房屋建設(shè)工程質(zhì)量影響因素分析

周鋼

摘要：建筑工程質(zhì)量是影響到工程安全、工程效益、群眾安全的關(guān)鍵所在，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管是重中之重。本文通過(guò)分析建筑工程影響工程質(zhì)量因素的深入分析，得出影響工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵因素在于管理，管理的缺失致使了隱患叢生。因此，必須要從建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部入手，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，方能保障工程建設(shè)的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量控制；要點(diǎn)

中圖分類(lèi)號(hào)：TU712.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3024（2016）14-54-01

引言

質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故是建筑工程中常見(jiàn)的問(wèn)題，不僅影響著建筑的使用壽命而且危害著人們的生命安全，而在施工階段最容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。就當(dāng)前而言，常見(jiàn)的建筑工程質(zhì)量問(wèn)題主要混凝土問(wèn)題、材料不合格問(wèn)題、墻體脫皮、地面滲水與漏水、坍塌等問(wèn)題，如不強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管和及時(shí)加以處理極有可能導(dǎo)致難以預(yù)料的危害。

1影響我國(guó)建筑工程質(zhì)量的因素分析

1.1工程質(zhì)量監(jiān)管重視度偏低。在建筑工程中采取質(zhì)量控制措施，在很大程度是，就是對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理。然而，在實(shí)際生活中我國(guó)眾多的中小型施工企業(yè)對(duì)于施工質(zhì)量并不十分重視，為了實(shí)現(xiàn)利益的最大化不僅對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題視而不見(jiàn)，甚至人為損害建筑質(zhì)量問(wèn)題。例如，偷工減料、以次充好是最為常見(jiàn)的現(xiàn)象。當(dāng)然，還有一些施工單位有強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管的意識(shí)但受限于企業(yè)的實(shí)際情況而放松了對(duì)質(zhì)量監(jiān)控的重視度，致使質(zhì)量監(jiān)管問(wèn)題流于形式。

1.2材料質(zhì)量監(jiān)控力度不足。在建筑工程當(dāng)中，需要使用大量的建筑材料以及其他設(shè)施，這些因素性能或質(zhì)量的好壞直接影響到了整體工程的質(zhì)量高低，具體表現(xiàn)在以下方面：首先，建筑工程施工材料如果不達(dá)標(biāo)，則會(huì)直接使得建筑質(zhì)量存在有較大的安全隱患，進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程的在投入使用后，使用年限降低并且有極大的可能會(huì)出現(xiàn)坍塌、破損等問(wèn)題；其次，由于機(jī)械設(shè)備耗資較大，不少中小型施工單位為了利益的最大化而不斷壓縮成本，使用舊設(shè)備是常見(jiàn)的現(xiàn)象。然而，舊設(shè)備雖然能夠降低一定的成本，但因?yàn)樵O(shè)備的老化不僅影響到其性能而且也存在一定的安全隱患，如果發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或處理不當(dāng)極有可能給工程質(zhì)量埋下質(zhì)量隱患，反而不利于工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3施工單位內(nèi)部管理不足。對(duì)于建筑工程的質(zhì)量控制中，最為重要的一項(xiàng)環(huán)節(jié)就是管理層面。在建筑工程的施工過(guò)程中，人力資源是建筑工程的主力軍，是其重要組成部分。然而，在諸多建筑施工單位之中，施工人員綜合素質(zhì)參差不齊且大都不具備專(zhuān)業(yè)技能，由此極有可能會(huì)導(dǎo)致在質(zhì)量監(jiān)督管理之中難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題也因?qū)I(yè)技能與知識(shí)的不足，難以對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)。此外，還有諸多施工單位并沒(méi)有建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)而僅僅是安排某個(gè)人擔(dān)當(dāng)質(zhì)量監(jiān)督管理職責(zé)，質(zhì)量監(jiān)督管理制度更無(wú)從談起或者是“墻上制度”，應(yīng)付上級(jí)部門(mén)的檢查而用的。

2強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量控制的建議

2.1完善質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系是每個(gè)建筑施工企業(yè)必備的管理制度，而且必須要根據(jù)工程的具體情況加以調(diào)整以確保完善性和實(shí)用性，具體可從以下幾點(diǎn)進(jìn)行把控：其一，在工程項(xiàng)目確定之后即刻召集相應(yīng)的人員對(duì)工程項(xiàng)目的具體以要求進(jìn)行討論并最終確定施工計(jì)劃、施工工序、施工技術(shù)等。要求施工單位與人員嚴(yán)格按照既定的施工組織計(jì)劃開(kāi)展工作，控制好施工進(jìn)度，確保工期；其二，選賢任能，從內(nèi)部選拔或外部招聘經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)兼?zhèn)涞娜藛T來(lái)?yè)?dān)當(dāng)質(zhì)量管理人員與質(zhì)檢人員。同時(shí)，對(duì)于這些人員必須要嚴(yán)格篩選，不可隨意任用，要求其具備足夠的經(jīng)驗(yàn)以及熟悉工程的質(zhì)量監(jiān)督要點(diǎn)；其三，每個(gè)工程項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際的情況對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行明確分工，確保做到責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。質(zhì)量管理體系還應(yīng)制定一定的質(zhì)量檢查制度，以約束施工人員，通過(guò)組織建立和制度的監(jiān)督，全面開(kāi)展質(zhì)量管理工作。

2.2嚴(yán)格把控工程驗(yàn)收關(guān)。制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)制度于流程并嚴(yán)格執(zhí)行：首先，施工單位要成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量檢測(cè)小組，定期深入到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工情況進(jìn)行監(jiān)督；其次，檢測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即處理，處理不達(dá)標(biāo)者要求返工直至符合施工標(biāo)準(zhǔn)；再次，將每次檢測(cè)的情況整理歸檔，形成完備的文件便于在驗(yàn)收階段加以對(duì)比，既可以作為驗(yàn)收的重點(diǎn)對(duì)象又可以便于后期的維護(hù)管理。

2.3強(qiáng)化施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。建筑工程涉及到諸多環(huán)節(jié)，不僅工序多而且事務(wù)繁雜，在施工質(zhì)量管理過(guò)程中則必須要做到事無(wú)巨細(xì)，面面俱到，不放過(guò)任何一個(gè)質(zhì)量監(jiān)督的死角。首先，在項(xiàng)目正式開(kāi)工之前，組織施工人員開(kāi)展崗前培訓(xùn)，做到持證上崗；其次，制定崗位責(zé)任制并嚴(yán)格執(zhí)行。一方面，明確各個(gè)崗位與人員的職責(zé)，使之在工作之中明確各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；另一方面，一旦發(fā)生問(wèn)題要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，杜絕再犯；再次，制定嚴(yán)格施工材料檢測(cè)制度，確保施工材料的合格率。不僅采購(gòu)過(guò)程中要檢測(cè)而且施工過(guò)程中要定期抽檢，從源頭上保障施工質(zhì)量不受材料的影響。

2.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。為確保現(xiàn)場(chǎng)施工的有序進(jìn)行以及施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)，應(yīng)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理事物。首先，項(xiàng)目經(jīng)理要具備豐富的經(jīng)驗(yàn)以及專(zhuān)業(yè)技能，同時(shí)具備一定的管理能力，在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之后能夠發(fā)揮作用；其次，項(xiàng)目經(jīng)理要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，必定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有問(wèn)題負(fù)責(zé)，以使之以百分比的責(zé)任心投入施工現(xiàn)場(chǎng)管理之中。此外，在施工現(xiàn)場(chǎng)要重視施工工序的控制，可以有效的防止工程質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。施工中要嚴(yán)格按照施工工序，合理設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，從而有效的保證施工工序質(zhì)量。