“智能制造+中國(guó)質(zhì)造”的高品質(zhì)之路

屠紅燕|萬(wàn)事利集團(tuán)董事局主席

“智能制造+中國(guó)質(zhì)造”的高品質(zhì)之路

屠紅燕|萬(wàn)事利集團(tuán)董事局主席

中國(guó)制造2025，是要把中國(guó)制造變成中國(guó)創(chuàng)造。杭州在年初制定了未來(lái)十年的發(fā)展綱要，就是要發(fā)展六大產(chǎn)業(yè)。六大產(chǎn)業(yè)和萬(wàn)事利有什么關(guān)系？六大產(chǎn)業(yè)中，有一個(gè)是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。未來(lái)十年，杭州的制造業(yè)也可能變成一個(gè)時(shí)尚制造基地。從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，我們是傳統(tǒng)的生產(chǎn)型制造企業(yè)，那么怎么才能把傳統(tǒng)的生產(chǎn)型制造企業(yè)嫁接成杭州時(shí)尚制造呢？四個(gè)字：文化、品質(zhì)。萬(wàn)事利十年的轉(zhuǎn)型升級(jí)，到今天，我們畫上了一個(gè)圓滿的逗號(hào)。未來(lái)的十年甚至二十年，我們還有更長(zhǎng)的路要走，要向時(shí)尚、創(chuàng)造、有品質(zhì)的品牌方向發(fā)展。

轉(zhuǎn)型升級(jí)是困難的，不是一天半天、一年半年可以完成的。我們用了十年，兩代人的積累，就是因?yàn)榉e累才把產(chǎn)品變成了文化。事實(shí)上，文化是老祖宗留下來(lái)的，不是我們創(chuàng)造的，我們只不過(guò)是通過(guò)技術(shù)，把文化挖掘出來(lái)，把它弘揚(yáng)出來(lái)。但在挖掘文化的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了科技的力量。這幾年，不僅在文化上，在技術(shù)上、制造上，我們也走在了行業(yè)的前列。

◎ 趙一德為功勛杭商頒獎(jiǎng)

傳統(tǒng)絲綢行業(yè)是農(nóng)業(yè)與工業(yè)的結(jié)合。在杭州，第三產(chǎn)業(yè)占比60%，而我們還在第一和第二產(chǎn)業(yè)之間徘徊，要走到第三產(chǎn)業(yè)很難；G20峰會(huì)給了我們機(jī)會(huì)，杭州制造給了我們機(jī)會(huì)，因?yàn)榻z綢是杭州的。這次G20峰會(huì)，無(wú)論是各國(guó)的政要，還是B20世界500強(qiáng)都拿到了萬(wàn)事利杭州制造的絲綢。國(guó)際貨幣基金組織總裁拉加德非常喜歡萬(wàn)事利的絲綢，她不只在會(huì)場(chǎng)用，之后也一直在用。作為一個(gè)制造企業(yè)，現(xiàn)在我們迎來(lái)了新機(jī)會(huì)。未來(lái)，我們可以把制造變成創(chuàng)造，質(zhì)量也會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

一直以來(lái)，我們都在想如何讓杭州絲綢邁出國(guó)際化的步伐，怎樣讓萬(wàn)事利擁有和愛(ài)馬仕一樣的價(jià)格，現(xiàn)在萬(wàn)事利已經(jīng)做好準(zhǔn)備。我們兩年前就“走出去”收購(gòu)了法國(guó)里昂一家有120年歷史的絲綢企業(yè)，還聘請(qǐng)了愛(ài)馬仕前控股總裁加盟萬(wàn)事利在法國(guó)的公司。這是“走出去”非常重要的一步。

我們當(dāng)初把愛(ài)馬仕前控股總裁請(qǐng)到萬(wàn)事利，有一個(gè)非常重要的原因：他看了我們的展廳和我們的絲綢文化博物館，被震撼了。從很多手工藝作品、刺繡作品，還有工藝技術(shù)中，他看到了中國(guó)燦爛的文化，毫不猶豫地加盟了萬(wàn)事利。他說(shuō)，在中國(guó)，絲綢是未來(lái)的奢侈品，因?yàn)槲幕牧α繉?duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)至關(guān)重要。

想成為中國(guó)制造，沒(méi)有科技是不行的。在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，我們的數(shù)碼印花也引進(jìn)了世界一流的設(shè)備。如何與客戶相連接？絲綢這個(gè)行業(yè)，也是需要去面對(duì)客戶，滿足其不同需求，特別是高端的個(gè)性化需求的。一塊絲巾，可以在一天時(shí)間內(nèi)按照客戶的要求定制出來(lái)，這就是從B到C的服務(wù)。現(xiàn)在我們開(kāi)發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)電子印花，電子染色配色系統(tǒng)都能滿足客戶個(gè)性化的需求。對(duì)傳統(tǒng)制造行業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)和信息化助了我們一臂之力。

我們“走出去”是為了“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，事實(shí)上現(xiàn)在中國(guó)很多設(shè)備比歐洲更先進(jìn)。但是對(duì)產(chǎn)品制造最重要的是什么？是他們的那種工匠精神。他們的那些一線員工都是幾十年如一日地在自己的崗位上辛勤耕耘。這種質(zhì)量，深深地印在人們腦海里。只有在每個(gè)流程的工序中植入工匠精神，才能制造出真正符合奢侈品高端品質(zhì)的產(chǎn)品。作為制造企業(yè)，我們都還在路上，還需要不斷打磨自己的產(chǎn)品。通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”，通過(guò)技術(shù)與文化，讓我們真正走出一條“智能制造+中國(guó)質(zhì)造”的高品質(zhì)之路。

我的夢(mèng)想是：希望通過(guò)這次“一帶一路”大戰(zhàn)略，中國(guó)的絲綢企業(yè)都能夠“走出去”，走上國(guó)際化道路。

品牌的塑造需要時(shí)間的積累，更需要我們?cè)谟袣v史、有文化的產(chǎn)品中賦予科技、時(shí)尚和品質(zhì)。