◎盛嘉璐
論行政事業(yè)單位管理會計體系構(gòu)建
◎盛嘉璐
一個國家的經(jīng)濟發(fā)展程度、綜合科技實力都與行政事業(yè)單位的發(fā)展密不可分。逐步完善的管理會計體系構(gòu)建會使其對社會的影響越來越突顯出來。此篇文章,以行政事業(yè)單位管理會計體系構(gòu)建的重要性為切入點,探討了行政事業(yè)單位管理會計體系構(gòu)建的方法和影響,并通過所提觀點能為其管理會計體系的構(gòu)建提供實質(zhì)性幫助。
自1992年,中共十四大提出建立社會主義市場經(jīng)濟體系,市場經(jīng)濟便在中國大行其道。隨著市場經(jīng)濟的不斷推進,各行各業(yè)開始蓬勃發(fā)展,那么與時代潮流逆行的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注定將消亡隕落。不論是企業(yè)或事業(yè)單位,要想被時代賦予頑強的生命力,都需要在各個領(lǐng)域不斷創(chuàng)新。
而管理會計體系的整改、重組、完善對整個行政事業(yè)單位的發(fā)展來說都十分重要。那些思想固化,不能順時而變的管理會計人員,卻成為了行政事業(yè)單位發(fā)展無法突破的桎梏。本文闡述了建立行政事業(yè)單位管理會計的方法,提出了在行政事業(yè)單位管理會計體系中加入或完善預測系統(tǒng)、管理決策系統(tǒng)、全面預測系統(tǒng)、預測監(jiān)管系統(tǒng)、業(yè)務(wù)測評系統(tǒng)。積極轉(zhuǎn)變行政事業(yè)單位管理會計的職能,提高管理會計人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德,全面促進行政事業(yè)單位管理會計體系的構(gòu)建。
行政事業(yè)單位具有區(qū)別于一般企業(yè)的特殊性。其特殊的行政要求對預算管理、資金管控的標準更加苛刻。對預算管理全過程的監(jiān)督檢測需要事業(yè)單位用會計管理系統(tǒng)將一切的業(yè)務(wù)無縫銜接起來,由此看來,正確梳理預算會計與內(nèi)部控制的關(guān)系成為預算管理系統(tǒng)構(gòu)建的重要中間環(huán)節(jié)。采取一系列卓有成效的手段,形成對現(xiàn)實風險的管控。信息的產(chǎn)生等一系列連鎖反應(yīng)(即信息運動過程)將被會計信息系統(tǒng)如實反映。行政事業(yè)單位管理部門的領(lǐng)導在進行管理決策時將利用手中的有效信息,進行不損害人民利益的決策,行政事業(yè)單位管理體系構(gòu)建本身所具備的意義再一次顯現(xiàn)出來。
預測系統(tǒng)。“預測”,即運用已知的數(shù)據(jù)或?qū)嵗ń?jīng)試驗證明可行的科學預測手段)等對未來即將出現(xiàn)的問題進行預計,得到結(jié)果后再進行對策的構(gòu)想和編制,以便能夠及時應(yīng)對突如其來的變數(shù)。那么,行政事業(yè)單位會計管理體系的預測系統(tǒng)就是以歷來賬目為數(shù)據(jù)依托,綜合運用科學的預測手段,計算未來事件出現(xiàn)的概率,及時制定、規(guī)劃相應(yīng)措施以應(yīng)對“突發(fā)事件”。其中,定性分析法、定量分析法及、趨勢預測法及因果預測法是預測系統(tǒng)運作時常用的方法和手段。
管理決策系統(tǒng)。管理部門進行決策的依據(jù)來源于管理會計日常統(tǒng)計的數(shù)據(jù)和信息,其真實性和有效性是正確決策的保障。和以盈利為目的的企業(yè)管理決策相比,關(guān)乎國家治理、百姓福祉的行政事業(yè)單位的決策不但要考慮單位的盈利,更重要的是考慮百姓的得失,同時也不可避免的涉及了多方利益,因而也更加多元多面。為了進行正確的決策,針對不同情況,要靈活采用不同的調(diào)查分析方式。
全面預算系統(tǒng)。著眼于整體,聯(lián)系預算管理的職能,綜合評估行政單位業(yè)務(wù)活動全過程,構(gòu)建全面預算系統(tǒng)。因為資本是其貫穿始終的要素,所以要以資金管控作為重點,以預算的管理作為根本,二者的相輔相成作為資金監(jiān)控的強有效手段,滿足上級領(lǐng)導和管理部門決策的需要。
預算監(jiān)管系統(tǒng)?!氨O(jiān)管”,即對所確定目標進行時時檢測,并運用一定的手段進行管理,使其順應(yīng)既定軌道,最終實現(xiàn)終極目標。而在科技飛速發(fā)展的21世紀,預算監(jiān)管的手段也逐漸科技化和信息化。時代的優(yōu)越性讓數(shù)據(jù)的分析過程更加便利,日常的經(jīng)營成果和期末盈余顯而易見,據(jù)以確定各個部門的經(jīng)濟責任,對經(jīng)營過程中的問題進行查缺補漏,并及時反映給有關(guān)領(lǐng)導。所以,預算監(jiān)管系統(tǒng)有利于規(guī)避風險,是防止資本虧損的預警機制。
業(yè)務(wù)測評系統(tǒng)。設(shè)置定期的業(yè)務(wù)考評(以預算、控制資料為基本素材,以責任會計方法為基本考核方法)對管理會計人員進行能力的評定以及職能履行程度的分析,設(shè)立獎罰機制,以此激勵和鞭策管理會計人員不斷提升自己的職業(yè)能力,將自己放置于學習、積累及提升的環(huán)境之中。這樣,可以不斷為行政事業(yè)單位管理會計體系的構(gòu)建注入新鮮血液,為行政事業(yè)單位的發(fā)展推波助瀾、保駕護航。
轉(zhuǎn)變行政事業(yè)單位管理會計的職能,不斷加強其服務(wù)職能,一定程度地弱化管理職能。行政事業(yè)單位管理會計應(yīng)該提高自身職業(yè)素養(yǎng),職業(yè)技能,嚴格實行國家下達的指令,積極促成資源的優(yōu)化配置。在一項經(jīng)濟活動的執(zhí)行過程中,負責該業(yè)務(wù)的管理會計人員應(yīng)秉承為人民服務(wù)的原則,堅守會計人員的職業(yè)道德,對資金狀況進行實時追蹤、全程監(jiān)控。當發(fā)現(xiàn)問題時,應(yīng)及時向上級稟報,全力保護人民的利益。最后,國家相關(guān)的會計管理部門應(yīng)不斷完善會計工作的法律法規(guī)、獎罰機制,嚴格監(jiān)督的同時也應(yīng)適當提升其工作積極性,提高工資待遇。
由于政府公共受托責任的復雜性,以及會計行業(yè)的高技術(shù)含量,使得行政事業(yè)單位管理會計體系的構(gòu)建和改革有著十分重要的意義。本文以專業(yè)的角度出發(fā),就行政事業(yè)單位管理會計體系完善構(gòu)建的重要性進行了闡述,同時為該領(lǐng)域的完善提出了幾點建議,例如:建立成熟的預測系統(tǒng)、預算管控系統(tǒng)、業(yè)績評級系統(tǒng)等,這樣,有助于加強對行政事業(yè)單位管理會計的有效管控,提升業(yè)務(wù)處理水平,確保盈利預算精準度,并使會計人員的工作更加嚴謹認真,并最終為行政事業(yè)單位管理會計體系的構(gòu)建打下良好的基奠。
(作者單位:西安汽車科技職業(yè)學院)