如何出奇制勝決戰(zhàn)電商，且看億超眼鏡推出的首家品牌店

如何出奇制勝決戰(zhàn)電商，且看億超眼鏡推出的首家品牌店

編者按：屬于國人的狂“花”節(jié)——“雙11”圓滿落幕，期間，各大電商紛紛使出奇招獲取消費者的青睞，當我們都沉浸于此時，億超眼鏡竟出奇制勝，推出首家品牌店，以不一樣的體驗展現(xiàn)了實體品牌優(yōu)勢。

熱鬧非凡的“雙11”大戰(zhàn)終于圓滿落幕，各大電商紛紛推出各式各樣的營銷方案，賺的盆滿缽滿，就在電商們屏氣凝神準備開殺之際，億超眼鏡線下加盟部負責人公布“億超眼鏡‘雙11’當天將推出首家眼鏡‘品牌匯’”，以此迎接電商大挑戰(zhàn)。這一首家品牌店匯集了幾十個世界品牌，成功入駐杭州武林商圈坤和中心18層，億超眼鏡重量級首家品牌店就此拉開了眼鏡高端市場的序幕。

不一樣的選址：億超眼鏡品牌店此次選址杭州武林商圈——杭州大廈——坤和中心18樓；集杭州市中心、A類商圈、高檔寫字樓、毗鄰地標性購物中心等各大優(yōu)勢于一體。

不一樣的驗光體驗：引進了德國帕斯卡3D體驗式驗光系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)驗光體驗，還原真實的3D世界，無需遮蓋單眼，在視力檢查的基礎(chǔ)上完成隱斜視、立體視視力功能的篩查、定性和定量的檢查。為消費者提供更舒暢、更接近真實用眼的驗光體驗。

不一樣的模式：以互聯(lián)網(wǎng)思維打破傳統(tǒng)國際品牌的銷售模式，使消費者在享受尊貴一對一服務的同時，明明白白消費。如同坤和品牌店的廣告語“千萬別被黑、我們活在透明里！”其中蘊含了多層含義，即“專業(yè)的驗光、放心的品質(zhì)、透明的價格”。

面對目前經(jīng)濟下滑嚴重的大環(huán)境，億超上半年卻能逆勢而上，在全國各地開出五六十家實體店。從目前的反饋情況來看經(jīng)營情況都較為理想，無論是擴張速度還是開店數(shù)量都令人驚訝。

據(jù)了解，億超眼鏡的整體戰(zhàn)略布局為：嘗試期100家店，成形期發(fā)展數(shù)量達300家店，發(fā)展到500家店時準備起跑。整體來看，億超的線下實體店目標是全國范圍內(nèi)開設12057家。這個數(shù)據(jù)與“億超匹配”，因為取名“億超”是希望為上億人提供超值的產(chǎn)品與服務。

億超真正要做的事是幫助全國有夢想的驗光師及從業(yè)者實現(xiàn)從就業(yè)到創(chuàng)業(yè)的成功，幫助他們達成理想，從而讓消費者感受到億超產(chǎn)品的物超所值。

億超眼鏡擁有自由品牌供應鏈，為何在這個時期開出品牌店呢？億超給出的解釋是，從企業(yè)自身發(fā)展來說，億超眼鏡在杭州有一定的知名度和美譽度，提起億超眼鏡，消費者最深刻的印象便是超性價比。隨著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要，億超眼鏡不再停留在相對中低端性價比的產(chǎn)品層面，而是高瞻遠矚，開始著手布局中高端眼鏡市場，從而挖掘中高端消費者的潛力。據(jù)調(diào)查，大部分消費者選擇去傳統(tǒng)眼鏡店配鏡，對互聯(lián)網(wǎng)渠道上銷售的大牌往往缺乏信任，億超抓住這一痛點，潛心服務中高端的消費者，如此，億超眼鏡的消費群覆蓋更廣泛，從而，讓消費者更加了解眼鏡行業(yè)，真正實現(xiàn)“明白消費”，使其逐步認可眼鏡行業(yè)的服務，使眼鏡行業(yè)從業(yè)者得到來自消費者的尊重與信賴。

通過內(nèi)部大數(shù)據(jù)分析，第一，在消費者需求方面，億超眼鏡消費人群的需求已經(jīng)發(fā)生潛移默化的變化，而億超一貫堅持以用戶為中心的原則，不管是為消費者提供產(chǎn)品還是服務，最主要的是獲得消費者對品牌的認可；第二，省會城市的消費群數(shù)據(jù)顯示，一部分消費者逐步加深了品牌認知，億超眼鏡的每個品牌都會有一個專屬的象征意義，以便讓消費者盡情選擇，每一個優(yōu)秀品牌背后都有大量忠實顧客追隨。除此之外，還有一部分消費者由于年齡及經(jīng)濟條件的改變，對產(chǎn)品的需求也發(fā)生了相應的改變?；谶@兩類消費群體的心理研究，億超眼鏡品牌店的開啟可謂是順勢而為。

億超眼鏡此次在杭州開出首家品牌店，以后會不會把品牌店開到全國的一、二線大都市呢？答案是肯定的，就讓我們拭目以待吧！o

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