作戰(zhàn)任務(wù)、兵力及數(shù)量、環(huán)境條件、戰(zhàn)法運(yùn)用等,體系貢獻(xiàn)率評(píng)估的結(jié)論會(huì)相差很大。如對(duì)近程高炮武器系統(tǒng),對(duì)攔截近距離的無(wú)人機(jī)、來(lái)襲導(dǎo)彈有貢獻(xiàn),但對(duì)攔截射程外的戰(zhàn)斗機(jī)沒(méi)有貢獻(xiàn)。
3) 傳遞性。作戰(zhàn)體系內(nèi)各要素之間相互影響,一種能力提升可能會(huì)導(dǎo)致其他能力的提升。例如預(yù)警機(jī)對(duì)海上作戰(zhàn)體系的偵察預(yù)警能力有較大貢獻(xiàn),同時(shí)由于“看得遠(yuǎn)”了,反艦導(dǎo)彈能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)以前“看不到”的目標(biāo)進(jìn)行打擊,因此同時(shí)又提升了體系的火力打擊范圍。裝備對(duì)體系貢獻(xiàn)的傳遞性,一般通過(guò)體系能力之間的級(jí)聯(lián)效應(yīng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
4) 層次性。由于體系的層次性,裝備對(duì)體系的貢獻(xiàn)也具有層次性,可區(qū)分為對(duì)裝備系統(tǒng)的貢獻(xiàn)、對(duì)小體系的貢獻(xiàn)、對(duì)大體系的貢獻(xiàn)。針對(duì)不同的層次,體系貢獻(xiàn)率評(píng)估結(jié)論也不相同。
5) 時(shí)效性。在裝備發(fā)展不同時(shí)期,甚至在作戰(zhàn)過(guò)程的不同階段,同型裝備對(duì)作戰(zhàn)體系的貢獻(xiàn)大小也不盡相同。裝備對(duì)作戰(zhàn)體系貢獻(xiàn)的分析,要結(jié)合當(dāng)前武器系統(tǒng)能力的現(xiàn)狀、未來(lái)拓展應(yīng)用、長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
6) 涌現(xiàn)性。裝備對(duì)作戰(zhàn)體系的貢獻(xiàn),有時(shí)并不僅僅只是性能或效能的線性累加作用,還會(huì)出現(xiàn)非線性的涌現(xiàn)效應(yīng)。如將衛(wèi)星應(yīng)用到海上聯(lián)合作戰(zhàn)體系中,所產(chǎn)生的貢獻(xiàn)不僅僅是偵察預(yù)警能力的增加,還會(huì)導(dǎo)致指揮控制、火力打擊和生存能力的大大提升,使得作戰(zhàn)范圍從近海拓展到遠(yuǎn)海,體系作戰(zhàn)能力從戰(zhàn)術(shù)層面提升到戰(zhàn)略層面。
信息化條件下的作戰(zhàn)體系是以網(wǎng)絡(luò)化信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)、多種作戰(zhàn)系統(tǒng)有機(jī)組合,具有指揮控制一體、多維對(duì)抗聯(lián)動(dòng)、綜合保障高效等特征的有機(jī)整體。它通常由偵察情報(bào)系統(tǒng)、火力打擊系統(tǒng)、指揮控制系統(tǒng)、信息對(duì)抗系統(tǒng)、綜合保障系統(tǒng)等作戰(zhàn)系統(tǒng)構(gòu)成。這些系統(tǒng)不是孤立的,而是通過(guò)各種鏈路相互協(xié)同,共同完成作戰(zhàn)任務(wù)。
正是由于作戰(zhàn)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化特征,新型裝備對(duì)作戰(zhàn)體系的貢獻(xiàn)不僅僅是簡(jiǎn)單的自身性能指標(biāo)的線性疊加。當(dāng)新型裝備納入作戰(zhàn)體系中后,該裝備與原有體系之間相互作用,又形成了一個(gè)新的體系。在新的體系中,由于體系貢獻(xiàn)的傳遞特性,造成了體系結(jié)構(gòu)、功能、運(yùn)行方式等方面都發(fā)生變化。
裝備對(duì)作戰(zhàn)體系貢獻(xiàn)的根本應(yīng)體現(xiàn)在戰(zhàn)斗力的提升上。要分析裝備對(duì)體系貢獻(xiàn)的機(jī)理,首先應(yīng)了解作戰(zhàn)體系的戰(zhàn)斗力生成機(jī)制。韓毅[11]對(duì)傳統(tǒng)戰(zhàn)斗力“三要素”觀點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新,認(rèn)為信息化戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)的戰(zhàn)斗力系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng),由實(shí)體要素——人、武器、編制體制,滲透性要素——信息,關(guān)系要素——適應(yīng)性,生成和演化的過(guò)程,由武備力、人力、組織力、信息力、適應(yīng)力5種力量構(gòu)成。因此,信息化條件下的體系戰(zhàn)斗力生成必然離不開體系結(jié)構(gòu)(人、武器、編制體制)、信息,以及對(duì)內(nèi)部和外部環(huán)境的適應(yīng)性。因此,從戰(zhàn)斗力生成角度,裝備對(duì)作戰(zhàn)體系的貢獻(xiàn)作用至少應(yīng)包括結(jié)構(gòu)、信息、環(huán)境3個(gè)方面。
同時(shí)體系具有目的性,不同的作戰(zhàn)體系具有不同使命任務(wù),而體系的功能則是體系完成多樣化使命任務(wù)的基本需求。此外,作戰(zhàn)體系還是一個(gè)開放的、動(dòng)態(tài)的復(fù)雜系統(tǒng),它通過(guò)不斷運(yùn)行和演化,形成許多新的涌現(xiàn)性的功能。因此,裝備對(duì)體系的貢獻(xiàn)作用機(jī)理還應(yīng)從體系功能和運(yùn)行2個(gè)方面進(jìn)行分析。
圖1 新型裝備或系統(tǒng)對(duì)作戰(zhàn)體系的貢獻(xiàn)機(jī)理
裝備對(duì)體系的貢獻(xiàn)應(yīng)該是多方面、多層次的。從信息化條件下體系戰(zhàn)斗力生成機(jī)制和完成不同使命任務(wù)的需求出發(fā),本文從環(huán)境、結(jié)構(gòu)、功能、信息、運(yùn)行5個(gè)方面分析新型裝備或系統(tǒng)對(duì)體系的貢獻(xiàn)機(jī)理,如圖1所示。需要注意的是,裝備對(duì)體系的貢獻(xiàn)不是單一的、孤立的,而是傳遞的。隨著體系的運(yùn)行,這5個(gè)方面的貢獻(xiàn)相互影響,相互作用,不斷演化。
圖2 新型裝備或系統(tǒng)對(duì)作戰(zhàn)體系貢獻(xiàn)機(jī)理分析的基本框架
依據(jù)新型裝備或系統(tǒng)對(duì)體系貢獻(xiàn)作用機(jī)理的總體分析,可分別從環(huán)境、結(jié)構(gòu)、功能、信息、運(yùn)行5個(gè)方面構(gòu)建體系貢獻(xiàn)機(jī)理的基本框架,如圖2所示。
3.1 環(huán)境方面
作戰(zhàn)體系是一個(gè)開放體系,環(huán)境適應(yīng)性是開放體系的基本特點(diǎn)。體系完成作戰(zhàn)任務(wù),離不開環(huán)境因素的制約。體系環(huán)境應(yīng)是一個(gè)廣義的概念,它不僅包括體系內(nèi)外環(huán)境,還應(yīng)包括人、裝備環(huán)境,以及人-機(jī)-環(huán)境之間的相互作用[12]。在環(huán)境方面,新型裝備的貢獻(xiàn)體現(xiàn)在環(huán)境適應(yīng)性的提升上。下面從裝備與裝備、人-裝備、人-裝備-環(huán)境3個(gè)層面分析裝備對(duì)作戰(zhàn)體系的貢獻(xiàn)機(jī)理。
1) 裝備與裝備。裝備與裝備之間的環(huán)境適應(yīng)性主要表現(xiàn)體系內(nèi)裝備之間是否兼容。兼容性有多種類型,主要包括電氣兼容性、電磁兼容性、物理兼容性、人機(jī)兼容性等。兼容性是裝備對(duì)體系發(fā)生貢獻(xiàn)的前提條件,即裝備能否融入體系。關(guān)于兼容性的貢獻(xiàn),主要體現(xiàn)在對(duì)體系兼容性的提升上。如通過(guò)部署一體化指揮信息系統(tǒng),提升了體系內(nèi)指控系統(tǒng)間的兼容性。
2) 人-裝備。人-裝備適應(yīng)性的貢獻(xiàn),主要體現(xiàn)在使用適應(yīng)性的提升方面,如使用安全性、使用可靠性、人機(jī)結(jié)合性、可用性等的提升。
3) 人-裝備-環(huán)境。人-裝備-環(huán)境之間適應(yīng)性的貢獻(xiàn),主要體現(xiàn)在人裝對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)性的提升,包括自然環(huán)境的適應(yīng)性、聯(lián)合火力環(huán)境的適應(yīng)性、電磁環(huán)境的適應(yīng)性、運(yùn)輸環(huán)境的適應(yīng)性等的提升。
3.2 結(jié)構(gòu)方面
作戰(zhàn)體系內(nèi)包含大量的人員、裝備,各類人員裝備組合在一起,形成了各類結(jié)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)既包括裝備體系結(jié)構(gòu)[13],還包括指揮體制、作戰(zhàn)編成、部隊(duì)編成等。裝備對(duì)作戰(zhàn)體系結(jié)構(gòu)的貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在體系結(jié)構(gòu)合理性提高方面,具體包括如下幾方面:
1) 對(duì)指揮體制扁平化的貢獻(xiàn)。信息化條件下的多兵種聯(lián)合作戰(zhàn)將是未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)的主要形式。在這種條件下,扁平化指揮體制將大大提升作戰(zhàn)指揮的實(shí)時(shí)性和有效性。
2) 對(duì)作戰(zhàn)編成靈活性的貢獻(xiàn)。如機(jī)動(dòng)化的裝備運(yùn)用,將大大提升作戰(zhàn)編成的靈活性。
3) 對(duì)部隊(duì)編成小型化的貢獻(xiàn)。如無(wú)人化、輕型化的裝備運(yùn)用,有利于部隊(duì)編成小型化。
綜上,在閱讀繪本的過(guò)程中,學(xué)生無(wú)形中可以習(xí)得看圖猜詞、根據(jù)語(yǔ)境猜詞、根據(jù)近義詞、同義詞來(lái)猜詞的閱讀技巧,進(jìn)一步習(xí)得閱讀和聽力詞匯(冉永平,2009;王改燕,2010)。同時(shí),學(xué)生還了解了生活常識(shí),豐富了視野。另外,學(xué)生還認(rèn)知了擬人等手法,積累了帶有各種感情色彩的豐富詞匯,提高了文學(xué)修養(yǎng)和審美能力,陶冶了情操。最重要的是,還強(qiáng)化鞏固了日常高頻核心基本詞匯的地道表達(dá)用法(邵艷春,2006),增強(qiáng)了英語(yǔ)表達(dá)應(yīng)用的能力和信心。
4) 對(duì)裝備體系結(jié)構(gòu)精干化的貢獻(xiàn)。如通用化、一體化信息裝備的使用,對(duì)裝備體系結(jié)構(gòu)優(yōu)化起到促進(jìn)作用。
3.3 功能方面
從功能上分析裝備對(duì)作戰(zhàn)體系貢獻(xiàn)的機(jī)理,主要體現(xiàn)在體系固有能力和支撐完成作戰(zhàn)任務(wù)的貢獻(xiàn)上。
1) 對(duì)體系固有能力的貢獻(xiàn),主要是對(duì)體系作戰(zhàn)能力的貢獻(xiàn),具體表現(xiàn)在對(duì)已有功能的提升、增加了新的功能,包括偵察預(yù)警能力、指揮控制能力、火力打擊能力、信息對(duì)抗能力、戰(zhàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)能力、綜合保障能力等[14]的提升。
2) 對(duì)完成作戰(zhàn)任務(wù)能力的貢獻(xiàn),即對(duì)體系作戰(zhàn)效能的貢獻(xiàn),主要表現(xiàn)在典型作戰(zhàn)任務(wù)下提升作戰(zhàn)效率、增強(qiáng)作戰(zhàn)效果、降低作戰(zhàn)成本等方面。
在功能方面裝備對(duì)體系的貢獻(xiàn),是體系貢獻(xiàn)率評(píng)估的核心內(nèi)容,是新型裝備在體系中貢獻(xiàn)的主要表現(xiàn)形式。
作戰(zhàn)體系是一個(gè)開放的系統(tǒng),開放系統(tǒng)的運(yùn)行必然離不開外界的信息能量交換。信息化條件下體系作戰(zhàn),對(duì)信息獲取和利用將是戰(zhàn)場(chǎng)制勝的關(guān)鍵因素。在信息方面,裝備對(duì)作戰(zhàn)體系的貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在信息獲取、信息連通、信息處理、信息運(yùn)用等方面的能力提升上。
1) 對(duì)體系信息獲取能力的貢獻(xiàn)。通過(guò)增加信息獲取的手段、方式、來(lái)源等,使作戰(zhàn)體系能夠獲取更多的信息。如新型雷達(dá)、衛(wèi)星等偵察裝備配備到作戰(zhàn)體系中,將大大提升體系的情報(bào)信息獲取能力。
2) 對(duì)信息連通能力的貢獻(xiàn)。新型裝備對(duì)提升體系內(nèi)部與外部的信息連通性能的貢獻(xiàn),主要包括互聯(lián)、互通、互操作能力的提升。
3) 對(duì)信息處理能力的貢獻(xiàn)。主要表現(xiàn)在信息處理時(shí)間、處理速度、處理準(zhǔn)確性等方面的提升上。
4) 對(duì)信息運(yùn)用能力的貢獻(xiàn)。如美軍采用聯(lián)合戰(zhàn)術(shù)信息分發(fā)系統(tǒng)(Joint Tactical Information Distribution System,JTIDS),決策人員和情報(bào)人員可實(shí)時(shí)或近實(shí)時(shí)的運(yùn)用來(lái)自太空、空中、地面、海上等信息,大大提高了體系信息運(yùn)用能力。
3.5 運(yùn)行方面
作戰(zhàn)體系是一個(gè)“活”的系統(tǒng),是不斷運(yùn)行和發(fā)展變化的。納入新型裝備后,體系增加了新的輸入,結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,必然導(dǎo)致體系運(yùn)行方式發(fā)生變化,可能演化形成許多新的能力,如形成了新的裝備運(yùn)用方式、新的戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法,提升戰(zhàn)術(shù)協(xié)同能力等,在體系運(yùn)行上裝備對(duì)作戰(zhàn)體系的貢獻(xiàn)則主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1) 裝備的組合運(yùn)用方式的增加。新型裝備納入體系后,可與體系內(nèi)的部分裝備相互搭配和組合運(yùn)用,共同實(shí)現(xiàn)能力的提升。
2) 戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法的提升。通過(guò)新型裝備與體系內(nèi)裝備間的多種組合運(yùn)用,可能形成新的戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法。如預(yù)警機(jī)納入海上攻防作戰(zhàn)體系后,通過(guò)與多種不同類型精確打擊平臺(tái)組合運(yùn)用,形成許多新的戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法。
3) 提升戰(zhàn)術(shù)協(xié)同的貢獻(xiàn)。如戰(zhàn)術(shù)數(shù)據(jù)鏈納入體系后,會(huì)大大促進(jìn)作戰(zhàn)體系的指揮協(xié)同、火力協(xié)同等。
分析新型裝備對(duì)體系的貢獻(xiàn)機(jī)理,對(duì)體系貢獻(xiàn)率基本內(nèi)涵和考核評(píng)估方法研究具有重要意義。本文從環(huán)境、結(jié)構(gòu)、功能、信息、運(yùn)行5個(gè)方面構(gòu)建了新型裝備對(duì)體系貢獻(xiàn)作用的層次型結(jié)構(gòu)框架,對(duì)弄清體系貢獻(xiàn)率機(jī)理具有一定的參考意義。然而,作戰(zhàn)體系是動(dòng)態(tài)變化的復(fù)雜系統(tǒng),隨著體系的運(yùn)行,不同方面、不同層次的貢獻(xiàn)之間還會(huì)相互作用、相互影響,如偵察能力的提升會(huì)引起火力打擊能力的提升。關(guān)于這些貢獻(xiàn)之間的動(dòng)態(tài)作用機(jī)理,本文尚未闡述清楚,這將是下一步的研究重點(diǎn)。
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(編輯:李江濤)
Analysis on the Contribution Mechanism of New Equipment System to the Warfighting System
CHEN Xiaowei1, XIE Maolin2, ZHANG Junqi1
(1. Department of Equipment Test, Equipment Academy, Beijing 102206, China; 2. 63756 Troops, China)
Exploration into the contribution of new equipment to the operational system and making the clarification of its mechanism are the prerequisites for the analysis and evaluation of the contribution. This paper, based on the complex system theory, studies the contribution mechanism of the new equipment to the warfighting system. On the basis of the analysis of the basic characteristics of this contribution, the paper, starting from generation mechanism of the system combat effectiveness and the requirement of completing different missions and tasks under informationized conditions, builds a framework of the contribution mechanism in five respects: environment, structure, function, information and operation.
new equipment; operation system; contribution mechanism
2016-05-29
陳小衛(wèi)(1982-),男,講師,博士,主要研究方向?yàn)檠b備試驗(yàn)。chenxiaowei276@sohu.com
E252
2095-3828(2016)06-0026-05
A DOI 10.3783/j.issn.2095-3828.2016.06.006