低油價(jià)下我國頁巖油氣勘探開發(fā)策略

□ 高 波 孫川翔 邊瑞康

低油價(jià)下我國頁巖油氣勘探開發(fā)策略

□ 高 波 孫川翔 邊瑞康

充分借鑒美國頁巖油氣的勘探開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，尤其是在當(dāng)前低油價(jià)下石油公司對頁巖油氣資產(chǎn)的應(yīng)對策略，對于我國低油價(jià)背景下促進(jìn)頁巖油氣的發(fā)展具有重要意義。

頁巖油氣資源潛力巨大。據(jù)美國能源信息署（EIA）等機(jī)構(gòu)2013年的研究結(jié)果，全球頁巖氣技術(shù)可采資源量為220.60萬億立方米，其中美國技術(shù)可采資源量為32.86萬億立方米，占14.89%，位居第一；中國技術(shù)可采資源量為31.55萬億立方米，占14.30%，位居第二。全球頁巖油技術(shù)可采資源量456.94億噸，其中俄羅斯位居第一，技術(shù)可采資源量達(dá)到102.3億噸，為全球頁巖油資源量的22.39%；美國位居第二，頁巖油可采資源量達(dá)到65.5億噸，占全球總量的14.33%；中國位居第三，頁巖油可采資源量達(dá)到43.65萬億噸，占全球總量的9.55%。

結(jié)合國外大油氣公司頁巖油氣發(fā)展策略，筆者認(rèn)為，中國石油公司應(yīng)當(dāng)更加注重效益、創(chuàng)新技術(shù)、狠抓機(jī)遇，促進(jìn)頁巖油氣產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

涪陵頁巖氣開發(fā)第一井。宋國梁 攝

國外頁巖油氣公司應(yīng)對低油價(jià)策略

美國是目前世界上頁巖油氣勘探開發(fā)最成功的國家，在當(dāng)前低油價(jià)的背景下，頁巖油氣仍然是該國油氣產(chǎn)量的主力。因此，充分借鑒美國頁巖油氣的勘探開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，尤其是在當(dāng)前低油價(jià)下石油公司對頁巖油氣資產(chǎn)的應(yīng)對策略，對于我國低油價(jià)背景下促進(jìn)頁巖油氣的發(fā)展具有重要意義。

面對當(dāng)前油價(jià)持續(xù)低迷的情況，國外石油公司主要通過削減投資和聚焦核心資產(chǎn)、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新研究和控制成本、優(yōu)化經(jīng)營管理模式、資產(chǎn)出售及并購重組等方式應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。

削減投資，聚焦核心資產(chǎn)。當(dāng)前油價(jià)水平已跌破絕大多數(shù)公司維持上游綜合支出所需油價(jià)水平，對于頁巖油氣為主營業(yè)務(wù)的公司而言更是雪上加霜。為了維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)需要進(jìn)一步削減各種投資，尤其是勘探支出。2015年，全球石油公司延期、取消近150個(gè)項(xiàng)目，減少產(chǎn)量相當(dāng)于1900萬桶/日。殼牌、雪佛龍、道達(dá)爾、康菲暫停北美以外地區(qū)頁巖氣勘探。為了進(jìn)一步規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降低成本，頁巖油氣生產(chǎn)企業(yè)已減小了新區(qū)、新層系的勘探力度，將勘探開發(fā)活動撤回核心產(chǎn)區(qū)，通過加強(qiáng)在核心區(qū)的勘探開發(fā)活動，回歸“甜點(diǎn)”，甜中找甜，提高產(chǎn)量，增加收入，減輕低油價(jià)給企業(yè)帶來的損失?；貧w“甜點(diǎn)”使得美國頁巖油氣鉆井?dāng)?shù)量在大幅削減的情況下，還保持了頁巖油氣產(chǎn)量的增長。

控制成本，加強(qiáng)創(chuàng)新性研究，提高經(jīng)濟(jì)效益。在本次油價(jià)下跌過程中，全球油氣企業(yè)累計(jì)裁員逾25萬人，油服公司裁員數(shù)量占總數(shù)的79%。與此同時(shí)，石油公司通過提高鉆完井成功率和壓裂效率，降低服務(wù)價(jià)格，爭取更多業(yè)務(wù)。貝克休斯在低油價(jià)下，2015年還是推出了15項(xiàng)新技術(shù)或產(chǎn)品，減少水和支撐劑的用量，從而節(jié)約成本。部分頁巖油氣公司還依據(jù)頁巖油氣初始產(chǎn)量高、遞減快的特點(diǎn)，采取推遲完井等油價(jià)回升時(shí)進(jìn)行壓裂的方式來規(guī)避低油價(jià)對企業(yè)造成的風(fēng)險(xiǎn)。

優(yōu)化經(jīng)營管理模式，加強(qiáng)企業(yè)合作。頁巖油氣行業(yè)的艱難時(shí)期將會持續(xù)一段時(shí)間，油氣運(yùn)營商需要不斷探索歷史上影響成本的關(guān)鍵因素，從優(yōu)化公司內(nèi)部經(jīng)營管理模式出發(fā)，研究制定在低油價(jià)下的降本措施。赫斯公司通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工分析疑點(diǎn)解決難題的能力，并促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息共享，有效提高經(jīng)營管理效率。從2012年至2015年，赫斯在巴肯頁巖區(qū)開采過程中，節(jié)省成本50%，同時(shí)該公司后期在尤蒂卡頁巖區(qū)開采效率明顯高于巴肯地區(qū)，雖然兩地區(qū)地質(zhì)條件差異很大。此外，斯倫貝謝為評估優(yōu)選伊格爾福特地區(qū)適合重復(fù)壓裂改造的老井，與5家油氣公司合作，最終在該地區(qū)成功實(shí)施重復(fù)壓裂，使得老井產(chǎn)能恢復(fù)至初始產(chǎn)能的48%，甚至達(dá)到初始產(chǎn)能的115%。殼牌公司頁巖油氣研究與開發(fā)經(jīng)理Claudia Hackbarth認(rèn)為，低油價(jià)下，應(yīng)及時(shí)調(diào)研收集美國已有的7萬口正在開采的水平井資料，學(xué)習(xí)并利用相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步降低開發(fā)成本。

科研人員在分析水質(zhì)，評價(jià)頁巖氣地層。沈志軍 曹海虹 攝影報(bào)道

資產(chǎn)并購重組、出售。面對低油價(jià)帶來的嚴(yán)峻形勢和經(jīng)營壓力，部分石油公司為了取長補(bǔ)短、形成合力，采用資產(chǎn)重組并購的方式抱團(tuán)取暖，降低成本，共渡難關(guān)。據(jù)悉，頁巖油氣仍是2016年上半年全球油氣資源并購市場的熱點(diǎn)。頁巖氣方面，相關(guān)交易數(shù)量為28宗，交易金額為36億美元；而頁巖油方面，2016年上半年交易數(shù)量為49宗，較2015年同期增長63%；上半年交易金額為73億美元，其中，美國二疊紀(jì)盆地和伊格爾福特頁巖區(qū)是上半年頁巖油并購交易較集中的地區(qū)，并購交易金額分別達(dá)32億和12億美元。規(guī)模較大的收購交易包括Terra能源投資財(cái)團(tuán)9.1億美元收購皮申斯盆地頁巖氣資產(chǎn)、Merit能源投資財(cái)團(tuán)8.7億美元收購馬拉松石油公司頁巖油區(qū)塊，以及EnerVest公司12億美元購買伊格爾福特頁巖油氣資產(chǎn)等。在2016年非常規(guī)資源技術(shù)大會中，資產(chǎn)優(yōu)化組合被認(rèn)為是與低油價(jià)打“持久戰(zhàn)”的唯一長效性手段，同時(shí)油氣業(yè)務(wù)與油服業(yè)務(wù)整合后的協(xié)同效應(yīng)也是提升運(yùn)營利潤率并驅(qū)動企業(yè)效益增長的強(qiáng)勁動力。此外，部分公司則通過資產(chǎn)出售轉(zhuǎn)讓，剝離部分油氣資產(chǎn)獲取運(yùn)轉(zhuǎn)資金。部分公司無力經(jīng)營，宣布破產(chǎn)。1月4日，美國第一家頁巖油氣開采企業(yè)WBH能源公司宣布破產(chǎn)，該公司位于美國得克薩斯州，油價(jià)下跌導(dǎo)致該公司欠債達(dá)1000萬至5000萬美元。油價(jià)持續(xù)下跌將迫使更多的公司離開油氣行業(yè)。

中國頁巖油氣產(chǎn)業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇發(fā)展

借鑒北美油氣公司在低油價(jià)下的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國頁巖油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為，在低油價(jià)下，中國石油公司應(yīng)注重效益、創(chuàng)新技術(shù)、狠抓機(jī)遇，促進(jìn)頁巖油氣產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

聚焦四川盆地龍馬溪組頁巖氣核心區(qū)，實(shí)行滾動開發(fā)。截至2015年底，中國石化已經(jīng)在四川盆地龍馬溪組發(fā)現(xiàn)了我國首個(gè)大型頁巖氣田——涪陵頁巖氣田，探明儲量3805.98億立方米，含氣面積383.54平方千米，完成了一期50億立方米頁巖氣產(chǎn)能建設(shè)，二期50億立方米產(chǎn)能建設(shè)正在有序開展。同時(shí)在威遠(yuǎn)—榮縣、丁山等地區(qū)多口井獲得高產(chǎn)頁巖氣流。中國石油在威遠(yuǎn)—長寧、昭通地區(qū)啟動了兩個(gè)國際級頁巖氣示范區(qū)建設(shè)，頁巖氣探明地質(zhì)儲量1635.31億立方米，含氣面積207.87平方千米，已經(jīng)完成30億立方米產(chǎn)能建設(shè)。今后應(yīng)加強(qiáng)核心區(qū)頁巖氣產(chǎn)能建設(shè)跟蹤與評價(jià)研究，總結(jié)頁巖氣富集規(guī)律及勘探開發(fā)技術(shù)，加強(qiáng)核心區(qū)周邊頁巖氣的勘探，實(shí)現(xiàn)勘探、開發(fā)、工程一體化，擴(kuò)大頁巖氣開發(fā)陣地。

加強(qiáng)四川盆地深層頁巖氣的富集規(guī)律及工程工藝技術(shù)攻關(guān)。四川盆地內(nèi)部五峰組—龍馬溪組富有機(jī)質(zhì)頁巖埋藏深度超過3500米的地區(qū)分布面積大，優(yōu)質(zhì)頁巖厚度大，具有較大的頁巖氣勘探潛力。目前，中國石化已經(jīng)在丁頁2HF井、威頁1HF、永頁1、焦頁87-3HF、焦頁69-2HF等多口井龍馬溪組壓裂測試獲得10萬～15萬立方米/天的頁巖氣流；中國石油在富順永川區(qū)塊陽101、來101、陽201-H2等多口井獲得高產(chǎn)頁巖氣流，揭示了下志留統(tǒng)深層頁巖氣勘探的良好前景。但是與產(chǎn)建區(qū)頁巖氣相比，深層頁巖氣具有初始產(chǎn)量相對較低、產(chǎn)量遞減快等特點(diǎn)，建議進(jìn)一步加強(qiáng)四川盆地深層與淺層頁巖氣富集條件的對比研究，將地質(zhì)和工程緊密結(jié)合，加大深層頁巖氣適應(yīng)性工程工藝技術(shù)攻關(guān)力度，為深層頁巖氣的規(guī)模開發(fā)奠定基礎(chǔ)。

促進(jìn)四川盆地及其周緣常壓頁巖氣的經(jīng)濟(jì)開發(fā)。中國石化在四川盆地海相頁巖氣獲得突破的同時(shí)，盆外彭水地區(qū)頁巖氣勘探也取得了積極進(jìn)展，揭示了四川盆地周緣復(fù)雜構(gòu)造區(qū)穩(wěn)定向斜帶常壓頁巖氣仍具有較好的頁巖氣勘探潛力。因此，應(yīng)以相對盆外穩(wěn)定向斜區(qū)為重點(diǎn)進(jìn)行積極評價(jià)，優(yōu)選有利靶區(qū)，并開展工程工藝技術(shù)的適應(yīng)性攻關(guān)，降本增效，探索經(jīng)濟(jì)開發(fā)模式，實(shí)現(xiàn)盆外常壓區(qū)頁巖氣的有效開發(fā)。

開展東部古近系頁巖油富集機(jī)理、選區(qū)評價(jià)及適應(yīng)性工程工藝技術(shù)攻關(guān)。我國湖相泥頁巖層系具有沉積相變快、熱演化程度低、儲層類型多等特點(diǎn)。在以往常規(guī)油氣研究中，僅對陸相富有機(jī)質(zhì)泥頁巖的空間分布、有機(jī)地球化學(xué)特征進(jìn)行宏觀的、概略的研究，但針對頁巖油的實(shí)驗(yàn)、描述手段少且精度不夠，故對頁巖的含油性空間變化規(guī)律與富集條件、儲集空間及儲集能力、頁巖油的賦存機(jī)理、流動機(jī)理等方面的研究較為薄弱，并且在頁巖油資源評價(jià)和選區(qū)評價(jià)缺乏有效的技術(shù)方法；同時(shí)也缺乏適應(yīng)性的開發(fā)技術(shù)和工程工藝技術(shù)，不能滿足頁巖油勘探開發(fā)需要。因此，急需開展頁巖油勘探開發(fā)理論與技術(shù)攻關(guān)，促進(jìn)頁巖油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

探索海陸過渡相和陸相頁巖氣。我國海陸過渡相和陸相頁巖分布層系多、分布范圍廣、累計(jì)厚度大，具有較大的資源潛力。在海陸過渡相頁巖氣勘探方面，目前已經(jīng)在鄂爾多斯盆地石炭系—二疊系見到頁巖氣流，內(nèi)蒙古自治區(qū)實(shí)施的鄂頁1井經(jīng)過壓裂改造在太原組獲得日產(chǎn)氣1.95萬立方米；延長石油實(shí)施的云頁平1井在山西組壓裂測試日產(chǎn)氣2萬立方米；國土資源部在貴州、湖南、江西、河南等地區(qū)鉆探的多口頁巖氣調(diào)查井在上二疊統(tǒng)含煤頁巖層系見到較好的頁巖氣顯示。中國石化在四川盆地元壩地區(qū)下侏羅統(tǒng)自流井組、川西地區(qū)上三疊統(tǒng)須家河組獲得高產(chǎn)頁巖氣流，揭示了我國陸相和海陸過渡相勘探的良好前景。但與海相頁巖氣相比，陸相頁巖氣賦存機(jī)理、富集主控因素研究較為薄弱，資源評價(jià)和選區(qū)評價(jià)方法不完善，致使資源潛力不清、目標(biāo)不明，急需攻關(guān)。

適時(shí)收購國外頁巖油氣優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。低油價(jià)給中國石油公司帶來巨大的經(jīng)營壓力，同時(shí)也為我們獲取國外非常規(guī)油氣優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)提供了良好的歷史機(jī)遇。在低油價(jià)下，許多中小型頁巖油氣為主營業(yè)務(wù)的公司資金鏈斷裂，需要大幅度剝離非核心資產(chǎn)，部分高負(fù)債公司實(shí)行了破產(chǎn)或并購重組策略，以保存實(shí)力。這就為資金實(shí)力較強(qiáng)的公司抓住低油價(jià)帶來的機(jī)會，收購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)或公司，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。為此，我們應(yīng)積極跟進(jìn)國外油氣公司資產(chǎn)交易動向，尤其是一些中小型從事頁巖油氣勘探開發(fā)的公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓信息，做好潛在收購目標(biāo)的篩選和跟蹤工作，適時(shí)把握市場機(jī)會，以并購和合作等多種方式獲取優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

（作者單位：石勘院）