信息技術(shù)在建筑施工企業(yè)的研究與應(yīng)用

吳廣記

摘要：隨著計算機網(wǎng)絡(luò)在各行業(yè)各領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，當(dāng)今時代已被稱為信息技術(shù)化的時代。對于施工企業(yè)來講，很多作業(yè)靠人工來完成的話難度很大，又或是人工完成作業(yè)的效率比較低，在這種條件下，信息技術(shù)在建筑施工企業(yè)中應(yīng)該是被廣泛推廣應(yīng)用的，但是目前信息技術(shù)的應(yīng)用在國內(nèi)施工企業(yè)中還處在初級階段。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；施工企業(yè)；管理；技術(shù)應(yīng)用

前言

近些年，信息技術(shù)在我國得到快速發(fā)展并被廣泛應(yīng)用。但是與西方發(fā)達國家相比，國內(nèi)施工企業(yè)中對現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用還比較落后，信息技術(shù)的作用并沒有在實踐中得到體現(xiàn)，還有很大的發(fā)展空間，在此基礎(chǔ)上，目前針對信息技術(shù)在施工企業(yè)中應(yīng)用的研究備受社會各界關(guān)注，本文通過對國內(nèi)建筑施工企業(yè)信息技術(shù)的實際應(yīng)用情況分析，希望對信息技術(shù)在施工企業(yè)中的應(yīng)用有所幫助。

1.信息技術(shù)在施工企業(yè)中應(yīng)用的現(xiàn)狀

1.1應(yīng)用信息技術(shù)取得的成績

（1）計算機與相關(guān)技術(shù)軟件的應(yīng)用，在很大程度上提高了工作效率。在建筑施工企業(yè)中，很早時期就開始利用辦公自動化軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計系統(tǒng)（設(shè)計建筑的深基坑支護、模板、腳手架及施工圖紙等）、建筑項目的管理系統(tǒng)（項目的成本、進度、品質(zhì)及日常信息等的管理）、招投標(biāo)系統(tǒng)（計算工程量、制作標(biāo)書、投標(biāo)報價及計算、設(shè)計項目平面圖、網(wǎng)絡(luò)工程進度等）等計算機信息技術(shù)進行作業(yè)與輔助施工管理。（2）自動化技術(shù)控制在施工企業(yè)管理中取得了顯著效果，目前，自動化的控制技術(shù)在施工企業(yè)的管理中取得了一些顯著效果。比如有效控制混凝土大面積施工的品質(zhì)、高層建筑中的垂直度以及混凝土預(yù)拌上料的自動化控制、運用同步提高的現(xiàn)代化技術(shù)進行大型構(gòu)建設(shè)備的安裝及提高腳手架、生產(chǎn)加工建筑幕墻、采集建筑材料的監(jiān)測數(shù)據(jù)、測量工程及建筑物的沉降度等等，

1.2技術(shù)應(yīng)用的局限性

盡管信息技術(shù)在施工企業(yè)中的應(yīng)用很廣泛，但是總體上來講，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比較，在建筑行業(yè)內(nèi)現(xiàn)代化信息技術(shù)的整體提升水平還是比較落后。具體表現(xiàn)為：技術(shù)應(yīng)用的延伸面比較小，大部分以建筑項目施工的開始時期，比如項目的造價預(yù)算、招投標(biāo)及設(shè)計施工的組織等方面，對于項目施工的整個過程中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量及成本控制等問題上世紀(jì)應(yīng)用比較低，項目施工過程中的管理仍然處于沒有科學(xué)規(guī)范性，主要依賴于管理者的經(jīng)驗與處理能力階段：以單機操作的技術(shù)軟件為主要手段，在實際工作中只發(fā)揮了計算機高速運轉(zhuǎn)的特征，信息資源的共享與傳遞沒有實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)自動化，效率不高，建筑企業(yè)沒有充分發(fā)揮In-temet電子商務(wù)平臺的作用，利用網(wǎng)絡(luò)購買材料、招標(biāo)、交換發(fā)布信息及管理項目等工作。

2.施工企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)出現(xiàn)的問題

現(xiàn)階段，國內(nèi)建筑行業(yè)中，對現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用實踐中還有存在一些問題。（1）現(xiàn)代化的信息技術(shù)在建筑行業(yè)中還有很大的局限性。盡管，目前國內(nèi)很多建筑企業(yè)在大力推廣信息技術(shù)，但是信息技術(shù)往往只用于日常的簡單工作中，信息技術(shù)在施工企業(yè)的管理中沒有體現(xiàn)其本質(zhì)作用。比如，通過信息與計算機技術(shù)查詢資料、打印文件及傳輸信息等。施工管理中這些簡單的技術(shù)操作僅僅提高了一些工作環(huán)節(jié)的效率，沒有完全達到信息化管理施工過程的目標(biāo)，無法動態(tài)管理施工過程。（2）信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用比較孤立。雖然部分建筑企業(yè)管理上實現(xiàn)了信息化的目標(biāo)，但是信息技術(shù)的應(yīng)用僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部，對與其他行業(yè)單位之間信息的有效溝通還沒有實現(xiàn)，這種孤立性的信息使用特點阻礙了建筑企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展的目標(biāo)。（3）信息技術(shù)的應(yīng)用在施工企業(yè)管理中涉及面比較小，盡管信息技術(shù)在建筑行業(yè)管理中應(yīng)用范圍非常廣泛，但是由于國內(nèi)對相關(guān)技術(shù)的研究及實踐經(jīng)驗比較匱乏，導(dǎo)致施工企業(yè)在管理中無法充分應(yīng)用并發(fā)揮信息技術(shù)的作用，應(yīng)用范圍很大程度上被縮減了。

3.企業(yè)信息化管理水平的提升主要涉及的方面及應(yīng)對策略

3.1提升包含的項目

企業(yè)信息化管理水平提高包含：（1）在企業(yè)內(nèi)部，各層管理人員對企業(yè)項目實際情況的了解程度、決策判斷的依據(jù)的數(shù)據(jù)信息是否來自施工一線、有無準(zhǔn)確與科學(xué)性，這些因素決定了決策者的決策是否有合理及科學(xué)性，管理的判斷是否能與企業(yè)的實際情況相統(tǒng)一。（2）能否嚴(yán)格如實執(zhí)行各級管理者做出的正確決策，企業(yè)管理體系是否完善直接決定了能否嚴(yán)格如實地執(zhí)行這些既定決策，健全的管理體制為正確執(zhí)行每項決策提供了必要條件與基礎(chǔ)，但是因為沒有足夠健全的監(jiān)控體制，企業(yè)的執(zhí)行力差，即使管理體制已經(jīng)很完善，但是也無法保證嚴(yán)格認真執(zhí)行管理者的決策。

3.2應(yīng)對措施

企業(yè)擁有完善的管理體制，對管理者解決以上問題就會有很大的幫助。（1）各層管理者及員工如實記錄本職工作的過程及結(jié)果，系統(tǒng)能夠搜集到第一手基層的真實可靠的數(shù)據(jù)，采用相同的既定統(tǒng)計原則對數(shù)據(jù)進行分析，管理者才能夠得到最真實的數(shù)據(jù)分析結(jié)果。（2）在系統(tǒng)中通過流程設(shè)置的手段明確企業(yè)的管理體制，同時在企業(yè)作業(yè)流程的關(guān)鍵位置點設(shè)置管理監(jiān)控系統(tǒng)，在監(jiān)控點管理人員能夠依據(jù)自己的管理權(quán)限行使管理權(quán)力，這一行為活動有效的保障了決策在執(zhí)行過程中不會被“變通”，能夠按照既定程序順利進行，很大程度上降低了由管理工具引起的監(jiān)控缺失在決策執(zhí)行過程中出現(xiàn)的“管理盲點”。

4.結(jié)束語

綜上所述，建筑施工企業(yè)管理中可以通過廣泛應(yīng)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，極大地提高施工管理的工作效率。但是目前，現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用水平在建筑企業(yè)的施工管理中還比較地，該技術(shù)在企業(yè)管理中的作用還未實現(xiàn)最大化，因此，企業(yè)在施工管理中要深化對信息技術(shù)的應(yīng)用研究，為建筑施工的管理水平提供有效保障，實現(xiàn)建筑企業(yè)的長遠發(fā)展目標(biāo)。