文憑能給電競行業(yè)提供怎樣的未來？

文憑能給電競行業(yè)提供怎樣的未來？

自從電子競技進入教育部增補專業(yè)名單后，國內(nèi)多家高校開始了電競專業(yè)的籌辦。近日，一所電競學院落座于北京懷柔區(qū)，在4層高的教學樓里，超過300套的專業(yè)電競設(shè)備正等待著第一批電競專業(yè)學生的正式入學。他們將在這個電競學院里進行3年的專業(yè)學習，并在畢業(yè)之后走上職業(yè)電競的道路。該電競學院由國家開放大學認證并組建，學院目前設(shè)有電子競技學業(yè)教育與短期培訓兩種模式和辦學層次，學生學習之后可獲得國家開放大學認證的大專學歷和電競行業(yè)認可的從業(yè)資格證。那么，“科班出身”的畢業(yè)生就業(yè)前景到底如何？從目前來看，國內(nèi)電競行業(yè)確實正處在飛速發(fā)展的階段，資本熱度高、媒體曝光頻繁，并有著龐大的賽事觀眾基數(shù)。但這種熱潮能夠持續(xù)3年之久嗎？似乎不會，部分業(yè)內(nèi)人士認為，電競市場對人才的需求并不是想象中那么高。因此，高校開設(shè)電競專業(yè)，只能暫時將其作為試點，社會反饋如何還需進一步觀察。

搜狗輸入法發(fā)布了關(guān)于表情包的大數(shù)據(jù)

和不同年齡段的人在《微信》和微博等社交網(wǎng)絡上聊天可能會有截然不同的感受。搜狗輸入法大數(shù)據(jù)團隊發(fā)布的《中國網(wǎng)民的信息生產(chǎn)及情感價值結(jié)構(gòu)演變報告》驗證了不同年齡段的人在使用表情包時的群體性特征：70后傾向于使用“玫瑰花”和“紅星”，看待一切都顯得豁達和充滿贊美；作為第一代受網(wǎng)絡影響的群體，80后喜歡“心形眼”和“得意”；90后更喜歡“笑哭”和“流汗”，更多是在調(diào)侃；00后喜歡使用“流汗”和“鄙視”，這體現(xiàn)了00后對一切都不屑的社會態(tài)度。與此同時，不同年齡段的人群使用表情包的頻度也有明顯差異，00后的表情包使用頻度遠遠高于其他群體，平均每天輸入表情為2.3個，而80后為0.9個，70后僅為0.6個左右。斗圖也是00后們常態(tài)化的話語表達方式，可謂是“一言不合就斗圖”。

QQ的“中年危機”

你有多久沒用過QQ了呢？據(jù)騰訊發(fā)布的2016年Q3財報顯示，QQ月活躍賬戶數(shù)和QQ智能終端月活躍賬戶數(shù)以及QQ空間月活躍賬戶數(shù)都已顯露出增長疲態(tài)，而今年Q3很有可能已經(jīng)到了QQ的頂點。雖然我們?nèi)匀皇请x不開QQ，但是由于《微信》的替代作用，多數(shù)人已經(jīng)沒怎么使用QQ了。在QQ陷入增長瓶頸的同時，《微信》仍然保持高速增長，過去8個季度，《微信》的同比增長始終保持在30%以上，環(huán)比增長也一直保持著5%以上的增長速度，短期內(nèi)還看不到《微信》的瓶頸期。從時代的角度看，作為PC時代產(chǎn)物的QQ在大勢上已經(jīng)要弱于出身在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的《微信》?？梢哉fQQ的威脅實際上來自于《微信》，雖然QQ仍然是騰訊的王牌產(chǎn)品，可隨著市場的持續(xù)變化，未來QQ的品牌價值會不會被微信反超還真不好說。

迎來中文在線投資后A站如何才能成功？

不久前，數(shù)字出版企業(yè)中文在線宣布將對A站（AcFun彈幕視頻網(wǎng)）進行2.5億元人民幣的投資，這意味著A站估值將達到18.5億元人民幣。值得一提的是，此前多筆融資實際加劇了A站內(nèi)部的斗爭步伐，也使得一筆筆高額投資并未收到預期回報。有趣的是，去年B站（嗶哩嗶哩彈幕視頻網(wǎng)）獲得掌趣科技投資時的估值也接近17億元人民幣。不過作為曾經(jīng)的國內(nèi)二次元互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)兩大龍頭，今日的A站與B站已不可同日而語。在B站獲得資本的助力后走向正軌時，A站由于內(nèi)斗錯失了直播風口與開發(fā)包括付費內(nèi)容、乃至旅游項目等多元化的變現(xiàn)渠道。與此同時，A站也在快速喪失用戶對它的忠誠度及粘性。今年8月份A站再度爆發(fā)宕機事件，被外界質(zhì)疑“其網(wǎng)站技術(shù)和架構(gòu)的不穩(wěn)定性”，加上與B站角力時導致的大批UP主（上傳發(fā)布視頻者）出走事件，業(yè)內(nèi)人士對其惡評如潮。不知這次中文在線的投資能否讓A站的故事得以改寫。

“烏鎮(zhèn)共識”后的國產(chǎn)手機前路幾何？

第三屆烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會業(yè)已落下帷幕，大會期間聯(lián)想、華為和小米這三大智能手機廠商掌門人在丁磊的飯局上的“約定”也成為一大亮點所在。在11月17日的新聞發(fā)布會上，聯(lián)想CEO楊元慶豪言：“作為智能手機和中國互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)，未來聯(lián)想、華為和小米要攜手做到全球智能手機TOP3，先一起跨越蘋果和三星，再來爭高低?！彪S著國內(nèi)手機市場容量的日趨飽和，后續(xù)增長動力來自何方？作者認為增長的出路在于開拓國際市場，因為國際市場擁有著近乎于國內(nèi)市場2倍的市場容量。國產(chǎn)智能手機廠商在當下正處于一個微妙的境地。一方面正在經(jīng)受國內(nèi)市場即將見到增量天花板的考驗；而另一方面，隨著iPhone創(chuàng)新不足和三星遭遇電池事故，國產(chǎn)手機又迎來了一次千載難逢的機遇。

生鮮電商是否是投資的黑洞？

生鮮市場一直是傳說中的一片藍海。從2015年6月到2016年3月，京東分別以C輪7 000萬美元和D輪1億美元的重金砸向起家于上海的“天天果園”；從未涉獵過生鮮領(lǐng)域電商的百度也參與跟投了“中糧我買網(wǎng)”的C輪2.2億美元融資；騰訊則在去年底與浙商創(chuàng)投聯(lián)合投資“每日優(yōu)鮮”B輪2億元人民幣。但是，市場前景雖被看好，另一面卻是生鮮電商整體的步履維艱。2015年進入生鮮電商市場的初創(chuàng)公司有34家，經(jīng)過一年的考驗，已經(jīng)有水果營行和特土網(wǎng)等數(shù)十家公司接連倒閉。事實上，由于生鮮電商對成本控制要求十分嚴苛導致其一直都依賴資本“輸血”，幾乎所有業(yè)內(nèi)人士都做好了近期不盈利的打算。大家都知道生鮮電商有需求有市場是趨勢，但似乎都陷入了誰也不知道怎么做好的悖論之中。